[河北]项目房地产策划方案提交报告(224页分析全面).pdf

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[河北]项目房地产策划方案提交报告(224页分析全面).pdf

首先,非常感谢博辉集团的同仁们

在提供给我们的资料中,对本项目的产品分析及营销策略提供了非常 详实和精确的方向性依据。 我们的工作正是基于此、进行谨慎理解和全面解读展开的

今天沟通的核心话题, 可能不是就区域市场、项目竞争现状上有更多的创见; 而是在产品的特性及洞悉消费者需求的基础上,就本项目的传播概 念和核心利益的传导,进行深度的挖掘

我们更希望能通过协助本项目在市场上的独特亮相

市场在经历了短暂的政策期之后会有怎样的变动,今年的市场是持续上升还是持 续平稳或许调头,也许我们还不得而知,无论如何,三级城市的影响都将会逐层 递减。 零八年的市场让我们看到了平抑的过程DBJ/T 15-200-2020 宜居社区建设评价标准.pdf,零九年似乎也在见证了市场的规律,一 零年开发商疯狂的掌地也预示看今年的推盘量,在新一轮的市场格局之下谁能通 过产品独具一格,达到各自预想的效果,相对于市场的稳定性将会更强。以前开 发商的掌来就卖,在自前市场竞争逐步激烈的情况下,也许显得很单薄,市场对 产品提出了要求,所以我们要创造精品,做出属于我们自已的个性和赋予地块品 质的升华

城市总体空间发展策略 极化海港组团、净化北戴河组团、 优化山海关组团

规划期限2001年~2020年。其中近期2001年~2005年;中期2006年~2010年;远期2011 年~2020年:远景2020年以后,

诚市总体空间发展策略 极化海港组团、净化北戴河组团、 优化山海关组团

成市总体布局采用带状组团式结构,即三大组团十五片区,组团之间和片区之间绿色间 晶。具体为: (一)海港组团(八个片区):中心片区、东部片区、东北片区、东南片区、北部片区 西部片区、海阳片区和深河片区; (二)北戴河组团(两个片区):滨海片区和戴河片区; (三)山海关组团(五个片区):关城片区、关城东片区、道南片区、秦皇岛经济技术 开发区东区和老龙头旅游区

(一)海港组团:重要的能源、外贸港口,以现代工业与服务业为主导的秦皇岛市行政、 商贸、文化、信息、居住、交通等综合性中心,适度发展轻污染临港工业 (二)北戴河组团:中央暑期办公地,滨海旅游休闲度假胜地 (三)山海关组团:国家历史文化名城,重要的铁路枢纽,旅游休闲度假胜地,机械和 临港工业基地

一、北戴河新区地理位置: 北戴河新区位于秦皇岛市域滨 海地区的西侧,与北戴河区隔 戴河相望,北缘距市区(海港 区)约23公里,距山海关区约 38公里;西缘距昌黎县城6公 里左右。规划范围东起戴河口 ,西至深河口,北至抚宁县境 内的京哈铁路,昌黎县境内的 沿海高速公路,南至沿海海域 ,总面积478.37平方公里。海 岸线82公里

空间布局延续组团隔离的城市发展风格,形成“一核 两翼、三带四轴”的空间结构

三、北戴河新区发展定位及规划: 2009年6月,黄金海岸保护建设管理 区命名为北戴河新区,北戴河新区发 展被赋予高度重视,“加快新区建设 ,实施旅游立市战略、打造国家级旅 游度假区和服务业综合改革试点区域 ;探索生态与经济双赢科学发展新模 式,把最美的海岸用于发展最符合生 态保护的产业; 备注:规划于原有资料

空间布局延续组团隔离的城市发展风格,形成”, 核两翼、三带四轴”的空间结构

二、北戴河新区产业规划: 衣据北戴河新区的产业规划 ,将构成以高端旅游、商务 会展、文娱休闲、主题公园 文化创意、总部经济、科 支研发等新型业态为主导, 以高新技术产业、海洋经济 种植园经济及昌黎、抚宁 两县腹地现代制造业为支撑 的新型现代产业开展格局。 备注:规切于原有资料

