施工组织设计下载简介

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配餐中心及专家公寓楼工程基础、脚手架工程专项施工方案

2）现场必须及时取样，交送化验单位核查，是否与证明书中的结果相符，还应查看每捆（盘）上的标准牌。

3）钢筋表面不得有裂纹，结疤和折叠。

4）钢筋表面的凸块和缺隐不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

融创临江府（二标段）地下室防水施工方案（2020.11.27,编写中）.doc5)带助钢筋的纵横肋条应清晰、平整、纵横应平直。

6)直条钢筋的弯曲度应不大于4㎜/m，总弯曲度不大于长度的0.4%。

7)钢筋经化验合格后方可使用。

8)钢筋接头连接时，应提前进行焊接试验，在焊接前将钢筋表面的铁锈、油污清理干净，端头要尽量切割齐整，两段钢筋的轴线，纵肋要对齐，焊机调整好，焊工必须经培训考试合格，工艺参数须经过试验。

1)按配件设计循环拼装，以保证模板系统的整体稳定。

2)配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支承面积应平整垫实，要有足够的受压面积。

3)同一条拼缝上的U形卡，不宜同向一方面向卡紧。

4)支承支柱的土壤地面，应事先夯实整平，并做好防水、排水设置，准备支柱底垫木。

5)竖向模板安装的底面应平整坚实，并采取可靠的定位措施

6)模板应涂刷脱模剂，结构表面进行处理工程，严禁在模板上涂刷废机油。

1)砼的组成材料的品种，规格和质量必须符合设计要求和有关规范的规定。

2)水泥应在出厂证明和试验报告，凡进入工地的水泥必须先检验后使用，水泥进场后应按不同品种，标号及牌号分别储存在专用的仓部内。

3)砼的粗骨料不得超过50㎜，砼的细骨料对0.35㎜漏孔的通过量不应小于15%。

4)砼粗细骨料的含泥量不得大于1%。

5)为保证砼的强度，而久性的拌合的稳定性，符合设计和施工操作的要求，并做到经济合理，在进行砼配合比时，必须选择适当的配合比。

6)为避免砼拌合物在运输过程中发生离析、漏浆、泌水和坍落度损失应采取以下措施。

7)配全比设计应合理，砂石级配良好，粒径不能过大，适宜的外加剂，以保证砼有一定的粘聚性。

8、为防止漏浆，运输设备的容积宜大不宜小，运输容器的密闭程度要好，运输设备道路应平整，以防过分振动砼发生液化而增大泌水率。

9)为减小坍落度，在拌制砼时，可掺入适量的外加剂，容量缩短运输时间，避免渗水，漏浆和水分蒸发。

10)砼拌合物运动至浇筑地点时的温度，最高不宜超过35℃，最低不宜低于5℃。

11)砼在浇筑时，应连续进行作业，同一井桩内不能留置施工缝。

12)在浇筑钢筋砼过程中，应注意保持钢筋的位置正确，且不要碰撞，以免降低钢筋的握裹力。

防水工程是本工程质量控制的重点之一，我们在施工中加以严格监控与管理，采取切实可行的施工措施，确保防水的施工质量。

本工程4mm厚改性沥青防水卷材SBS，与基础立面基础改性沥青防水卷材粘贴收口。

1)防水材料必须有产品质量认证书，卷材出厂合格证，材质证明书，质量检测报告。材料进场后要按要求抽样检验，合格后，并报监理认可方可施工。

2)防水卷材、基层胶粘剂、卷材胶粘剂进场后要分类专设仓库存放，存放地点要标识并设置消防器材。

1)要熟悉图纸，了解掌握卷材冷粘法施工工艺，按图纸和项目经理部的施工进度计划，合理安排材料、机具、人员进场施工。

2)按施工方案和技术规程对操作者进行技术、安全交底并下达作业指导书。

3)掌握所用的防水材料的性能和技术指标，对阴阳角等特殊部位的防水做法进行重点控制。

