某围护桩施工组织设计-secret

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某围护桩施工组织设计-secret

8) 喷浆时的提升速度必须根据桩径、水泥掺入比、压浆泵流量、喷浆次数和被加固土体的重度等进行控制,以保证提升速度和压浆流量相匹配。

9) 在喷浆提升的过程中若中途因故停浆时,应将搅拌头下沉至停浆点以下50cm,待恢复供浆后再提升喷浆。若停浆超过3h,应考虑拆管清洗为妥。

10) 按照两次喷浆要求分配两次的喷浆量和合理的提升速度YB∕T 4765-2019 无碳钢包衬砖.pdf,使第二次喷浆到桩顶后,浆液正好用完。

11)喷浆提升至桩顶标高时应停止提升,继续搅拌数秒钟,以保证桩头密实。

6.6.1 轻型井点施工工艺

轻型井点施工工艺流程为:

定位放线→铺设总管→成孔→安装井点管→填砂砾滤料→上部密封→管路连接→安装抽水设备和集水、排水管→真空泵排气→离心泵抽水→观测

井点管放置后,在管壁周围灌滤料,地面下1m用粘土填实,并压实封闭口,实现真空降水。

6.6.3井点施工的要点

1)由于开挖深度较深,需适当降低总管和真空泵的标高,才能达到设计降水标高。

3)井点施工结束,立即组织洗井,做到出水正常。

4)降水系统各部件应连接严密,不得漏水、漏电、检查泵组工作状态。

5)降水系统安装完毕,应及时组织抽水,全面检查机组的工作水压力、真空数、电流、电压,井点的出水情况,发现问题及时排除。

6)在试抽水过程中,应定时观察抽水流量,工作水压力真空度以及观测孔的水位等,并做好记录,根据水位下降的趋势,分析其降水效果,如出现与设计有较大出入,应及时调整降水方案。

7.1 施工管理机构设置

基坑围护是一项重要工作,施工中必须有一套完整和行之有效的管理体系,为加强现场管理,保证工程顺利进行,我公司针对此工程成立了施工组织管理体系。施工管理机构设置如下:

7.2 管理人员配置及劳动力组织

本工程拟安排6个施工班,及相应的勤杂、后勤、机修等班组进场施工。各专业、各工种、班组之间要互相配合,互相支持,互相帮助,紧密协作,服从统一指挥。具体施工人员组织见下表:(注:因本工程各工种不是同时施工,故人员可相互调配)

施工分设备、人员进场准备开工,SMW工法施工,砼圈梁施工,立柱桩施工,砼支撑施工,设备、人员退场等阶段。

8.1.1 SMW工法施工

本工程总计工法桩255根,拟投入1台设备每天可完成25根左右,全部完成约需12天。

8.1.2 立柱灌注桩施工

每天可完成2根,全部完成约需15天,该项目在SMW工法开始施工后3天左右开始施工,故不占用工期。

8.1.3 搅拌桩加固施工

每天可完成140m3左右,全部完成约需8天。

8.1.4 井点降水施工

井点降水施工工期约为8天。

8.1.5 砼圈梁、钢支撑

压顶圈梁跟踪工法桩施工,约工法桩施工完成后3天可完成;而后钢支撑施工约为10天左右。

根据本工程特点、工程量以及各专业工程施工的穿插等特点,不考虑围护体系养护、圈梁、支撑养护及不可见因素影响,完成上述全部施工项目约需25天。

详细施工进度计划见后附表:《施工进度计划表》

根据工程设计图纸、地质条件、采用的施工工艺与技术要求,综合工期、供给、外运等因素,设备的投入量和相应配套机具详见下表。

主要施工机械设备一览表

错开零星设备的用电,预计施工峰用电量约450KW。

应本着充分利用现有的施工区域,依照点、线、面、体综合考虑的原则统筹安排,使施工区域分布、道路管线铺设、材料堆放等各项安排切合实际,方便可靠,为施工创造有利条件。本工程作业场地宽阔,但作业内容相对较多,应根据此特点布置施工机具和材料堆放,并按施工阶段及时做相应的调整。

