青海某商务中心改造装饰工程施工组织设计方案

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青海某商务中心改造装饰工程施工组织设计方案

XX商务中心改造造工程:表9.2

按工程施工阶段投入劳动力情况

注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

某广场(一期)基坑支护工程施工方案2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

XX商务中心改造造工程:表9.5

装饰用材料根据工程情况,在各楼层指定位置随工程进度进行堆码并标识。

注:1.投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2.若本表不够,可加附页。

(1)项目管理机构配备情况表

XX商务中心改造造工程:表9.6

一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构,上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

####商务中心改造造工程:表9.7

在建和已完工程项目情况

遂宁市市中区农村信用合作联合社

办公大楼室内外装饰工程

2003.3.28开工2003.11.28竣工

遂宁市鑫发房地产开发公司

2004.2.16开工2004.10.18竣工

2003.3—2004.5

2003.11—2004.7

(3)项目技术负责人简历表

####商务中心改造造工程:表9.8

担任项目技术负责人年限

在建和已完工程项目情况

遂宁市城市投资发展有限公司

2001.2—2002.2

2002.4—2003.2

2003.11—2004.7

遂宁市鑫发房地产开发公司

2013浙J65:建筑外墙UVZ装饰线条系统构造.pdf2004.2.16开工

2004.10.18竣工

(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料

XX商务中心改造造工程:表9.9

注:1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证资料以及投标人主为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定XJJ 117-2021标准下载,同投标自行设计。

2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件统一装订)。

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