施工组织设计下载简介

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大连东方工程建设监理有限公司施工阶段项目监理交底

施工单位应服从业主代表及项目监理部对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等各项工作的管理，尊重并支持业主代表及项目监理部人员的工作。对无正当理由拒不服从管理的施工人员要予以处罚并驱逐出施工现场。

工程开工前应向我项目监理部提供你单位的企业资质证书、安全生产许可证、质量保证体系、安全保证体系，需要时还应提供原件查验。如工程需要分包，请将分包单位资质情况报我项目监理部以便审查核对；

3、项目经理、质量检查员、安全员及特种作业人员应持证上岗并应向项目监理部提交相关证书复印件（如有疑问时需提交原件查验）。承包单位如须调动和更换项目部的主要管理人员应提前五天通知业主和项目监理部广州市第四装修有限公司专项方案范本工程施工组织设计，经批准同意后方可调动更换。施工中，业主代表和项目监理部有权对不称职的项目主要管理人员提出更换。

4、在开工前应将经你公司技术负责人签字的施工组织设计、进场设备报送项目监理部、建设单位审核，施工单位应按照经项目总监和建设单位有关负责人审核的施工组织设计进行施工。深基坑支护、外用施工电梯安装、塔吊、高大模板、脚手架等应编制专项施工方案，其中深基坑支护和高大模板还需经专家论证及有关部门审批。

5、应及时向有关部门办理施工安全许可证以及塔吊、提升设备的安全许可证，并将许可证复印件提供给项目监理部。

6、在进行放线测量前，要将水准仪、经纬仪及钢尺等测量工具送计量部门检验，并将在有效期内的检验报告送交监理工程师审核。建筑材料、构配件及设备，请在进场前向监理工程师提供产地、厂家、合格证、备案证等相关资料，对需要进行复试的双控材料、构配件应现场与监理工程师共同取样送试验室进行复试，复试报告也应报监理工程师。

7、如进行工程变更，需按程序向监理工程师报送《工程变更申请书》，经总监与业主协商，并经设计单位做出变更设计单后，总监签发，方可进行施工。施工单位不得和自行修改设计，对业主和设计院下达的设计变更，应积极贯彻执行。

8、各检验批、分项工程、隐蔽工程完成后，首先必须自检，在自检合格的基础上，向监理工程师报送《工程报验申请表》，经监理工程师现场核验合格签认后方可进行下道工序施工，未经验收签字不得进行下一道工序施工。擅自进行下道工序施工，项目监理部将予以罚款。

9、分部（子分部）工程验收，应在各分项工程验收的基础上进行。各分项工程必须已验收合格且相应的质量控制资料完整。地基与基础、主体结构和有关设备安装等分部工程、有关安全及功能的检验和抽样检测应符合有关规定。

10、按建设工程质量监督管理办法规定，对基槽、地基与基础、主体结构钢筋隐蔽、有防水、外保温的分项或分部工程完工后，需分别填报《质量监督检查通知书》，经总监理工程师签字，监理单位盖章，并提前二个工作日报市质量监督站监督科。不经质监站检查不得进入下一道工序施工。

11、每周的监理例会由总监理工程师主持召开，施工单位项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员必须参加，对无故不参加或迟到者要进行处罚。

每周五前，施工单位要报下周的工作计划。每月25日向项目监理部报下月工作计划。

施工机械、设备进出现场须提前三天告之项目监理部。

凡隐蔽工程隐蔽前，必须提前24小时通知监理工程师并进行档案资料方面的报验。

施工单位在工程进度、工程质量、安全生产和文明施工等方面违反有关规定必须在监理例会上向项目监理部和业主进行解释厂房灌注桩基础施工组织设计方案，并书面提出整改措施，接受相应的经济处罚。

业主代表与监理工程师对施工单位下达的任何与工程有关的通知（包括《监理工程师通知》），施工单位必须在三日内给予回执，拒答复可予以罚款。

对甲供材料质量如有疑义，必须及时向业主和监理工程师说明情况。否则出现的后果由施工方负责。对甲供材料要提出准确的需求计划和进场时间。

施工单位对监理工程师与业主代表在日常工作中下达的经济处罚单要认真对待，并由工程负责人签字。如对处罚有异议时，应由项目负责人及时与总监沟通协商JT／T 1180.15-2018标准下载，同时上报业主代表妥善解决。无申辩理由而又拒绝签字者加倍罚款（直按从工程款中扣除），监理部的罚款应上交业主财务。

对施工中发现的设计错误，施工单位要及时与监理工程师、业主代表沟通并研究纠正措施，对重大错误要有设计单位出具设计变更，对恶意按错误设计施工的行为要予以重罚。

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