标准规范下载简介
中建集团工程项目疫情防控工作指南（2022修订版）.pdf的项目防疫网格化管理体系。涵盖施工总承包、建设单位、监理 单位、甲指分包、甲直分包、自有分包商、供应商、后勤服务单 位，联合建设单位、监理单位，明确职责，责任到人。坚决服从 地方政府指挥，融入属地防控网络，落实地方防控措施。
第三部分常态化防控指南
对项目访客、通勤上班管理人员、散居工人、临时工人、送货人 员等流动性人员进入现场、办公区、生活区等要严格执行“五必 须”要求，即信息必须录、体温必须测、绿码必须检、行程必须 查、口罩必须戴。对于政府部门、上级单位、建设及监理单位等 到项自检查指导的宾客人员，要做好登记和服务。 5.固定人员管控。重点是强化人员的个人防护（见附件3）。 项目部要做好场内居住人员健康监测。要建立异常情况报告制 度，发现健康码、体温症状或核酸（抗原）检测异常等情况，发 现者必须第一时间报告项目经理，严格执行信息报送相关要求。 6.分包人员梳理。项目部做好分包单位结构树状图梳理绘 制，全面梳理所有分包单位组织机构，形成“树状图”，明晰人 员归属，确保每名工人信息溯源精准快捷
振动沉模防渗板墙施工工艺表1常态化管理项目人员核酸检测频次示意
2.表中检测频次均为最低要习
酸检测，○为抗原检测，×为不需要检测
二、现场闭环管理 1.项自应落实内外环双环管理，其中内环人员包含常驻现场 的施工总承包、建设单位、监理单位、各分包单位管理人员，以
及所有常驻现场的施工人员、后勤保障人员、安保人员等；外环 人员包含外来办事人员、施工材料配送人员、生活物资配送人员 等，常态化防控状态下，内外环可在做好人员防护的情况下交叉 运行。 2.各项自办公区、生活区、施工区常态化管控下应采取闭环 管理，措施应全面有效。办公区、生活区、施工区尽可能分界明 确，减少各区的交叉。如有特殊情况必须外出的，需提交请假审 请，注明：外出事由、外出地点、交通工具、返回时间等，应由 总包防疫专员最终审批备案；返回后，及时销假并向总包单位做 好外出期间行程报备。 3.办公区、生活区、施工区的每个外部出入口均要安排专人 值守，设置数量足够、功能齐全的门禁系统，并通过信息化技术 手段，严格进、出场人员登记管理，包括人员基本信息、健康码、 测温、行程轨迹查询等，严格落实属地政府的实名制管理规定， 故到已有风险挡在门外，入场信息一清二楚。 4.各项自应合理设置独立隔离栋，常态化防控状态下可用于 日常住宿，出现异常人员时立即转变功能，作为临时隔离栋使用。 隔离栋应为独立单元，远离生活区中心区域设置，并具备独立封 闭条件；隔离栋宜设置独立上下水系统和独立卫生间（不具备条 件的项目应在临近此住所处设置供水系统，并安放临时厕所）。 隔离栋可配备一定数量的帐缝作为临时应急，帐篷搭设地要提前 选址并做专项方案。 当现场人员出现健康码、体温症状异常时，应及时将人员转
入隔离室，使用抗原检测进行筛查，核酸（抗原）检测结果异常 时，视为异常人员。异常人员的密切接触者和次密切接触者（异 常人员的同宿舍人员，同班组人员和其他被认定的密接、次密接 人员）应在独立隔离栋内单独居住（一人一间），项目要迅速按 照要求进行信息报送，并对隔离人员进行7日的健康监测与核酸 检测。 5.对于生活区距离施工现场较远的项目，应做到生活区到施 工现场闭环管理，宜安排专车接送人员上下班。如线性基础设施 工程等，无法做到施工现场到生活区完全封闭的，项自部必须采 取有效的管控及监管措施（如，选用云筑工匠等电子打卡方式、 限时到达、人员标识及计数、途中管理人员监控等）。对受场地 限制，无法统一设置员工宿舍的，项目要制定专项人员管控及监 管方案，生产班组采取以班组为单位进行管控，做好每目行程备 案。 6.强化后勤保障工作，满足人员的日常生活需求，对快递等 买行集中、统一收发和消杀。 三、环境管理 1.重点做好人员密集场所（如宿舍等）、密团空间（如室内 电梯等）、重点公共场所（食堂、办公室、卫生间）的环境管理 满足国家、行业规范制度的前提下，制定统一的通风、清洁、消 杀方案。 2.严格控制同一办公场所人员数量，尽量减少人员聚集。办 公时应保持1米以上的接触距离。严控室内会议频次和规模，减
