金星路施工组织设计(2017-03-25).docx

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金星路施工组织设计(2017-03-25).docx

工程技术人员对分管的工程或分管专业的工程质量负技术责任。主要职责是:

依据设计文件,施工规范,《验标》和上级的有关规定,编制实施性施工组织设计和关键工序施工工艺和技术措施,书面向班组作技术交底,实施全过程质量监控,对违规的单位或个人,有权制止,并及时上报处理。

熟悉施工图纸,正确领会设计意图,做好施工测量、现场试验、计量、结构、构筑物定位放样等施工技术工作,负责隐蔽工程检查、填记和验收,并约请质量检查工程师、监理工程师和现场设计人员进行检查签证。

指导、帮助开展QC小组攻关活动和开展群众性合理化建议活动。参加质量检查和质量评定工作,及时、完整的填记各项施工原始记录T/CAEPI 15-2018标准下载,记好《工程日志》。

E、安质部门质量责任制

安质部门对质量管理和工程质量检查把关负主要责任。主要职责是:

制订项目质量管理方针和目标,指导所属各单位的质量管理工作,对标段的工程质量进行有效控制。

进行经常性的质量检查,严把质量关。按“验标”及时进行工程质量的检验评定,组织开展创优活动。填写施工日志,及时认真整理保存好各种施工原始资料。对质量事故按规定程序上报处理。

协助监理工程师做好日常监理工作,共同研究工程质量上存在的问题。认真进行隐蔽工程检查,并及时报请监理工程师对隐蔽工程进行检查、验收、签证。

F、施工技术部门质量责任制

施工技术部门对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。主要职责是:

复核设计图纸及技术文件,理解设计意图、结构构造和技术要求,使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前;做好技术交底工作,编制和审定重点、难点工程施工组织设计,优化施工方案。把好测量关,落实各项技术标准、施工规范、规则和规程,掌握施工中的各种技术数据,进行过程控制。

负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。参加质量检查和质量事故调查处理,对工程质量出现的质量事故提出加固、补强或其它技术措施。

G、物资设备部门质量责任制

物资设备部门对用于工程的原材料、半成品、成品及设备质量负主要责任。主要职责是:

按设计、规范技术标准,供应合格的设备、建筑材料和构配件,提交所供产品的合格证和技术资料。进入工地后,妥善储存保管。对过期或发生材料代用及新材料订购,必须经试验鉴定后,方可采购、供应。

H、计划合同部门的质量责任制

计划财务部门对考核质量指标,执行优质优价、奖罚经济兑现负主要责任。主要职责是:

在编制施工生产计划时,同时下达工程质量计划。在分析、考核施工生产计划完成情况时,同时分析、考核质量指标的完成情况,对不合格的产品、未经质量检查人员签证评定的工程,不予验工计价,不予拨款。严格执行工程优质优价,奖优罚劣有关规定。

5.发生质量事故的内部处罚制度及对质量管理做出突出贡献人员的奖励制度

A、发生质量事故的内部处罚制度

凡因我方原因发生质量事故或施工质量达不到设计和规范要求的,我方将无条件按合同要求返工或返修,其费用由我方承担,影响工期的承担违约责任。因材料、构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷,属我方采购或验收同意的,由我方承担经济责任;

除接受建设单位的处罚外,我方还将采取以下内部处罚制度:

在日常检查中,发现工程项目存在质量隐患,或由于工艺水平问题造成外观质量差的,除勒令返工外,对责任人罚款500~800元。对施工单位罚款2000~10000元。

在工程施工中,发现弄虚作假、偷工减料的,经查实,除勒令返工外,对责任人罚款300~500元,对责任单位罚款1000~5000元。

在工程施工中,对施工质量差、屡教不改的施工队采取清退措施,对责任人采取就地免职、降级等处分。

发生一般质量事故,对施工单位罚款3000~10000元,同时给予责任人500~1000元罚款,情节严重,造成恶劣社会影响的,除罚款外同时给予主要责任人处分。

发生严重质量事故的,对责任单位罚款1~5万元,同时对事故责任人罚款800~2000元,并根据情节给予处分。

B、对质量管理做出突出贡献人员的奖励制度

对质量管理做出突出贡献或防止重大质量事故的单位与个人,将视情况给予1000~20000元的一次性奖励;个人在年度“评先”及其他福利待遇的评比中给予优先考虑。

同时项目经理部组织有关人员到事故现场核实调查,在三天内形成质量事故调查处置方案的书面报告上报建设单位,项目经理部根据事故调查报告及建设单位的批复提出处置方案组织实施,并负责跟踪验证。