4)作好防水施工的技术资料和施工过程中的隐闭验收记录。

4.防水基层及作业条件：

1）防水基层坚硬无空鼓、起砂、裂缝、松动、掉灰、凹凸不平等缺陷，表面平整光滑。转角处应作成园弧或钝角。

4）为保证防水质量，应满足下列条件方可施工：防水的原材料必须附有产品出厂合格证，且应对其主要性能指标复验合格；防水施工操作人员须有防水专业上岗证书。

5.施工程序及施工要点：

(1）、高分子复合防水卷材

基层检查→清理修补→弹线→涂刷基层胶粘剂→铺贴卷材→打封口胶→清理、检查、修补→质量检查→报验验收→保护层施工。

为了减少阴阳角和大面积的接头，先将卷材顺长方向进行配置。转角处尽量减少接缝。

根据卷材配置的部位，从流水坡度的下坡开始弹出标准线，使卷材的长向与流水坡度成垂直。并依据卷材幅宽及搭接缝尺寸，在基层上将线弹好。

将卷材抬到铺贴起始端，对准弹好的粉线，边涂胶边铺卷材，随后一人用手持压滚滚压卷材，排出空气，贴实粘牢。

卷材接头的粘贴，卷材的接头宽度一般为100mm，将卷材接缝用粘结剂或401建筑胶涂刷在翻开的卷材接头两个粘结面上，干燥15分钟左右（以手感判断基本干燥）即可进行粘合，粘合后用手持铁辊顺序地认真滚压一遍。

卷材末端的收头处理，为了防止卷材末端的剥落或渗水，末端收头必须用密封材料封闭，当密封材料固化后，在末端收头处再涂刷一层聚氨酯涂膜防水材料，在这层涂膜未完全固化时，即可用107胶水泥砂浆压缝封闭。

搭接缝粘贴前先用汽油将搭接卷材的表面擦洗干净，然后涂刷卷材接缝胶，边涂胶边粘贴，并展平贴实，不得漏贴和翘边。

细部处理：对阴阳角、穿过防水层的管道根部等部位，在铺贴卷材之前，应先做补强处理，可根具具体部位采取有效措施，例如：阴阳角部位可用附加卷材贴实贴牢。附加卷材铺贴时，不要拉紧，要自然松铺无皱折即可；又如穿墙管根部，在管径较小的情况下，卷材剪口粘贴不宜贴实，可先在管径周围500mm内涂以厚质涂料作增强处理后，再将卷材根据管径予以开洞，穿过套管铺贴在管子根部，再用密封材料封严。

由于高分子复合防水卷材的耐穿刺性差，所以卷材防水层完工检验合格后，及时按设计要求做保护层，这是非常重要的，同时也可防止卷材老化。

(2）高分子防水涂膜：

基层检查→清理修补→配料→涂刷底胶→施工附加层→涂刷防水涂膜→清理、检查、修补→质量检查→报验验收→保护层施工。

涂刷顺序应先垂直面、后水平面；先阴阳角及细部、后大面。每层涂抹方向应相互垂直。

为保证阴阳角、排水沟、管道周围、施工缝等薄弱部位提高防水抗渗性能，在上述节点部位增作增强附加层。

附加层的玻璃丝布应先用刮板将内部的气泡排出，使其紧贴在基层上，不得出现空鼓、皱折、邹折、气孔、鼓泡等缺陷。

涂膜的涂刷要均匀，薄厚一致，厚度应不少于2mm。

防水层未固化前不得上人踩踏，涂抹施工过程中应留出施工退路，可以分片区用后退法涂刷施工。

每道涂膜涂刷间隔应以上一道涂膜固化程度（手感不粘）确定，一般不小于24小时，不宜大于72小时。

在最后一道涂膜固化前，在其表面稀撒粒径约2mm的石渣，以增强涂膜与保护层的粘接能力。

细部处理：对阴阳角、穿过防水层的管道根部等部位，在涂膜大面积涂刷之前，应先做补强处理，可根具具体部位采取有效措施，例如：

阴阳角做法：在基层涂布底层涂料之后，应先进行增强涂布，应将玻璃纤维布铺好，然后在涂抹第一道涂膜。

管道根部：将管道用砂纸打毛，并用溶剂洗除油污，管道基层应清洁干燥；在管根周围及基层涂刷底层涂料；底层涂料固化后做增强涂布，增强层固化后再涂布第一道涂膜；涂膜固化后沿管道周围密实铺贴十字交叉的玻璃纤维布；增强层固化后在涂布第二道涂膜。

