施工组织设计下载简介

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污水工程施工方案简介

本工程为某区域污水处理厂及配套管网施工项目，主要包括污水收集管网铺设、处理厂构筑物建设及设备安装三部分。工程设计遵循环保、节能、高效原则，确保出水水质达到国家排放标准。

施工内容包括土方开挖、管道敷设、检查井砌筑、厂区调节池、沉淀池、生物处理池及消毒池的建设，以及水泵、风机、控制系统等设备的安装与调试。采用HDPE双壁波纹管作为主要管材，提升管道抗压与密封性能；厂区结构采用钢筋混凝土，确保耐久性与防渗要求。

施工过程中将严格控制质量、安全与进度，合理安排工序，减少对周边环境的影响。同时，制定专项方案应对雨季施工及地下管线交叉作业等问题。

工程建成后，将有效改善区域水环境质量，提高污水处理能力锅炉基础施工技术交底，助力生态环境保护与城市可持续发展。

完成一段应及时将墙面清扫干净，灰缝不应有搭救茬、毛刺、舌头灰等现象。回填土的密实度标准表附表（八）

第六章 雨季施工措施

1．在汛期来临前对施工现场周围环境进行全面调查，制定最佳排水出路，保证排水系统畅通。

3．雨季施工前，基坑顶要设置挡水埂、排水明沟，基坑内沿坑四周设置排水明沟及集水井，在集水井内设置防汛水泵，保证水泵可随时启动排水。

4．施工现场雨后不得存水，做到现场雨过无积水。

5．遇阴雨天气，浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。

6．砌砖抹面遇雨停工时，将已砌好、抹好的墙体盖好，防止下雨冲刷灰浆。

7．雨季施工时，各种管线分段进行，合理安排人力、物力尽早完工以开工管线，防止雨水淹沟槽。及时在管端砌好管堵，以防泥水进管。

8．施工现场的电器设备做好防雨罩，小型机械用苫布盖好免受雨淋。电器设备雨后由电工测试，合格后可继续使用。

9．施工用的材料放在较高处垫好底座方便通风。易受潮的材料在露天使用苫布盖好或入库房保管。

第七章 工程质量目标及质量保证措施

1．健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司质量部的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制。

2．项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量干事，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。

3．质量保证体系及控制流程见附图（三）、附图（四）：

1．建立健全质量保证体系

建立全员质量负责制的质量保证体系。将工程的各项质量目标层层分配到各部门，落实到人。加强质控力量，本工程选派5名专职质量检控人员负责现场实时监控。全体施工人员持证上岗，开工前对所有管理人员及施工队组进行培训。

2．特别加强工程材料控制，保证所有进入施工现场的材料为合格品；施工中所用的三材、管材、设备应具有出厂合格证，无合格证一律不允许使用，所有材料应会同甲方监理和施工单位共同对进场材料进行外观检验，该做试验的要在指定的试验室做试验，以免不合格的材料用于工程上，造成工程质量的先天性缺陷，进场的材料应进行标识，对合格品与不合格品进行区分。

3．严格执行施工交底工作程序，由项目部技术人员负责施工总体交底，施工员负责每道工序的交底工作，所有交底必须由技术负责人审核批准；以事前控制为主，严格进行事中控制，认真落实质量纠正措施。

4．总工程师负责监督、落实质量管理工作，提出每项工程的具体质量目标，协调质量与进度，质量与效益的关系，牢固树立质量第一的思想。

6．施工工长必须清楚各项工作的质量标准、施工规范；及各单项工程的质量控制目标，要在交底单中交待清楚，并随时检查落实情况，对于违规的施工人员立即停止其工作，及时纠正错误。

7．每个施工队的质检员对其所在的施工队所进行的施工工作，实行全天候全方位的质量监管，不漏掉任何一处的监控，认真填写自检记录，对工程所用的建筑材料，进行质量控制，对所有一线工人进行质量监督，及时发现问题，报工长或专职质检员，特别对一些容易忽视的地方，更不可掉以轻心。

对每个施工部位和每道工序，均由该项目的施工负责人提出书面的技术交底，技术交底单必须包含工程质量检收标准。每道工序完毕后必须由施工队质检员进行自检合格后，填写自检表申请专职人员和工长复核。并交由现场监理检测合格后方可进行下道工序，工长必须及时填写工序质量评定表由专职检查员复核评定质量等级签字认可。

