施工组织设计下载简介

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插入式振动器功率宜采用1.5kw,其作用是振捣密实及起浆。

平板振动器采用2.2kw（采用真空吸水工艺时可用功率较小的平板振动器）。

最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。

旋挖钻机施工方案抹面时严禁在砼表面洒水或撒水泥。

抹面一般分两次进行，第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在砼泌水基本结束，处于初凝状态，但表面尚湿润时进行

砼板面应平整密实，并用3m直尺检查平整度。

抹平台后沿横方向用压纹滚槽器压槽，使路面砼有粗糙的纹理表面。

1）、设缝情况：胀缝应与中心线成90o，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。缝下部设胀缝板，上部灌封缝料。

胀缝两侧的砼板，一般设滑动传力杆传递荷载。传力杆穿过胀缝板，并用钢筋支架固定就位。传力杆的一半长度稍多一些（5cm）涂沥青并套长10cm的塑料套筒，小套筒留3cm空隙，填以纱头。

胀缝封缝槽用切缝机在两侧切出封缝空间2.5cm，后者胀缝两侧砼板平齐，平整度好。

胀缝板事先预制，采用2.5cm泡沫板。

预制胀缝板嵌入前，使缝壁洁净干燥，胀缝板与缝壁紧密结合，且胀缝板与基层表面紧密接触。

施工结束时设置施工缝：施工缝宜位于设计所规定的缩缝，各个车道的施工缝应注意避免设在同一个横断面上；施工缝如设于缩缝处，板的1/2厚度位置应增设传力杆。

锯缝应及时，在砼硬结后早进行，特别是在夏季施工不可拖延，但也不能过早，否则砼强度不足会导致粗料从砂浆中脱落。

1）、基本要求：砼板做面完毕应及时养护，使砼中结合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。

2）、养护方法和要点：

B、养护期间和封缝前，禁止车辆通行。并设备禁止通行标志及派专职交通指挥人员指挥交通。

C、黄砂袋覆盖养生是最常用的湿润方法，可保护砼少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期内要经常洒水，保持潮湿。

（11）模板拆除施工要求：

A、拆模时间要注意掌握，拆模过早易损坏砼，过迟则又影响模板周转使用，一般以不出现损坏砼板的边角为宜。

B、拆模时间应根据气温和砼强度增长情况确定，当采用普通水泥时，一般的允许拆模时间如下：

二、项目经理部及劳动力安排计划

建立一个高效率的组织机构——项目经理部。该机构通过赋予的权力，所具有的组织影响力在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。

（二）、劳动力安排计划

1、总体计划安排的原则

本合同的施工总体计划，以招标文件和本承包人计划投入的资源（劳动力、机械设备、材料）为依据，以合同工期为前提，科学安排，保证重点、统筹兼顾，在确保工程质量、施工安全的大前提下，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥本队综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。在工程施工中，以组织均衡施工为基本方法，抓住少雨季节，采用平行、流水、交叉等作业方法超前动作。

根据本合同段分项工程施工强度和施工方法，通过计算分析汇总平衡，工种分为技术工和一般普工两种：技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工，依据施工进度计划及工程数量，投入本工程施工的劳动力按以下几点安排：

（1）路基工程以机械施工为主，人工配合；劳动力投入主要以机械工、普工为主。

（2）路面工程以机械施工为主，主要为机械工、运输工、泥水工、电工、模板工、钢筋工、普工。（人员数量安排详见下表）

按工程施工阶段投入劳动力情况

三、拟投入的主要施工机械及检测设备、设备供应计划

（一）施工机械设备配置

根据本合同段工程项目和主要工程数量，主要施工设备大体可为以下几类：

（1）路基挖方开挖机械；

（3）路面工程施工机械；

（4）安全设施施工机械。

拟投入的主要施工机械设备表

根据本标段的实际情况，各种机械按照计划准时进场。设备到位后，由机材部人员负责对所有设备进行全面检修调试。

拟投入材料试验、测量、质检仪器设备

150﹡150﹡550

四、确保工程质量的技术组织措施

具体质量目标……单位工程合格率100%，完全满足业主的要求。

质量承诺：工程验收质量达不到合格等级，本承包人愿意接受罚没工程保证金的处罚。

本承包人已建立了健全的质量保证体系，在推行全面质量管理的过程中积累了一定的经验，为实现本工程的目标，我们将进一步完善质量管理体系，提高质量管理水平。本工程实行三级质量管理体系，严格按照跟踪检测、复检、抽检三个等级对每个施工环节进行行之有效的质量监控。