发生的时间、地点、工程项目;

发生的简要经过、损失情况;

采取的应急措施及事故控制情况;

1.进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

2.挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。

3.挖土时要注意边坡的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。

4.配合挖土机的清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作。清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作。

5.机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。机械操作中进铲不应过深,提升不应过猛。机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2m停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。向汽车上卸土应在车子停稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。

6.每日或雨后必须检查边坡及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作。

7.基坑四周做1.2米高的临时围栏,并用密目网封闭,1米以内不得堆土堆料。夜间设红色警示标志。

8.场内道路应及时整修,确保车辆安全措施,各种车辆应有专人 指挥。

9.抽水设备的电器部分必须做好防止漏电的保护措施,严格执行接地接零和使用漏电开关三项要求,施工现场电线应架空布设,用三相五线制。

10.严禁非机械工操作现场机械。

11.夜间施工应保持足够的亮度。

12.施工中,设专职安全员全过程旁站,随时检查无异常情况后方准下基坑操作,发现问题及时通知通知现场人员撤离。

13.施工作业时,机械设备需安全稳固,且机械作业范围、材料堆放。

9.2 文明施工控制措施

本工程位于城市主干道上,为保证不扰民,做到文明施工,施工过程中我们将采取如下措施:

1.混凝土浇筑尽量在夜间11点前结束。

2.现场加工棚设置距离居民区200米以上。

3.加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建设物资轻拿轻放,不从上往下抛物,并做好施工中的计划调控。

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。

9.4 安全保证措施

1.建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责任到人,奖罚分明。

2.编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”管理工作。

3.各工序开工之前及时做好施工安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。

4.进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决安全隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度。

5.坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

6.制定各项安全操作制度:

(1)机电设备操作规程及各项安全作业规章制度;

(2)用电安全须知及电力架设、养护作业制度;

(3)开挖用风、水管路安设及养护制度;

(4)土方装运设备安全操作专项制度。

9.5 安全生产工作计划

每周一下午,安全部组织全体专职安全人员检查;并在周二上午将检查报告下发到各区域责任人。 每周一上午,由项目安全总监主持开展安全周例会,总结布置本周安全工作。 

安全部每月都由安全总监负责开展消防专项检查、施工用电专项检查、脚手

架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。 

(3)季节性施工专项检查 

安全部编制防暑降温工作计划,经相关部门审核、项目经理批准后,监督各责任单位实施。 

每一施工年度编制安全教育培训计划,内容包含培训对象、培训内容及方法、培训时间等。

9.6 现场施工注意事项

施工现场必须加强安全生产管理和安全生产教育,坚持岗前培训、班前教育、班中检查、班后总结制度。现场按照施工安全规范要求悬挂施工安全警示牌。

施工各方在同一区域内施工,应互相理解,互相配合,建立联系机制,及时解决可能发生的安全问题,并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。

9.6.1 交叉施工安全控制措施

1.双方单位在同一作业区域内进行作业时,应在施工作业前对施工区域采取隔离措施,保证人员和设备的安全。

2.在同一作业区域内进行起重吊装作业时,应充分考虑对各方工作的安全影响,制定起重吊装方案和安全措施。指派专业人员负责统一指挥,检查现场安全和措施符合要求后,方可进行起重吊装作业。作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施,吊钩应有安全装置;吊装作业前,起重指挥人通知有关人员撤离,确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物,方可起吊。

3.在同一作业区域内进行焊接作业时,施工单位必须事先通知对方作好防护,并配备合格的消防灭火器材,消除现场易燃易爆物品,不留安全隐患,防止焊接火花死灰复燃,酿成火灾。

4.各方应自觉保障施工道路、消防通道畅通,不得随意占道或故意发难。车辆进入施工区域,须减速慢行,确认安全后通行,不得与其他车辆、行人争抢道。

5.同一区域内的施工用电:应各自安装用电线路。施工用电必须做好接地(零)和漏电保护措施,防止触电事故的发生。各方必须做好用电线路隔离和绝缘工作,互不干扰。敷设的线路必须通过对方工作面,应事先征得对方得同意;同时,应经常对用电设备和线路进行检查维护,发现问题及时处理。

