DBJ61／T 145-2018 标准规范下载简介

DBJ61／T 145-2018 陕西省城镇综合管廊建设项目管理规范

10.6施工风险控制管理

10.6.1城镇综合管廊工程施工应实施动态风险管理，利用现场 监测数据及风险记录，实现施工风险动态跟踪与控制。 10.6.2城镇综合管廊工程施工风险管理应编制风险控制预案 建立重大风险事故呈报制度。 10.6.3城镇综合管廊工程施工风险管理实施的主要阶段宜包 括施工准备期施工期附属设施安装与调试和竣工验收

10.6.4施工单位必须组织对重大施工风险实施专项风阝

履行必要的审查和专家论证程序后方可进行施工，对施工风险应 编制事故应急处置预案，制定风险处置措施

GB／T 37995-2019 风力发电机组主传动链系统橡胶密封圈10.6.5城镇综合管廊工程施工宜包括下列风险管理

1 施工准备期风险分析与评估； 2 工程施工主要风险分析评估及现场风险记录； 3 工程重大风险规避措施及事故预案； 其他现场施工风险事故记录、处置措施及责任人员等。

.1城镇综合管廊工程施工质量应符合《陕西省城镇综合 工与质量验收规程》DBJ61/T139和相关专业验收规范的

11.1.1城镇综合管廊工程施工质量应符合《陕西省城镇综合管 廊施工与质量验收规程》DBJ61/T139和相关专业验收规范的规 定。 11.1.2 城镇综合管廊工程应经过竣工验收合格后，方可投人使 用。

11.1.2城镇综合管廊工程应经过竣工验收合格后，方可拉

观感质量验收应符合要求。

11.2.4单位（子单位）工程质量验收合格应满足下列

1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验 收合格； 2质量控制资料应完整； 3所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能 的检验资料应完整； 4主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范 的规定； 5观感质量验收应符合要求； 11.2.5城镇综合管廊工程质量验收记录可按下列规定填写： 12 分项工程质量验收记录可按本规范附录A填写； 2分部（子分部）工程质量验收记录可按本规范附录B填 写； 3单位（子单位）工程质量峻工验收记录、质量控制资料核 香记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质 量检查记录可按本规范附录C填写。

11.3工程移交的程序与管理

11.3.1城镇综合管廊项目的移交工作应由建设单位负责组织， 运营管理单位及相关单位共同参与。 11.3.2建设单位应以单位工程向运营管理单位进行移交，工程 移交内容包括工程实体、附属设施、峻工档案等，并同时进行管理 权、使用权的移交，运营管理单位全权接管工程，进行管线入廊的 准备。 采用PPP+EPCO模式的城镇综合管廊项目，建设单位应以 单位工程向项目管理公司进行移交，工程移交内容包括工程实 体、附属设施、竣工档案等，并同时进行管理权、使用权的移交，项

目管理公司全权接管工程，进行管线入廊的准备。 11.3.3采用PPP+EPCO模式的城镇综合管廊项目，特许经营 期限届满终止，项目管理公司应向建设单位进行管理权、使用权 与资产移交。

附录B分部工程质量验收记录

分部工程质量验收记录

王：1 地基与基础分部工程的验收应由施工、勘察、设计单位项目负责人和总监理工 程师参加并签字。 Z 主体结构、节能分部工程的验收应由施工、设计单位项目负责人和总监理工程 师参加并签字

地基与基础分部工程的验收应由施工、勘察、设计单位项目负责人和总监理工 程师参加并签字。 主体结构、节能分部工程的验收应由施工、设计单位项目负责人和总监理工科 师参加并签字。

附录C单位工程质量竣工验收记录

单位工程质量竣工验收记录

时，验收签学人员应由相应单位法人代表书面

注：质量评价为差的项目，应进行返修。

1为便于在执行本规范条文时区别对待，对严格要求程度 不同的用词，说明如下： 1）表示很严格，非这样做不可的词： 正面词采用“必须”；反面词采用“严禁”； 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的： 正面词采用“应”；反面词采用“不应”或“不得”； 3）表示充允许稍有选择，在条件许可时首先应该这样做的： 正面词采用“宜”；反面词采用“不宜”； 4）表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用可”。 2条文中指明应按其他有关标准执行的写法为：“应符 合的规定”或“应按执行”