十一、主要材料供应计划

本工程主要材料在施工中按照进度分期、分批进场,以便合理利用资金和施工场地。进场材料必须具有合格证、准用证,且复试合格后方可投入使用。

12.1 质量管理组织体系

为了确保本工程质量目标的实现,项目部将组建以项目经理为施工现场质量第一责任人,项目工程师具体实施,质检员直接负责的质量保证体系网络,该体系如后附图所示。

“明确职责,责任到人”是实现工程质量目标的重要保障,为此,针对本工程质量特点,对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员,分工明确,责任到人。

严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施,是实现工程质量目标的前提,才能更好地确保质量保证措施落到实处,才能实现我们的承诺,向甲方交上一份满意的答卷。

12.4 质量保证措施

12.4.1工法桩施工质量措施

1)孔位放样误差小于2cm,桩身垂直度误差小于1/300。

2)严格控制浆液配比,做到挂牌施工,并配有专职人员负责管理浆液配置。严格控制钻进提升及下沉速度,下沉速度不大于1m/min,提升速度不大于0.5m/min。

3)施工前对搅拌机进行维护保养,尽量减少施工过程中由于设备故障而造成的质量问题。设备由专人负责操作,上岗前必须检查设备的性能,确保设备运转正常。

4)看桩架垂直度指示针调整桩架垂直度,并用线锤进行校核。

5)工程实施工过程中,严禁发生定位型钢移位,一旦发现挖土机在清除沟槽土时碰撞定位型钢使其跑位,立即重新放线,严格按照设计图纸施工。

6)场地布置综合考虑各方面因素,避免设备多次搬迁、移位,减少搅拌和型钢插入的间隔时间,尽量保证施工的连续性。

7)严禁使用过期水泥、受潮水泥,对每批水泥进行复试合格后方可使用。

12.4.2施工冷缝处理

施工过程中一旦出现冷缝则采取在冷缝处围护桩外侧补搅素桩方案,在围护桩达到一定强度后进行补桩,以防偏钻,保护补桩效果,素桩与围护桩搭接厚度约10cm。因处理冷缝而增加的工程量以实际施工量另计。

12.4.3渗漏水处理

在整个基坑开挖阶段,我公司将组织工地现场小组常驻工地并备好相应设备及材料,密切注视基坑开挖情况,一旦发现墙体有漏点,及时进行封堵。具体采用以下两种方法补漏。

1)引流管:在基坑渗水点插引流管,在引流管周围用速凝防水水泥砂浆封堵,待水泥砂浆达到强度后,再将引流管打结。

(2)将配制拌合好的化学浆和水泥浆送入贮浆桶内备用。

(3)注浆时启动注浆泵,通过2台注浆泵2条管路同时接上Y型接头从出口混合注入孔底被加固的土体部位。

(4)注浆过程中应尽可能控制流量和压力,防止浆液流失。

注浆量:0.375 m3/延米

A液 水:水泥:膨润土:外掺剂=0.7:1:0.03:0.03

水泥选用普通硅酸盐水泥 标号为32.5。

12.4.4确保桩身强度和均匀性要求做到

1)水泥流量、注浆压力采用人工控制,严格控制每桶搅拌桶的水泥用量及液面高度,用水量采取总量控制,并用比重仪随时检查水泥浆的比重。

2)土体不能发生搅拌,严格控制钻孔下沉、提升速度,使原状土充分破碎,有利于水泥浆与土均匀拌和。

3)浆液不能发生离析,水泥浆液应严格按预定配合比制作,为防止灰浆离析,放浆前必须搅拌30秒再倒入存浆桶。

4)压浆阶段输浆管道不能堵塞,不允许发生断浆现象,全桩须注浆均匀,不得发生土浆夹心层。

12.4.5插入H型钢质量保证措施

1)型钢到场需得到监理确认,待监理检查型钢的平整度、焊接质量,认为质量符合施工要求后,进行下插H型钢施工。

2)型钢进场要逐根吊放,型钢底部垫枕木以减少型钢的变形,下插H型钢前要检查型钢的平整度,确保型钢顺利下插。

3)型钢插入前必须将型钢的定位设备准确固定,并校核其水平。

4)型钢吊起前必须重新检查表面的减摩剂涂层是否完整。

12.4.6灌注桩质量保证措施

1)测量定位必须由二位测量人员测放,且须有复测等原始资料,并经监理复核,确保孔位的准确性,同时施工过程中加以保护基准点;

