DL/T 2522-2022 电网企业应急演练导则.pdf

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标准类别:电力标准
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DL/T 2522-2022 电网企业应急演练导则.pdf

ICS13.200 CCS F25

DL/T 2522—2022

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某高级中学综合楼土建及水电安装工程施工组织设计DL/T 2522—2022

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7.2实施步骤. 7.3实施要求. 7.3.1现场检查 7.3.2演练启动 7.3.3演练执行 7.3.4演练中止 7.3.5演练结束 ·8 7.3.6现场点评 .8 8评估总结.. ? 8.1演练评估. 8.2演练总结 8.3资料归档 9改进提升. 9.1应急预案修订. 9.2应急工作改进 附录A(资料性)电网企业应急演练基本流程 附录B(资料性)应急演练人员标识配置标准 10 参考文献 1

DL/T 2522—2022

本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由中国电力企业联合会提出。 本文件由能源行业电力应急技术标准化技术委员会(NEA/TC25)归口。 本文件起草单位:全球能源互联网研究院有限公司、国家电网有限公司、国网吉林省电力有限公司、 中国南方电网有限责任公司、国网福建省电力有限公司、国网陕西省电力有限公司、国网江苏省电力有 限公司、国网山东省电力公司、国网山西省电力公司、国网天津市电力公司、国网江西省电力有限公司、 内蒙古电力(集团)有限责任公司、南方电网数字电网研究院有限公司。 本文件主要起草人:冯杰、张钦义、耿斌、于振、李龙、张衡、王学军、宋永超、于波、张淼、翁蔚、 宋晓东、武瀚、马钢、孙玉玮、王帅、刘建恩、李一白、张懿、徐希源、房殿阁、郭雨松、常宏、张嵘、 温海峰、李晋伟、余志纬、朱永兴、米昕禾、关城、严屹然、刘泽宇、安青、李境时、张业欣、王咸斌。 本文件为首次发布。 本文件在执行过程中的意见或建议反馈至中国电力企业联合会标准化管理中心(北京市白广路二条 一号,100761)。

本文件规定了电网企业应急演练的规划、计划、准备、实施、评估总结以及改进提升的相关要求 本文件适用于电网企业开展的应急演练活动

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件, 仅该日期对应的版本适用于本文件。不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本 文件。 GB/T29639生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 GB/T38209一2019公共安全演练指南 AQ/T9009生产安全事故应急演练评估规范

下列术语和定义适用于本文件

交互式讨论和推演的应急演练活动。

交互式讨论和推演的应急演练活动 3.8

应急演练可从以下方面进行分类:

a) 按照演练内容分为综合演练和单项演练。 按照演练形式分为实战演练和桌面演练。 6 c) 按照目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练。 d) 按照演练实施方式分有脚本演练和无脚本演练

4.3应急演练基本流程

应急演练组织实施的基本流程包括规划与计划、准备、实施、评估总结、改进提升等阶段。流程 A。

6.1成立演练组织机构

策划导调组应负责演练方案、脚本、手册等资料准备,负责演练活动筹备,演练进程控制、参演 度等演练导调工作

技术支持组应负责编制技术支撑方案,保证实时视频互联互通、现场通信设备正常运行。负责演练 所需音视频、PPT、道具等制作。

综合保障组应负责编制综合保障方案,落实演练经费安排。负责物资器材、场地布置、

新闻宣传、会务服务等工作。

演练评估组应负责编制演练评估方案,对演练准备、实施等全过程进行评估。负责演练结束后对演 练过程、参演人员表现等现场点评。负责总结评估报告编制。

综合应急演练资料应包括演练方案、演练脚本、演练手册、技术支撑方案、综合保障方案、 方案等。其他类型演练或基层班组演练的资料准备工作可适当简化。

演练脚本宜采用表格形式,主要内容应包括

演练手册应包括演练目的、意义、演练概况、时间、地点、参演单位、会场布置、日程安排 式、注意事项等内容。

装配式混凝土结构连接节点构造图 集详解.pdf6.3.5技术支撑方案

技术支撑方案应根据演练规模和实际需求 a) 视频会议系统保障。 b) 导调设备保障。 c) 实时视频保障。 d)卫星通信等应急通信保障。 e) 音视频素材制定要求及相关分脚本。 f)应急演练辅助系统保障。

技术支撑方案应根据演练规模和实际需求制定,可包含以下内容: a) 视频会议系统保障。 b) 导调设备保障。 c) 实时视频保障。 d)卫星通信等应急通信保障。 e)音视频素材制定要求及相关分脚本。 f)应急演练辅助系统保障。

6.3.6综合保障方案

综合保障方案应从演练经费、物资装备、场地、安全、应急、宣传、会务等方面制定,可包含以下 容: a)经费保障应明确演练工作经费及承担单位。 b)物资装备保障应明确需准备的演练物资和应急装备。 c)场地保障应明确演练所需场地,按照演练活动需要进行场地布置,场地可包括应急指挥中心、 调度控制中心、会议室、变电站(换流站)、输配电线路现场、信息机房等。在生产场所开展的 演练,应尽量避免影响正常的生产活动。 d)安全保障应明确必要的安全防护措施,确保参演、观摩人员及演练过程中人身、电网、设备、 网络、消防、交通等的安全。 e)应急保障应预想演练中可能发生的意外情况,明确应急处置措施及责任单位(部门),明确演练 中止条件和程序。 f)宣传保障应明确宣传方式、途径、任务分工及技术支持措施。 g)会务保障应明确交通、食宿、会议服务等保障措施。

6.3.7演练评估方案

演练评估方案应包含以下内容: a) 1 演练概况应描述应急演练目的、场景临电-高层项目施工临电计算施工方案,应急行动与应对措施简介等 b) 评估内容应包括应急演练组织、准备、实施及成效评估。 c) 评估标准应各环节应达到的目标评判标准。 d) 评估程序应描述演练评估的主要步骤及任务分工。

演练方案、技术支撑方案、综合保障方案开展演

参演人员应根据应急演练中承担任务类型不同,穿着不同颜色的马甲,区分演练角色: 为指挥员。“黄色”为处置人员。“蓝色”为观摩人员。“红色”为导调员。“白色”为技术保障人 色”为评估人员。应急演练人员标识配置标准见附录B。

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