Q／GDW 11695-2017标准规范下载简介
Q／GDW 11695-2017 抽水蓄能电站工程建设管理总体策划编制导则应阐述施工单位技术管理的工作内容和要求。 12.6重大设计方案、重大施工技术方案管理管理
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应列明确重大设计方案、重大施工技术方案编制、论证审查流程及意见落实要求
DB43T 1789-2020 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则12. 7工程变更管理
应阐述工程变更所遵循的基本原则、 明确审批流程。 明确工程变更单价的处理原则、审批流程。
12.8施工组织设计管理
工组织设计编制内容作出规定，并明确其审核
13.1科技管理组织机构及职责
应明确科技管理机构组成及管理职责
应明确科技管理机构组成及管理职责。
13.2科技项目策划、立项、审批
项目单位应结合设计创优和工程创优要求、工程建设中的技术难题和创新管理要求进行选是 应列明计划开展的主要科技项目课题
13.2.2 立项、审批
应阐述科技项目立项审批流程。
单述科技项目立项审批流
13.3科技项目实施路径、过程管理
13.4科技项目调整、验收
应对科技项目调整、验收中的职责权限、业务流程等环节作出策划。
13.5科技成果后评价与推荐
13.5.1策划应明确科技成果验收完成后1至3年，由项目单位组织的专家小组（或委托的评估机构） 和被评估项目成果的使用者共同参与完成成果后评价。 13.5.2应对评价、推荐过程中的职责权限、业务流程等环节作出策划。
13.6科技管理工作总结
明确科技项目评估报告编制要求。
14.1信息管理组织体系
应建立健全信息管理组织体系，并明确管理职
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明确基建信息报送流程和内容。
14.3信息系统建设及应用管理
14.3信息系统建设及应用管理
应结合项目单位不同时期不同办公场所的实际情况进行信息化
14.3.2信息化策划方案
应分别针对项目单位筹建期、基建期不同办公场所阐述临时或永久信息系统建设及应用规划，包括 信息机房建设、防护体系建设、内外网建设和主要设备配置情况等，以满足主要信息业务需要。
15.1物资管理组织机构及工作职责
15.1.1物资管理组织机构
立建立健全物资管理体系，管理体系由项目单位负责建立、完善、管理和改进： 阐述项目单位物流中心机构设置，人员配置并绘制物流中心组织结构图
15.1.2物资管理工作职责
仓库布置管理策划内容应包括（但不限于）： a）阐述仓库具体布置方案，明确仓库种类、建筑面积，结构布置形式、材料设备摆放定置化管理 要求等。 b) 阐述永久仓库建设完成投入使用的管理者，如果为永临结合仓库，应明确仓库移交项目单位管 理的时间，移交程序、移交内容。
物资采购、运输及仓储管理策划内容应包括（但不限于）： a）规定项目物资甲供范围，采购方式。 b) 阐述甲供材料需求计划包括总计划、年度、季度、月度计划编制要求（规范上报格式及填报内 容），规定承包商上报时间，限定各级审核时间，追加材料计划申请及审核要求。 阐述材料运抵工地现场的方式、交货地点、运输线路、到货验收等具体要求和注意事项。 阐述监理单位材料、设备现场验收管理流程，验收内容和相关规定。 明确仓储标准及运行管理方式，简述各参建单位仓储管理职责和分工。
15.4工程主材可追溯管理
应说明工程主材实行可追溯管理的方法和流程。
15.5甲供材消耗量的电报和审批
15.5甲供材消耗量的电报和审批
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应阐述甲供材核销时间要求、核销依据、核销内容、核销流程（包括承包商申报、监理审核、业主 审批）及核销处理等具体规定。
15.6物资供应结算方式
物资供应结算方式策划内容应包括（但不限于） a）阐述业主对供应商结算管理流程及具体甲供材料结算方式。 b) 阐述业主对承包商结算管理流程及具体甲供材料结算方式。 C）应编制甲供材结算管理流程图。