施工缝的处理：结构施工缝处往往变形交大，应予以着重处理，先用聚氨脂建筑密封膏添嵌裂缝，再涂刷底层涂料，固化后沿裂隙涂抹绝缘涂料，然后做增强涂布，增强层固化后在按规定顺序涂布第一道涂膜。

由于防水层耐穿刺性差，所以防水层完工检验合格后，及时按设计要求做保护层。

1)防水卷材的缺点是延伸率小，耐穿性差，因此须采取相应的措施予以弥补。

2）选用适当工艺，屋面工程防水根据不同部位以选用空铺、条粘及点粘工艺为佳，这样同满贴法比较，增加了卷材参与变形的面积，相对增大了卷材的绝对伸长值，从而有效地弥补卷材延伸率小，易遭变形拉裂的弊端。

3)采取施工措施：防水层检验合格后，及时做好保护层，可以弥补卷材穿刺性差的缺陷，但必须提起注意的是不得因施工戳破卷材防水层，否者必须修补严密，不留隐患，再做保护层。

4)在防水层施工时还应注意，施工人员应加强质量意识，务使器具损伤卷材，勿使重物砸破卷材，勿穿钉掌鞋或带泥砂硬底鞋施工，防水层施工后，两天内不得上人。

5）材料运输及存储时应立放，并应严禁烟火及烈日暴晒，堆放处应远离热源及易燃品。

6)双组分胶液宜根据每班工作量配制，用多少配多少，避免浪费，盛胶液的容器应随用随密封，以免胶液中的溶剂挥发，影响质量。

8)施工现场要备充足消防器材及消防设施，消防道路畅通，特别是使用粘胶剂时应特别注意防火。

7.砼养护及结构处理：

能否保证膨胀砼质量养护是一个关键，养护分为底板养护和墙体养护：

底板采用蓄水加草袋养护，加一定厚度的水在底板上可对底板砼起到保温作用，降低内外温差。水份可以使膨胀砼充分水化，不致使砼缺水产生裂缝(膨胀砼在养护期保证湿润是保证质量的关键)。

墙体采用挂草袋蓄水养护两周。

a)在砼养护后要对砼外墙进行细部处理，即对施工缝、螺崐杆等部位抹同砼配合比的水泥UEA砂浆处理。

b)在外墙处理完后，肥槽及时回填，以免砼由于受风吹而干燥产生裂缝。

c)本结构控制裂缝为0.2mm，在养护期间用放大镜观察发现表面有〈0.2mm微裂缝，立即加强养护，由于UEA混凝土在

湿润环境中有后期愈合能力，故微裂缝可以自己愈合。大于0.2mm的裂缝要进行处理，剔凿2～3cm的Ｖ形槽，并用水湿润后，防水涂抹两遍，最后用UEA水泥砂浆抹平。经以上处理后的结构防水效果良好，没有渗漏。

8.配餐中心脚手架工程

结构施工时外架采用双排外脚手架、满布密幕网。内架采用满堂红碗扣式脚手架，早拆支撑体系。

针对配餐中心二层满堂脚手架重新检查，参考原脚手架专项施工方案现场签定，经业主代表、现场监理工程师验收合格后，方可进行下道工序施工。

六．确保工期的技术组织措施

1、进度计划的分级编制

施工进度计划是工程施工进度目标和综合判断工程进展情况的依据，也是业主评估工程进度和支付工程款的主要依据，编制详实可行的施工进度计划，是工程施工综合进展可控制的重要因素之一，本项目施工将按下述原则编制总体施工进度。

本项目在实施过程中，将以业主编制的一、二级总体进度计划、里程碑计划为依据，

在详细工作内容、工程量统计基础上编制共三个层次的工作及进度计划，采用月/周工作计划形式，合理安排和分配未来一月/周的实物工作，并通过有效的日进度控制实现月/周进度计划的顺利到达。

本项目进度计划将分解细化到每一道工序或一项工作乃至每项施工操作程序，使进度

计划真正成为进行项目计划、进度测量、进度评价和季度报告的基础，项目的全部工作任务自上而下逐级分解成详细的级别、层次、工作包。通过进度计划完成对项目施工的准备、实施、改进、统计完成的全过程控制。

