围堰导流工程施工组织设计

围堰导流工程施工组织设计
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围堰导流工程施工组织设计

测定一次;室外气温和周围环境每昼夜至少定时定点测量

⑾搅拌砂浆掺加防冻剂,配制搅拌防冻砂浆。

⑿浆砌石挡墙砌筑后,用草帘子对墙体进行覆盖保温,防止受冻。勾缝在冬季过后进行。

北京市降水量年际变化较大苏州某变电所安装工程施工组织设计,主要集中在汛期

月份,降水量约占全年降水量的

。随着城市化的不断发展,不透水面积增加较多,使降水汇流情况发生较大变化。洪水汇流时间明显缩短,洪峰流量增大,峰现时间提前,峰形变尖瘦,地表径流系数增大。为保证工程顺利进行,平安度过汛期,制定此防汛度汛措施方案。

本工程防汛工作主要做好施工区临时排水、降水工作,防止排水口出口来水淹没施工区域。

在汛期来临之前,检查防汛措施落实情况,做好相应的防护措施,确保工程施工安全和河道行洪安全。

编制切实可行的施工其度汛措施。

永久和临时工程建筑物的防汛措施。

备足度汛抢险物资和设备,加强水情预报,与当地防汛部门和水文站密切联系,服从防汛部门的统一指挥。

设立专门水清情报人员,随时收集和分析水清情报,为工程施工防汛工作提供决策依据。

汛前,将施工机械设备撤到不受洪水威胁的安全区域。

营地四周设排水系统,汛前及汛期及时检查疏通。

.检查槽底施工基坑水泵完好情况,及时排除施工基坑内积水。

的时间内完成各项防洪任务的布防,确保各项防洪指令能够迅速、正确地得到执行,各类汛情、险情及时反馈以保证防洪度汛指挥机构及时、正确地进行决策。

个月的时间,做好防汛抢险物资器材及抢险机械设备的组织、供应和运输工作,根据可能发生的险情和抢护时采取的方法,各施工部位必须储备一定数量的防汛器材、物资以备急用,主要物资与机械有:挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、编织袋土、铁锹、雨具、救生圈、救生衣、手电、照明灯、水泵、柴油发电机、对讲机、急救器械及料物医疗用品等。

防洪度汛物资:防汛抢险编织袋土准备

袋,由专人进行保管。并在容易发生险情部位储备土料和土袋,做好其他各项物资的储备和台帐工作。物资准备由物资设备部负责采购、储存。

防洪度汛机械设备:抢险机械挖掘机

台。机械设备停放在施工场区内,随时做好防洪抢险的准备。

汛期来临之前,按照业主、监理防洪度汛指令和措施,编制详细的防洪度汛组织措施,报监理部批准后,组织对各施工厂

队、职能部门进行技术交底,使全项目部各个厂队、职能部门及每个职工都能掌握防洪度汛措施,了解防洪度汛的具体内容及关键部位,保证在出现险情后,人人都能了解对应措施,防止出现混乱状况,保证安全度汛。服从业主单位的统一指挥和调度,做好抗大洪,抢大险的思想准备,克服麻痹大意思想和侥幸心理。

同时安排组员在防洪度汛办公室进行

通讯联络组检查各种通讯手段是否通畅,医疗救护组落实救护人员是否到位、车辆是否正常,并提前与定点医院取得联系。物资保障组检查各种防洪物资设施是否足量,能够正常使用等。若一种通讯手段受阻,则须通过其它手段了解受阻原因,并及时进行维修医疗救护组须对所辖人员进行集结,并提前配备急救药品、简易器具,检查车辆的车况与油料等,由组长与定点医院进行联系。物资保障组检查防洪物资及设施,并派专人负责仓库,及时分发物资和设施。

为了确保能够安全的防洪度汛,本

所有现场施工人员作为防汛抢险人员,从而在人力资源方面得到保障。

在汛前对全体职工进行防汛抢险安全度汛的动员和思想教育,使各级人员树立“安全第一的思想,组织职工广泛学习防洪度汛的有关知识及业主单位的有关规定,进行防洪抢险、安全度汛的思想教育,在汛前做好技术培训,按照防洪度汛措施规定步骤及各项要求,制定演练方案,组织防汛演练。

