施工组织设计下载简介

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龙湖新区市政基础设施建设PPP项目三标施工组织设计

②施工工艺控制：施工工艺是施工的最佳流程，也是控制每一步施工工作的基本要术。在进行每一步作业时，必须明确该做什么、怎么做,只有施工对工艺有了全面的、深层次的了解，才能够完全控制施工工艺。

3、分项工程质量保证措施

（1） 按照施工、试验规程要求，进行土质分析试验，对施工区内所有土样进行全面系统的物理性能指标试验和有关力学性能指标试验，以便准确地确定土壤性质和类别，为施工提供准确可靠的依据。

（2）进行压实工艺试验

正式开工前，选择200米长的路基进行填筑工艺试验。通过土工试验和现场试验，确定适用于填筑的材料、合适的压实机械、填料的松铺厚度、最佳含水量、碾压遍数、碾压速度、机具的组合等GB／T 12243-2021标准下载，为大面积施工提供依据。

（3）严格按照路基填筑“三阶段、四区段、八流程”组织专业队伍进行标准化作业，使整个施工过程有序可控。两个相邻段交接处不在同一时间填筑时，先填段应按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。

（4）涵台背、锥坡、护坡、挡墙墙背、涵台台背后的各种填料，采用砂砾石分层回填压实，小型机具或人工夯实相结合，不得使用重型机具压实。

（5）建立严格的检测制度，执行质量“三检”制度，并按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三种方法进行检测。

（1）加强基础隐蔽工程的质量检查

基础和墩台下部结构的施工采取相应的防护措施，基础开挖后，请监理工程师进行检验，基础钢筋工程、砼工程均要通过三级签证，上道工序检查合格后方可进行下一步施工。

（2）制钢筋严把材料关。钢筋采用大厂产品，有出厂质量合格证书和实验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，对力学性能不合要求、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其他不合规范的钢筋，坚决不准使用，严格控制钢筋的加工质量，加强对加工后钢筋的存放管理，并保证钢筋的绑扎和焊接质量，预应力钢筋必须经过严格检查后方可张拉。

（3）严格把好模板质量关，模板由信誉好、有资质的专业厂家定做。外露面均采用钢模，模板安装牢固紧密，确保不漏浆、不跑模。所有的砼施工，严格按照技术规范做好各种试验，并做好砼的养生。

第七章 工期保证措施

本项目总工期为180天，计划开工日期为2019年6月1日（实际开工日期以总监理工程师签发开工令日期为准），完工日期为2019年12月27日。

本公司对工期违约责任承诺

过程中由于承包人原因造成的工期延误产生的费用和损失由承包人承担。发包人并对承包人进行如下处罚：

2.1、承包人违反合同书约定延期开工的，每延迟开工1天，承担本工程合同价款的3‰的违约金；迟延开工超过10天的，发包人有权解除合同，将本工程另行发包，并不免除承包人的违约赔偿责任。

2.2、因承包人原因造成工期延误后，对于工程关键节点工期延误的情况，每延误1天的，承包人承担该关键节点所在分部分项工程暂定合同价款的1‰的违约金；延误超过5天的（不含5天），发包人有权停发当月或次月应付的工程进度款；延误10天以上的（不含10天），发包人按本条规定停发工程进度款外，承包人还应在2天内制定出具体可行的自行赶工措施，报总监理工程师及发包人批准。如发包人认为承包人的赶工计划不可行，则发包人有权解除合同，并要求承包人赔偿发包人的实际损失。

2.3、承包人违反约定造成工程不能按照合同约定的竣工日期竣工的，延误15天以内的(含15天)，每延误1天，承包人应承担本工程暂定合同价款1‰的违约金；延误超过15天的(不含15天)，超过15天的部分，每延误1天，承包人应承担本工程暂定合同价款3‰的违约金，并赔偿发包人因此遭受的实际损失；逾期超过30天的（不含30天），承包人承担违约责任外，发包人还有权单方解除未完成部分工程合同，并就该部分工程另行委托第三方完成，一切费用由承包人承担。

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限： 签约合同价的5% 。

二、施工进度保证体系及措施

报进度小组每周召开检查协调会，检查各队进度完成情况、施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

2、保证工期的主要措施

编制完善的实施性施工组织设计：以保证质量及进度为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术、系统工程原理，编制切实可行的实施性施组，选择最优施工方案。

编制分阶段和月度网络计划，及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高工序工艺。

保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期

采用先进的施工经验和技术，严格按技术规范施工，保质量；建立健全各项规章制度，采取有效措施，保安全；做好环保工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面造成工程的停顿或返工。