（2）编制和递交周/月滚动计划

依据经业主、监理确定的项目总进度计划，编制按周滚动计划，每周五11点以前交

监理和业主；编制三月滚动计划，每月28日11点交监理和业主审核。月报告内容的截止日期为25日。

a周进度计划的内容为：

本周完成的主要工作简要描述，下周有关需要调整的及计划要做的工作。

人员、机具设备、材料供应情况报告。

周质量、安全情况报告。

b月进度计划的内容为：

本月完成的主要工作简要描述，实际进度与计划进度的偏差及所应采取的措施，下月的工作计划及工作重点和需要调整的工作；人、材、机对工程进度的影响和解决的措施。

人员、机具设备、材料情况报告。

合同里程碑计划执行情况。

合同价收款及所开发票记录等到。

建筑、安装工程实物工程量统计报表。

(3)里程碑计划的控制

进度控制的关键在于里程碑计划控制点的按时到达，保证节点目标实现，从而保证总

进度目标的实现。要控制好里程碑计划就必须充分统计和分析落后及超前的原因，从而采取相应的措施，保证重要的和关键部位的里程碑控制点按时到达。

施工过程中可能会因为设计、材料及环境因素或施工单位自身原因的影响，难以按进

度计划实现各个控制点，这就需要调整进度计划，辅助线路及非关键里程碑控制点，施工单位在三月滚动计划中调整，关键部位必须经业主同意方可调整。

2、施工进度控制与保证措施

1）本项目施工进度特点

本项目合同施工工期为36天，施工工期较短。

2）影响进度的关键因素

影响施工进度的很多因素，任疏漏均可能对工程进度造成较大的影响。充足的施工人员、足够且装配先进的施工机械及合理的管理和协调组织是保证工程进度的基本条件，在不增加施工成本情况下加班、延点是赶工保证施工进度的基本方法。综合分析本项目影响施工进度的主要因素有：

（1）地基沥青垫层和防腐施工由专业施工队施工，协调解决好与分包队管桩施工工期是工程总工期的关键。

（2）三个划分段的基础施工须同时进行。

（3）钢材采购是否能按计划完成是保证总体进度的重要因素。

（4）工程收尾阶段处于冬季施工，解决好冬季施工方案是工程保工期和保质量的关键。

针对本工程施工特点及影响进度的关键因素，在本项目上将采取如下措施

（1）加强劳动力和施工机、工具的合理协调。

本项目工程施工拟配备两个施工队。土建施工队和钢结构施工队。土建或钢结构安装队伍在进行具体施工时又分为两个或更多的施工班组同步作业，2条线上的人员和机具原则上均衡搭配，但由于每个施工队、每个施工班组工作量、工作重点存在差异，项目部将配备土建施工副经理和安装施工副经理进行施工机具、工具周密的协调，以保证重点及关键施工线路和项目为原则，先主要后次要。先重点后一般工作。

（2）加班、延点赶工措施：

本项目土建施工计划加班、延点时间安排为：人数*工日数*2小时。

(3)工作量分解措施：

将预制构件及半成品运输工作委托能保证施工进度的专业生产厂家完成，现场只进行安装。

(4)合理组织交叉施工，配备足够合适的吊装机具、工具。

拟为施工现场配备16t汽车吊一台，据现场吊装工作情况，在施工现场交叉使用。

(5)冬、雨季施工技术措施

a)做好施工现场的排水组织工作，基础施工现场采用井点排水，并排至指定地点。

b)做好雨季施工中的保护措施，用篷布遮盖好水泥、未凝固的混凝土制品及原材料和半成品。

c)露天焊接应由防雨棚盖等措施，当环境温度不能满足焊接工艺条件时，不得施焊。

e)所有电器及开关设施防雨应严密，随时检查各接地接零，保证性能优良，并做好避雷措施。

f)工地和道路排水沟要经常清理、做到排水通畅，雨后无积水。

g)防雨的设备和材料，当露天堆放时，做到上盖下垫，以防雨浸蚀。

h)冬季严寒气候下应避免室外施工，必须室内施工时应在施工区域采取增温保暖措施，提高室内温度到适合施工温度，根据工程实际施工进度情况，编制详细的冬季施工方案，经审批后施工。