2)移机后由班长指挥校正基座的水平标高,确保塔架的垂直度;

3)经常检查钻头直径及钻杆接头,以确保钻孔的孔径及钻孔施工的安全;

4)严格控制泥浆性能指标,确保孔壁稳定及灌注桩身质量;

6)严格监督、检查钢筋笼下放的保护措施及钢筋笼焊接的垂直度及钢立柱的位置、方向、标高及垂直度偏差;

7)须对商品砼的和易性、坍落度等进行检查,合格后方可投入使用,至少两辆商品砼搅拌车到现场后才可以开始灌注;

8)严格控制初灌砼量,杜绝桩身夹泥。

12.4.7质量检验方法

根据有关规定每台班做一组7.07×7.07×7.07c m3水泥土试块,一组六块。试样来源于沟槽中的置换出的水泥土,按规定条件养护,到达龄期后送三块水泥土试块去质检站做抗压强度试验,试验报告及时提交监理与甲方。

12.4.8 井点降水质量保证措施

1、责任保证措施:施工全过程实行责任制,项目负责人,技术负责人,施工人员责职明确,保证工程质量和施工安全。

2、值班制度:实行工程各班组管理人员现场值班制度,保证现场施工管理人员在岗在位。

3、技术培训制度:技术人员定期向施工班组技术交底,做好技术培训和劳动教育,使全体施工人员了解设计意图,熟悉操作规程。

4、开好碰头会,值班负责人及施工班组开好施工碰头会,及时布置施工计划,解决施工难题。

5、加强施工质检工作。

5.1成孔、下管、回填滤料要求深度准确,成井要做到连续快速。钻孔,倾角,孔深回填料达到方案要求,由质检员对每道工序进行质量检查验收,做好施工记录。

5.3加强降水管理,根据水位观测情况,控制降水井排水时间的间隔,控制真空泵抽吸力度,每日早、晚两次做好水位观测和排水数据记录。

6、规定技术人员负责工程进度、质量密切注意有关地下水位,有关管线等移位和地面沉降,发现问题,及时向有关部门报告,立即采取措施处理。

7、井点供电系统应采用双线路,防止中途停电或发生其他故障,影响排水。必要时设置能满足施工要求的备用发电机组,以防止突然停电,造成水淹基坑。

8、井点施工时,应注意避开工程桩、立柱桩及坑内加固、支撑等位置。

十三、确保安全生产的技术组织措施

在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格贯彻执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度,本项目的安全生产目标为杜绝重大伤亡事故。

13.1 项目经理部安全保证体系

13.2 建立健全安全管理制度

13.2.1 项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育,特别要抓好对民工和外包工人的培训教育,并经考试合格后上岗。无证或未经培训人员严禁上岗操作,严格执行安全生产“六大纪律”。

13.2.2 正式开工前进行安全报监,接受安监站的监督,并制定安全生产技术措施。

13.2.3 针对不同部位,不同工序的特点和要求,施工前要对操作人员进行安全交底,并在施工中检查落实。

13.2.3 由项目经理组织,各职能部门、各施工区域有关管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查,安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查,并填写《安全检查日志》。

13.3 施工现场安全保证措施

13.3.1 总体安全措施

对全体上岗人员进行岗前安全生产培训教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想。熟练掌握施工中的安全操作规程及注意事项。

2、对各级各类施工人员,特别是特殊工种操作人员及合同工,要强化岗位培训及安全交底,签定劳动安全合同,以增强其安全责任感和文明施工、树立企业形象的自觉性。

3、严格安全管理制度,遵守安全操作规程,杜绝“三违现象”,实行安全生产奖罚制度。

4、积极采用先进的管理方法、先进的施工技术及设备用于工程施工。鼓励员工技术创新,以提高工作效率和管理水平。

6、项目部每月组织一次安全生产大检查及安全生产总结会,总结本月工作,提出下月工作计划及措施意见。

13.3.2 施工安全技术组织措施

1、严格遵守“安全生产六大纪律”,认真执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及有关建设工地文明安全施工的规定。

