幼儿园施工组织设计

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幼儿园施工组织设计

第五卷工程质量等级及确保质量的技术组织措施

根据创优要求,并结合我单位创优经验,将单位工程质量目标分解到各分部、分项,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以分部保单位工程,实现工程质量一次成优。

1、分部工程合格率100%,优良率达80%以上。

2、单位工程观感质量得分率达到90%以上。

日照市国家森林公园绿化工程施工组织设计3、质量保证资料准确、齐全。

根据创优规划及质量目标分解安排,使所有参建人员明确创优目标、创优责任,从施工准备到施工过程以及竣工交验,达到对每个施工阶段的有效控制,确保一次成优目标的实现。

1、成立创优组,设专人负责工程创优工作。

2、制定奖惩制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优过程的奖优罚劣。

3、做好技术准备工作,包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定,确保施工过程的有效控制。

4、加强施工队伍的优选和岗位培训工作,确保操作者具有较高的操作技能。

5、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序,给工程创优打下坚实基础。

6、认真执行“样板制”,推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准,增强可操作性,便于监督检查。

7、严格按《过程控制程序》、《产品标识和可追溯程序》实行对施工工序的监控、标识,实行工序操作“挂牌制”,质量检查“三检制”提高自我控制能力,杜绝返工。

8、加强成品保护工作,装修阶段制定系统的成品保护制度,实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”,并成立专职成品保护队伍,实现定人定岗24小时值班,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。

(四)技术质量保证措施:

(1)设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

(2)落实建立施工技术资料的岗位责任制,做到分口把关,共同负责。

1)物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。

2)技术组负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。

3)施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。

4)安质组负责质量核定、预检、隐检的把关,严格按验评标准做到核定准确,签字齐全。

(3)严格执行《东营市建筑安装工程施工技术资料管理规定》做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。

2、分部分项工程质量保证措施:

1)钢筋做到进场验收,使用前试验,对纵向受力钢筋核算其屈强比,合格后方可使用。

2)钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。

3)认真熟悉图纸,明确节点要求,合理配料,保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。

4)钢筋绑扎前,认真做好弹线工作,保证钢筋位置准确。

5)认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作,消除钢筋位移通病。

6)钢筋焊工做到持证上岗,按施工规范要求做好焊接接头的检验试验,合格后方可进行下道工序的施工。

7)电焊工进行焊接作业时,不准在受力筋上打火,以免损伤钢筋,影响结构承载力。

1)各部位的模板均按照模板工程施工方案的要求进行设计加工。

2)根据模板相互位置及各部位尺寸,经计算后确定模板支设方案。

3)模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。

4)模板在拼装时一定要严密,板缝处用海绵条密封,模板的支设尺寸要利用验标允许的负误差,防止胀模。

5)施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严,防止砼因振捣而流成坡槎。

6)混凝土浇灌时要有模板支设人员跟班作业,要认真检查模板有无漏浆,拉结是否有松动,模板是否变形等。

7)混凝土拆模时混凝土强度要符合规范及设计图要求,并应经主管技术人员批准,拆除时不得损坏砼的棱角。

1)做试配时要明确水泥品种、水灰比、外加剂、初凝时间、坍落度、终凝时间、抗渗要求、混凝土强度等级等,确保混凝土质量。

2)商品混凝土做好同条件、标养试块。

3)按每一流水段每100m3,每一工作班留置一次混凝土试块,每次均需留置标养、同条件养护、标养备用试块。

4)混凝土浇筑前,应将摸板内杂物清理干净。

5)混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度,浇筑高度=层高-板厚(梁高)+浮浆层厚度+5mm,使施工缝留在梁板内,以便在下次浇筑前剔除其表面的浮浆和松动石子后,施工缝位置与规范要求相吻合,且便于施工。

6)混凝土应分层浇筑(400mm),分层振捣(并伸入下层混凝土50mm),振点交错均匀排列(间距不大于400mm),振捣时要快插慢拔,严格控制混凝土振捣时间,以表面泛浆且不再下沉为原则。

