施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

金国园阳光城市一期工程监理交底

为了搞好金国园阳光城市工程的监理工作，为了统一监理口径和规范监控行为，以便做到统一认识、明确目标、实现监控目的，现重点把施工的监理监控程序、内容措施等作详细的监理交底。

根据本工程的特点某老年公寓装修材料采购及服务工程施工组织设计，为了全面实现工程建设目标，按专业配套，分工明确的组织形式，建立如下监理组织：

履行委托监理合同的全权负责

15851701399

15152559086

15105234911

负责原始数据记录，并在监理工程师指示下工作

负责原始数据记录，档案信息管理

15250855060

监理人员的职责分工制表在办公室张贴。（以上人员如有调动，会提前通知）

1、业主提供的施工图纸，设计变更;

3、建设工程委托监理合同，业主与施工单位签订的施工合同及补充协议;

4、国家颁发的有关建设监理和工程建设的规定:

（2）《工程建设监理规定》

（4）《江苏省建设工程监理管理办法》

（5）《建设工程质量管理条例》

（6）《房屋建筑工程和市政基础施工工程竣工验收规定》

（7）《中华人民共和国建筑法》

（8）《«中华人民共和国合同法》

（9）《中华人民共和国安全生产法》

5、国家有关工程建设验收规范及规定等。

三、监理工作范围、目标、内容

本工程监理范围为:施工及保修阶段监理。

监理工作是对实施工程进行目标管理，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标质量目标和工程安全目标，通过项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程的计划投资及建设周期得到有效控制，工程质量达到预期的标准。本工程监理目标为:

(1)工程质量目标：通过对施工质量的严格控制，质量合格，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。

（2）工程进度目标：通过进度控制，实现招标文件规定的和业主与承包商签订的工程承包合同确定的工期目标。

(3)工程投资目标:通过对工程预算、施工合同和设计变更等费用因素的管理，实现业主与承包商签订的承包合同价格。

(4)工程安全目标:按照国家有关安全管理制度和法律、法规，通过对施工单位安全的管理和监督，实现安全无事故。

(5)工程合同管理目标：协助业主商签工程承包合同，并通过对合同执行情况的跟踪管理，维护业主的利益，保证合同依法执行。

(6)工程信息管理目标:通过各种报表、例会、监理通知、工程记录等的动态管理，为业主提供可靠的决策依据。

(7)工程组织协调:通过每天的碰头会、每周的监理例会、每月的监理工作总结交流会，及时研究解决工程存在的质量、进度中的问题，协调建设各方的关系，减少纠纷，增强建设各方团结合作，确保工程顺利完成。

本工程为施工阶段监理和保修阶段监理。建设监理工作将按照控制目标，实现工程项目的投资目标，进度目标和质量目标，使本工程的计划投资及建设周期得到有效控制，工程质量达到预期的目标和标准。同时做好工程合同管理和协调服务工作，具体监理业务如下:

(1)协助业主组织设计人、承包人进行开工前的设计交底和图纸会审;

(2)审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系

和施工进度计划，提出修改意见并督促其实施;

(3)审批承包人提出的开工报告，下达开工令;

(4)审查并确认承包人提出的分包人:

(5)审查承包人提出的材料和设备清单及供应单位的资质和供应能力，核实其型号规格和质量标准。严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量;

(6)监督承包人在施工工程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关工程技术规范、规程、标准。抽查并控制工程质量，对隐蔽工程、分部分项工程进行复验签认。对严重违反规范、规程，必要时签发停工通知书;

(7)审批承包人编制的总进度计划、月度计划及周计划，及时进行督促检查和协调，严格按进度计划进行控制;

(8)组织承包人对工程进行阶段验收，对工程进度及质量提出评估意见;

(9)复核己完成工程量，签署工程付款凭证。对实际付款与投资计划进行动态控制:

(10)检查施工技术措施和安全防护设施，监督检查承包人安全生产，文明施工。

(11)组织定期或不定期的现场会议，及时、通报工程质量、投资、进度状况;

(12)协调与委托人签定合同关系的、参与本工程项目建设的各方的配合关系，督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人和承包人的争议:

（13)参与工程质量事故的调查处理，并督促事故处理方案的实施;

(14)督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料;

（15)审查工程预算结算委托人审核后提交审计部门审计;

(16)按照国家相应的质量评定标准和办法，组织设计人和承包人进行工程竣工初步验收;

（17）向委托人提交完整监理资料和监理工作总结。

四、有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的关系、权利和责任，三方关系：

l、监理单位与建设单位的关系:

1）是委托与被委托的合同关系;

2）监理单位对建设单位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益：

3)监理单位由建设单位授权进行施工现场管理，因此，建设单位的意见和决策应通过监理单位实施。

2、监理单位与承包单位的关系:

1)是监理与被监理的关系

2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并公正对待和处理承包单位的正当权益

3)监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、相应的技术标准，总监理工程师有权拒签支付工程款申请、要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

总之，监理单位是建筑市场主体之一，是独立、公正的第三方，监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系;与被监理单位是监理与被监理的关系，施工、业主、监理三方作为工程建设的主体地位是平等的。施工单位必须按施工合同的要求接受监理。监理单位按照“独立、公正、自主”的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。

3、三方的权利、责任：

《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》及国家有关规定，明确规定了三方权利、责任，希望认真履行，本次交底会不在多说。

五、监理控制工作的基本程序和方法简介：

监理工作程序有利于建设单、承包单位及其它相关单位与监理单位之间工作配合协调。“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”是监理工作程序的基本原则。

1、监理控制工作的基本程序和方法

电缆悬吊保护施工组织设计方案1）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；

2）分包单位资格审查基本程序

3）分项、分部、单位工程签认基本程序：

4）工程竣工验收基本程序

以设计文件、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。质量控制以事前控制(予控)为主。做好以下控制

1)审查施工组织设计(方案)、核查承包单位的质量保证体系和质量管

理体系、技术管理体系。

DB21／T 2572-2019标准下载2)审查分包单位的资格