树立整体、全局观念,做到个人服从组织、下级服从上级,局部服从整体;听从业主单位的统一指挥和调度,做好抗大洪,抢大险的思想准备,克服麻痹大意思想和侥幸心理。

超标准洪水应急度汛措施

当发生超标准洪水时,第一时间通知业主,统一指挥,启动抗洪抢险指令,组织人员

迅速进行人员集结、调配装载机、挖掘机、自卸汽车等机械奔赴出现险情的区域进行抢险。在夜间进行抢险时,需临时架设照明线路,若供电线路受损或电力供应中断,则紧急启动备用电源、蓄电池等进行供电照明。

扩大巡查范围,将所了解的汛情、险情直接向现场指挥部进行报告。

若关键部位局部出现缺口且短时间内可修复,则调遣自卸汽车及装载机运土至缺口部位进行封堵。

计划主要为施工进度计划,以及为实施进度计划而制订的劳动力、材料、设备等供应计划。

编制详细的施工进度计划

⑴按要求编制施工进度计划报监理工程师审批,实施过程中,对总进度计划进行目标分解,制定目标工期,实行动态管理。重点对关键线路进行控制,确保完成总进度计划。

⑵对总的施工进度计划进行分解,从总计划逐步分解成季度计划、月计划、周计划、直至总计划的完成,各计划提交的时间和主要内容如下:

)总进度计划在开工通知后

天内递交业主和监理工程师,其主要内容包括全部工程和部分工程的开工及完工日期;人工、材料、设备资源等情况。

)季计划、月计划在每季、月前

天内报监理工程师审批,其主要内容:

①按合同进度计划,列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排;

②列出该季、月所需施工设备数量及材料计划;

③提出该季、月发包人应提供的施工图纸目录及供图时间等。

)周计划在每周六提交下周计划,报刊监理工程师审批,其主要内容为:

①上周合同进度计划执行情况和实际完成的工程量;

②本周进度计划和实际完成工程量;

③下周计划安排和完成工程量;

⑤要求协调解决的问题。

⑶制订合理的技术方案和工期、质量相关保证措施,在实施中随时跟踪进度执行情况,各级部门要及时反馈信息,工程技术部门要根据反馈信息及时深入施工现场,把握施工计划的顺利贯彻。

⑷在施工进度计划和执行过程中,不论何种原因引起工期变化,均应调整总进度计划以及相应的施工方案等保证措施,及时修订施工进度(季、月)计划及说明,并报业主与监理工程师审批,确保总工期计划的实现。

制订相应的劳动力、材料、设备等供应计划

⑴根据总进度计划的要求,编制劳动力总计划用量,同时对高峰期用量作出详细计划,对各工程衔接做好统筹安排。

⑵根据进度计划和技术条款的要求,制订材料采购计划,在每月的

日提交下一月的材料采购计划,报监理工程师审批。

天内,提交一份完成本合同工程所需要的施工设备进场计划,报监理工程师审批;同时,根据合同进度计划的安排和业主的要求,提交一份工程设备安装进度要求的交货日期

计划报监理工程师和业主。

⑴完成现场施工准备、编制施工组织设计,解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流;

⑵做好施工管理方面的信息流(施工形象进度、工程面貌、完成工程量及工作量等),以及完好率、利用率等;

⑶疏通物资资渠道及解决急需物资方面的信息流;

⑷按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流(设备进出点时间、数量、名称、型号及完好率、利用率等);

⑸指导质量管理,实现质量目标方面的的信息流(做好分项工程质量检查情况表、竣工质量评定表等);

⑹及时调配项目缺口的专业技术和管理人员,以及技术工人方面的信息流(各工种的分类、所需量以及出勤率、生产率和人均产值等):⑺为解决流动资金、控制项目成本及经济核算方面的信息流;

⑻保证完成工作形象进度及进行网络进度计划控制方面的信息流;

⑼施工全过程完成各项技术经济、安全等方面指标情况的信息流;

