标准规范下载简介
T／CCAS 001-2018 水泥企业社会责任准则.pdfICS 91.100.10 Q 11
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钢筋砼结构储水池工程施工组织设计on social responsibility of cement en
T/CCAS001—2018目次前言范围2规范性引用文件3术语和定义4社会责任的基本原则4.1守法合规4.2积极担责4.3良好道德行为4.4尊重利益相关方4.5开放透明4.6持续改进5社会责任管理推进5.1概述5.2组织体系建设5.3制度建设5.4能力建设5.5利益相关方管理5.6信息披露5.7绩效评价6社会责任核心议题6.1概述6.2公平诚信经营6.3产品质量6.4科技创新6.5职业健康与安全6.6客户服务6.7员工发展6.8供应链管理6.9环境保护6.10社区参与和发展
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本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草。 本标准由中国水泥协会提出并归口。 本标准起草单位：中国水泥协会、北京东方君和管理顾问有限公司、尧柏特种水泥集团有限公司、华 润水泥控股有限公司 本标准主要起草人：李庆利、张建新、蔡鹏瑶、陈飞、康真、付力、刘鑫、姚延平。 本标准主要审查人：刘晨、崔健、王瑞海、刘瑞芝、包东风、胡景亮、陶仕虎、韩前卫、梁霄、胡云松 赵虎奎、蒋艳春、林勋煌、孙小培
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本标准规定了水泥企业的社会责任相关的术语和定义、社会责任的基本原则、社会责任管理推进和 社会责任核心议题。 本标准为在中国境内生产、运营的水泥企业制定社会责任战略和行为准则提供指南，旨在帮助企业 建立、健全社会责任体系，推进社会责任管理，开展社会责任实践，披露社会责任信息，持续改进社会责 任绩效。 本标准没有穷尽社会责任方面所有可能的要求，可以与其他有关社会责任的标准、体系或倡议同时 或互补适用。 本标准不增加或改变水泥企业的法律义务，也不赋予水泥企业任何额外的法律权益；同时，水泥企 业可在满足法律法规要求的基础上，根据自身发展需要和本标准的原则，适用高于法律法规的社会责任 要求
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB4915水泥工业大气污染物排放标准 GB/T36000—2015社会责任指南（ISO26000：2010，MOD) GB/T36001一2015社会责任报告编写指南
GB/T360002015和GB/T36001— 一2015界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为了便于 使用，以下重复列出了GB/T36000一2015和GB/T36001一2015中的某些术语和定义。 3.1 社会责任 social responsibility 组织通过透明和合乎道德的行为（3.12)为其决策和活动对社会和环境（3.9）的影响而担当的责任 这些行为： 致力于可持续发展（3.5），包括社会成员的健康和社会的福； 考虑了利益相关方（3.3）的期望； 符合适用的法律，并与国际行为规范（3.13）相一致； 被融人整个组织，并在组织关系中实施。 注1：活动包括产品、服务和过程 注2、组组关系是指组组在其影响范围内的活动
社会责任报告socialresponsibilityreport
基于与利益相关方（3.3)进行社会责任（3.1）沟通的需要， ，组织定期或不定期对外公开发布的 示其社会责任理念和认识，并系统披露其社会责任活动及其绩效信息的特定报告。