2、安全员专职负责安全管理工作。具体包括安全教育、安全检查及劳动防护等,贯彻实施安全交底制度。

3、特殊工种必须经过专门训练,熟知本工种安全技术操作规程,在操作中坚守工作岗位,非本岗人员不得随意操作机械及电器设备。严禁酒后作业。

4、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚。

5、电焊作业应遵守“十不焊”制度;乙炔瓶、氧气瓶距明火距离不得小于10m;乙炔发生器、乙炔气瓶、液化石油气瓶与氧气瓶的水平距离不得小于5m,其周围禁止烟火。乙炔、氧气瓶要有遮阳装置,防止曝晒,环境温度不得超过40ºC。氧气瓶、乙炔瓶在使用、运输、储存时,应避免受到剧烈震动和冲击,严禁从高处滑下或在地面滚动;禁止用起重设备的吊索直接栓挂气瓶。

13.3.3 施工现场临时用电安全措施

1、施工用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求,主电缆应采用三相五线制电缆。

2、建立安全用电二级责任制,并按用电标准化要求进行管理。定期对各施工用电场所进行检查,不合格立即进行整改。

3、电器设备和线路绝缘必须良好,并注意经常检查。

4、电器设备和用电装置的金属部分,可能会由于绝缘损坏而带电的必须采取保护接零措施,接保护零线,不准接入工作零线。

5、动力线与电源相接时,应设保护开关。露天开关应装在配电箱内,不准露天放置。

6、电动机械及手持电动工具要设漏电保护装置。移动手提灯具的电压不得高于36V。

7、现场配电箱必须完好,门、铰链无缺损,并设专人管理,铁箱外壳要接地,并设警示标志。各电箱的熔丝由电工负责检查,各类机械操作开关的熔丝由操作人员负责。

8、严格执行一机一闸制度,不准乱放熔丝,严禁用铝线或铜线代替熔丝。

9、启动设备前,必须认真检查电源、电机及电器设备的绝缘是否良好,确认一切正常后方可开机操作。

10、施工现场临时用电,应按户外明线和架空线要求安装,严禁乱拉乱拖。

11、电缆线不准任意乱拉、乱架,应采用支架架空或穿保护管保护,保护管两端应加垫绝缘物以防导线损伤造成事故,保护管埋入地下不少于600mm,严禁将电缆线直接埋入地下。

12、电焊机等设备一律要装有随机控制交流接触器或铁壳开关,并接保护零线。电焊机进线长度不大于5m,出线长度不大于30m。

13、凡现场使用电动工具和照明灯具一律采用橡皮套线,不准用塑料胶质线代替。

13.3.4 施工防火安全措施

1、本工程防火第一责任人为项目经理,全面负责施工现场的防火安全工作,履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。

2、施工现场按规定设置灭火工具,配备相应的消防器材并由专人维护管理,定期更新,保持完整有效。

3、焊割作业点与氧气瓶、乙炔等危险品的距离不得小于10m,与易燃物的距离不得小于30m,如达不到上述要求应办理动火审批手续,并采取有效的安全隔离措施。氧气瓶、乙炔发生器及焊割设备上的安全附件应完整有效否则不准使用。

4、油料必须集中管理,远离火种,并配备专用灭火器。

5、施工现场动火作业,必须执行审批制度。

6、下班前认真检查现场,包括现场办公室、休息室、生活集装箱,熄灭一切明暗火种,切断所有机械设备电源。

13.3.5 吊装安全措施

(1)起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任;指挥时应站在能照顾到全局的位置,指挥信号应事先统一,并作到洪亮准确。

(2)严格遵守“十不吊”制度。起重机作业时严禁在吊臂下停留和行走;钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废;编结绳扣(千斤)应使各股松紧一致,编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍,并不得小于300mm。

(3)起吊时吊点要正确,速度要均匀,桩身应平稳,桩身附着物应清除干净。

(4)严格遵守《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ59-99),吊机要由专人管理和操作,严禁串岗。

13.3.6 基坑施工安全措施

2、进入现场施工人员均必须正确配戴劳保用品,遵守建筑安全操作规程和有关规定,各安全口挂设警示牌。

3、所有机械操作人员均应有操作合格证,设备要经常检查,不可带故障使用。挖土机作业时要有专人指挥,铲下及回转半径内严禁站人。

4、现场24小时设专职电工值班,电器设备均按要求安装漏电保护装置。

5、现场设置消防器材,并设专人保管、使用。

6、电焊作业时,佩带绝缘手套并遵守电焊操作规程。

7、基坑周边设置护拦,夜间安装指示灯;禁止向坑内扔、倒杂物,抛掷工具。

8、严禁坑边大量堆载,基坑周边严格按设计要求控制荷载,以免导致支护结构发生变形乃至破坏,影响基坑安全和基坑地下室的构筑施工。

9、加强安全监控措施,必要时采取相应的应急措施,加以补救,从而确保基坑安全。

10、雨天及时排水,防止雨水泡塌边坡。

项目经理部认真执行上海市建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法,科学组织施工,做好现场文明施工的各项工作,建立健全项目部文明施工保证体系,实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工全面责任。