2.2、 组织保证措施

2.2.2、建立工期保证体系

建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和劳材机等施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标，保证实现业主对该工程的总体工期规划。

2.2.3、材料供应计划措施

按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足本项目施工正常需要；工程所需其它设备物资按计划提前组织进场，并有一定的储备量。各种材料提前报计划、提前进场，搞好材料供应，满足高峰期的材料使用。

2.2.4、抓紧抓好施工准备工作

对具备条件的供电，快速组织人员、设备和材料进场，配齐各项生产要素，精心编制实施方案，积极配合办理征地拆迁手续，实现施工进度的良好开端。

2.2.5发挥技术及设备优势，全力保障施工生产

合理配备施工机械，建立机械保养、维修体系；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好施工和生活环境建设，全方位保障施工生产。

2.2.6、现场科学组织，加强工序衔接

施工中及时分析关键线路，合理调剂人、财、物和机械，进度紧跟计划。加强调度统计，减少工序间衔接时间，充分利用各工作面。各业务部室加强协作配合。理顺上下关系，对现场的需求、问题及时反映、解决。

我公司自有奥博供应链管理公司，能为项目提供优质的材料及设备供应服务。

配备性能优良数量充足的机械设备，严格执行设备管理制度和维修保养制度，责任明确到人，实行“三定制度”。

对工程材料做到有组织、有计划地进行采供，并做好储备、保管工作，材料质量满足要求。

材料质量过关是确保工期的重要条件之一，应作到坚持原则，严把材料关，认真检查、认真验收，避免工程上用了不合格材料返工带来的工期耽搁。组织多家货源，现场按进度表提前备足施工需要的材料，绝对不能出现停工待料的现象。

凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场使用前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出产合格证及技术说明书，由公司试验计量中心按规定要求进行检验的检验或实验报告, 经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方可允许进场。

加强资金调度，确保重点工程的资金正常使用。

确保本工程资金专款专用，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。

及时兑现各施工队伍的劳务费用和进度款，充分调动作业队伍的积极性，为施工人员的充足配备提供保证。

以项目工期要求为依据，及时完善施工组织设计，编制详细的施工进度计划。内容包括：各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接和配合，安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。

3.2、组织进度计划的实施

进度计划审批后严格执行。计划布置下去，调配人力、施工物质和奖金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项逐日落实，并分解到班组，有些必须落实到人。总包项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图进行控制；施工队编制的进度计划，控制到天。

第九章 文明施工及环境保护保证措施

环境保护是我国的一项基本国策，我部将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作

文明施工及环境保护承诺

1、本公司对文明施工及环境保护目标承诺

1.1、施工现场生产、生活排放污水、废水，须经处理后达到“零”排放的标准。承包人按发包人的要求修建临时公厕及临时化粪池，经沉淀处理后排放，并安排人员定期清扫。

1.2、易产生扬尘的水泥、砂石等物料应当存放入库或者遮盖；运送建材、渣土的车辆，必须实行密闭化运输，采取密封、包扎覆盖等措施，严禁超载，不得泄漏、泼洒。

1.3、工地现场必须达到“文明合格工地”的要求，夜间不得扰民，严格遵守国家环保的相关政策法规，做好降噪、防污措施。必须服从发包人现场管理的统一协调指挥，服从大局。竣工验收后十天内，做到料净场清。

1.4、工地区域内不得建盖作业工人的临时住房。为了保证施工场地文明施工，须做好清扫保洁工作。

2、本公司对文明施工及环境保护违约责任承诺

2.1、总监理工程师或发包人按合同约定，对承包人文明施工措施进行对照检查。经检查发现承包人因自身原因未能落实的，承包人承担3万元/次罚款，并限期改正；如不限期改正，承包人承担10万元/次罚款。

2.2、在政府行政主管部门的检查中，承包人的施工场地被评为不合格工地的，或者被通报批评的，或者被新闻媒体曝光的，承包人承担10万元/次罚款，并立即采取切实有效措施予以整改；拒不采取切实有效的措施整改的，或整改效果不明显的，发包人有权部分或全部解除合同，并要求承包人赔偿由此造成的损失。

2.3、承包人在施工过程中因其自身原因造成周围环境卫生状况较差，被投诉的，承包人必须在当天内整改。若故意拖延或同样问题累计被投诉2次，经查实，承包人承担3万元/次罚款。