T/CCAS 001—20183.3利益相关方stakeholder其利益可能会受到组织决策或活动影响的个人或团体，3.4利益相关方参与stakeholder engagement组织为创造与一个或多个利益相关方（3.3)进行对话的机会而所开展的活动。其目的是为组织决策提供知情基础。3.5可持续发展sustainabledevelopment既满足当代人需求又不损害后代人满足其需求的能力的发展。注1：该过程为经济活动、环境责任和社会进步提供一种持久、平衡的解决方法。注2：可持续发展是为了将高品质生活、健康和繁荣等目标与社会公平和正义相融合，并保持地球对其生物多样性的支撑能力。这些社会、经济和环境目标既相互依赖又相辅相成。可持续发展可被视为一种对更广泛的社会整体期望的表达方式。3.6供应链supplychain为组织提供产品或服务的各项活动或各方所构成的序列。注：供应链有时会被视为等同于价值链（3.7），但在本标准中，宜仅按上述定义来使用。3.7价值链valuechain由以产品或服务形式提供或获得价值的各项活动或各方所构成的序列。注1：价值提供方包括供应商、业务外包人员、承包商及其他。注2：价值获得方包括顾客、消费者、客户、会员和其他用户。3.8职业健康与安全occupationalhealthand safety影响或可能影响工作场所中的员工、暂时性工作人员、供应商与承包方人员、访问或参观者以及其他人员的健康和安全的条件与因素。注：组织应遵守关于工作场所附近或暴露于工作场所活动的人员的健康安全方面的法律法规要求。3.9环境environment组织运行所处的自然环境，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人和太空及其相互之间关系。注：在此背景下，环境的外延已从组织内部扩展到了全球系统。3.10环境评价environmentalassessment对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度。3.11组织治理organizationgovernance组织为实现其目标而做出决策并予以实施的系统3.12合乎道德的行为ethicalbehavior符合特定背景情况下被公认为正确或良好行为准则的行为。2
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源自国际习惯法和公认的国际法原则以及所有国家或绝大多数国家认可的政府间协议中，关于对 社会负责任的组织行为的期望。 注1：政府间协议包括条约和公约 注2：尽管国家习惯法、公认的国际法原则和政府间协议主要针对国家，但它们也表达了所有组织可追求的目标和 原则。 注3：国际行为规范会与时俱进。 3.14 弱势群体vulnerablegroup 因具有一个或多个共同特点而易遭受歧视或处于不利的社会、经济、文化、政治或健康状况，乃至缺 乏手段以实现其权利或享有平等机会的个体所组成的群体
水泥企业应当为其对社会、经济和环境的影响承担责任。一方面水泥企业不但要为其决策和活动 对社会和环境的全面影响承担责任，而且还要依据影响的不同性质和环境特性，对受其影响的利益相关 方及全社会承担责任。另一方面，水泥企业要对运营发展过程中所造成的错误或负面影响承担责任，并 采取适当的措施
水泥企业的行为应当基于诚实、守信和公 的价值观。这意味着企业对人、社区和环境予以关 及有效管理自身活动和决策对利益相关方利益影响的承诺
水泥企业应重视与利益相关方的沟通 和要求纳人企业经营活动中
水泥企业贯彻落实履行社会责任的总体要求，不断提升企业建设和实施社会责任管理体系，改善 管理运营对社会和环境影响的效果与效率，持续提升履行社会责任的能力、改进社会责任绩效
社会责任管理是水泥企业为推进社会责任融人企业决策和活动而开展的一系列管理行为，包拓
织体系建设、制度建设、能力建设、利益相关方管理、信息披露和绩效评价等内容。通过制定规划、组织 实施、检查和改进，不断提升社会责任绩效，增强企业可持续发展能力。 中国水泥协会为水泥企业开展社会责任管理与实践的指导单位，水泥企业宜发布年度企业社会责 任报告。中国水泥协会组织开展年度社会责任绩效评价，评价结果在相关媒体发布，通过社会责任绩效 评价，为水泥行业和全社会分享优秀的企业社会责任案例和社会责任衡量标杆，促进企业及其利益相关 者进行持续的沟通和对话
水泥企业最高决策层总体负责全面协调和推进企业的社会责任工作。 成立专门的社会责任决策机构负责制定企业社会责任战略、规划、政策和具体的行动计划：成立社 会责任执行机构，负责开展与社会责任相关的内外部沟通，推进社会责任战略与日常运营相结合，致力 于提升企业全员履责意识和能力。 水泥企业各具体业务部门根据社会责任决策机构分配的计划和社会责任管理目标履行社会责任
按照履行社会责任的要求将社会责任理念融人企业发展战略和企业的日常运营管理，形成履行社 会责任的长效机制。 依托社会责任执行机构，建立和完善社会责任培训、考核、信息披露、利益相关方沟通交流等制度， 保证企业社会责任工作的常态化和规范化
