施工组织设计下载简介

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为优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选

派素质高、具有类似工程施工经验的整建制队伍作为本工程的主攻力量

袋装砂井施工工艺施工队伍由项目经理统一指挥、协调。见劳动力计划表。

技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品

公司的《质量保证手册》，对各项工作实行规范化管理，加强了质量管理

的基础工作，使企业对工程质量保证能力显著提高。

建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程

负责，是质量的第一责任者，项目技术负责人代表项目经理对质量

项目技术负责人中间控制，责任工程师、质检员基层检查的三级管

工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经

济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。

3、严格试验计量管理，使各项与工程质量有关的工作得到有效控制。

4、建立一整套行之有效的质量管理制度

1）质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责质量方面出了问

题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不予拨付工程款、工程量

不得确认；质量没把握，不得继续施工。

2）坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合

格后，方可进行工序的大面积施工。

3）坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚

持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。

4）坚持方案先行制：每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则不

5）坚持审核制：每一项工作至少一个人进行审核，特别对技术措施及施

工实施，必须多道把关、双重保险。

6）坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准，做到事事有

7）坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标为市优长城杯，制定本单

位分部、分项工程质量目标，确保质量总目标顺利实现。

1、严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理，坚持自检、互检、交接

检，作好隐蔽、预检工作。

2、严格作业指导书制度。为了确保工程质量，在每道工序进行之前均要

由责任工程师制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准和

成品保护措施等内容并对施工班组进行交底。

3、实行工序质量否决权，不合格工序坚决返工。

4、在关键部位建立质量管理点，开展QC活动，向科学管理要质量。

质量管理点明细如下表：

由责任工程师制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准

成品保护措施等内容并对施工班组进行交底。

3、实行工序质量否决权，不合格工序坚决返工。

4、在关键部位建立质量管理点，开展QC活动，向科学管理要质量。

质量管理点明细如下表：

符合规范要求，位置准确标高 正确，填料密实。

符合设计及规范要求，严禁倒 坡。

符合规范及设计要求，设置牢 固可靠美观

保温材料种类、规格符合设计

5、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。在施工过程中，我们建立以项

经理为中心，以专业管理人员、施工队、业主、监理及工程质量监督

为节点的信息反馈系统，发现问题及时解决，以保证工程质量。

5、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。在施工过程中，我们建立以项目

经理为中心，以专业管理人员、施工队、业主、监理及工程质量监督站

为节点的信息反馈系统，发现问题及时解决，以保证工程质量。

（三）质量检验及验收

1、做好分项工程质量验评工作。

2、所有原材料，半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告，所有原

材料均由我公司物资部统一采购。

3、所有隐蔽记录必须经业主、监理、公司有关单位验收签字认可，才能

4、加强成品、半成品的保护工作。

5、技术资料对工程质量具有否决权，因此技术资料必须齐全、完整、及

6、严格执行公司对工程质量的奖罚规定，以经济手段促进和确保工程质

6、严格执行公司对工程质量的奖罚规定，以经济手段促进和确保工程

1）根据政府有关建筑工程质量资料的规定进行资料的填写与管理。

2）由现场各专业责任工程师负责各专业的施工资料的收集与整理。

3）工程技术资料随施工进度及时整理，按专业系统分类，认真进行

填写。做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，且无未了事项，所

需表格一律按规定建档。

4）技术资料做到真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，由

各级施工技术负责人审核

杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零：

因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下；

1）项目经理部负责现场安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技

术措施规定的有关安全措施组织施工。

2）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制。

3）对安全生产设施进行必要、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买

定点厂家的认定产品。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正

确使用个人防护用品，采取安全防护措施。

4）分析安全难点，确定安全管理难点。在每个特殊施工阶段开始之前

应根据现场实际条件及施工方法预测施工安全难点和事故隐患，确定管

5）认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、

杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零：

因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下；

5）认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、

a安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需

亲自逐级进行书面交底。

6班前检查制：专业责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是

c对大中型机械设备应设置专人负责，并制定专门的使用、管理、维护措

d实行周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对

上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作

定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出

的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消

管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强

施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

g实行安全生产奖罚制与事故报告制。

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工

司时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

i持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

1）施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置。

2）施工现场电工必须持证上岗，必须执行用电安全操作规程。现场临电设

施必须由专职电工进行运行维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关，

如因非电工操作造成的人员伤害及财产损失，由其本人或单位负责。

严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。

3)严格执行国家施工现场临时用电安全技术规范，施工用电采用TN一S

接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两极漏电保护，

实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开

关控制多台用电设备，设备开关箱内的漏电保护器额定动作电流不得大

于30MA：额定漏电动作时间不得大于018秒：施工现场配电箱内必须

有专用的零线端子（N）、接地端子（PE）。

3）施工现场安全技术措施

a施工组织设计中必须明确安全技术措施，否则不得施工。

b施工现场应有排水沟，堆放材料要考虑消防车进入。

c施工现场一切洞口、过道、出入口均应设置有效的防护。

d进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空

施工时必须系安全带，严禁酒后操作。

e加强以电、气焊作业，氧气、乙炔及其它易燃、易爆物的管理，氧气瓶

与乙炔瓶的间距应大于10米，及时清除施焊点周围的易燃物，并设专人

看火，备好消防用具，杜绝火灾事故的发生。

使用电气焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防

器材，并设专人看火。

g线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。

h熔化焊锡、锡块，工具要干燥，防止爆溅。

子，一手握住钳柄操作，不可双手握钳柄，防止滑脱发生危险。

1.贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况

工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责

配备消防器材、设施，经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工作

业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。

3.施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明

线、点电炉，避免电气引起火灾事敌。

4.严格执行现场用火制度，电、汽焊用火前须办理用火证，并设专人看

5.施工中消防管道，设施和其它工程发生冲突时施工人员不得擅自处理

更改，应及时请示上级和设计单位，经批准后方可更改。

6.仓库、现场执行24小时消防值班制度，配备足够消防器材不准设置炉

灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入

施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定

各种材料码放位置符合要求人工挖土施工工艺.doc，码放高度应符合安全规定

2、施工现场责任区要分片包干，健全岗位责任制。

3、尽可能降低施工噪音，加强施工现场管理，科学合理组织施工，防止

及时进行清扫、集中处理、集中搬运。

5、施工人员在施工完毕后，须做到工完场清，保持现场清洁整齐。

6、在施工人员中加强文明施工宣传，培养良好的文明习惯，树立当代建

编制日期：2001.8.5

DB34／T 2463-2015 公路工程混凝土抗压强度检测技术规程 超声回弹综合法编制日期：2001.8.5