XX城市主干路工程施工组织设计.docx

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XX城市主干路工程施工组织设计.docx

2.2施工机械设备的运输,安装调试和拆除要制定相应的施工方案,提前做好准备工作,保证施工场所和过程的安全文明状态。

2.4保证各种机械设备的标志明显,编号统一,现场机械实行挂牌制,标牌内落实包括线路敷设符合规范规定,并做到整齐简介,严禁乱扯乱拉。

2.5 机械设备在使用过程中,主要设备要认真执行三定:即“定人,定机、定岗位的责任制,公用的机械设备要设专人负责管理和维护。

2.6机械设备的操作要严格执行持证操作制度,为取得操作证之前,不准独立操作,严格禁止非操作人员操作机械设备,违者将追究责任。

DBJ50/T-351-2020 建筑工程红外热像法检测技术标准3、主要机械设备进场计划

(1)机械于开工令申请前3日内进场;

(2)机械设备严格执行公司制定的工程机械管理办法的条文,项目部将根据工程特点、进度要求、选用机械类型、确定其进退场时间。

2、质量保证体系和机构

3.1健全质量保证体系

建立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,项目部和业务部门负责人为组员的创优小组,主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构,实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使创优落实到人头和各项具体工作中,做到上道工序不忧,下道工序不开工,分兵把关,层层负责。实行质量否决制,确保工序质量优良。

切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范,并进行经常性的全员质量教育,提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法,确保过程一次合格,一次创优。同时加强因素控制,确定各特殊工序,关键环节的管理重点,实施工程施工的动态管理。

3.3认真执行质量管理制度

实行施工图审签制,技术交底制、质量“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度,在具体实施过程中做到认真落实,相互监督。

3.4施工过程中严把三关

一是严把图纸关,首先把图纸进行认真反复复核,彻底了解设计意图,并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施,并层层组织技术交底;二是严把测量关,对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制,并建立高程控制网,坚持测量复核制,采用高精度的光学测量距仪及水准仪,确保位置正确;三是严把试验关,对每批钢材、管材、水泥、砂、石等材料认真进行质量鉴定,精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者,坚决不予使用,

3.5加强工作质量,提高工序质量,确保工程质量

工作质量与分配挂钩,建立严格的奖罚制度,以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。

3.6积极推行IS0 质量管理体系

确保IS0标准的实施,使之落到实处,从而能够对施工过程的质量实施预控,及时解决和发现问题,防止和避免不合格项的发生及重复出现。

3.7工程管理认真贯彻“六关”严格执行“六不准”

即:“六关’’:施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序进场关、质量验收关“六不准刀未经会审的图纸,不准作为施工依据;未经设计同意更改,不准施工;不合格的原材料,半成品不准使用;上道工序不合格,不准转入下道工序;未经验收检查合格的工程,不准移交;工程质量不合格,不准带电投运。

3.8加强过程控制管理

实行“关键过程,特殊过程控制”,并且需经监理工程师检查签证,基础隐蔽工程、接地工程等必须有监理工程师在场并签字;每一分部工程的阶段验评由监理单位主持,成员由建设方确定,施工单位认为具备阶段验评条件时,至少提前7天书面通知监理单位并提供相关资料和检验器具。确认质量合格后,才能进行下一分部工程施工,未经监理签字的不得进入下道工序的施工。

3.9施工方案措施确认

所有施工方案、施工措施、施工工艺,必须有保证质量的技术措施,经建设方监理认定后方可实施;

施工检查及评级记录必须由工程监理单位工程师签字认可;