14.1 文明施工的具体组织措施

14.1.1 施工现场并按施工总包方要求设置各项临时设施。

14.1.2 施工现场道路保持清洁,临时道路进行路面硬化处理,强度满足施工和行车要求。现场排水系统完整、通畅。

14.1.3 施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占道路及安全防护设施,做到材料码放整齐,井然有序。

14.1.4 现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。

14.1.5 主要管理人员在现场佩戴胸卡,施工人员戴工地出入证。

14.1.6 所有已完成桩孔孔口及时回填。

14.1.8 施工过程中做好现场安全保卫工作,配专人管理且采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施并保持完好状态,使用易燃易爆材料时,采用相应的消防安全措施。

14.1.9 施工作业区干净、整齐,办公生活区明亮、清洁,图表上墙,礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动。

14.2 减少扰民及环境保护措施

14.2.1 项目部环境保护小组

建立项目部环境保护小组,项目经理任组长,项目经理对施工期间的环境保护工作负全责。施工现场按照区划分确定环境保护责任区,责任区挂牌明示。

14.2.2 防止灰尘污染措施

1)施工现场道路及现场临近地段的道路,安排专人实行洒水防尘措施,确保无扬尘。

2)现场暂存土要采取遮盖措施,防止起风扬尘。

3)施工机械进入现场前进行环保检查,尾气排放超标的不予使用。

14.2.3 防止施工噪音污染措施

1)合理安排施工项目,夜间施工时不使用空压机等噪音较大的设备,不敲击管件,做好降噪工作,以减少对居民的影响。

2)施工选用低噪音设备、机具,对人为的施工噪音采取降噪措施。

3)加大管理力度,加强控制,最大限度地减少噪声扰民。

4)噪音大的机械、设备采用隔音间消声或加装消音器,有效地消除噪音危害。

14.2.4 卫生防疫措施

1)现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度,符合上海市的有关规定。

2)现场及生活区经常保持整洁、卫生,并设有专人负责清扫,明确施工各区域的卫生负责人。

3)认真贯彻执行各项卫生管理制度。

4)生活污水及施工废水经沉淀处理后排入现有污水管线中。

14.2.5 其他措施

1)实行文明施工奖惩制度,每月评比文明施工“先进班组”和“先进个人”,并预以奖励,对文明施工差的班组和个人,勒令其整改或处以适当的罚款。

3)在工地定期展开以创建文明工地为主的思想政治工作,创造一个文明施工的优良环境。

4)工程竣工后,应迅速拆除临时设施,并将工地及周边环境清理整洁,做到“工完料净场地清”。

本工程基地周边距管线及已有建筑物距离较近。为了安全起见,拟采取如下措施:

(1)建议成立以业主为组长,各管线单位、参建单位组成的管线协调小组,定期召开会议,处理有关事宜。

(2)教育所有施工人员从思想上高度重视管线的保护工作,使每个职工真正认识到保护管线的重要性,损坏管线的危害性,树立起保护好管线“利企业、利社会、利自身”的思想。

(3)在施工前和建设单位作好管线协调交底会,了解地下管线的分布情况,确定管线的坐标位置。

(4)如管线埋置深度较浅,在施工前,先开挖样洞,当确认施工对管线可能会造成损坏时,应及时与建设单位联系采取加固措施。

(5)在暴露的管线处施工时,采取措施,加快进度,抓紧时间,缩短工期,使管线早日恢复原状,处于安全运行状态。

(6)在重要管线或管线复杂段施工时,派专人负责监护工作,并通知相关管线单位派人到现场监护。施工过程中发现管线有异常现象或管线位置有异,可能对地下管线的安全和维护产生影响时立即停止施工,同时与相关单位联系,落实措施后方可继续施工。