⑽上级主管部门及管理层有关规范、标准、规定等方面的信息流;⑾外部环境、国家政策、行业行情、银行、设计、材料、设备等协作单位方面的信息流。

⑵对相关人员进行培训,使其了解信息管理特点,理解信息管理的主要内容;

⑶为使信息网络统一规划,形成制度并使之规范化,项目经理必须高度重视,亲自过问,从人力、物力、财力上给予支持和帮助;

⑷确定并实施信息收集方法,包括信息的来源(内部或外部信息,也可以是口头的或书面的)、收集的频次和对信息的分析评价;

⑸加强合同管理,重点是对合同条款的履行及变化情况的处理,资料的收集;加强统计管理,及时编制和上报统计报表;加强沟通交流,从多方面、多渠道有效地收集各种信息;

⑹及时进行调查、整理分析各种信息。充分利用各种信息,及时反馈到有关的人员、部门和场所,使之得到改进提高的机会。

竣工资料是记录记录工程情况的重要技术档案,是对本工程进行交工验收、运行及维护的重要依据,必须体现其真实性和完整体,所以应做到准确、真实、完整、及时和清楚。具体要求为:

⑴选择业务性、责任性强的专业人员负责收集、整理和管理竣工资料。若有变动,必须立即指定人选并在认真办理工作交接手续后方可更换;

⑵收集第一手资料,确保资料的真实性;

⑶不得丢失或损坏损坏各种资料,保证资料的完整性;

⑷字迹要清楚,不裉色,并且盖章、印泥等应满足长期保存的要求;

⑸资料要齐全、清晰、整洁和装订美观。

竣工资料的主要归档内容

⑴本工程的合同条款及协议书;

⑵该工程开工、竣工报告;

⑷施工图纸和相应施工规范要求;

⑸设计变更通知单以及技术变更核实单;

⑹监理工程师的各项项指示、批示和通知要求;

⑺施工单位的原始记录和各相关报表及说明;

⑻各种材料、设备、购件及产品的质量合格证明资料和试验、检验报告等;

⑼各单元工程、分部工程和单位工程的验收资料;

⑽由业主和监理工程师指示列入竣工资料的其他资料。

工程竣工后,根据业主和监理工程师的要求,及时将竣工资料和施工记录等历史资料按单位工程分类立卷、装订成册,然后列出工程档案资料移交清单,注册资料编号、专业、档案资料内容、页数及附注。双方按清单所列资料查点清楚,移交后,双方在移交清单上签字盖章。移交程序如下:

为保证建设单位的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后

内撤离现场,及时恢复占用建设单位场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工程保修工作随即展开。在保修期间,我方将依据保修合同,本着“对用户服务,向建设单位负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以

优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

我公司作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任,若建设单位指定分包商,则分包商所施工的项目将由施工方进行保修。

⑴根据工程项目的具体情况确定保修期工程设备日常维护工作所需人员和施工设备的保有量。

⑵将保修人员排班、分组,制定各组的工作任务。

⑶对处理过的水力机械设备,都要将故障产生原因、发生部位、最终处理办法、处理结果等写成报告,存档备查。

⑴若工程存在缺陷问题,并在移交证书中列出缺陷修复清单,则必须按照缺陷修复清

⑵所有缺陷项目,实施缺陷修复时,需按照本工程技术规范之规定进行。

完成缺陷修复后的项目,后都要经由监理工程师检验合格为止。

⑷在保修期内使用工程和工程设备过程中,发现新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏,要按照监理工程师的指示进行修复,直至检验合格为止。

修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。

《左侧围堰平面布置示意图》

《右侧围堰平面布置示意图》

投标施工组织设计(技术标)模板《左侧围堰防渗墙平面布置示意图》

《右侧围堰防渗墙平面布置示意图》

《左侧围堰马道平面布置示意》

《右侧围堰马道平面布置示意》

《北京通州运河核心区市政配套工程北关大道跨通惠河桥梁工程围堰导流工程施工进度计划》

《投入本项目的机械/设备/仪器表》

DBJ43T 369-2020 湖南省地表水水源热泵系统工程技术标准.pdf《主要材料需用量计划表》

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