空间布局延续组团隔离的城市发展风格,形成“一核 两翼、三带四轴”的空间结构

南戴河区目前在售项目以高层、小高层、多层为主

分析:南戴河的市场产品非常之明显以戴河大街为界限,北部以住宅和别 墅为主,南部以一二线海景公寓为主,产品的整体差异化较小,也充分说 明自前市场在产品供应过程中对产品的不重视和对利润的更高要求

分析:南戴河的市场产品非常之明显以戴河大街为界限,北部以住宅和别 墅为王,南部以一二线海景公寓为王,产品的整体差异化较小,也充分说 明自前市场在产品供应过程中对产品的不重视和对利润的更高要求

整体价格按海景房和住宅对比

整体价格按海景房和住宅对比

分析:路南区域属于一线和二线海景房一高层为主。高层的整体均价 已经达到9000元,在一定程度上是否已经达到外来客户的心理预期 接收程度,上升空间是否还很强势,看来还是需要产品和项目品质来 说话的。

分析:路南区域属于一线和二线海景房一高层为主。高层的整体均价 已经达到9000元,在一定程度上是否已经达到外来客户的心理预期 接收程度,上升空间是否还很强势,看来还是需要产品和项目品质来 说话的。

除海景和公寓占两个极端之外,还是以改善型和自住 型两居为主。

除海景和公寓占两个极端之外,还是以改善型和自住 型两居为主。

备注:对市场18个项目户型比例累加通过EXCEL导出此表。

基本概况: 占地面积:7.103万平米 建筑面积:7.815万平米 容积率:1.15 绿化率:65% 产品类型:别墅、板楼 开发商:秦皇岛蓝色海岸房地产开发有限公司 物业公司:第一太平戴维斯物业公司 物业费:3.86元

基本概况: 占地面积:664.7亩 建筑面积:106万平米 容积率:1.8 绿化率:38.48% 产品类型:小高层、高层、多层 开发商:秦皇岛顺驰房地产开发有限公司 物业公司:秦皇岛顺鑫物业 产权:70年

根据南戴河区市场在售项目调查:

戴河海岸项自地处南戴河相对的生活中心,生活配套较为齐全,距海距离为舒 适的生活距离。这样的地块相对于其他项自来说,对本地人群的吸引力会提高 一些,而一部分产品会因为其他项自遮挡而不能直接观海,并直毛坏交房,会 为外地客群的购买制造一些困难。 戴河国际位于河北外国语职业学院正对面,直面戴河大街,周边配套完善,本 地客户对其区位认可度高。并直已经全现房销售,但作为精装项目,样板间装 修过于简单,不能够让购房者产生购买欲,对销售促进作用小

SI多样性战略 以博辉集团的本土品牌效应作为竞争 优势,规避与周边项自的产品竞争。 强调项目生活便利、距海近的地理优 势,通过多样性的产品宣传和产品包 装,弱化威胁与劣势。

(如何认识房地产品牌)

如何正确认识房地产品牌

产品是可以被竞争对手复制的,品牌是独一无二的; 产品是不断更新换代的,品牌是可持续发展的; 产品是建立在发展商的基地上的,品牌是根植于消费者脑海当中的

项自品牌不等于企业品牌

项目品牌不等于企业品牌

企业品牌必须以项目品牌为载体和前提; 只有各个项自品牌通过整合,在消费者的心自中形成统一的认识,才构成企业品牌; 具备项目品牌不一定具备企业品牌,但具备企业品牌则一定具备项目品牌

房地产品牌建设是一个长期的过程

短期的品牌炒作只能形成知名度,无法形成美誉度及忠诚度; 房地产品牌的建设必须制定长期的战略规划,并在此基础上持之以恒地巩固及调整; 房地产品牌建议是投资行为,需要经营和维护,存在风险和回报