(7)在施工和开挖过程中遇有不明地下管线应加以保护,待有关部门确认为废管时方可拆除,不得擅自处理。

为在业主要求的工期内完成本工程,拟采取如下措施。

15.1 缩短施工准备期,尽早形成正常施工能力

15.1.1我单位项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工前3日内进入现场,进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时设施等施工准备工作,缩短施工准备期。

15.1.2编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序,以免发生工种间的矛盾。

15.1.3根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械,避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。

15.1.4提前联系材料,联系材料时,充分考虑材料的复试时间,保证材料能及时到场。

15.1.5提前联系各种质监或安监部门的检查验收。

15.2 建立高效的施工组织机构和有效的管理制度

15.2.1组织实践经验丰富,又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍,按照工程的需要统一部署,组建高效、精干的项目经理部及作业队。

15.2.3加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,全面负责施工进度管理。

15.2.4建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,明确施工纪律,按设计要求施工。

15.2.5深化改革、完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实,把施工进度与职工的收益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。

15.2.6加强组织管理,各专业、各工种、班组之间要互相配合,互相支持,互相帮助,紧密协作,服从统一指挥,做到协调一致。

15.2.7 实行周作业计划制:

1)施工开始后,根据工程进度计划系统,编制详细的周作业进度计划。

2)周作业计划交各施工班组讨论和协调,最后经周生产会议发布,交由施工班组严格履行。

3)定期的协调会,应汇编和检查计划的执行情况,分析原因,进行协调调整,保持计划的持续性。

15.3 采用新工艺、新设备加快施工进度

15.3.1加强施工的动态管理,积极采用新工艺、新设备,依靠科技加快施工进度:

1)精心安排施工,强化管理,在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上,编制实施性施工组织设计,认真贯彻实施,并在实践中不断优化。

2)抓施工的程序化作业和标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保证施工质量。

3)认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产,充分考虑冬季施工的影响。

4)牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环作业时间,减少工序衔接时间,提高施工效率。

5)组织QC小组并开展活动,充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动,保证施工生产的顺利进行。

6)根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。

15.4 提高机械设备完好率以保证施工进度

15.4.1进场施工之前,认真检查机械设备,确保设备完好率为100%。同时施工时,必须按照机械操作规程操作;施工过程中,每天对机械进行清理保养,确保机械正常运转。

15.4.2加强对施工设备“管、用、养、修”的动态管理,提高机械设备使用率,使机械设备安全、高效、低耗地运行。

15.4.3认真按生产计划编制机械配件计划,超前定货加工,并备有足够的库存量,保证机械配件供应。

15.5 加强物资储备,保证物资供应

15.5.1按生产计划编制材料供应计划,超前定货加工,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。

15.5.2派专门的队伍对进场道路进行养护,保证物资运输车辆的畅通。

15.5.3施工中,要超前考虑季节影响,施工现场准备足够的物资和人员,将季节对施工的影响降低到最低限度。

通过以上方法仍不能按期完工时,增加施工机组,调整施工流程,确保工期。

(1)上海地处南方,雨水较多,雨季施工运输不便,要注意施工材料的供应问题上海景泰装饰工程施工组织设计方案.doc,可适当储备。

(2)给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣,等劳动防护用品。

(3)所有机电设备采取防雨防潮措施,用电设备安装接地保护装置。

(4)原材料及半成品等怕雨淋材料,放入棚内或屋内垫高码好,有良好通风,勿使遭雨淋受潮。

(5)电缆必须架空,所有电器系统设置防雨淋设施。

(6)消防工作也必须加强,在易燃地区多设置灭火器具,管理人员定期检查防范措施的配套完善情况。

(7)建立预警机制,积极掌握暴雨、台风等不良气候情况,做到事先预防。如遇台风、暴雨等天气,必须将施工现场和机架上的轻小、兜风物件归库,并停止室外作业。

十七、工程验收和技术资料提供

在施工过程中南宁市民用建筑电动汽车分散充电设施建设技术导则(南住建[2021]47号 南宁市住房和城乡建设局2021年1月).pdf,各班组及时、准确、真实、清晰地做好原始记录,由技术负责和质检员按相关规范的要求进行收集、整理、汇总,并根据相关规范的要求向有关各方提交资料。

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