施工组织设计下载简介
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施工资料交底北京建工集团朝阳广场工程经理部
施工资料目标设计方案要点
Q／GDW 11216-2014标准下载1、《建筑工程数据管理规程》(DBJ01–51–2003)、有关国家现行规范、标准等
2、有见证取样和送检管理规定﹕《建设工程质量管理条例》、建建字[2000]211号文件
6、钢筋、模板、混凝土、防水等各分项施工方案
二、岗位人员资料管理职责：
1、主任工程师﹕负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商及各类方案的审核。
2、技术员﹕负责施工方案、方案交底。
3、试验员﹕负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。
4、测量员﹕负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。
5、质量员﹕负责分部(子分部)、分项工程报验数据。
6、工长﹕负责钢筋加工检验、隐检、预检资料、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料、技术交底。
7、资料员﹕负责收集、整理工程资料。
施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的资料，对施工资料的具体要求如下﹕
1、施工资料必须及时、真实，做到与施工同步进行，并考虑与各专业、各工序之间的交圈。
2、施工资料必须使用原件(除质量证明文件可用复印件外，但需注明原件存放处、经办人签字、日期、加盖原件存放单位公章)。
3、施工资料上要求项目齐全，无未了事项﹕如无此项，可画“/”，应填写的内容必须填写完整。
4、工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行
1.本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
2.当做分项工程施工技术交底时，应填写“分项工程名称”栏，其它技术交底可不填写。
北京建工集团朝阳广场工程经理部
施工资料目标设计方案要点
工程竣工验收。工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。施工资料必须用档案规定用笔签字蒸汽管网工程施工方案，并做到清晰易认、工整，不准用草书或艺术字签名。
5、施工部位填写应用楼层、轴线、标高表示。
1.本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
2.当做分项工程施工技术交底时，应填写“分项工程名称”栏，其它技术交底可不填写。
北京建工集团朝阳广场项目经理部
施工资料目标设计方案要点
1.本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。
2.当做分项工程施工技术交底时GB／T 37990-2019标准下载，应填写“分项工程名称”栏，其它技术交底可不填写。