6.施工各方应共同维护好同一区域作业环境,切实加强施工现场消防、保卫、治安,文明施工管理;必须做到施工现场文明整洁,材料堆放整齐、稳固、安全可靠。确保设备运行、维修、停放安全;设备维修时,按规定设置警示标志,必要时采取相应的安全措施(派专人看守、切断电源等),谨防误操作引发事故。

9.6.2 高边坡安全控制措施

1.土、石方开挖应严格按自上而下、先清除危石、滑坡体,后开挖的程序施工,严禁将坡面挖成反坡。

2.滑坡的地段开挖应从滑坡体两侧向中间、自上而下分层开挖,严禁全面抽槽开挖,弃土不得堆在主滑区。施工中应有专人观察,严防塌方。

3.在靠近其他建筑物边沿或电杆、电缆、电线、风水管等附近开挖时,应根据实际情况,制定出具体的安全防护措施,并排专人到现场监控、指导作业。

4.对边坡上出现的断层、裂隙、破碎带等不良地质构造,要及时处理,避免形成高边坡后再进行处理。

5.高边坡在实施梯段开挖时,应在施工平台或马道上设置拦渣墙等防护措施。

6.要严格按设计边坡坡度施工,削坡要随进度进行,严禁在形成较大高差后在削坡的施工方法。

7.削坡、危石挖掘人员必须掌握安全施工方法。严禁站在易滑坡落石块下方橇挖、严禁同一断面上下同时挖掘。挖掘作业应在白天进行。

8.在开挖工作面的下方严禁人员、机械进入,除设有明显的安全警示外,还应派专人在现场监护。

9.随着开挖高边坡的进行,一定要跟进形成边坡排水系统,防止施工用水、雨水及地下水的破坏,造成边坡失稳。做到边开挖边防护,禁止挖完第三层,再防护第一层。

10.高边坡开挖现场周围及工作面的危险部位、出渣路口及可能遇到溶洞、地缝、地勘洞等情况,都应采取相应的安全措施,设置安全标志和必要的安全防护措施。需要设安全警戒哨卡的,必须确保班班落实到位。

11.进入施工部位,必须给施工人员提供安全通道,上下爬梯应设扶手和防滑措施,较高爬梯中间应设休息平台,严禁违章攀爬。

12.施工中要边坡的稳定性进行严密监测,发现有异常变化,要立即报告处理。对风化危石要及时清除。

13.进入工作面的临时机行道路,其宽度、坡度、拐弯半径要满足规范要求,施工中对其有损坏时,要及时修整,要确保机械、运输车辆行走安全。

14.在陡坡上修筑机行道时,必须保证机械的自身安全。如不能满足施工机械工作水平度,要先用人工整修,不得强行用机械作业。

15.严禁在危险的边坡、峭壁处休息。严禁在高边坡下搭设临时设施、房屋。

9.6.3 杜绝触电事故的安全技术措施

1.各种机械、电器的操作人员必须持证上岗,非操作司机及非机电操作者严禁擅自动用机电设备。

2.加强施工现场临时用电管理,临时用电设施派专人看守,并设安全防护措施。

3.施工用电缆必须架空布设在5.0m高以上,不能随地拖线及导线侵水或被土石掩埋,严禁导线随意绑在其它铁支架上。

4.为防止漏电伤人,应采用三相五线制,“三级配电”、“两极保护”,实行“一机一闸一保险”,设备的照明线分开关安装在施工现场安全位置,以便遇到紧急情况可及时拉闸。

5.送电电缆、电线应绝缘良好,无破损,闸箱要有防雨设备并有接地装置,较大容量的用电设备应加漏电保护器。电线接头应牢固,并使用绝缘胶布包扎,保险丝须按用点规范使用。

6.照明采用36伏安全电压,严禁用220伏照明,工作灯应采用防水移动式。

9.6.4 其他安全注意事项

1.对不同岗位,不同工种特点从业人员加强安全生产及环保知识教育。未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。

