T／CECS 651-2019 标准规范下载简介
T／CECS 651-2019 智慧工地管理标准(完整正版、清晰无水印).pdf1 绿色建造范围和管理职责分工。 2 绿色建造目标和控制指标。 重要环境因素控制计划及响应方案。 4 节能减排及污染物控制的主要技术措施。 绿色建造所需的资源和费用。 4.4.11 管理方应根据绿色建造目标进行绿色施工总体组织设 计。 4.4.12管理方应通过管理系统实施绿色施工技术或措施，提高 绿色施工效果。
4.4.13管理方应通过管理系统实施下列绿色施工活动：
1：选用符合绿色建造要求的绿色技术、建材和机具，实施节 能降耗措施。 2进行节约土地的施工平面布置。 3确定节约水资源的施工方法。 4 确定降低材料消耗的施工措施。 5确定施工现场固体废弃物的回收利用和处置措施。 6确保施工产生的粉尘、污水、废气、噪声、光污染的控制效 果。 4.4.14管理系统应支持对绿色施工过程与实施效果的数据搜 集、分析、提示状态和评价。 4.4.15管理方应通过管理系统进行项目环境管理策划，确定施 工现场环境管理目标和指标，编制项目环境管理计划。 4.4.16管理系统应支持根据环境管理计划进行环境管理交底， 实施环境管理培训，落实环境管理手段、设施和设备。 4.4.17管理方应通过管理系统对施工现场环境进行过程管理， 并应符合下列规定： 1工程施工方案和专项措施应保证施工现场及周边环境安 全、文明，减少噪声污染、光污染、水污染及大气污染，杜绝重大污 洗重件的发生
1：选用符合绿色建造要求的绿色技术、建材和机具，实施节 能降耗措施。 2进行节约土地的施工平面布置。 3 确定节约水资源的施工方法 4石 确定降低材料消耗的施工措施。 5 确定施工现场固体废弃物的回收利用和处置措施。 6 确保施工产生的粉尘、污水、废气、噪声、光污染的控制效 果。 4.4.14管理系统应支持对绿色施工过程与实施效果的数据搜
广州发展中心大厦地下室工程施工组织设计准》GB/T50640对施工过程及峻工后状况进行环境管理绩效评 价。
4.5.1管理系统应支持对施工区、办公区、生活区域利
4.5.1管理系统应支持对施工区、办公区、生活区域和主要机械 设备用水及用电数据统计、分析和比对。 4.5.2管理系统应支持工程机械、柴油发电机、运输车辆等的耗 油数据统计、分析和比对。
4.6.1管理方应通过管理系统建立项目工作进度管理制度，明确 进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求。 4.6.2管理方应通过管理系统提出项目控制性工作进度计划和 编制项目的作业性进度计划。
进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求。
4.6.2管理方应通过管理系统提出项目控制性工作进度计划利 编制项目的作业性进度计划。 4.6.3：工作进度计划编制依据应包括下列内容： 1 合同文件和相关要求。 2项目管理规划文件。
1合同文件和相关要求。 2项目管理规划文件。
4.6.4各类工作进度计划应包括下列内容：
4.6.4各类工作进度计划应包括下列内容
4.6.7管理系统应支持按规定的统计周期，检查进度计划
6.10管理系统应支持根据进度管理报告提供的信息，纠正进
4.6.11管理系统应支持按规定的统计周期，检查进度计划并保 存相关记录，包括下列内容： 1工作完成数量。 2工作时间的执行情况。 3各项工作内容和实体施工工序的执行情况。 4各类资源使用及其与进度计划的匹配情况，包括但不限于 人力、物资、机械等资源。
5前次检查提出问题的整改情况
度计划执行中的偏差，对进度计划进行变更调整。
4.6.13工作进度计划变更可包括下列内容：
1工程量或工作量。 2 工作的起止时间。 3 工作关系。 4 资源供应。 4.6.14 管理方应通过管理系统识别进度计划变更风险，并在进 度计划变更前制定下列预防风险的措施： 1 组织措施。 2 技术措施。 3 经济措施。 4 资源保障措施。 5 沟通协调措施。 4. 6. 15 管理系统应支持采取措施后仍不能实现原目标时，变更
4.7.1管理系统应支持按照策划、实施、检查、处置的循环方式进 行质量管理。 4.7.2管理系统应支持通过对人员、机具、材料、方法、环境要素 的全过程管理，确保工程质量满足质量标准和相关方要求。 4.7.3管理系统应提供包含但不限于质量方案管理、从业人员行 为管理、变更管理、检验检测管理、旁站管理、检查管理、验收管理、 质量资料管理、数字化档案管理等功能。 4.7.4管理系统应提供包含但不限于质量方案的在线提交、审 查、在线编辑、公示、台账的功能，同时实现质量方案的交底功能。 4.7.5管理系统应提供包含但不限于核验关键岗位从业人员资 格、关键岗位人员质量行为记录档案管理和关键岗位人员电子签
