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建筑工程监理技术交底.rar

南 苑 二 村 Ⅳ 组 团 工 程

时间:二00四年二月十八日上午时分

大型灌溉、防洪、排涝综合利用引水灌溉工程施工组织设计地点:现场项目部办公室

参加人员:施工单位项目经理.技术负责人.质量员.安全员.施工员.资料员

江苏国信工程咨询监理有限公司受业主委托对工程进行监理,目前工程即将开工。为了使我们的监理工作正常化、标准化、规范化,提高我们工作的效率,增加我们监理工作的透明度,本着对工程负责的精神,便于业主单位、监理单位、施工单位三方沟通,配合。2004年2月18日本项目监理部将监理工作程序及相关规定作如下交底:

1、人员进场报审,即向监理组报送以下资料:

a、现场施工管理人员资料——项目经理、技术负责人、技术员、质量员、材料员、安全员、预算员等姓名、上岗证,及有关证件(复印件加盖公章),原件待核验后同时退还。

b、特殊工作人员资料——工地电工、电焊工、机械操作工、机修工等姓名,上岗证,复印件加盖公章,同时提供特殊专业作业证书原件待核验后退还。

2、设备进场报审:设备一进场即向监理组送交《材料、设备进场使用申报单》并附设备清单,写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的核定记录;

3、材料进场报审:材料进场前向监理报送《材料、设备进场使用申报单》并附下列资料:

a、进场材料名称、规格、数量;

c、材料质保资料《试验报告》;

d、同时向监理报送《材料、设备供应专业分包队伍资料报审表》并附材料供应商生产经营许可证、资质证书。材料进场后,施工单位按规范要求抽样试验,抽样时必须有监理见证,并适当封存后送试验单位测试。每一种进场材料均需填报一份《材料、设备进场使用申报单》及相关附件。

4、施工方案报审:提前一周在开工前即向监理送交《施工方案报审表》并附分项“施工组织设计”或施工方案若干份;

5、施工进度计划报审:即向监理组送交《工程进度计划报审表》并附工程总进度计划和当月的月度进度计划;每月25日前提交本月进度分析及下月进度计划、材料进场计划、劳动力及用款计划,每周六提交下周进度计划;

6、工程定位放线报审:即向监理组送交《施工放样报审单》及附件。工程定位放线工作,应由建设单位组织,监理和设计单位参加,请测绘单位测定,承包单位协助;

7、开工申请:当上述各项报审工作完成后,承包单位即向监理组送交《单位工程开工申请单》并附“单位工程开工申请报告”,由总监和建设单位代表在商定后在申请文件上签署意见。

8、省厅发文“苏建工(2003)191号”,规定2003年10月1日正式启用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》。统一采用新表进行报验,否则旧表一律不予接收。

1、工序验收:工序施工(或安装)结束后,施工(安装)单位进行自检,并填写“质量检验表”和“分项工程验收记录”;

2、自检合格后,方可向监理组送交《工序质量报验单》并附“评定表”和验收记录;

3、监理现场检查、验收后如存在问题,则可发《监理指令单》通知施工单位整改,施工单位签收指令单后应针对整改内容逐条整改,并将整改落实情况在约定的时间内书面回复监理;

4、整改结束经监理复查,认为合格后签字认可,由总监签字并盖监理章,即可进入下道工序施工。

砼构件的模板工程、钢筋工程及水电安装工程经监理验收合格,施工单位即向监理组送交《砼浇筑申请报告》,详细标明砼(商品砼)标号、材料、供应商、用量、拟浇部位,监理检查后认为已具备浇筑条件,即签署同意浇筑意见,经总监签字后方可施工。

一般分十个分部,即地基与基础的分部、主体分部、楼地面分部、门窗分部、装饰分部、屋面分部、给排水分部、建筑电气分部、通风空调和电梯分部。

1、承包单位对该分部进行自检,填写分部验收记录;

2、自检合格后,向监理组送交“分部工程核验申请表”并附自检资料;

3、监理进行检查,包括资料检查和现场实测实量,如存在问题则发出《监理指令单》通知承包单位整改;

4、承包单位整改结束,监理复查通过后,总监在“分部工程核验申请表”上签字并盖监理章,再由承包单位将“申请表”报质监站;

5、由监理组会同质监、建设、勘察设计和施工单位人员,对该分部工程进行检查、验收,通过后,参加单位人员签字认可并盖单位公章,分部验收结束。

五、单位工程预验收和核验

1、单位工程完工后,承包单位组织力量对土建和安装工程质量进行全面自检,自检合格后,向监理组送报“单位工程核验申请表”;

2、监理组对单位工程进行预验收,包括对工程质保资料的核查和对施工安装工程实地检查;

3、对工程中存在的问题,监理组发“监理工程师指令单”督促承包单位限期整改,在复查合格后,监理组提出书面质量评估报告,并在“单位工程核验申请单”上签署意见,总监签字盖章后,交承包单位向质监站申请核验;

4、质监站到现场核验,监理组配合。

1、由建设单位主持竣工验收,建设单位邀请监理、设计、施工单位及上级行政主管部门人员,对施工工程进行逐层逐间的检查验收;

2、将检查、验收中发现的问题汇总成书面意见,交承包单位,即期整改完毕后,各参加单位人员在“竣工验收证明书”上签字认可;

3、承包单位将钥匙移交建设单位,承包单位将单位工程的“质量检验评定资料”和竣工图、决算资料按要求送交监理组,竣工验收手续结束。

1、不论是建设单位还是承包单位所发包的,所有分包专业施工队伍的资质要经监理组审查通过后才能进场施工。由总承包单位发包的分包,由总承包单位向监理组提供《材料、设备供应商和专业分包队伍资料报审表》并附下列资料:分包队伍的营业执照、资质证书、负责人和主要操作人员的姓名和资格证书;

2、一切工程变更及技术核定单,均须经设计单位认可,并有书面文件为准;

3、一切涉及工程量增减的签证,必须有监理和建设单位代表同时签字有效;

4、设计或建设单位关于工程变更的意见,必须将“设计修改通知”交监理组,由监理通知承包单位实施,承包单位有关工程变更的意见,应先上报监理组,由监理与有关方面商定意见后,再回复承包单位,以避免造成多头管理的局面;

5、监理组所发的书面文件DB22/T 5001-2017 农村户厕改造技术标准.pdf,均需有总监签字并盖监理组章才能有效;

6、每周召开一次工程例会,承包单位每月25日向监理组报送本月的工程月报、台帐和下月的施工进度计划。

7、施工单位专职安全员必须每天进行安全检查并作书面检查记录;施工单位每二周必须组织一次施工安全检查及安全教育,3天内以书面形式向监理汇报,及时整改安全隐患和纠正违章现象;

8、严格按设计图纸、规范施工、检查验收,坚决杜绝假冒伪劣和不合格材料设备进场;严格工序报验(隐蔽和中间验收),实行各分部分项工程、细部结构、关键工序全貌拍照归档;

10、开工后尽快提交“金陵杯”创优细则,经审批后用于指导施工。

以上监理工作程序及有关要求,请建设单位、承包单位给予支持并执行。

监理单位:江苏国信工程咨询监理公司施工单

车间地脚螺栓施工方案南苑二村Ⅳ组团工程监理组

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