环境保护是当今社会的大主题，人们在充分利用自然资源的同时，愈来愈清醒地认识到了保护环境的重要性。公路建设项目对自然资源耗费、地质结构扰动、植被破坏等较大。从设计到施工都必须严把环境保护和美化环境关。

环保项目与建设项目同时设计，同时施工，同时运营。

运用有限的资金使环保损坏降至最低，力争改善环境。

预防为主、防治结合、综合治理。

完善施工方案、施工工艺、环保设计。

在施工准备过程中，组织专业人员进行实地水保和环保资料检查，在编制《实施性施工组织设计》的同时上报施工环境保护方案。

依据已审定的环保方案，制定环保控制内容、目的、目标，对施工全过程实施监控。

工程完工后对环保工程项目和环境措施的效果进行验收、评价。

3.1、施工尘埃控制

3.1.2、做好施工道路的规划和设置。临时施工道路基层要夯实，路面硬化，并随时清扫洒水减少道路扬尘。

3.1.3、确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒；出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。

3.1.4、水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，露天存放时采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。

3.1.5、禁止乱焚烧油毡、橡胶等化学制品和树木枯草。

3.1.7、对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

3.1.8、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

3.1.9、工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并及时按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。

3.1.10、施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其他人员造成危害及对农作物的污染。

4.2、树立全员环保意识和环境伦理道德，形成全员热爱环境、美化环境的良好风气，从思想上为环境管理做好充分的准备。

4.3、加强环保工作质量的监督检查。

4.4、确保环保工程、水保工程项目的施工质量。

4.5、严格奖惩制度，把环保工作考评与施工进度、质量考评结合在一起，环保工作质量不合格的取消奖励并给予一定量的罚款。

1、严格按照建筑工程文明施工的相关管理办法和文物保护有关法律、法规执行，搞好精神文明建设和文物保护工作，确保实现文明施工工地。

2、建立文明施工和文物保护管理机构，健全文明施工、文物保护保证体系。成立以项目经理为组长的文明施工、文物保护监察组，全面负责文明施工和文物保护的管理工作。

1.1、建立文明施工管理责任制。将文明施工标准层层分解，细化到班组、个人，使各项标准、制度转化为各级管理人员和全体职工的自觉行动。施工现场设置工程标识牌。工地始终做到整洁有序、文明施工、工完料尽，保护当地水资源和建筑物，避免造成损失。进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。

1.2、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施和生活设施，合理布处，最大限度地减少耕地占用，施工现场及时完成“三通一平”创造良好的施工环境，建设文明工地。

第十章 雨季施工措施

马龙属于北亚热带与温带、半湿润与半干燥气候的过渡地带，是典型的高原季风气候，干(旱)湿(雨)季分明。春季多晴天，风速大，日照充足，雨季(5—10 月)主要受西南与东南暖湿气流的控制，当与南下冷空气相遇往往形成大量降水，或当冷空气与其势力均衡，或在两高压之间的高空切变线时易产生大雨、暴雨或冰雹天气。因此，暴雨、冷冻及冰雹为本区的主要灾害性天气。

本项目有效工期仅为6个月，计划2019年6月1日开工，施工期将经历2019年6～10月一个雨季。

本项目雨季主要影响湖区土方开挖、湖堤及河堤回填施工。首先对湖区土方安排施工，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开挖一段。除施工车辆外，严格控制其他车辆在施工场地通行；碾压土堤施工应符合下列要求：（1）雨前应处理压实作业面，做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时，应停止粘性土填筑；（2）粘性土填筑面在下雨时人行不宜践踏，并应严禁车辆通行。雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时应对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。

针对雨季特点、雨季施工情况，本项目所处区域雨季时间长，雨量大，对施工干扰比较大。为确保工期，加强不利气候条件下施工保证措施尤为重要。具体办法如下：

1、强化天气信息的收集，强化与当地气象部门沟通，提前掌握天气信息，化解或减少气候对施工的不利影响。

2、优化施工组织设计，在天气适宜施工作业时，要全面开展施工，在条件允许的前提下实行连续不间断作业；雨天施工，尽量安排对施工质量影响小施工工序，尽量减少不利天气带来的停、窝工现象。

3、备足生产要素，快速调配要素资源，确保工期。为防止不利天气长时间影响施工进度，对生产要素首先确保备足，二是在气候影响确实比较大，无法保证正常施工，只能利用有利天气抢工时快速补充生产要素，确保工期。

4、强化后勤保障，减少不利气候影响。加强水、电、路管理和维护保养水平，保证不利气候条件下道路畅通、电力和施工用水供应正常。

5、加强施工物资管理和供应，确保不利气候下物资材料的供应，尽量不受气候影响，增加材料的储备数量，防止发生因雨季而停工待料的情况。

6、设备等露天存放要垫高（置于高地）、保持良好的通风、加盖毡布，采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置。