质量保证体系框图见附图。

保证工程质量的管理制度和措施

我处通过多年的工程实践中，建立和不断完善了一整套工程质量管理制度，通过此制度保障，建造了许多优质工程，在此标段工程实施中，我们继续执行和不断完善以下有效制度。

设立质量监查专职人员，制定质量检查监督制度

主动接受建设单位质量监督和监理工程师的监理，积极为现场设计人员和监理工程师的工作生活提供便利条件。

强化施工过程管理，确保工程质量

对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。

施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同设计部门和监理研究解决，以避免不必要的质量事故发生。

对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、配料单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理（签证、变更检查记录、各类报表等）以利于工程竣工后，文整工作的同步结束。

五、确保安全文明施工的技术组织措施

本工程安全生产目标，实现“三无”、“三控制”。

实现“三无”：即无死亡事故、无重大伤亡事故、无重大火灾事故。

“三控制”：员工因工死亡率控制在0，重伤率控制在0.5%以下，负伤频率控制在12%以下。

安全保障检查程序（附图）

加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。

坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用。

加强制度建设，和主要负责人员签订安全协议。

制定安全组织设计，实行安全技术交底制度。

在施工中严格遵循建筑施工的客观规律，一切从实际出发，在确保人身安全，保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

服从建委及上级主管部门的安全、文明施工的管理条约，并接受相应的安全、文明施工的监督、检查。

积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，清除施工现场脏、乱、差现象。

安全部门组织安全、文明施工联合大检查，及时消除事故隐患及现场脏、乱、差现象。

项目部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖罚制度，经常对单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，作到文明施工。

将各种文明施工标语，口号悬挂于醒目地点。对职工进行文明施工教育，将甲方及监理单位所要求的文明施工措施落到实处。协调好与周边各单位的关系，做到礼貌用语，文明施工，树立企业形象。做到“捧一颗红心，建一流精品，建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，留一方赞誉”。

放水泥要严密遮盖，现场砂石料堆放整齐，搅拌机采用除尘装置，设排水沟和沉淀池。

锅炉、茶炉应有消烟除尘装置，现场油料库设专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。

强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过晚10时，对人为的施工噪声应有降噪声措施和管理制度；现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内的隔声间或用吸音材料封。

施工现场整洁卫生，无积水，车辆不得带泥砂出场，不随地乱扔、乱倒废弃物。

土方开挖车轮胎所粘得泥土会污染工地口附近得道路，因此车辆必须将轮胎所粘得泥土清理干净，在大门口装设冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落得泥土。

对于施工过程中产生得不宜进入城市排水系统得污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物处置，绝不污染环境。

六、确保工期的技术组织措施

详见“工程进度计划表”

成立精干高效的指挥机构，抓紧抓好施工前准备工作。

施工组织不断优化，实行网络化管理

以施工组织设计为依据，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备更趋合理和完善。

对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

灵活掌握作业时间，充分保证工作效率。

不断加强作业工序调研工作，从加强工序衔接管理入手，不断提高工作效率。

对本工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。

做好后勤保障，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。

（四）项目经理部组成人员

1、项目经理部组成人员见附表

根据合同任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机构，全面组织，实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见附图。

根据施工图纸及现场情况，由各施工队伍穿插交互施工，并按形象进度分为不同流水线作业方式，并合理调配网络计划施工段，将该工程分别自然流水作业。根据我公司现有的施工能力，合理安排工序及配置劳动力、机械设备，确保按时完成工期任务。

二、编排合理的施工顺序

根据总进度计划及主要节点工期，制定各工序施工工艺，并结合实际情况，制定编排合理的施工顺序。

施工配合措施：施工前认真熟悉、研究图纸，提出预埋、预留计划，对土建施工人员进行交底，确保各种预埋件及预留洞位置，标高、尺寸准确。根据施工图纸及现场情况，合理调配各种分项工程互相衔接交叉作业。

要密切配合，项目部每天组织协调会，解决施工中出现的进度、技术、配合等问题。各专业设一名负责人，预先对各自施工人员进行交底，明确各方的责任及协作义务，保证施工质量及进度。

本工程严格遵循“上道工序不优良安徽娄傲玻璃工业厂房施工组织设计，下道工序不施工”的施工原则。

根据本工程的工期要求、各分部工程的工作任务、各施工班组实际情况及施工机械的使用状况，拟定出本工程的总施工进度计划表，主要说明工程中各分部工程的进度安排及工序的搭接状况。详细的各分部工程施工进度计划表待中标后，根据施工现场实际情况进行编制。

土石方开挖施工工艺框图

路基填方施工工艺框图

163324_塑钢门窗施工工艺现场压实试验工艺框图

软基处理施工工艺流程图

水泥稳定碎石基层施工工艺流程图