如发现重大质量事故,及时向建设方提交事故报告、事故分析及处理方案及意见,处理方案经建设方认可后实施;建立质量问题及质量事故台账。

质量缺陷及处理情况应记录,永久性缺陷应报建设方备案。

3.13加强施工机具管理

施工器具和调试仪器须经检测合格并在有效期内使用,施工机具应加强管理,及时保养维修,杜绝因设备质量故障造成质量不合格的现象。

施工资料、工程档案资料齐全真实,及时填写记录并办理签证,竣工移交时完整准确,手续齐备。

3.15建立质量一票否决制度

施工人员应严格按照设计图纸和国家现行施工规范的规定进行施工,对不符合质量标准的应立即返工修补,直至符合质量要求。质检人员发现施工中的操作或材料不符合质量要求时,有权命令施工人员立即停止施工,直至解决问题。

保修期内发现质量问题,我们随叫随到,及时处理。顾客反馈意见(含投诉)响应率100%,顾客满意率100%。保修期满,将组织有关人员回访征求用户意见,如仍存在因施工造成的质量问题,我们将继续免费服务。如建设单位委托改进,我们也将迅速处理,直到顾客满意为止。

材料检验制度的宗旨是保证工程所用主材、辅材,构件,零配件和设备的质量,进而保证工程质量,为确保工程质量,应严格把好材料关,通过进货检验和试验,保证只有经过检验、试验合格的货物、原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此,材料进场应遵循以下检验制度:

4.1项目部应建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。

4.2进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查,检查合格后,由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字,注明使用工程部位后交资料员保管存档。

4.3进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。

4.4凡需取样送检的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。钢材、管材、水泥、砂石料以及灯具、灯杆、电线、电缆等进入现场后必须进行取样复检,其他技术文件中提出有特殊复检要求的产品,也应安排复检。

4.5原材料取样送检,由技术员负责组织有关试验员按规定取样后(必须监理或建设方签字见证),填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。

4.6通过检验和试验符合规定要求的产品,方可入库和投入使用,需采取技术处理措施的,应满足技术要求并经有关技术负责人批准后,方可使用。对进货检验和试验不合格的产品,应立即做出不合格标识,不允许入库和投入使用,并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。

4.7因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

5、工序质量及自检自控措施

5.1认真落实技术岗位责任制和技术交底制度,双方必须着书面交底资料上签字,施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工和质量控制。

5.2班组在明确图纸和质量标准的前提下,工人必须严格按操作标准及工艺流程操作,实行个人自检记录。

5.3上下工序之间有经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查,上到工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序,下道工序保护好上道工序的成品质量,填写工序交接单,明确各自的质量责任。

5.4执行工序验评制度质量检查,对已完工序进行全面检查、评定,达不到评定标准要求的工序,严禁进入下道工序,必须返修。

5.5设立工序管理质量控制点,进行重点控制。

5.6严格掌握执行“三不准”制度,图纸未经会审不得施工,原材料未经检验不得施工,无技术交底不得施工。

5.7严格隐蔽工程验收制度,对需隐蔽验收的工程部位,必须经建设单位隐蔽签证后,方可进入下道工序施工 。

5.8质检人员严格的按质量验评标准,对所有分部分项工程进行验评,填写质量验收记录。

6、严格执行施工规范和标准

在本工程施工中,严格按照国家有关城市道路照明及验收规范执行,它们分别为:

《10KV及以下变电所设计规范》GB50053

7、工程质量回访和保修

为向客户提供优良的回访保修服务,满足合同规定,从而满足用户要求,提高企业的社会信誉,特定制定如下服务保证体系工作程序。

本公司承建的所有工程项目,在施工过程中及交付后(保修期内),均应进行回访保修服务工作。

7.2.1公司工程技术科

负责接受、传递、回复用户的意见,督促工程回访保修工作并做好登记备案。

负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核,并提交具体处理意见。

7.2.2 项目经理部

本着责任制的原则,项目经理部相关成员须参加回访工作,对用户的意见及回访发现的质量问题及时实施处置。

项目经理部的工程技术负责人,负责对实施效果进行检查、验收、并报公司总工办技术科备案。

7.3.1施工过程中的服务:

公司工程技术科负责受理用户的投诉并登记,及时组织施工人员对用户提出的意见制定相应的处理措施,由承担作业的对组具体实施。

项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、验收并报告公司工程部技术科备案。

7.3.2保修期内的服务

当用户发现工程问题时,在合同保修期内及时通知我公司,我公司将严格按照售后服务保障体系组织售后保修服务工作。委派专业技术人员及时响应,按合同约定时间赶到故障现场,按照规范程序进行维修同时工程技术科对发生的质量问题进行处置评估,并配合提出修正措施,及时安排维修后的质量验收,并做好记录交由用户签字后工程技术科备案,按《过程控制工作程序》执行。

7.3.3工程回访服务:

客户服务部负责对本公司所承建的工程进行回访管理和售后监督工作。

所建项目交付用户使用后,根据合同,定期安排回访计划,并请用户在回访意见书上签字,整理归档保存,并报工程技术科备案。

对回访过程中发现的质量问题,及时进行处理。

7.3.4对用户投诉的处理

客户服务部受理用户投诉,并转交工程技术科负责处理,并统一回复客户。

对用户重大投诉,工程技术科接到投诉后,应立即向总工程师汇报,由公司生产负责人和总工程师带队与工程技术人员、项目经理,进行调查,提出措施,由施工队组具体实施,工程技术科负责验证。

对超过保修期及因用户在使用过程中使用不当造成损坏需要修理,用户提出要求时,客户服务部在与用户商定修理内容和价格后签订协议,按协议内容实施维修或提供备品备件。

报修后,由工程技术科负责对保修结果进行验证,并将验证结论记于《回访保修记录》的验证栏中,归档保存,备查。

1、安全目标及保证体系

杜绝重大伤亡事故,机械,电气事故,轻伤频率控制在千分之一以内。

1.4组长兼安全员挂历小组长(班组长兼),管好自己的人和现场。

1.5项目部安全保证体系正常运作,保证项目部在新城建的工程中,不发生违章指挥,违章操作的行为,做到谁管生产经营,谁负责生产安全,谁施工谁负责安全。

1.6施工安全技术措施方案,根据该项工程的施工特点,编制如下具体的措施方案,根据该项工程的施工特点,编制如下具体的措施方案,即:临时用电安全施工组织设计,灯杆吊装施工技术措施。灯具安装施工技术措施;季节施工安全技术措施

1.7.1编织各种工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。

1.7.2建立三级安全教育,及公司安委会,项目部安全小组,施工班组,持证上岗证,组织安全教育和安全知识培训及安全法则的学习,经考核合格后上岗,项目部专职安全员认真编写安全技术交底,由项目部主任工程师审批,对施工班组进行三交底施工班组长并在签字。

1.7.3组织特种工种人员的技术培训,执行特种工种持证上岗

1.7.5安全设施、器具未做到齐全,不准作业

1.7.6在安排生产时,不安排安全生产措施,无针对性的安全技术措施,或方案不合理属野蛮施工,如发生安全事故应追究相关人员的责任。

1.7.8进场的安全材料,设备、工器具不做测试,抽检,不准使用,测试不合格的应追究处理采购人员的责任。

1.7.9实行安全生产否决权制度,公司定期安全生产检查,项目部每月不少于两次安全生产自检,并组织总结评比,并作为工资发放和奖罚的依据,当月兑现,以激励全员安全生产的机制。

2、确保安全施工的准备工作

专项安全施工方案的编制

2.2安全设施设备的准备

3.1安全技术措施及注意事项

“安全第一、预防为主”的方针,经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程,提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。

“管生产必须管安全”的原则,布置任务安排工作都必须讲安全,工序前做好安全承包合同,使各级明确自己的安全工作职责指定安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,做到安全生产,人人有责。