1为便于在执行本规范条文时区别对待，对严格要求程度 不同的用词，说明如下： 1）表示很严格，非这样做不可的词： 正面词采用“必须”；反面词采用“严禁”； 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的： 正面词采用“应”；反面词采用“不应”或“不得”； 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应该这样做的： 正面词采用“宜”；反面词采用“不宜”； 4）表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用可”。 2条文中指明应按其他有关标准执行的写法为：“应符 合的规定”或“应按执行”

《城市轨道交通建设项自管理规范》GB50722 2 《城市综合管廊工程技术规范》CB50838 3 《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652 4 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300 5 《建设工程监理规范》GB/T50319 6 《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358 7 《建设工程项目管理规范》GB/T50326 8 《建设工程施工现场环境与卫生标准》 JGJ 146

农西省城镇综合管廊建设项目管理规范

项日进度管理 5.1一般规定 5.2 进度计划 5.3 进度控制 6 项目投资管理 6.1一般规定 6.2 投资管理 7 安全生产管理、 7.3 绿色建造 7.4 环境管理 项目合同管理 9.1 一般规定 9.2 合同评审 9.4 合同实施 9.5 合同实施 9.6 合同管理

3.2.2城镇综合管廊建设项目应坚持适度超前、适时

2城镇综合管廊建设项自应坚持适度超前、适时建设、量

而行、有序发展的原则，从实际出发，依据实际需求和经济能力， 把握建设条件和建设时机，合理安排资金投入，防范投融资风险。

建设单位根据自身管理实际情况，采用代建、全部或部分 工程总承包方式、BOT、BT、PPP等新型项目管理方式，引人社会专 业管理机构承担全部或部分项目管理责任，提高项自的建设管理 绩效。

定：“勘察、设计、施工、工程监理、施工图审查、工程质量检测等单 应及其从业人员应当依法取得相应的资质证书和资格证书，并在 其资质、资格允许的范围内从事相应业务活动。”

4.1.2城镇综合管廊建设项目属于城镇重大市政基础

大政基础设施，城 镇综合管廊建设的有关活动及对其实施的工程质量管理，应建立 建全质量管理体系，落实各参建责任主体单位的质量管理责任。 重点是完善质量控制手段，做好过程控制和质量评定，严格质量 验收组织程序

4.1.5城镇综合管廊工程建设应按《建设工程质量管

三十九条规定实行质量保修制度。第四十条“其他项目的保修期 限由发包方与承包方约定”。城镇综合管廊城镇综合管廊工程应 属该条“其他项目”。

4.2建设单位质量管理

4.2.3《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》第十五条规 定“建设工程质量安全监督机构对建设工程质量和安全生产实施 监督。投资额在三十方元以上或者建筑面积在三百平方米以上 的建设工程，建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当 到建设工程质量安全监督机构办理建设工程质量安全监督手续， 并提交下列材料： 1 经规划部门审核的建设规划总平面图： 2施工图审查合格书； 3保证建设工程质量和施工安全措施的资料：

4与勘察、设计、施工、监理等单位签订的合同； 5勘察、设计、施工、监理等单位的资质证书： 6施工单位的中标通知书和安全生产许可证，项目经理的 注册建造师证书和安全生产考核合格证书； 7监理单位的项目总监理工程师的注册监理工程师证书； 8国家和省规定的其他资料。” 4.2.4《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》第十一条规 定“建设单位在与勘察、设计、施工、监理、检测等单位签订的合同 中，应当明确约定双方的工程质量和安全生产责任。” 4.2.7《城市建设档案管理》第六条规定，“建设单位应当在工程 竣工验收后六个月内向城建档案馆报送一套符合规定的工程建 设档案”。工程建设档案同时还应满足工程所在地城建档案管理