混凝土终凝后立即洒水养护,养护时间不得少于7天。

9)拆除砼模板时,要先行试压同条件养护试块,达到要求后,提出拆模申请,经主管人员申请后,方可拆模。

1)选用的防水施工队伍应取得洛阳市建委颁发的《施工企业资质等级证书》(在有效期内)。施工人员应持证上岗,杜绝无证作业。

2)防水材料应有“三证一标志”,即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告,同时还应有防伪标志。

3)防水材料进场后及时送试,并按规定进行有见证取样,检验合格后方可使用。

4)进行防水层施工时,基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。

5)防水卷材铺贴时要用橡胶刮板朝卷材横向顺序用力刮压一遍,彻底排除卷材与基层间的空气。

6)每次作业后应将卷材长边、短边接缝处用胶进行粘结,并用手持压辊认真用力滚压一遍。

7)防水卷材搭接时上下两层和相邻两幅卷材应错开1/2幅宽。卷材铺贴接缝应严密、不皱褶、鼓泡和翘边。上下两层卷材不得垂直铺贴,搭接缝距墙根应大于600mm,重叠部位用密封膏封闭。

8)防水层未固化前不得上人走动。

9)防水层施工完后,禁止用小车腿、铁锹等硬物砸碰防水层。

1)在施工中与各专业密切配合,严格执行自检,互检、交接检,做好预留、预埋工作。

2)浇筑孔洞,堵抹墙洞工作应在土建精装修前完成,所用混凝土或砂浆强度不得低于原结构强度。

3)所有材料应严格执行进场检验和试验程序,用水器具须有“准用证”。

4)型钢支架开孔应采用专用机具,必须用气焊开孔、切割的,应做到表面光洁,孔径规范。

5)管井支架应统一制作,统一布置,以达到稳固、合理、检修方便的目的。卡架固定应牢靠,稳固,非现浇墙上的卡架要预埋。

6)支管管径小于DN25,管中距墙不超过60mm的均用单管卡做托架,管卡扁钢须不小于25×3mm。

7)为保证厕浴防水质量,所有立管,套管根部均做防水台度,套管高度应保证(50mm。套管制做完毕后,内壁与切口应马上防腐,埋设前外壁除锈应彻底。固定牢固,标高准确。管道试压合格后及时堵塞。

8)进行保温施工时须保证保温层厚度,保温应严密、光滑、无漏损。

9)施工中加强过程控制,严格执行过程检验和试验程序。

线管预埋前,认真核对专业图纸,按最近距离敷设,敷设在主体结构中的线管口要封补好;安装在结构钢筋中的在钢筋绑扎时要预埋好。

第六卷安全目标及确保安全的技术组织措施

(一)安全文明施工目标

创洛阳市文明安全工地。

1、为提高现场管理水平,确保安全生产和文明施工,本工程确立创洛阳市文明安全工地管理目标。采取切实措施,使施工现场管理井然有序,标准、规范。工地整洁卫生、围挡严密,各种防护措施明确到位。

2、施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式,在大门内侧设置企业统一格式的平面布置图、施工标志牌、安全制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板,施工现场道路进行硬化处理。按照平面布置设立临建设施。施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放,并做到码放整齐美观,保证场区整洁。

3、施工现场设排水坡,运输道路平整、坚实、畅通。

4、明确划分施工区和生活区,并实行责任区分工负责制,确保施工现场整洁、环境优美。

2、运用安全系统工程方法,开展安全预想活动,提高全体职工的安全意识和自我保护能力。

3、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,特殊工种要做到持证上岗,进场民工必须进行安全教育。

4、施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作,垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。

5、分项工程施工前必须结合现场做好书面的安全技术交底,并将安全技术措施交底到每个操作者。

6、严格按规定支设安全网。双排脚手架外立面挂竖网,底层支设水平兜网,操作层下加随层网。

7、在进行高空作业时,必须按规定系好安全带,安全带应高挂低用。

8、搞好“四口”防护:

(1)楼梯口防护:楼梯及休息平台临边设两道Φ48×3.5脚手管搭设分别为0.6m、1.2m高的牢固护身栏杆。

1)500×500mm以下的洞口,加固定盖板。

2)500×500mm-1500×1500mm的洞口,预埋通长钢筋网,并加固定盖板。

3)1500×1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网。

(3)出入口:设固定出入口,其余首层建筑周边全封闭。出入口处搭设长4m、宽于出入通道两侧各1m的防护棚,两侧用密目安全网封闭。

9、临边防护:基坑周边1m内严禁堆土堆料、停置机具,四周设有高度不低于1.2m的两道护身栏,并用密目安全网封挡。夜间设置红色标志灯。

10、施工现场临时用电,按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置临时用电系统,现场所用配电箱应符合部颁标准的规定,并经检查验收后使用。配电箱必须设置围栏,并配以安全警示标志。

(1)新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,合格后方可投入使用。

(2)塔式起重机等大型机械设备,设专人负责管理,建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。

(3)施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行,设备运行中严禁维护保养。

(4)施工现场设固定信号指挥人员,吊装挂钩人员也应相对固定。吊索具的配备应齐全、规范、有效。

贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,项目经理为该工地的消防负责人,工地公安派出所负责日常消防安全监督检查,并逐级建立防火责任制,落实责任,确保施工安全。

1、施工现场设消防、警示等各种标牌,现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源,消防器材周围3m内严禁堆放其他材料,确保畅通。

2、施工用料的存放、保管应符合防火安全要求,易燃材料设专库储存。

3、电气焊作业,电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。

4、施工作业用火必须经现场保卫人员审查批准,领取用火证后方可作业,并设看火人。用火证在指定地点、指定时间内使用,不得转给他人。

5、用火作业前,要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护,用火作业后,必须检查确认无火种后,方可离开施工现场。

6、焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业。

7、施工现场严禁吸烟。

(四)施工安全技术措施

1、认真贯彻落实国家和市企业的安全生产法规、规程,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立建全施工安全检查,监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。

3、队伍进场及时进行三级教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育,提高职工整体安全意识。

4、加强安全管理标准化

5、“坚持五同时”、“三不放过”制度。

6、坚持施工前交底、工后奖评活动。

7、坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展施工队安全活动。

8、坚持定期检查制度,项目经理部每半个月,施工队每周各检查一次。

9、施工现场设有安全标语,危险区设立安全警示标志。

10.特殊工种坚持持证上岗。

11、抓好高空作业防护,防止物体打击和高空坠落。认真使用“三宝”、(安全帽、安全带、安全网),加强对“四口”(楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口)、“五临边”(脚手架边、坑边……)的设防,现场危险地段设立标志和夜间施工信号。

12、抓好施工现场用电安全管理,要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”,(一机一保护),配电开关箱加锁,使用移动电动工具者,穿绝缘鞋、戴绝缘手套,采用36V安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化,工具化。

13、抓好对塔吊等大型垂直运输机械的管理。塔吊安装、顶升、拆卸作业应设立警戒区,坚持“十不吊”,塔吊不准带病作业,若遇大风、暴雨、浓雾不起钩,起吊重物时不得拖吊和超载起吊,离地0.3m暂停起升,检查安全稳定后运转就位,防止机械伤害和触电事故。

14、双排脚手架重点把好脚手架的“连接、承重、检验”三关。严禁在脚手架上堆放重物,并按规定用架板进行全封闭,防止物体打击。

15、施工期间,严禁非施工人员进入施工区,外单位参观人员要有专人陪同。

16、施工现场按总平面布置围护,对外通道建岗设卡,保证现场安全。

17、作好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防,在每层的楼梯处设灭火器,另外每楼层均有临时供水设施,并设有水箱用于消防。

(五)现场文明施工管理

1、建立总平面管理及文明施工责任制,实行划区负责制。

2、严格控制按总平面规划布置临时建筑的施工机具,堆放材料、成品、半成品,埋设临时管线的电路,未经审准不得任意变更。

3、严格控制按程序组织施工,以正确的施工程序,协调和平衡土建与安装、内部与外部关系,保证工程紧张有序地顺利进行。

4、现场材料堆放要砖成垛、砂成方。原材料及成品要堆放整齐,分类、分规格标志清楚,不占用施工道路和作业区。

5、坚持文明施工,提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平,设置标准和“一图七表”,并在工地四周设置醒目的企业标示及导向牌,四周围墙刷白色涂料,墙壁上书写蓝色宣传标语。出入口设专职保安人员,闲人不得随意入内。