各类机械的运行规则及安全作业制度

用电安全须知及电路架设养护作业制度。

施工现场防洪防火防风措施。

有关劳动保护法规定的执行措施

施工现场各类信号及标识牌的设置规则及维护措施

3.2安全用电及电机设备的技术措施

3.2.1施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行。

3.2.2施工用电线路及控制设备的安装,必须是有持证的专业人员操作。

3.2.3线路导线绝缘良好,不得与金属手拴绑在一起。

3.2.4临时停电或工休时,必须拉开电源闸刀断电。

3.2.5保险丝必须按容量配置。

3.2.6手持电动工具要有触电保护装置;使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。

3.2.7安全行灯电压不得超过36V。

3.2.8施工用机电设备操作人员必须有相应操作证。

3.2.9施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地,用电设备金属部分必须接地保护。

机械转动(传动)的裸露部分等危险处的安全防护装置要必须完好。

机电设备运转时不准进行擦洗和检修。

机电设备不准带病运转或超负荷运行。

加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。

每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。

执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”。

3.3.1服从业主及监理的管理,预先进行及定期开展安全教育。

3.3.2施工现场圈定工作区域,与施工无关人员严禁通过或逗留。

3.3.3吊篮升降时使用独立的保险绳,绳径不小于12.5mm,操作人员佩带好安全带。

3.3.4进入施工现场的人员正确佩带安全帽。

3.3.5现场工作人员要服从现场负责人指挥。

3.3.6操作工必须坚守岗位。

3.3.7施工人员必须经过安全教育培训,考试合格,体检合格后上岗。

3.3.8施工现场用电采用三相五线制,专业电工负责,严禁私拉乱接电源线。

3.3.9特殊工种作业人员必须持有经考试合格并在有效期内的特殊工种作业证方可上岗。

配电箱在室外时,须设防雨措施,严禁漏电、短路及触电事故。

各用电设备的闸刀、开关,应一机一闸,严禁一闸多机使用,闸刀、开关的安装位置,应便于操作。

电焊机外壳必须接地良好,电源线的拆、装由专业电工进行作业。

施工交叉作业时,制定相应的安全措施,并指定专职人员进行检查与协调。

依据国家标准的有关规定采用II类、III类绝缘型的手持电动工具。工具的绝缘状态、电源线、插头和插座要求完好无损,电源线不得任意接长或调换,维修和检查由专业人员负责。

现场使用移动式碘钨灯照明,采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和金属支架做良好接零保护,金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线,电源侧装设漏电保护器。

4、安全生产教育及安全技术交底

4.1坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗

4.1.1对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗。

4.1.2项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

4.1.3施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4.1.4电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业。

4.1.5采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。

安全生产保证体系的成功实施,有赖于施工现场全体人员的参与,需要他们具有良好的安全意识和安全知识。确保施工人员得到适当的教育和培训,是实施施工现场安全保证体系有效运行,达到安全生产目标的重要关节,我公司企业负责人高度重视安全生产教育,定期举办安全生产总结大会,力争安全生产教育覆盖施工现场所有人员。

建立安全生产责任制的目的,一方面是增强生产经营单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产管理人员对安全生产的责任感;另一方面明确生产管理过程中各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任,以充分调动各级人员和各部门安全生产的积极性和主观能动性,确保安全生产。项目管理过程中,落实安全生产责任制,层层签约执行。

4.2.3安全技术交底

在施工现场管理过程中,要严抓安全生产工作,“安全交底”是不能忽略的重要环节。这个环节必须严格执行,并且做到持之以恒,只有这样才能确保生产人员在生产岗位上,按照要求规范操作,避免发生因违章操作而造成的安全责任事故,各企业和当事人带来损失。