2.进入现场必须遵守安全生产纪律。

3.施工现场必须设置配电箱,且进出电缆线要有套管,电线进出不混乱。严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

4.现场机械设备严格按安全技术操作规程作业,杜绝违章作业,严禁酒后操作机械设备。

5.开挖基坑时,应根据设计的边坡开挖,做好临时支护工作防止塌方。配备抽水设备,防止因水浸泡引起边坡坍塌、漏电事故发生。

6.高空作业,必须系安全带,周围设防护栏,人员走动要小心,严禁患有恐高症、心脏病,近视眼的人进行高空作业。

7.加强现场治安防护工作,施工现场的布置符合防火、防汛、防爆、防雷电等安全规定的要求。

8.现场设置的照明灯具、护栏、围栏、警告标志经常维修,保持其正常使用功能,并在有危险地点悬挂规定的安全警示标牌。

9.雷雨时必须停止露天操作,预防雷击伤人。

9.7 预防坍塌事故的应急措施

9.7.1 加强对土石方开挖的监控

基坑土方一般采用人工配合机械挖法,开挖前,应根据基坑坑壁形式、降排水要求等制定开挖方案,并对机械操作人员进行交底。开挖时,应有技术人员在场,对开挖深度、坑壁坡度进行监控,防止超挖。对采用自然放坡的基坑,坑壁坡度是监控的重点,当出现基坑实际深度大于设计深度时,应及时调整坑顶开挖线,保证坑壁坡率满足要求。

9.7.2 加强对支护结构施工质量的

建立健全施工企业内部支护结构施工质量检验制度,是保证支护结构施工质量的重要手段。质量检验的对象包括支护结构所用材料和支护结构本身。对支护结构原材料及半成品应遵照有关施工验收标准进行检验。

9.7.3 加强对地表水的控制

在基坑施工产前,应摸清基坑周边的管网情况,避免在施工过程中对管网造成损害,出现爆或渗漏。施工现场内应设地表排水系统,对雨水、施工用水、从降水井中抽出的地下水等进行有组织排放,对坑边的积水坑、降水沉砂池应做防水处理,防止出现渗漏。对采用支护结构的坑壁应设置泄水孔,保证护壁内侧土体内水压力能及时消除,减少土体含水率,也便于观察基坑周边土体内地表水的情况,及时采取措施。

9.7.4 搞好支护结构的现场监测

支护结构的监测是防止支护结构发生坍塌的重要手段。在支护结构设计时应提出监测要求,由有资质的监测单位编制监测方案,经设计、监理认可后实施。监测方案应包括监测目的、监测项目、测试方法、测点布置、监测周期、监测项目报警值、信息反馈制度和现场原始状态资料记录等内容。监测项目的内容有:基坑顶部水下位移和垂直位移、基坑顶部建(构)筑物变形等。监测项目的选择应考虑基坑的安全等级、支护结构变形控制要求、地质和支护结构的特点。监测方案可根据设计要求、护壁稳定性、周边环境和施工进程等因素确定。监测单位应定期向施工单位和监理单位通报监测情况,当监测值超过报警值时应立即通知设计、施工和监理单位,分析原因,采取措施,防止事故的发生。

9.8.1 应急组织体系成立应急救援小组

9.8.2 应急分工与职责

成立以项目经理为负责人的指挥机构,项目部在公司的直接指挥和组织下对事故实施抢险,并配合有关部门及单位做好各项抢险工作。

(1)所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;

(3)保证现场人员和公众应急反应行动的执行;

做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。

(1)引导现场作业人员疏散;

(2)对受伤人员进行营救至安全地带。

4. 物资抢救及消防灭火

(1)抢救可以转移的场区内物资;

(2)转移可能引起新危险源的物资到安全地带;

(3)启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;

(4)协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

(1)迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

(2)提供和检查抢险人员的装备和安全防护;

(3)及时提供后续的抢险物资;

(4)迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

10.1 施工进度管理的组织机构

图10.1 保证工期组织机构框图

10.2 进度管理措施

A、建立岗位责任制,强化施工管理

实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度,实行分工负责,各职能部门进行目标管理,按大工序分工把守,围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况,对未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行,做到旬保月,月保总工期。关键控制工程,经工艺试验后,确定工艺标准和工序时间,列入考核指标。