4.2.7《城市建设档案管理》第六条规定，“建设单位应当

俊工验收后六个月内向城建档案馆报送一套符合规定的工 设档案”。工程建设档案同时还应满足工程所在地城建档 的相关规定。

4.3勘察设计单位质量管理

.3.3当遇到采空区、岩溶、地裂缝、断裂带、地面沉降、有害气 本等特殊、复杂的地质条件时，勘察单位应进行专项勘察并提供 分析报告。

4.4施工单位质量管理

4.4.2项目管理策划作为指导项目管理工作的纲领

.4.2项目管理策划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应 对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措 施进行确定。项目管理策划由项目管理规划策划和项目管理配 套策划组成。项目管理规划包括项目规划大纲和项目管理实施 规划，项目管理配套策划包括项目项目管理规划策划以外的所有

4.3质量控制点可包括下列

4.4.3质量控制点可包括下列内容： 1对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重 要影响因素； 2工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关 键质量特性、部位； 3 严重影响项目质量的材料质量和性能； 4 影响下道工序质量的技术间歇时间； 5 与施工质量密切相关的技术参数； 6 容易出现质量通病的部位； 7 紧缺工程材料、构配件和工程设备； 隐蔽工程验收

1对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重 要影响因素； 2工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关 键质量特性、部位； 3 严重影响项目质量的材料质量和性能： 4 影响下道工序质量的技术间歇时间； 5 与施工质量密切相关的技术参数； 6 容易出现质量通病的部位； 7 紧缺工程材料、构配件和工程设备； 8 隐蔽工程验收。

5.1.5进度管理是城镇综合管廊建设项目管理的主

一，是保证建设质量、控制和节约工程投资的必要手段。建设单 位应依据国家相关标准和管廊工程可行性研究报告批复意见为 依据，组织项目工程进度总体筹划并确定总工期。城镇综合管廊 建设项目的总工期确定后，为保证建设质量，一般不宜随意改变， 尤其不宜缩短既定总工期

施工、施工与试运行、设计与试运行等接口。 5.2.6控制性进度计划包括：项目总进度计划、分阶段进度计 划、单位工程进度计划、年（季）度计划。实施性进度计划包括：分 部分项工程进度计划月（周）进度计划

划、单位工程进度计划、年（季）度计划。实施性进度计划包括：分 部分项工程进度计划月（周）进度计划

5.3.2项目管理公司应对工程进度进行动态跟踪检

2项自管理公司应对工程进度进行动态跟踪检查，并采 、经济、技术等措施保证进度计划的实施，其中： 1组织措施主要包括： 1）明确勘察、设计、施工等单位的进度管理职责；

组织措施主要包括： 1)明确勘察、设计、施工等单位的进度管理职责：

3）协调合同工期与进度计划之间的关系： 4）与外部相关方的协调。 经济措施主要包括： 1按合同约定进行验工计价，支付工程进度款： 2）按照合同的约定，根据进度计划的执行情况进行相应的 奖励或处罚。 技术措施主要包括： 1）审批施工单位提交的进度计划，使其能在合理的状态下 施工； 2）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合 计算机的应用，对城镇综合管廊工程进度实施动态控 制。

6.1.1全过程投资管理包括项目建议书和可行性研究

资估算管理、初步设计阶段的概算管理、施工图设计阶段的预算 管理、招投标阶段合同管理、合同实施阶段的结算管理及竣工验 收阶段的竣工结算管理

6.1.5项且投资管理应遵循下列原则：

2限额设计在保证各专业达到使用功能的前提下，按照批 准的可研及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控 制施工图设计。