1、文明施工规定及注意事项

1.1现场施工人员除不许遵守国家法律,法规外,还必须遵守当地村规民约,不要与当地居民发生矛盾。

1.2 施工用进场材料必须按指定地点堆放,不能随意占道,且摆放要整齐。

1.3进入现场施工人眼必须正确佩戴安全帽,工作卡,着装整齐。

1.4加强与本工程范围内单位沟通和协调,做到互相理解,互相配合绝不扯皮。

1.5服从业主和监理安排,协调,尊重人理解人不能大骂和侮辱人,更不能集中斗殴。

2.1文明施工保证体系

2.2文明施工具体措施

2.2.3 施工现场设置施工表牌,夜间施工不得高声喧哗,做到便民,利民、不扰民、杜绝各种野蛮的施工现象。

“安全文明工地”的称号。

施工现场人着装规范,安全提醒措施到位,文明施工标识清晰。

九、施工进度计划及保证措施

1、施工工期计划及关键工期控制

1.1施工工期总体计划

项目经理部根据道路工程、绿化工程的具体施工进度,提前7天提出合理的施工、交货时间要求,并力争提前,争取创优。

2.1确保工期的总体措施

本工程要求满足采购人根据道路工程的具体施工进度,提前7天提出合理的交货时间要求。根据现场施工条件和要求,开工后,项目部对施工各环节总体安排如下:

严格执行货物采购进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证主材、辅材供料及时质优,决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工期从物力上得到保证。在施工过程中,根据施工期间劳动力使用计划,要始终保持足够的高素质劳动力,保证各节点工期目标的实现,从而可从人力上保证工期目标的实现。在总体工期目标指导下,合理安排工程各安装时间,调试时间,保证施工进度顺利实施。严格执行施工进度计划,只能提前不得延后,每天作专门检查,发现问题找出原因及时协调,制定出弥补措施,跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序,保证作业的进度相差不太多,做到基本上平衡。

2.2工期保证具体措施

做好充分的前期准备工作,要组织施工作业人员对施工图反复审阅,各专业施工人员要细致地对作业人员进行技术交底,下施工任务单,让作业人员熟悉图纸,对每个系统如何安装做到心中有数,实行有序作业,确保优质高效。

做好沟通协调工作。与业主、设计、监理各方做好沟通与信息反馈;与交叉作业的路基工程、路面工程、照明工程、绿化工程等专业作业队伍做好协调配合,力争相互配合、团结协作、一有工作面马上开展交通工程安装作业;与城市供水系统、燃气系统、电力系统做好对接,提前考虑相关问题。

认真编制施工组织设计和作业指导书,优化施工方案,在各项工程开工前做好充分的准备工作,在施工过程中起到事半功倍的效果。

加强技术攻关,成立有关的攻关小组和QC小组。

以劳动力管理保证工期,按照各节点工期计划和劳动力计划保证充足的用工数量,同事安排技术素质好、有类似工程施工经验的作业人员、管理人员投入施工,按施工进度计划和现场实际进度安排,满足现场施工需要。现场工人安排作业连续,工序搭配合理 。严格检查制度,对施工的每一道工序,都严格加强自检,确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格,杜绝因检查不严,专检验收不合格而造成的停工、返工、误工等现象。强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使施工专业化、正规化。

加强作业人员、管理人员的安全生产教育,考核合格后方可上岗,通过宣传,贯彻工程的重要性,提出保质量、抢时间、出效益的生产目标。

以材料供应管理保证工期,开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按时按量供应,并严格对一切进场材料把关,加强对原材料的检查工作,决不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。

以机械设备管理保证工期,按照工期需要保证机械设备的数量和种类,配备先进的施工机械设备,全面提高施工机械化水平,满足施工作业需要。

以过程节点质量管理保证工期,狠抓各阶段工作,突出重点、难点,确保总工程。从施工准备抓起,做好基础工作,制定施工进度计划及详细的 施工计划表,每天有专人检查计划落实的情况,如发现问题,分析原因及时像上级汇报,然后针对问题提出修整方案,调整施工计划。做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量培训,确保无返工现象发生。以质量保证进度措施:

制定减少和预防质量通病的措施,并对质量通病进行技术攻关。

要求工程技术人员加强对图纸的审查,做好技术交底,合理安排施工工序,同时减少因设计原因而导致的返工次数。

加强材料到货验收工作,尽量不发生因部分材料未到而引起的停工现象。

以安全控制保证进度,以先进、科学、严格的管理方法去实现安全文明施工,做到无工时损失。

配备合格的个人安全防护用品,避免因人身安全事故而引起的减员。

加强机械、机(工)具的安全管理,提高机械、机(工)具的利用率,避免因机械事故造成工时的损失。

以优质的后勤服务保证进度,为现场施工人员提供优质的后勤服务,提供安全卫生的生活居住环境,保证他们有充足的精力工作。

以责任制保证进度,全面落实经济安全责任制,个人经济效益与质量、安全进度挂钩,充分调动施工人员的积极性,确保进度实现。实行班组计件管理方法,制定安全、质量奖罚制度。

十、施工中应注意的事项??

1、标志施工中应注意事项

1.1使用的材料应符合设计及规范要求,并且要得到监理部门的认可。?

1.2运到现场的粘贴反光标志膜的标志,不得有龟裂裂纹、明显的划痕及明显的颜色不均匀。反光膜在任何一处面积为10cm×10cm的表面上若存在有两个或两个以上面积大于1mm2的气泡时,均不允许安装。?

1.3标志板面要保证4个单面垂直,其不垂直度不应大于±2°,不允许有超过规范要求的±3mm/m的翘曲。?

1.4安装前要对板面内的符号、字体、尺寸大小进行严格检查,合格后方可安装。?

1.5对于标志基础,由于有些标志立于回填的边坡上,因此要保证基础开挖后的基坑四周土不被扰动。在基础混凝土浇筑过程中要注意混凝土的捣实,以保证混凝土质量。并且要保证预埋件不被移动。?

1.6在浇注混凝土时,应注意使底座法兰盘与基础对中,并将其嵌进基础,基上表面应与基础顶面齐平,同时保持其顶面水平顶面预埋的地脚螺栓与其保持垂直。?

1.7施工完毕后,地脚螺栓外露长度宜控制在80~100mm以内,并对外露部分加以妥善保护。?

1.8标志在安装过程中,要对已完工工程进行保护,同时标志处的路缘石、路面等要用保护物进行覆盖,以免引起污染和损坏。?

1.9安装前运到现场的立柱,要认真检查其内、外径尺寸、镀锌层质量及厚度,要保证立柱外观镀锌或喷涂均匀美观,不要有花斑现象。在安装过程中要检查板面与水平轴或垂直轴的旋转角度、以及板面与道路的间距尺寸,若不符合要求,要及时调整。??

1.10铝板拼接后若铆钉痕迹明显,接缝处反光膜易产生锯齿形裂缝。该处是现场监理重点解决的问题,首先将钉铆处的铝板按铆钉头大小起窝,打入铆钉后,再用砂轮将铆钉头磨平,可基本解决了铆钉痕迹明显的问题。为了防止不规则裂缝,贴膜后不待反光膜自行裂开,先在铝板接缝处把反光膜人为断开成一条直线。

1.11由于标志板面尺寸大,加之高强级反光膜较工程级膜脆,贴膜难度较大,会出现气泡。产生气泡的原因主要是铝板没有完全净洁或没有完全干燥时就急于贴膜,以及贴膜时没有严格有效地控制铝板湿度。对于已形成的气泡,分别采取了抽吸、吹熨、修补等处理措施,效果比较理想。?

2、标线施工中应注意事项?

2.1、准确记载路面和空气湿度,温度,天气情况,风向,路面状况(干净与否)。涂料融熔温度,涂料使用量,施工涂布率等。?

2.2下涂剂选用要配套,涂布下涂剂待溶剂挥发完全时,方可施工。?

2.3随时掌握路面温度和气温,施工气温低时,适当升高烧料温度,气温高时,适当降低烧料温度,在熔料时不要让热熔釜或施工车中的涂料过热,一般不让涂料温度长期保持在220℃以上,但施工时划线车料斗中料温不低于180℃。?