品牌时代的房地产企业分类

品牌地产公司的品牌发展模式

单一品牌模式:公司品牌和项品牌合

多品牌模式:公司品牌下多项目品牌运作

主副品牌模式:公司品牌(主品牌)+项直品牌(副品牌) 万科一一方科城市花园、万方科四季花城、方科魅力之城 绿城一一绿城桂花城、绿城紫桂花园 金地一一金地格林春晓、金地格林小城、金地格林世界、金地

博辉房地产 (主副品牌模式

一个论断 【品牌竞争时代】

中国房地产业经过近十年的快速增长,市场日益成熟、规范,消费者日趋理性, 竞争日趋激烈;可以说,对资源的获取更加公平有序,以产品论英雄则各有所长, 特别是经历了2008年房地产的整体调整,众多的发公司又走在了一个起步线。 当房地产竞争到这一步时,便是告别拼产品、拼概念、拼广告的时代,进入了拼 品牌的时代。

品牌竞争的时代已经到来

在竞争加剧、市场不断波动的情况下,品牌的抗风险优势显而易见! 好的产品越来越多,而好的品牌不多;好的产品可以模仿,但品牌不易模仿;(最 典型的例子是万科的情景洋房、宽景洋房。) 期房时代,有品牌的开发商总是让人感觉更有实力,更值得信赖,品牌开发商的物 业总是更容易卖到更高的价格;(万科的物业比周边的物业贵到300-1000元,北 京星河湾更是比周边物业贵到近2000元。) 快速扩张时期,品牌带来的规模效应使迅速占领市场变得更容易、更节约、更有效。 品牌是企业获取竞争优势的最有力武器

2010中国房地产公司品牌价值排名情况

在品牌竞争时代到来之时, 更早建立品牌总是意味着更多成功的机会

竞争者 (正在调整)

秦皇岛虽然很多开发商意识到品牌的重要性,但真正付诸行动的毕竟不 多绕城高速公路南线照明工程施工招标投标文件施工组织设计,且大多数开发商仍停留在打造项目品牌阶段,真正的强势企业品牌 还仅限于一线、二线开发商,本土品牌凤毛麟角

我们面临的是一个需求多样的市场,简单的产品分类逐练过渡到细分的市 场分类,为品牌的建立提供了多种可能和突破口:(相比起过去以低、中 高档来区分物业,沿海绿色家园的健康住宅、华侨城的旅游地产、阳光 100的城市新兴领住宅,都通过细分专业市场找到了各自的突破口。

整合机会: 博辉集团在南戴河、秦皇岛已经有一定的积累,已具备了建立品牌的资源 并已为建立品牌做了一些工作,接下来要做的,是如何将这些资源整合利 用。

整合机会: 博辉集团在南戴河、秦皇岛已经有一定的积累,已具备了建立品牌的资源 并已为建立品牌做了一些工作,接下来要做的,是如何将这些资源整合利 用。

企业资源:积累一定实力,具备品牌扩张的可能

博辉集团通过8年的发展,打造了众多的项目,相继开发了南戴河滨海花园一期、 二期,三期圣水乐园,四期滨海新城项目,五期博辉戴河国际,六期博辉戴河海 岸,以及白玉庄新民居项目和海港区即将启动的万象城等项目,总开发面积逾50 万平方米,

产品资源:拥有过硬的产品质量,部分形成独特气质 滨海新城、滨海花园、戴河国际等项目GB/T 15055-2021 冲压件未注公差尺寸极限偏差.pdf,在北戴河新区得到了百姓的认可,很 大程度上拉近了企业与客户的距离,诠释了项目产品品质,同时,土地的储备 也为企业的后续发展奠定了坚实的基础。产品系列包括多层、小高层、高层、 公寓、别墅等中高端住宅产品

品牌资源:在区域奠定了品牌基础

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