5.4.1全员社会责任培训
利益相关方管理涉及利益相关方识别、了解期望与诉求、开展交流、价值共享。与利益相关方的 与参与见表1。
表1利益相关方沟通与参与
5.5.2利益相关方识别
业需要结合自身相关活动分析、识别利益相关方
5.5.3了解期望与诉求
水泥企业通过网站发布信息、召开新闻发布会、问卷调查、专家访谈等多种方式了解利益相关方 望和诉求，
水泥企业积极回应利 图快口影 业企业和社会责任组织或研究机构形成 积极学习借鉴社会责任良好实践
水泥企业和利益相关方充分发挥各自优势，通过联合开展各项合作，形成合作联盟，共担风险，互
水泥企业应建立、健全企业社会责任信息的披露机制，并将其纳人企业信息披露体系进行整体规 部署，规范披露渠道、方式与程序，保证社会责任信息披露的及时、高效与全面， 社会责任信息披露方式主要包括企业或证券交易所网站、《中国水泥》杂志、数字水泥网、内部刊 日常信息沟通渠道，
水泥企业直全面、系统地对企业、内部各层级、各部 履行社会责任的绩效进行评价。应参与由行 业组织的社会责任绩效评价，切实发挥社会责任绩效考核的作用，推动企业履责能力的不断提升，促进 企业可持续发展。
水泥企业社会责任九项核心议题包括： 公平诚信经营； 产品质量； 科技创新； 职业健康与安全； 客户服务； 员工发展； 供应链管理； 环境保护； 社区参与和发展。
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水泥企业应通过熟悉上述核心议题，有针对性地开展社会责任实践，全面提升履责能力和水平。
遵守企业运营所在地适用的环境、经济、服务等各领域的法律法规
坚决杜绝商业贿赂和其他腐败行为，建立反腐教育长效机制，推进廉洁文化建设，提高反腐倡康 水平，营造风清气正的工作氛围，
遵守相关法律法规，提高么 活动，杜绝不正当竞争行为 防止产生不正当竞争行为的制 的公共政策的制定和执行
制定的相关政策体现对产权包括知识产权的尊重，以恰当的方式确保合法享有资产的相关权益 企业资产，实现资产保值增值
6.2.5股东和投资者
严格遵守《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准，贯彻执行《水泥企业质 量管理规程》的相关要求，向消费者和顾客提供优质产品。 建立并完善质量管理、考核与评价体系，构建具有企业特色的质量管理责任制某国道路基土石方实施性施工组织设计-secret，推动全员参与质量 管理。建立并完善产品质量控制流程体系，引入先进管理理念与方法，从人、机、料、法、环、测等六大要 索分析，使产品从研发到销售的全过程都能得到及时有效的监控。 响应国家“质量强国”战略，开展各类质量提升活动，提升全员品质保证意识、质量管理水平和质量 控制技能。 参与行业质量标准或规范制定
6.5.1安全生产管理
严格落实《中华人民共和国安全生产法》《水泥企业安全生产标准化评定标准》以及相关法律法规
要求。创建具有水泥企业特色的安全文化体系，如制定明确的企业安全理念、愿景、目标等 结合水泥企业生产实际情况，不断修订完善企业安全管理制度、考核机制、作业标准、岗位技术操作 规程等，规范生产行为，确保各项工作安全达标。 学习借鉴国内外优秀水泥企业安全管理经验，提升安全管理水平。建立完善的应急管理体系，定期 举办各类应急演练活动，降低安全事故风险
6.5.2提升员工安全素质
员工应始终遵守安全规章，遵循正确的工序要求 结合水泥企业实际情况开展形式多样的安全教育培训、安全生产专项活动、安全知识竞赛、宣传等 活动，使员工掌握安全知识和技能。创新安全监管手段和方式，注重全员参与，发挥员工的主观能动性， 主动纠正企业存在的不安全行为
6.5.3管控作业安全风险
规范劳动安全与作业环境管理。建立和完善职业健康安全管理体系和劳动防护制度，为员工提供 健康安全的作业、生活条件，提供预防职业伤害、疾病和事故以及处理紧急情况所需要的安全设备，最大 限度降低工作环境中的健康安全隐患。 开展职业病危害项目申报工作431 钢筋混凝土预制阳台施工工艺，定期开展员工职业健康体检，完善员工职业卫生档案和职业健康监 护档案。开展职业危害因素检测和现状评价，分析企业日常办公人员、技术操作人员所涉及的职业健康 安全风险，依法提供职业健康安全设施和劳动防护用品。开展隐惠排查整改，加强事故隐惠监督管理 防范和减少事故发生。 针对孕妇、产妇或乳母、残疾人、无经验或年轻员工等不同类型员工采用特定措施防范职业健康安 全风险。
6.6.1提供优质服务