抗原检测试剂盒补齐作为参考（见表2）
抗原检测试剂盒补齐作为参考（见表2）
表2风险状态项目人员核酸检测频次示意
2.项自特岗人员原则上不得新进，所有特岗人员一律不得列 出，项目组织每天进行一次核酸检测。因特殊原因，必须增加或 强化特岗人员的，人员必须从项自所在地市（低风险区）调用且 须提供48小时内核酸检测“阴性”证明，入场后进行7日健康 监测和7次核酸检测。 3.风险状态下，项自全员保证每7至少2次核酸检测，2 次抗原检测，特岗人员保证每7日4次核酸检测，3次抗原检测 出差人员返岗前提供48小时核酸检测证明，返岗后保证每7日 4次核酸检测，3次抗原检测。 4.临时工人（点工、散工）一律不得入场。 5.项目部及时向通勤管理人员、散居工人进行风险提示，监 督其在居住地自行防护，减少外出，并及时向所在社区上报信息 鼓励项目管理人员在项目内居住，确有通勤需求的，坚持“两点 一线”通勤模式，并每7天开展一次核酸检测。 6.项目班子成员开展带班值班，保证24小时有人值班，每
第五部分应急状态下的防控指南
关人员送往医院或隔离点进行隔离。密接人员执行每日核酸检测 的要求，如属地政府相关部门对密接、次密接者有明确管理要求 的，严格按规定执行，
3应急状态项目人员核酸检测频次
制定专项方案，按照最高等级进行个人防护，佩戴N95口罩，穿 戴防护服、护目镜等防护装备，严格落实应急设施内医务人员消 杀程序后，方可进出抗疫设施
支援抗疫设施建设项目人员核酸检测
三、人文关怀措施 1.各参建单位要尽量选派接种过新型冠状病毒加强针疫苗 的管理人员与劳务工人。 2.保障落实现场人员的居住管理措施，居住场所务必严格落 买隔间划分措施，同一隔间内不超过8人居住，严格做好室内通 风、环境消杀与清洁等工作，保障现场劳务人员生活与防疫物资 的供应，现场管理人员应引导劳务人员做好个人防护，戴口罩 勤洗手、勤通风、勤消毒，不聚集就餐，项目可以准备足量连花 清瘟胶囊、金花清感颗粒等中成药备用。 3.建设项自完成后，应严格按照属地要求进行就地隔离或集 中隔离，做好健康监测，全面掌握人员情况，做好人文关怀，妥 善做好安置人员的生活保障和情绪安抚工作，符合退场条件的工 人，要严格按照项目属地要求统一运送，严格监督做好工人途中 的闭环管理与个人防护，保证人员安全送达自的地环宇－香水湾A-4#施工组织设计，坚决守住职 工群众生命安全底线
各项目应严格执行国家、属地政府的有关要求。本《指南》 与政府要求不一致的地方，应遵照较高标准执行
一、人员官理小组 1.负责收集整理项目进出场人员的身份信息、健康信息： 2.负责检验核查项目施工区、办公室、生活区进出场人员白 康情况； 3.负责统筹重点人群（特岗人员：物业、保安、食堂人员 儿、电梯工）的日常管理； 4.负责监控项目人员健康状态，包括但不限于疫苗接种、利 测、发烧发热及健康码状态： 5.负责统一领取和发放个人防护用品； 6.负责检查指导项目人员个人防护用品的正确使用； 7.负责统筹应急处理工作。 二、环境管理小组 1.负责统筹项目工作、生活环境的管理； 2.负责项目的保洁、通风及消杀工作： 3.在现场设置集中观察区和应急隔离区，保障正常使用： 4.负责为项目卫生提供必要便利条件。 三、物资保障 1.负责统筹常及应急防疫物资的采购工作
超深航道工程施工组织设计建设单位（监理单位）： 施工总承包单位： （签字、盖章）（签字、盖章）
甲方：（签字、盖章）
乙方：（签字、盖章）