7、维护好现场的运输道路，对现场道路均进行马路硬化，对主要场地，比如砂、石场地、钢筋场地要进行场地硬化，并做好排水处理，使雨水顺利排走，不存积水。

8、现场加工场、堆场、临时道路等用混凝土硬化，设置排水沟等设施，保证雨季期间场内不积水。

2.9仓库区做好材料、物资防潮措施，水泥、设备入库，木材覆盖，材料垫高堆码。

10、雨后及时检查脚手架、机械设备、施工临电情况，检查接地保护情况，发现安全隐患立即处理。

11、下雨期间尽量避免混凝土浇筑，如浇筑时下大雨，应对已浇筑部分覆盖。

1、雨前应处理压实作业面，做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时，应停止粘性土填筑；

2、粘性土填筑面在下雨时人行不宜践踏，并应严禁车辆通行。雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时应对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工

3、便道应该派人进行养护，雨季还要进行巡视，对排水不畅地段要及时处理，便道阻断原流水线路造成阻水的位置需埋设圆管以利于排水，并疏通下游流水通道，确保施工便道畅通，达到雨停即可通车，为雨季施工创造加快进度的有利条件。

4、现场钢筋棚、配电室及现场配电箱等处的放置的配电箱均按要求做有高出地面的基础台或架空设置，不得直接摆放在地上，且配电箱都已作好防雨、防潮棚。

5、现场怕雨怕潮材料仓库，要提前作好封闭防雨，防潮措施，且库房内地面用木方垫高，设有排水孔。挖好排水沟，按规定码放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料变形变质。

6、基坑边坡做好防排水导墙，以防止现场内的水流倒灌入基槽内，影响基础施工安全，同时根据施工现场的实际情况，基坑内增加设置集水坑，并在集水坑内设置抽水潜水泵。

7、高空作业要做好高空安全防护，脚手架，严格按照制定的脚手架支搭方案，铺满脚手板，在脚手架当中支搭一道水平网，要求每4层一道，要求网内无杂物，不破损，符合水平安全网质量标准，机械操作应严格按照有关的安全操作规程操作，特种作业人员要持证上岗。

8、临时用电严格按照三相五线制标准安装配电箱，敷设线路，禁止私拉乱接电气和用电设施，做到一机一闸，值班电工认真检查临电线路和用电器具，指导施工人员正确使用和操作禁止带电作业。

9、遇雨时，施工作业面摆放的模板、钢筋、配件、配电箱等料具必须用防雨材料遮盖严密，下垫木方，防止料具浸泡锈蚀、收缩变形及进水发生触电事故。

10、施工现场内使用的大型机械及配电箱等做好防雷接地线预埋措施，并保证长期有效。

3.9、大风雨过后还要认真进行检查，电气、电闸、架子、机械设备，发现问题及时采取补救措施，或修复措施，经检查确认合格后方准使用。

11、、雨季施工除做好防雨防汛工作以外同时也要做到消防工作，消防器材要按规定备齐，应急道路要保持畅通。

12、现场材料部门配合生产部门采购进场防雨材料及器具（如塑料布、苫布、潜水泵等），做好防雨、防汛材料准备。

13、、填筑时,填筑面预留坡度,控制在2‰,3‰左右,使基面不至积水,洪水季节最好挖一些临时排水沟及吊沟,使水能通过它们迅速汇集到排水系统中。

14、、大规模的填筑,机械作业是主要的,机械施工一定要规 范化,标准化,严格按照四区段,八流程作业程序来完成,一般填 料每层厚度30cm,并配备数量足够及吨位满足的大型压 路机,碾压方式采用纵横向交错,一般不应少于8次,尤其是堤边坡处更应注意碾压效果,并配备人工夯实边坡,使边坡面光 滑,密实,稳定,使洪水能够迅速排清.而不应出现边坡上沟壕遍 布,造成洪水冲刷的决口。

第十一章 项目风险预测与防范、事故应急预案及演习方案

一、.项目风险预测与防范

1.项目实施工过程中存在的风险 

1.1、质量与安全风险 

质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。

项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。 

1.3、材料价格风险  

建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。 

1.4、项目竣工阶段存在的风险  

施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。 

2.、工程施工项目风险的防范策略   

工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略： 

2.1、风险回避策略  

在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。 

2.2、风险降低（减少）策略 

有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：

(2)项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。

2.1、施工现场内应急区域范围确定：事故现场及存在发生衍生事故的危害区域为抢险区域，只允许专业抢险队伍进入；事故危害形成后，施工现场内抢险区域以外的任何安全区域均为应急区域，只允许抢险救援组织及其调配的抢险人员进入；施工现场各施工便道及通往事故现场的道路和通道为应急通道。