4.7.6 质量管理策划应包括下列内容： 1 质量目标和质量要求。 2 质量管理体系和管理职责。 3 质量管理与协调的程序。 4 法律法规和标准规范。 5 质量控制点的设置与管理。 6 项目生产要素的质量控制。 7 实施质量目标和质量要求所采取的措施。 8 项目质量文件管理。
4.7.7管理系统应支持在建筑信息模型（BIM)中设置质量控制
点，按规定进行检验和监测的功能，可包括下列内容： 1对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要 影响因素。 2工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键 质量特性、部位。 3严重影响项目质量的材料质量和性能。 4影响下道工序质量的技术间歇时间。 5与施工质量密切相关的技术参数。 6 容易出现质量通病的部位。 7重要工程材料、构配件和工程设备的关键质量控制要素。 8隐蔽工程、技术含量较高工程、施工难度较大工程质量检 查与验收关键要素。
与质量要求进行比较，分析偏差，采取措施予以纠正和处置，并对 处置效果复查等质量控制功能。
与质量要求进行比较，分析偏差，采取措施予以纠正和处置，
质量状况进行检查、分析，可发布质量报告、搜集相关方满意程度、 展示产品相符性、制定改进措施。
变更与建筑信息模型（BIM)及模型内嵌信息管理，以及变更过程 中的CA认证、电子签章管理，实现无纸化、信息化变更过程管理
提交，检验检测数据统计、查询、分析及预警，检验检测报告的有效 性，施工现场、检测机构、管理部门数据共享以及与建筑信息模型 (BIM)关联功能。
4.7.12管理系统应提供发起旁站、巡检、验收申请，接收旁站
检、验收任务功能；应支持旁站、巡检、验收工作轨迹管理，提供 过终端设备即时填写旁站、巡检、验收信息单及拍照和数据上传 远程实时查询旁站、巡检、验收采集信息，问题追责功能。
统计、查询、分析及预警功能。应具备通过物联网设备采集质量数 据能力。
析、查询功能，应支持及时发现工程隐患信息和操作不规范行为， 并发出警示和整改信息给相关责任人，实现工序验收的流程管理
4.7.18管理系统应支持自动化档案组卷，关联建筑信息模型
1、管理方应按成本组成、项目结构和分项工程实现项目成本 的编制、检索、分析、比对、汇总等。
4.8.1、管理方应按成本组成、项目结构和分项工程实
4.8.2管理方应制定项目成本管理制度与流程，明确项目成本核 算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，健全项目核算台 账。
4.8.3管理系统应支持将项且成本估算的结果在备具体的工作
二进行分配，选定项目各工作的成本定额，确定项目意外开支准备 全的标准和使用规则，为计量项目实际绩效提供标准和依据
上进行分配，选定项目各工作的成本定额，确定项目意
4.8.4管理系统应支持为项且提供决策、计划、控制与经营绩效
4.8.5管理系统应支持利用核算及其他有关资料，基于成本
与构成的变动情况，找出影响成本升降的因素和变动的原因，以及 降低成本的途径
4.8.6管理系统应支持设定项目成本管理且标，确定项目成
4.8.7管理系统应支持以项目成本降低额、项目成本降低率作为 成本考核主要指标。
4.8.9管理系统应支持根据项目管理成本考核结果对相关
8.9管理系统应支持根据项目管理成本考核结果对相关人员 生行奖惩，
4.9.1管理方应根据项目管理目标进行项目资源的计划、酉 控制，并根据授权进行考核和处置。
4.9.2管理系统应支持建立供应商数据库，支持查询、编车
4.9.3管理系统应支持对物资分类管理和标识管理。
4.9.4管理系统应支持对入库的物资进行管理，可实时登记
等相关内容，并对物资按照物资标识进行分类
后，在物资出库时进行发放登记，填写发放物资的相关信息后完成 物资出库。
4.9.6管理系统应支持编制、校核、更新、检索、比对、追踪
4.10.1信息管理应包括下列内容
4.10.1 信息管理应包括下列内容： 1 项目信息计划管理。 2 项目信息过程管理。 3 项目信息安全管理。 4项且文件与档案管理。
4.10.3.管理系统应支持知识管理，
