安装专业监理交底记录.doc

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施工组织设计下载简介

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安装专业监理交底记录.doc

GZ/QP/2.0/040

建设单位:市工业品批发市场经营服务有限公司

南部县政务服务中心施工组织设计方案(三).doc监理单位:建设监理咨询有限公司

总包单位:市第二建筑有限公司

2010年11月03日

工程名称:慈溪工业品批发市场二期工程编号:01

2010年11月03日

一、监理单位的意见和要求:

1、有关资质报验:各分包单位资质、分包合同、业绩材料和特种人员必须按要求以总包名义上报监理单位、建设单位;

2、施工组织设计和各专业方案报验:各方案、组织设计必须有编制人、审核人和审批人签字,并加盖单位公章,总包单位也应审核,然后由总包单位上报监理单位、建设单位审核通过后实施,要求各单位各专项方案齐全,符合总包单位的要求,并在方案中增加钱江杯有关方面内容;

3、图纸和联系单管理:所有图纸、变更联系单都必须由建设单位统一下发;

4、材料报验:进场材料、设备必须符合设计图纸和规范要求,报审表上应注明使用部位,并附带材料、设备的规格、数量清单,清单上应加盖供应商公章,相关资料必须齐全、合法(合格证、质保书和质量认证文件、检测报告等),所有材料、设备必须由总包报验,相关材料应提前提供样品;

5、质量管理:本工程目标是确保钱江杯,争取鲁班奖,要求我们在按图、按规范施工的同时还必须要有创新,有特点,有与众不同的亮点,所以总包单位、分包单位必须加强自检、互检、专检,施工后阶段注意成品保护,各部位严格按程序落实到位,建议大家出去参观一下周边地区的评杯工程,吸取经验;

6、进度管理:安装专业必须配合土建施工,及时跟进,各专业制定相应施工计划,注意订购周期、加工制作和运输进场时间,计划完成后上报总包单位,由总包整合避免各作业面冲突;

7、造价管理:监理单位会严格根据合同要求,确认工程进度,相应审核工程进度款,分包单位的工程款由总包单位审核确认后由总包单位上报监理单位;

8、工程资料管理:所有工程资料必须按甬统表要求制作,所有隐蔽资料、试验记录一定要及时完成,轴线、位置、时间、数据准确,建议各单位做好施工日志,所有隐蔽、试验、设备安装必须提前通知监理单位、建设单位到场验收,如有问题施工单位需要立即整改,整改合格后再验收,施工单位还应保留影像资料;

9、安全方面:分包单位进场后必须服从总包单位的安全管理,所有施工人员施工前必须做好安全交底,并做好交底记录;

10、协调沟通方面:欢迎各单位人员积极进行沟通,有任何问题、想法都可以直接提出来。

DB3309T 83-2021 海底电力电缆线路安全管理规范.pdf二、消防安装单位的意见和要求:

1、消防项目经理为张茂俊,现场负责人为彭建雄,相关技术、安全资料可以由现场负责人确认,涉及经济方面的问题需由项目经理确认;

三、建设单位的意见和要求:

1、本工程要求很高,安装专业在开工前必须有计划、方案及施工组织设计,严格按通过审核的方案、施工组织设计施工,共同把项目做好;

2、待弱电单位落实后,各单位集中到一起开一个协调会,确定地下室风管、桥架大致走向安排及各专业施工界面。

浙江工正建设监理咨询有限公司

慈溪工业品批发市场二期监理项目部

会议室高支模施工方案2010年11月03日

本表由监理机构记录,必要时与会单位签名后,有关单位各存一份。

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