2.2、施工现场外应急区域范围的划定：对事故可能波及施工现场围挡以外，引发人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调。属政府职能的，在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。

3.3、保障系统：生产安全事故应急救援组织应具备现场救援救护基本技能，定期进行应急救援演练；配备必要的应急救援器材和设备，系统通讯保障物资、装备和应急财务等在应急救援时正常运转。

3.4、资料管理：生产安全事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、生产安全事故应急救援记录等。

4.1、根据《中华人民共和国安全生产法》，遵照“以人为本，安全第一”的原则，为了保护从业人员在生产经营活动中的身心健康和生命安全，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给项目部和从业人员所造成的损失。

4.3、遵循“早发现、早报告、早处置”的指导思想，各分部是防范和处置生产安全事故的责任主体，要不断健全和完善综合、专项《应急救援预案》。

1.1、坍塌：人工挖孔桩坍塌、深基坑坍塌、隧道坍塌。

1.2、倒塌：整体模板支撑体系坍塌、外脚手架倒塌、等。

1.3、高处坠落：人员高处坠落。（从2米高的地方坠落到基准面）

1.4、物体打击：高处落物打击、吊装落物打击。

1.5、触电：设备漏电造成触电、不正确使用电动工具造成触电、其他事故造成触电。

1.6、机械伤害：在操作中、清洁、维修保养、违反操作规程等。

1.7、食物中毒：施工现场发生集体中毒、化学危险品泄漏中毒等。

1.8、火灾：现场焊接造成火灾、配电室火灾、雷击火灾、供电线路火灾、废物堆积引起的火灾、宿舍违规用电引起火灾、化学危险品火灾。

1.9、自然灾害：洪水、地震、大风冰雹、暴雨、雷击等。

1.10其他意外安全事故：如交通、战争、施工过程中突然停水、停电（造成设备突然停止运行、施工突然中断、夜间施工照明系统失效等）。

2.1、与人有关的风险源主要是人的不安全行为

“三违”，即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，集中表现在施工现场经验不丰富、素质较低的人员当中。事故原因统计分析表明，70%以上的事故是由“三违”造成的。

2.2、存在于分部、分项工艺过程、施工机械运行过程和物料的重大危险源。

2.2.2、各种施工电器设备的安全保护（如漏电、绝缘、接地保护、一机一闸）不符合要求，造成人员触电、局部火灾等事故。

2.2.3、工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中，因各种原因发生堆放散落、高处坠落、撞击人员等事故。

1.1、检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；

1.2、锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；

1.3、磨合机制：完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；

1.4、宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；

1.5、完善准备：完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。

2.1、符合相关规定：按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练；

2.2、切合企业实际：结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练；

2.3、注重能力提高：以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练；

2.4、确保安全有序：在保证参演人员及设备设施安全的条件下组织开展演练。

3.1、预警与报告：根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故信息。

3.2、指挥协调：根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍等相关资源，开展应急救援行动。

3.3、应急通讯：根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。

3.4、事故监测：根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。

3.5、警戒管制：根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。

3.6、疏散安置：根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。

3.7、医疗卫生：根据事故情景，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作。

3.8、现场处置：根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。

3.9、社会沟通：根据事故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况。

3.10、后期根据事故情景，应急处置结束后，开展事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。

4.1、人员保障：按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时设置替补人员。

4.2、经费保障：根据演练工作需要，明确演练工作经费及承担单位。

4.3、物资和器材保障：根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。

4.4、场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地。演练场地应满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活。

4.5、安全保障：根据演练工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。

4.6、通信保障：根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅。

5.1、熟悉任务和角色：组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。

5.2、组织预演：在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面推演或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。

5.3、安全检查：确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。

5.4、应急演练：应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中如出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。

5.5、记录:演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。

5.6、评估：演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在演练现场实施过程中展开演练评估工作，记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。

5.7、结束：演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。

6、应急演练评估与总结

6.1、现场点应急演练结束后TB 10413-2018 铁路轨道工程施工质量验收标准.pdf，评估人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。

6.2、书面评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。

评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。

6.3、总应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。

7.1、应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

7.2、对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。

附表1：拟投入的主要施工机械设备表

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