容： 2 项目信息管理目标。 3 项目信息需求。 4 项目信息管理手段和协调机制。 项目信息编码系统。 6 项目信息渠道和管理流程。 7 项目信息资源需求计划。 8 项目信息管理制度与信息变更控制措施。 4.10.5管理方应通过管理系统确定实施项目相关方所需的信 息，包括：信息的类型、内容、格式、传递要求，并应进行信息价值分 析。 4.10.6信息编码系统应有助于提高信息的结构化程度，方便使 用，并且应与组织信息编码保持一致。 4.10.7管理方应通过管理系统确定信息产生和提供的主体，确 定该信息在项目内部和外部的具体使用单位、部门和人员之间的 信息流动要求。 4.10.8管理方应明确所需的各种信息资源名称、配置标准、数 量、需用时间和费用估算。 4.10.9信息变更管理应确保信息管理人员以有效的方式进行信 息管理，信息变更应确保信息在变更时和变更前后可采取有效控 制措施。 4.10.10信息过程管理应包括信息的采集、传输、存储、应用和评
宁波市北仑区长江路600号商务办公楼临时用电施工方案.docx4.10.8管理方应明确所需的各种信息资源名称、配置标
4.10.信息变更官理应确保信息官理人负以有效的方式进行信 息管理，信息变更应确保信息在变更时和变更前后可采取有效控 制措施。 4.10.10 信息过程管理应包括信息的采集、传输、存储、应用和评
1与项目有关的自然信息、市场信息、法规信息、政策信息。 2项目利益相关方信息。 3项目内部的各种管理和技术信息。 4.10.12信息数据宜采用移动终端、计算机终端、物联网技术或 其他技术进行及时、有效、准确的信息采集。 4.10.13管理系统应采用安全、可靠、经济、合理的方式和载体进 行项目信息的传输。 4.10.14管理系统应建立相应的数据库，对信息进行存储。项目 竣工后应保存和移交完整的项目信息资料。 4.10.15信息管理系统应具备实时或制定周期对项目信息数据 的分析功能，掌握实施状态和偏差情况，实现通过任务安排进行偏 差控制。 4.10.16管理系统应具备实时或制定周期检查信息的有效性，具 备检查管理成本成果、评价信息管理效益、持续改进信息管理工作 功能。 4.10.17信息安全管理应分类、分级管理，并采取下列管理措施： 1设立信息安全岗位，明确职责分工。 2实施信息安全教育，规范信息安全行为。 3采用先进的安全技术，确保信息安全状态。 4.10.18管理方应实施全过程信息安全管理，建立完善的信息安 全责任制度，实施信息安全控制程序，并确保信息安全管理的持续 改进。 4.10.19信息管理应包括项目所有的管理数据，为用户提供项目 各方面信息，实现信息共享、协同工作、过程控制、实时管理。 4.10.20信息管理应基于互联网并结合下列先进技术进行系统 建设和应用：
1设立信息安全岗位，明确职责分工。 2实施信息安全教育，规范信息安全行为。 3采用先进的安全技术，确保信息安全状态。 4.10.18管理方应实施全过程信息安全管理，建立完善的信息安 全责任制度，实施信息安全控制程序，并确保信息安全管理的持续 改进。 4.10.19信息管理应包括项目所有的管理数据，为用户提供项目 各方面信息，实现信息共享、协同工作、过程控制、实时管理。 4.10.20信息管理应基于互联网并结合下列先进技术进行系统 建设和应用： 1建筑信息模型（BIM）。
2云计算。 3大数据。 4物联网。 5人工智能。 4.10.21管理系统应包括下列功能： 1信息收集、传送、编辑、反馈、查询、分析、比对、提示。 2进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、合同管理、技术 管理及相关业务处理。 3与工具软件、管理系统共享交换数据的数据集成。 4利用已有信息和数学方法进行预测、提供辅助决策。 5支持项目文件与档案管理。 4.10.22信息管理应支持通过系统使用取得下列管理效果： 1实现项目文档管理的一体化。 2获得项目进度、成本、质量、安全、合同、资金、技术、环保、 人力资源、保险的动态信息。 3支持项目管理满足事前预测、事中控制、事后分析的需求。 4提供项目关键过程的具体数据并自动产生相关报表和图 表。 4.10.23信息数据除应符合现行国家标准《信息技术设备的安 全》GB4943的有关规定外，尚应具备下列安全技术措施： 1身份认证。 2 防止恶意攻击。 3 信息权限设置。 4跟踪审计和信息过滤。 5病毒防护。 6 安全监测。 7数据灾难备份。 4.10.24管理方应配备专门的运行维护人员JG T163-2013 钢筋机械连接用套筒.pdf，负责系统的使用指
4.11.1管理系统应支持在项目管理策划时确定项目风险管理计 划。