6、安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目,“三保”使用严肃认真。“四口”防护严密周到,施工现场按规定设消防器材,易燃、易爆、剧毒物品有专人专库保管。

10、采用电渣压力焊,节约搭接钢材80%以上,提高结构安全度。

11、集中下料,连接配筋。合理搭配长短钢筋接头,减少钢筋断头,降低成本。

12、应用自建自动混凝土搅拌站,提高工效,节省人力,压缩临设工程。

13、材料到现场,坚持验质、点数、过磅、量方、计账、及时调整劳动力,减少窝工。

14、进行合理的流水作业,加快模板周转,降低工程成本。

15、在混凝土掺高效减水剂,利用水泥活性,节约水泥用量。

16.安装水表、电表、节约能源,主要材料按定额领料,降低损耗。

17、明确工期目标及奖罚条例,相互制约,互相促进,保证一次成优,避免返工损失。

18、严格按图纸计算材料用料,确保订购材料数量的准确性。

2、混凝土搅拌的污水,冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后,再排入市政下水道。为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水。

3、防止施工噪声污染,尽量减少施工噪声,风动转机要装消声器,压缩机要性能良好,并要尽可能低音运转,并尽可能安装在远离临近房屋的地方,控制作业时间,减少夜间施工,以免影响居民休息,不得干扰企业机关的正常工作。

4、要设临时厕所,禁止在现场随地大小便。

5、防止施工车辆运送中随地随落,如有散落,派专人打扫,落实施工现场“门前三包”。运土出场的车辆要冲洗轮胎,场地门口要垫麻袋,不得让泥土场外。

6、夏季地面洒水防尘,搞好食堂与个人卫生,食堂做到无蚊蝇,无鼠害,无食物中毒,做到好防暑降温。

第七卷工期及确保工期的技术组织措施

本工程定于2012年8月20日开工,于2013年1月20日完工,日历工期为150天。

(二)主要分部工程工期安排

2、屋面工程装饰装修工程:

3、各主要分部施工进度安排详见施工进度计划。

(1)认真进行图纸审核及图纸会审,将存在的问题及时解决,编制分部、分项施工技术方案,积极开展工程超前预想,超前准备,认真做好人、材、机具准备计划,确保工程按计划进行。

(2)加强质量通病的预防,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,既确保工程质量又减少不必要的返工。

(3)针对本工程特点,编制切实可行的技术措施,消除不利因素的影响。

2、加强工程进度的计划性:

(1)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。

(2)加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比,及时调整。

(3)建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。

3、材料、设备订货超前准备:根据施工进度的安排,考虑生产厂家设计、加工的时间,提前做好材料、设备定货及进场时间安排。

4、采用“四新”技术,保证工程进度:

(1)积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。

(2)剪力墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工,省去了抹灰工作量,缩短了工期,节约了投资。

5、加强土建、水电专业的配合工作:

(1)装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。

(2)加强水电安装与土建配合工作,要互相协调,配合默契,安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。

6、合理安排机械设备的使用:施工过程中,各种机械设备充分合理利用,尽最大程度满足施工进度的需要。

7、加强成品保护工作:

(1)做好成品保护工作,减少不必要的返工、返修浪费,加快施工进度。

(2)对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。

在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。

(3)建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。

(三)工期保证技术组织措施

为确保整个工程按期完工,施工进度上要突出“快”字,以施工总进度采取以下措施;

(1)强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,使用经济和行政手段,确保施工进度。

(2)利用微机,推行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,动用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到日保旬,旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。

(3)重点针对本工程A楼钢结构安装不同于钢筋混凝土结构的特点,把好计划关,制作关与安装关,保证各环节协调运作。

(4)按程序组织文明施工,加强施工生产调度,组织协调好土建、安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。

(5)优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入度,充分发挥企业潜力和职工积极性,提高工作效率和劳动生产力。