建立交接班制度，每天对上一道工序的质量进行评定对于上道工序不合格的，下道工序有权申请项目经理，责令其返工。

工程质量必须和经济挂钩，实行“优质优价，劣质受罚”制度，

收入上拉开挡次，决不允许不合格产品存在。不合格工程必须推倒重做，并执行1000元以上的经济处罚。

1.1 原材料使用前的检测试验，重点加强水泥、砂、石、砖、钢筋及焊接试件的试验；

1.2 施工试验，重点为混凝土及砂浆试块制作及强度试验，回填土压实度试验，砖的抽检试验等；

2.1 根据工程特点及施工进度，做好试验计划准备工作。

2.2 按施工规范规定，对原材及时取样，及时送样，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。

2.3 按规定对回填土分层，分步取样做压实度试验。

2.4 对工作要认真负责，试验，取样和制做要真实，具有代表性，填写的资料要清楚齐全。

2.5 及时回收试验资料交给技术部资料员，并做好交接记录。

2.6 每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。

市政工程在施工中经常会出现各种质量问题，下面就本工程出现或可能出现的质量问题提出具体的防治措施。

沟槽回填中经常出现的质量通病主要是沟槽沉陷和管渠结构碰、挤变形。

沟槽沉陷主要原因是因为回填土的密实度不够，回填土土质不好造成的。主要预防措施：保证回填土土质要求，每种土做出标准密度。在试验人员和专职质检员的监督下进行分层回填，保证回填土密实度符合要求。

管渠结构碰、挤变形主要原因是因为混凝土或承重结构强度达不到标准或回填过程中对管道造成局部作用力过大，在回填土土压力的作用下发生碰、挤变形造成的。主要防治措施：对沟槽回填土按工序要求回填，注意对成品的保护，保证施工过程中管渠的安全，结构不被损坏。管顶以上50公分范围内要用木夯夯实。

2．接口抹带砂浆突出管内壁

灰牙形成主要原因是在浇注小于等于600毫米小管径混凝土管管座和接口处水泥砂浆抹带的同时，管座混凝土和接口抹带中的砂浆通过管口接缝流入管内，并突出管内壁形成灰牙。主要防治措施：在浇注管座混凝土和抹带的同时，配合用麻袋球或其他工具在管道内来回拖动，将流入管内的砂浆拖平。

形成原因：管口处、管带范围内、管外壁清洗不干净，管口凿毛不合格；未按操作规程进行分层抹带操作；养护不及时。防治措施：施工中严抓凿毛质量，进行分层抹带并及时养护。

4．检查井四周路基的处理

由于检查井四周不易碾压，路基的压实度一般不好保证，因此经常发生在井口四周出现下陷、沉降等现象。处理办法：根据本工程实际，为保证井口四周不出现下沉现象，将井口四周另做处理，检查井四周用石灰粉煤灰碎石进行处理，处理深度为路面下50公分，井口四周范围50公分。

本工程均采用偏沟式雨水口，经常会出现雨水口位置与路边线不平行，雨水口内支管管头外露过多或破口朝外，支管安装不直顺、反坡、错口等现象。解决办法是：在设雨水口的道路边线应使用经纬仪定出路边基准线，雨水口位置完全以次基准线控制。砌筑雨水口时，应将支管截断的破口朝向雨水口以外，用抹带砂浆做好接口；完整的管头与井墙齐平。雨水支管施工采用“四合一”稳管法，对管道纵坡、管道直顺度、管内底高程、管内底错口等质量指标也要进行控制。

第八章 施工进度保证措施

1．根据施工进度计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。

2．根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。

3．加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成创造有利条件。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。

4．加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、总计划完成。

本工程计划于2006年08月10日开工，在工程初期希望甲方会提供启动资金，用于施工现场临设的搭建、一些原材料的购入以及所需的办公用品等；施工期间主要为甲方拨款和我方垫付。

本工程施工中需配备的施工人员由我公司劳动资源部根据注册施工队的情况统一调配，保证满足工程用工的需要。工力计划表详见前表。

本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。

加强对工程机械的检修保养工作铝模系统施工工艺要求详细讲解.ppt，保证不因机械设备故障影响施工，提高施工设备的利用率和完好率。

材料设备部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需材料。

提前对材料厂家进行考察，每种材料至少选择三家。根据厂家材料质量和供货能力进行选择。在一个厂家无法保证供应的情况下，可以分段采用不同厂家材料。

在工程施工中所用构件均选择专业厂家预制，随工程进度提前预定，保证工程需要。

本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。

2．建立完善各项技术标准和管理标准

2.1 由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况dg／tj08-2002-2020 悬挑式脚手架安全技术标准(完整清晰正版)，并建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。

2.2 实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。