2.4热熔釜中的涂料要搅拌均匀。?

2.5随时检查施工效果: ①注意检查下涂料用量是否适当,太少粘结力不够,太多会溶解底材(沥青路面);②施工时划线车料斗中料温是否在180~220℃范围内;③标线厚度是否符合要求,标线面撒玻璃珠是否撒布均匀,用量是否足够;④标线外观和粘结力;⑤标线尺寸是否符合要求。?

2.6在降雨、风速过大或温度过高过低时,标线不施工。下雨天应待路面彻底干透后再进行标线施工。?

2.7标线施工及其使用中的常见问题及处理办法。

3、交通信号灯施工中应注意事项?

3.1在工程开工前,需与道路施工队伍密切配合,在道路施工队伍施工道路时,在其中预埋过路管,内穿12#铁丝。为方便穿线时找管头,两端向上稍做弯制。?

3.3信号灯杆底座采用现场砼(C25)浇筑,接地极圆钢打入设计深度与预埋的地脚螺栓焊接相连,组成接地系统;焊接长度不小于 100mm。在监理工程师监督下对每根灯杆所需接地极数量进行试验。测量接地电阻值,不应大于10W。若大于10W,则增加接地极,直到符合设计要求为止。得出结论后按此数量施工。然后再复测,个别不满足的加打。?

3.4在浇筑信号灯杆基础前,预制地脚螺栓并按设计尺寸焊接成架子置于钢筋架上;将电缆进线管按图纸要求弯制,用细铁丝固定于地脚螺栓架上,堵好管口。基础配筋经监理工程师认可后进行基础浇筑,混凝土标号按设计要求,浇筑时用振动器振捣密实,并按要求做好砼试块。?

3.5在信号灯杆基础施工完毕后达到设计强度时,进行信号灯杆吊装。灯杆吊装前,安装好悬臂并组装好灯具。吊装灯杆时用25t汽车吊进行,设专人指挥,确保吊装及人员安全。?

3.6在灯杆组立的同时,进行电缆沟槽开挖。沟槽开挖前由测量人员放线定位。沟槽开挖,沟底清平,上敷电缆,回填土夯实;进行回填并夯实前经监理工程师隐蔽验收合格。每敷设一档电缆均测一次绝缘电阻,按规范不低于0.5MΩ为合格。敷设电缆时,禁止在两个灯杆之间有任何接头。?

3.7按控制原理图接线,注意相线和回路线的接法,符合路灯控制及三相平衡供电的要求。?

3.8管道施工完毕经检查合格后即进行沟槽回填。回填土采用蛙式打夯机分层?夯实。每分段填土层间预留0.3m以上的搭接平台。

4.1做好现场施工管理工作GB∕T 19837-2019标准下载,材料构件堆放整齐、平整。

4.2施工现场前后设置反光指示标志,防止发生意外交通事故,夜间施工还应设闪光警示灯。

4.3经理部在各道工序前向生产班组进行安全技术交底,各班组应坚持班前安全检查,安全生产以预防为主避免发生意外,杜绝重大伤亡事故。

4.4现场用电注意安全,所有供用电设备配备漏电保护装置,经常检查电路绝缘性能、预防火灾及伤亡事故的发生。

4.5如发生地方矛盾、影响工程进度时,我们保证及时配合业主、政府和政法部门做好与地方协调工作,尽快重新开工,弥补工期损失。

4.6保护路面,文明施工。要采取有效可行措施,预防施工机械装备漏油,发生柴油路面事故。严禁在路面拌和砼,不发生对路面的任何污染,施工结束及时清理施工路段,做到完一段工程2009浙J54 外墙外保温构造详图(一)--无机轻集料聚合物保温砂浆系统.pdf,创一流文明样板。

4.7全阶段连续均衡组织生产,加强现场管理,确保工程质量和进度,做到文明施工和安全生产。

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