(6)针对工程特点,采用分段考虑流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,加强施工进度。

(7)使用先进的要机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。

(8)混凝土施工掺加高效减水剂,提高混凝土的早期强度,缩短楼层施工周期。采用钢筋直螺纹连技术,加快施工进度。

(9)采用钢筋直螺纹连接技术,加快施工进度。

(10)克服季节性对施工的影响,做到常年均衡施工,减少季节性停歇。加强与气象台联系,提高预见性,提前好准备工作,确保综合进度的实现。

(11)重点部位、关键顶目如钢筋、模板坚持两班作业,混凝土浇筑、安装、装饰坚持三班作业,节假日不休息,努力加快施工进度。

第八卷进度表及工期网络图

(一)施工过程项目划分

为保证顺利竣工,工程现场制定详细的三级网络计划对整个工程进行控制。根据本工程特点和工期要求,将其划分为:基础工程、主体结构工程和装饰工程三个主要控制目标。

(二)编排合理的施工顺序

为确保工程顺利完工,施工前,根据总的施工网络计划和分项分布工程施工工艺编制详细、合理而具体的施工顺序方案,以保证工程按期完工。

教育全体职工,树立质量意识,不能只考虑局部,不顾整体。

严格各施工段、各工种、各专业的技术交底工作,避免因返工而影响工序穿插和交接。

每一道工序的施工,在确保技术质量不出现问题的前提下,以一个好的施工现场移交给下一道工序,不留尾巴。

管理人员一定要及时解决现场各工种、各专业施工过程中遇到的问题,不延误施工。

工程技术人员,要及时办理现场各工种、各专业、各施工段的签字和技术资料收集工作,并及时向驻地监理工程师进行报验,使资料与工程同步。

第九卷施工总平面布置图

(1)本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则,经济合理,科学利用现场,有利于工程顺利进行,将对周围环境影响降到最低水平,减少现场二次转运,降低工程成本。

(2)全面贯彻实施“重庆市文明施工现场管理要求”,并参照本公司其他项目取得的经验进行总平面布置。

(3)临时水电布线(管)尽量采用暗敷,避免影响施工。

(4)根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备。

(5)布局合理,方便施工,方便管理,有利于工作效率的提高。

(6)办公生活区与施工区分开布置。

(7)大型机械设备安装的位置,既应力求满足各个工作面作业的需要,又要便于安装和拆除。

(1)依据设计总平面图和现场的实际条件进行布置。

(2)根据本工程的具体特点及采取的施工方案,按照其施工的规律进行布置。

(3)根据施工平面的上述原则进行布置,以满足其实用性和合理性。

(1)进行动态管理,施工过程中,可根据施工需要,进行必要的调整,但其调整必须符合平面布置的原则。

(2)施工平面布置管理应保证排水畅通、道路畅通、材料堆放整齐集中、施工机具排列有序,各种标识标牌齐全规范,环境整洁干净。

(3)施工现场的平面布置管理由项目技术负责人负责,对现场场地的合理使用,临时设施的增减、调整以及拆除均应根据现场的实际情况及时提出措施方法,并监督执行。

(二)施工现场给排水布置

1、施工用水、生活用水、消防用水合用一套给水系统,给水管径为DN100。在容易失火的配电房、厨房、木工作业棚附近设置消火栓以满足消防要求。

2、施工现场的给水水源由建设单位提供水管接口。给水干管通过给水阀与给水支管连接,在给水支管上设置足够的配水龙头。同时食堂应设置水缸GB/T 13539.5-2020 低压熔断器 第5部分:低压熔断器应用指南.pdf,以保证有一定的储备。

3、施工现场内的排水采用有组织排水,所有生产污水、生活污水都通过排水暗沟排至设在场内的化粪池,待污水沉淀后排入由建设单位指定的市政排污管网接口。

4、在车辆出口处按规定设置车辆冲洗设施,场地作硬化处理,设置排水沟,冲洗水在化粪池沉淀后排入市政排污管网。

5、穿越施工临时道路的管道实行埋地敷设。

(三)施工现场的硬化处理

1、临时设施的地面必须进行硬化处理,以满足材料物资的堆放储存条件要求和主人环境条件的要求。

2、现场进出口必须进行硬化处理DBJ51T 041-2015标准下载,以防止进出口车辆拖泥带水,造成污染。

3、堆放砂、石的场地必须进行硬化处理,以保持河砂、石子干净,同时方便投料时的二次搬运。

4、其余场地亦应尽量进行硬化处理,保持干净整洁的施工环境,以利于提高工作效率。

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