(6)加强施工组织管理和工序协调

为本项目部配备有较强的协调和管理能力的项目管理人员，特别在土建、钢结构安装、防腐等工作的施工协调上，要能从全局、从主要关键控制点出发，进行全盘控制和工序的合理衔接。与业主、监理、政府有关部门建立良好沟通协调。

a)紧紧抓住材料采购及供货时间、质量关键因素

本项目在实施过程中可能会出现材料到货时间影响施工的情况，我公司将在接到中标通知书后立即进行材料的采购工作，初步确定供货单位后报业主审批，只有在业主认为供货时间及供货质量能满足本项目需求的供应商才能成为由施工单位采购材料的供应商。

b)严格按施工进度周计划控制施工进度。

对照施工进度计划，适时调整施工人员和机具，每周检查施工进度完成情况，出现周进

度滞后时，采取有效措施及时调整保证每月进度计划的完成。

通过业主、监理的引荐尽快与其它施工单位建立良好的协作关系，每月组织召开协调

会，解决在道路、场地、用水、用电及工作面提供时间等方面的问题为项目施工进度创造最好的条件。

C)为施工人员创造良好的工作、生活环境

本项目在实施过程中严格执行中华人民共和国劳动法，特别是凭用的辅助施工人员项目

部必须与他们签订劳动合同；按国家劳动保护法的要求，为本项目部的职员和工人提供必需的住宿条件和生活环境，包括：住房、供水（饮用及其它目的的用水）、供电卫生设备、食堂及炊具、防火及灭火设备、及其它正常住宿条件和生活环境所需的必需品等。项目部向职员和工人供应足够、合适的食品，同时考虑宗教或民族饮食习惯。按照国家安全方面的法律法规要求，给施工人员提供良好的、安全的工作环境，职工认为不安全的工作环境拒绝施工是合理的要求，项目部必须立即整改。

七．材料组织和保证措施

1、严格控制设备、材料的供应

1）自购的主、辅材严格按我公司质量手册要求的程序进行采购、检查验收、标识、保管

存放与发放使用，同时在价格和质量上以书面形式得到监理、业主认可方可投入使用。

2）业主供应的设备、材料采用供检、交接检和报验制度，对不合格的材料及设备或零部

件及时以书面形式通知业主相关部门，及时通知厂家或供应商进行更换和修补。

3）施工机具、手段用料亦须采用报验制，只有得到监理、业主认可后方可投入使用，以

4）用计算机对设备材料进行管理和监控，确保设备材料使用过程的可追溯性。

2、原材料采购、运输和贮存管理

原材料采购和贮存执行《采购控制程序》，对易造成环境污染和安全的材料，特别做好以下方面。

1、液态物品应装于钢质密封容器内。

2、气态物品应装于钢瓶内，应符合物品的压力要求。

3、固态物品应装于强度足够的容器（袋）内。

4、包装外应有明显的符合要求的标识（物品名称、规格、注意事项等）。

5、发货前应经检验并记录。

1、装（卸）车时，要小心轻放，防止物品碰撞和掉落。

2、运输前，物品在车上固定稳当。

3、运输过程中，车辆行驶要平稳，防止物品碰撞或倾斜。

根据分供方评定程序，确认合格的分共方，并建立分共方档案。

根据《物资采购控制程序》编制《采购技术》及《采购清单》，并需验证《产品合格证》。

到货后，应该在《到货记录中》作出标识；并且验收《合格证》，证物相符项目齐全，并符合项目要求。A类物资须经材料工程师或QC工程师签字（盖章）确认。

文件验收、数量验收、质量验收，经验证无误后，材料设备工程师、采购员和保管员应签字确认，并在实物上做好标识。

应按物资性质分类进入不同库房储存。按物质性质形状性能不同，合理存放，做到上盖下垫，要分区、分类，挂牌标识，标识要有可追溯性。

发放物质必须有合格证，且证物相符，证物同行，对确因施工急需，来不及检验和验证而发放的物质，需办《紧急放行》手续方可进行，同时管理员需做好记录和标识，以便追溯。需要到发料时，保管员和领料人员共同确认，标识移植后，方可切割发出。