司价，控制内容主要为进度报告及工程变更、工程索赔、工 算。

6.2.7建设项目或单项工程完工后，由项目管理公司

关部门，以竣工结算等资料为基础，编制反映建设项目实际造价 和投资效果的竣工决算。

7安全生产管理、绿色建造与环境管理

S 等共同协调实施。其中设计单位需负责绿色建筑项目设计工作 司时负责绿色施工的相关施工图设计。 7.3.6绿色机具主要指能耗低、噪声小、施工效率高的机械、器

等共同协调实施。其中设计单位需负责绿色建筑项目设 司时负责绿色施工的相关施工图设计

7.3.6绿色机具主要指能耗低、噪声小、施工效率高的

具和设备。如低噪声高频振动器等

7.4.2在组织编制工程施工组织设计或项目管理实放

需同时编制项目环境管理计划：该部分内容可包含在施工组织设 计或项自管理实施规划中。文明施工实际是项自施工环境管理 的一部分。 环境管理计划侧重施工单位实施施工环境保护的项自环境 管理要求，绿色施工计划侧重绿色建造的设计、施工一体化要求 在施工阶段，施工单位可根据情况把环境管理计划与绿色施工计 划合二为一。

7.4.3项自管理机构应根据环境管理计划进行环境管理交底，

1专项措施包含治污减霾专项施工方案，制定专项措方 实落实现行国家及陕西省关于对扬尘治理的要求

多，包括特许经营协议、城镇综合管廊工程合同、监理合同 合同、买卖合同、租赁合同、承揽合同、运输合同、借款合同 合同等。因此，项目合同管理应当包括对前述相关合同的管

9.1.2合同管理应是全过程管理.包括合同订立履

9.2.2合同评审需实现下列目的：

1保证合同条款不违反法律、行政法规、地方性法规的强制 性规定，不违反国家标准、行业标准、地方标准的强制性条文； 2保证合同权利和义务公平合理，不存在对合同条款的重 大误解，不存在合同履行障碍； 3保证与合同履行紧密关联的合同条件、技术标准、施工图

纸、材料设备、施工工艺、外部环境条件、自身履约能力等条件满 足合同履行要求： 4保证合同内容没有缺项漏项，合同条款没有文学歧义、数据 不全、条款冲突等情形，合同组成文件之间没有矛盾。合同内容还 应当符合招标文件和中标人的投标文件的实质性要求和条件： 5保证合同履行过程中可能出现的经营风险、法律风险处 于可以接受的水平。

9.4.1合同实施计划是保证合同履行的重要手段。合回

需由合同订立主体单位的有关部门和专业人员编制，并经 关部门批准

9.4.2合同实施保证体系是1

现合同目标而需要的组织结构、职责、程序和资源等组成的有机 整体。合同实施保证体系与其他管理体系存在密切联系，协调合 同管理体系与其他体系的关系是一个重要问题

的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负 责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师等城镇综合管 廊工程项目负责人。这些人员需按照合同赋予的责任，认真落实 合同的各项要求。

理机构作合同文件解析，也是合同管理职责移交的一个重要环

节。合同交底可以通过书面、电子数据、视听资料或口头形式实 施时速350公里客运专线铁路无砟轨道简支箱梁技术交底报告（中国工程设计咨询集团有限公司2010年8月），书面交底的应签署确认书。

9.5.5重大的的纠偏措施或方案，应按照本规范9.2节项目合 同评审程序进行评审。

错施的制定和实施，以及对变更的检查和信息反馈工作。

约导致合同中止的，应追究其违约方责任；因不可抗力导到 中止的，需按照合同约定或者法律规定签订部分或者全部负 任协议，涉及合同内容变更的，应订立补充合同。

任协议，涉及合同内容变更的，应订立补充合同。

1索赔证据包括当事人陈述、书证、物证、视听资料、电子数 据、证人证言、鉴定意见、勘验笔录等证据形式。经查证属实的证 据才能作为认定事实的依据： 2在合同约定或者法律规定的期限内提出索赔文件、完成 审查或者签认索赔文件，是索赔得以确认的重要保证。

约定采取争议评审方式解决争议时，需先行启动争议评审程序解 快争议：任何一方当事人不接受争议评审小组决定或不履行争议 评审小组决定时，才可以选择采用其他争议解决方式。

JGJ 432-2018 建筑工程逆作法技术标准解除等非正常终止情形。因此合同总结报告编写的侧重点应有 所不同。