应阐述供应商选择、评价方式和管理措施。
应建立健全物资台帐，明确物资台帐的管理
应明确物资管理过程中承包商自查、项目单位抽查的时间、频次、检查项目及组织管理流程等要求， 应制定相应的物资管理考核办法。
16.1档案管理网络及组织机构
应建立健全包括项目单位、监理、设计、施工单位在内的档案管理网络，明确各自管理职责， 管理方针和原则
简述项目单位及其他参建单位主要归档范围。
档案归档管理策划内容应包括（但不限于）： a）明确档案归档及时性、时效性、准确性要求及归档计划编制要求。 b）明确归档资料编制、收集、整理等各环节的工作内容、要求和流程，并规定档案管理职责分工。 c）应阐述电子、声像资料的归档范围、归档要求和保管条件等内容。 d）应阐述实物档案的归档范围 归档要求和保管条件等内容。
应明确峻工资料管理流程和职责权限。
应明确竣工资料管理流程和职责权限。
16.6档案借阅、销毁
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应明确档案借阅管理规定和借阅审批条件：明确档案销毁的条件和管理流程。
应分析项目工程档案管理潜在的安全风险，并提出保证档案安全的措施。
明确档案验收组织管理流程及各单位职责。
立提出档案管理的检查和考核规定。重点阐述对设计单位、监理单位、施工单位档案管理的检查 要求，制定相应的考核办法。
17.1合同管理组织机构、职责与分工
应明确项自单位对合同管理的内部职责分工。
17.2合同签订前准备工作
应规定合同签订前准备工作流程，包括立项、招标、评审等事项，执行物资采购相关规定 约单位。
应明确合同文本（包括廉政协议、安全协议）起草、审查、会签审批等流程，以及过程中 职责权限。
17.4 合同履行管理
应对合同履行中的职责进行明确，规定履行过程中有关人员需进行的工作。
17.6 合同变更管理
17.7 工程索赔管理
应明确工程索赔受理范围和条件，规定工程索赔管理程序和职责权限。可配套出台《工程 实施细则》
17. 8 合同终止管理
单述合同终止管理程序及资金支付管理流程。
17.9合同管理工作总
明确项目单位合同管理归口部门及合同总结工作管理要求。
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对项目工程建设征地和移民安置概况进行描述，并重点分析征地移民的特点和难点。
18.2征地移民管理组织机构和职责
应明确建设征地和移民安置管理的组织体系
18.3建设征地和移民安置
明确建设征地和移民安置协议洽商、审批及签订过程策划要求，
8.4建设用地报批管理
建设用地报批管理策划内容应包括（但不限于）： a）应阐述建设用地预审管理工作流程，包括建设用地预审的条件、建设用地应准备的预审材料、 建设用地预审报批、土地勘测定界、土地复垦等。 b 应明确需要准备的建设用地报批材料。 C) 应阐述建设用地申报工作程序和内容。
18.5征地补偿和移民搬迁及安置管理
应阐述移民搬迁和用地计划管理指 苗和林木处理补偿费等管理工作程序和内容， 明确移民搬迁及安置管理流程和职责权限。
18.6征地和移民安置资金支付管理
应明确征地和移民安置资金支付管理流程和职责权限
应明确土体复垦管理工作程序和职责权限；明确土地复垦地类、范围、计划、主要复垦措施及 等。
19 工程风险管理策划
程风险管理组织机构和取
成立风险管理组织机构，并进行职责分工。
19.2行业、市场、财务、运营、法律及投资等风险的辨识、分析及预控措施 应对各项风险进行风险识别、测量，并提出预控解决方案。
19.2行业、市场、财务、运营、法律及投资等风险的辨识、分析及预控措
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19.3物价上涨风险管理
应对物价上涨风险时在合同条款设置、物价上没
明确招标设计深度要求，明确招标设计审查管理
20.2设计文件与施工图纸管理