1)若我公司中标，我们将按ISO9000系列标准程序文件要求，立即组织建立项目合格分供方体系，选择诚信度高，质量好，服务好格尔木附近的供货商；

2)我们将从我公司抽调业务能力强，工作敬业的采购人员，由项目部的商务经理主抓该项工作；

3)按公司采购程序文件的要求，制定项目的相关管理规定，保证采购工作有章可循；

4)对采购批量较大的材料，采用招标制，保证材料货比三家，价格、质量满足项目的需要；

5)对采购批量教小的材料，要保证有三家以上的材料资料，从中挑选，保证所采材料的价格、质量；

6)我们公司将高度重视该项目，公司总部的物资经销公司，将全力配合该项目，保证项目的材料供应。

八．本工程项目施工的技术组织措施和后勤保证措施

1、为项目管理、施工配备优秀人员

1）在施工质量、进度、安全质量控制的诸多因素中，人的质量控制是最关键的因素。本

项目将配备齐全有丰富同类施工管理经验的管理体系组织机构人员。

2）严格控制进入本项目施工的施工人员，着重对施工人员技术水平、职业道德、自身修

养、劳动态度等方面进行全面考察，严格执行特殊工种持证上岗和现场考核制度。

3）加强对施工人员的入场前的培训（如焊工）和特殊工序工作的现场培训。

4）设立奖罚办法，充分调动施工人员的工作积极性。

2、坚持执行设计交底、班前技术交底和质量过程检查制度

1）单位工程开工前由业主组织设计院、监理、施工单位共同对设计图纸进行会审，进行

详细的设计交底，只有详细了解设计意图、技术要求才能保证施工质量。

（1）切实贯彻落实工程技术人员对施工班组长、档长在单项工程开工前进行的书面技术

交底，交底内容包括施工方法、图纸尺寸要求、质量标准、安全注意事项等内容。

2）坚持在单项工程开工前制定完善的施工作业指导书。

3）针对本项目实际情况对各专业施工制定工序质量控制流程，由业主、监理、施工单位

按图纸及标准规范要求共同确立A、B、C三级质量控制点及检验标准和方法。

4）按工序质量控制流程和质量控制点情况，设施质量检查报验制度，即上一道工序完成

后以书面形式通知监理、业主在一定的时限内进行检查验收，只有得到监理、业主的工序质量认可后方能进行下一道工序的施工。

5）执行工序自检、交接检验制度（如土建与安装交接、安装各专业的交接、安装与防腐

保温的交接等），消除上道工序对下道工序的质量隐患，确保下道工序质量处在受控状态。

6）及时用计算机填写施工记录施工记录由监理、业主签字确认。

7）全面推行质量、安全、进度检查与奖罚制度措施

（1）本项目在施工时由专职质检员每天对工程质量进行检查（日检），项目部质量经理

每周组织一次全面质量检查（周检）和召开一次质量例会，每月每季接受监理、业主组织的质量大检查，总结经验吸取教训，奖励质量做的好的班组和人员，对经常出现返工质量意识差、工作马虎的人员进行批评教育和经济处罚乃至清退出场。

（编制具有可操作性的质量奖罚制度）。

1）本项目在实施过程中拟成立了1个QC小组，QC小组以当前施工质量和质量控制情况为攻关议题，每月活动2次，保证本工程项目主要施工内容的施工质量。

2）在实施过程中看重对全体施工人员进行质量意识教育，提倡用工作质量来保证工程质

量的方法，工程质量只有通过全体施工人员的共同努力才能保证我们的质量目标实现。

3）重点控制施工过程的难点问题，针对难点、重点制定施工质量控制措施和特殊的施工

（4）采用新技术、新工艺、新材料保证施工质量

施工方案编制过程中将充分注意施工中可能利用的新技术、新工艺、新材料，并力争

在施工中在施工过程充分利用新技术、新工艺、新材料。

4、创造良好的工作和生活环境

1）在施工区域建造环境良好钢管拱施工方案要点，生活方便的职工住所，为员工提供优质的餐饮食宿条

件，使员工身心愉悦的投入工作。

2）按国家相关规定确保员工的劳动保护和工作用品，以便员工安全、优质的完成工作

3）投入足够符合要求的安全保障措施，确保员工的人身安全。

4）及时发放员工工资和其它劳动报酬，激发员工的工作热情。

GB50207-2012标准下载5、与业主、监理、设计院及其它相关单位良好配合

在施工过程中严格执行业主、监理各项管理规章制度，虚心接受和采纳业主、监理、

设计院的指导和意见，并提出有利于生产、施工的好的建议；以全局、大局为重，主动给其它相关单位方便和施工时间，并作为一个整体共同进退；与业主、监理、设计院、质量监督站、当地政府、当地人民及其它施工单位保持良好的配合。