施工组织设计下载简介
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监理工作程序监理交底.docx南 苑 二 村 Ⅳ 组 团 工 程
时 间: 二 年二月十八日上午 时 分
地 点: 现场项目部办公室
参加人员:施工单位项目经理.技术负责人.质量员.安全员.施工员.资料员
咨询监理有限公司受业主委托对工程进行监理，目前工程即将开工。为了使我们的监理工作正常化、标准化、规范化大桥新建工程箱涵专项施工方案，提高我们工作的效率，增加我们监理工作的透明度，本着对工程负责的精神，便于业主单位、监理单位、施工单位三方沟通，配合。 年2月18日本项目监理部将监理工作程序及相关规定作如下交底：
１、人员进场报审，即向监理组报送以下资料：
ａ、现场施工管理人员资料——项目经理、技术负责人、技术员、质量员、材料员、安全员、预算员等姓名、上岗证，及有关证件（复印件加盖公章），原件待核验后同时退还。
ｂ、特殊工作人员资料——工地电工、电焊工、机械操作工、机修工等姓名，上岗证，复印件加盖公章，同时提供特殊专业作业证书原件待核验后退还。
２、设备进场报审：设备一进场即向监理组送交《材料、设备进场使用申报单》并附设备清单，写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的核定记录；
３、材料进场报审：材料进场前向监理报送《材料、设备进场使用申报单》并附下列资料：
ａ、进场材料名称、规格、数量；
ｃ、材料质保资料《试验报告》；
ｄ、同时向监理报送《材料、设备供应专业分包队伍资料报审表》并附材料供应商生产经营许可证、资质证书。材料进场后，施工单位按规范要求抽样试验，抽样时必须有监理见证，并适当封存后送试验单位测试。每一种进场材料均需填报一份《材料、设备进场使用申报单》及相关附件。
４、施工方案报审：提前一周在开工前即向监理送交《施工方案报审表》并附分项“施工组织设计”或施工方案若干份；
５、施工进度计划报审：即向监理组送交《工程进度计划报审表》并附工程总进度计划和当月的月度进度计划；每月25日前提交本月进度分析及下月进度计划、材料进场计划、劳动力及用款计划，每周六提交下周进度计划；
６、工程定位放线报审：即向监理组送交《施工放样报审单》及附件。工程定位放线工作，应由建设单位组织，监理和设计单位参加，请测绘单位测定，承包单位协助；
7、开工申请：当上述各项报审工作完成后，承包单位即向监理组送交《单位工程开工申请单》并附“单位工程开工申请报告”，由总监和建设单位代表在商定后在申请文件上签署意见。
8、省厅发文“苏建工（2003）191号”，规定2003年10月1日正式启用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》。统一采用新表进行报验，否则旧表一律不予接收。
1、工序验收：工序施工（或安装）结束后，施工（安装）单位进行自检，并填写“质量检验表”和“分项工程验收记录”；
2、自检合格后，方可向监理组送交《工序质量报验单》并附“评定表”和验收记录；
3、监理现场检查、验收后如存在问题，则可发《监理指令单》通知施工单位整改，施工单位签收指令单后应针对整改内容逐条整改，并将整改落实情况在约定的时间内书面回复监理；
4、整改结束经监理复查，认为合格后签字认可，由总监签字并盖监理章，即可进入下道工序施工。
砼构件的模板工程、钢筋工程及水电安装工程经监理验收合格，施工单位即向监理组送交《砼浇筑申请报告》，详细标明砼（商品砼）标号、材料、供应商、用量、拟浇部位，监理检查后认为已具备浇筑条件，即签署同意浇筑意见，经总监签字后方可施工。
一般分十个分部，即地基与基础的分部、主体分部、楼地面分部、门窗分部、装饰分部、屋面分部、给排水分部、建筑电气分部、通风空调和电梯分部。
1、承包单位对该分部进行自检，填写分部验收记录；
2、自检合格后，向监理组送交“分部工程核验申请表”并附自检资料；
3、监理进行检查，包括资料检查和现场实测实量，如存在问题则发出《监理指令单》通知承包单位整改；
4、承包单位整改结束，监理复查通过后，总监在“分部工程核验申请表”上签字并盖监理章，再由承包单位将“申请表”报质监站；
5、由监理组会同质监、建设、勘察设计和施工单位人员，对该分部工程进行检查、验收，通过后，参加单位人员签字认可并盖单位公章，分部验收结束。
五、单位工程预验收和核验
1、单位工程完工后，承包单位组织力量对土建和安装工程质量进行全面自检，自检合格后，向监理组送报“单位工程核验申请表”；
2、监理组对单位工程进行预验收，包括对工程质保资料的核查和对施工安装工程实地检查；
3、对工程中存在的问题，监理组发“监理工程师指令单”督促承包单位限期整改，在复查合格后，监理组提出书面质量评估报告，并在“单位工程核验申请单”上签署意见，总监签字盖章后，交承包单位向质监站申请核验；
4、质监站到现场核验，监理组配合。
1、由建设单位主持竣工验收，建设单位邀请监理、设计、施工单位及上级行政主管部门人员，对施工工程进行逐层逐间的检查验收；
2、将检查、验收中发现的问题汇总成书面意见，交承包单位，即期整改完毕后，各参加单位人员在“竣工验收证明书”上签字认可；
3、承包单位将钥匙移交建设单位，承包单位将单位工程的“质量检验评定资料”和竣工图、决算资料按要求送交监理组，竣工验收手续结束。
1、不论是建设单位还是承包单位所发包的，所有分包专业施工队伍的资质要经监理组审查通过后才能进场施工。由总承包单位发包的分包，由总承包单位向监理组提供《材料、设备供应商和专业分包队伍资料报审表》并附下列资料：分包队伍的营业执照、资质证书、负责人和主要操作人员的姓名和资格证书；
2、一切工程变更及技术核定单，均须经设计单位认可，并有书面文件为准；
3、一切涉及工程量增减的签证，必须有监理和建设单位代表同时签字有效；
4、设计或建设单位关于工程变更的意见，必须将“设计修改通知”交监理组，由监理通知承包单位实施，承包单位有关工程变更的意见，应先上报监理组，由监理与有关方面商定意见后，再回复承包单位，以避免造成多头管理的局面；
5、监理组所发的书面文件，均需有总监签字并盖监理组章才能有效；
6、每周召开一次工程例会，承包单位每月25日向监理组报送本月的工程月报、台帐和下月的施工进度计划。
7、施工单位专职安全员必须每天进行安全检查并作书面检查记录；施工单位每二周必须组织一次施工安全检查及安全教育，3天内以书面形式向监理汇报，及时整改安全隐患和纠正违章现象；
8、严格按设计图纸、规范施工、检查验收，坚决杜绝假冒伪劣和不合格材料设备进场；严格工序报验（隐蔽和中间验收），实行各分部分项工程、细部结构、关键工序全貌拍照归档；
10、开工后尽快提交“金陵杯”创优细则，经审批后用于指导施工。
以上监理工作程序及有关要求山东济南医科院综合楼装修工程施工组织设计，请建设单位、承包单位给予支持并执行。
监理单位：江苏国信工程咨询监理公司 施工单
南苑二村Ⅳ组团工程监理组
交 底 接 受
人 员 交 底