应对优化设计方案的编制和基本要求作出规定；阐明优化设计方案的论证、审查、执行、总结和推 广等管理流程以及职责权限。
20.4通用设计、细部设计、三维设计管理
20.4.1应阐述已发布通用设计的应用要求。 20.4.2应阐述实施细部设计、三维设计的具体部位和要求，对设计成果规定评审、应用及总结等管理 流程以及职责权限。
20.5设计技术交底管理
应明确设计技术交底的管理流程和职责权限。
20.6设计联络会管理
应明确设计联络会计划、组织、召开以及设计联络会纪要落实与监督检查的管理流程和职责权限
20.7现场设代处管理
应明确现场设代开展工作的职责和义务，以及依据合同所具有的设计权限；建立健全设代 员变动制度。
20.8设计成果验收管理
明确设计成果验收管理流程及职责权限。
20.9设计单位考核与评价管理
21.1监理组织机构设置、设备配置及人员准入要求
购设置、设备配置及人员准入要求策划内容应包 监理组织机构设置、设备配置要求。
b）应明确监理人员资格审查流程和职责权限。 c）应明确监理人员准入要求。
21.2监理规划、工程监理实施细则审批管理
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应明确监理规划、监理细则审批流程和职责权限，提出监理规划、监理细则编制要求及审查要点。
21.3监理意见处置管理
应明确监理意见处置管理流程和职责权限。
1.4监理单位考核及评价管理
理合同约定编制监理考核实施细则，提出对监理
22.1施工资源进、退场管理
应明确工程分包准入、分包资质（含人员资格）审查、现场分包管理、分包队伍培训等具体措方
22.4施工单位考核与评价管理
应依据施工承包合同约定编制安全、质量、进度考核实施细则，提出对施工单位评价管理要
24外部关系协调管理策划
应对上程建设过程中的对外协调。 针对各级地方政府及行业主管部，项自单 协调工作的责任人或责任部门
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由水蓄能电站工程建设管理总体策划编制导则
GB/T 37806-2019 薄煤层综采工作面总体配套技术条件Q/GDW 116952017
本标准主要根据以下原则编制： a 以国家电网公司已建抽水蓄能电站工程建设经验为基础，结合国家、行业及国家电网公司已颁 布的相关法律法规、规程规范及管理制度制定本标准； b）应能指导抽水蓄能电站工程全过程建设管理，应重点突出、可操作性强。
3与其它标准文件的关系
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2017年1月，国家电网公司下达了《国家电网公司关于下达2017年度第一批技术标准制修订计划的 通知》（国家电网科（2017）72号文)。 2017年2月，国家电网公司基建部启动了《抽水蓄能电站工程建设管理总体策划编制导则》编制工 作，成立了项目编写组。 2017年3月，完成标准大纲编写，组织召开大纲研讨会。 2017年7月，完成标准初稿编写，通过专家内部评审会审查。 2017年8月，完成标准征求意见稿编写，采用下发征求意见表的方式广泛在国家电网公司系统及部 分系统外单位征求意见。 2017年9月，修改形成标准送审稿。 2017年10月，公司工程建设标准专业工作组组织召开了标准审查会，《抽水蓄能电站工程建设管理 总体策划编制导则》审查结论为：同意修改后报批。 2017年11月，修改形成标准报批稿。
本标准按照《国家电网公司技术标准管理办法》（国家电网企管（2014）455号文）的要求编写。 本标准主要结构和内容如下： 本标准主题章分为20章，规定了总体策划编制的内容和要求。本标准根据抽水蓄能电站工程建设管 理需要，结合国家、行业及国家电网公司相关法律法规、规程规范及制度要求进行编写，给出了总体策 划编制的基本原则、章节体系及编制内容要求，是在总结已建工程建设管理经验基础上TZZB 1906-2020 天然气管道自闭阀，根据工程建设 实际需要提出的，满足经济适用和方便管理的要求。