B、合理配置资源,满足进度要求

根据本工程的特点,按施工要求合理配置施工资源,对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置,作出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划,并在计划的时间内,完成施工准备工作。

C、优化施工方案,科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素, 解决工期矛盾,做到环环相扣,井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。

D、开展劳动竞赛,掀起施工高潮

工程展开施工后,本着稳扎稳打、稳中求快的原则,根据工程进展情况,适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的积极性和劳动热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,加快施工进度,确保总工期的实现。

E、加强调度指挥,强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。

协调好与地方政府和群众的关系,把工作做到前面,以减少对群众的干扰,为施工全面展开创造条件。

做好与临标段工程的协调工作,特别是线路贯通测量、路基填筑以及施工便道等方面,保证大家的施工生产均能够顺利进行。

细致了解掌握当地水文、气候等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。

切实落实施工安全防护措施,以安全保进度。

加强设备管理与维护,提高设备完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和供应工作,贯彻高效耐用的原则,型号宜少不宜多,备足易损件。

2.保证工期的技术措施

A、编制好实施性施工组织设计

优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提,为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

B、加强对施工进度进行监控

施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。

根据本标段工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。

对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因、单位、分部和分项,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。

及时统计施工中各项实际进度指标,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保旬,旬保月,月保季、季保年;从微观控制到宏观控制。

根据施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期。

3.备用和替换设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一,也是确保本合同工程按期完成的关键所在。为此,我们根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时,留有充分余地,备足备用和替换设备。

项目经理部设物资设备部,队设专职设备管理员,负责机械设备管理、调配、考评工作,并督促检查机械设备的日常保养、维修等工作。

加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作员必须持证上岗。

加强机械设备维护保养工作,通过日常的维修保养,充分提高设备的完好率和利用率。

备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内),按封存标准封存,并进行轮换保养,确保可随时启用。

替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到完好标准后封存。

备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。

4. 农忙季节的工作安排

(1)农忙季节的工作安排

①在农忙季节来临之前备足急需的材料,砂石料储备量不少于一个月,以减少运输车辆与当地农用车争道现象。

②在此期间,合理组织,科学安排,以机械作业为主,充分发挥机械效率,提高劳动生产率,农忙季节正式职工不休假,配属的劳务工一般采取轮休或短休,严格批假制度,以弥补劳力不足,确保施工劳动强度需要。

③配备发电机,解决因农村用电量增大而造成施工用电紧张状况,避免因此耽误施工。

5. 工期保证体系见下页《工期保证体系框图》。

图10.2 工期保证体系框图

十一、文明施工控制措施

11.1 文明施工保证措施

3.加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工管理真正抓出成效。项目经理组织相关人员对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠补足。

4.合理布置场地:设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。施工现场机具摆放及材料堆码整齐,施工坚持工完场清。施工废液、废料严禁任意排放,必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。现场工程概况、安全记录牌、事故记录牌和施工总平面图等要设置齐全,规格统一,内容完善,设置醒目。

5.现场严格按照业主及主管部门的指示要求进行施工,加强与业主和当地政府部门的联系和交流,共同搞好两个文明建设,搞好安全生产和文明施工,争创“安全文明样板工地”。

11.2 环境保护措施

11.2.1 建立环境保护体系,强化施工环保管理

11.2.2 实行环保工作责任制

项目经理对施工环保、水土保持工作负全面责任,监督、检查各部门环保工作、环保措施执行情况,定期进行评比、推动环保工作。施工环保措施的制订、监督落实,及时上报环保工作动态,根据环保相关法规、大力抓好工地宣传教育,发动全体职工从我做起,消灭污染源头。工区负责执行各项环保措施,检查工班环保工作是否到位,是否满足环保措施要求,确保环保工作不流于形式。加强环保、水保工作宣传,提高环保意识深入开展广泛宣传教育工作,编写环保宣传教育资料,充分利用工地宣传形式,宣传国家和各级政府关于环保工作的方针政策、法律法规,环保工作的重大意义,切实做好施工过程中环保和生态保护、水土保持工作。

附表1:土方路堑施工工艺框图

附表2:填土路堤施工工艺框图

附表3:石方爆破施工工艺框图

附表4:路基填石施工工艺框图

附表5:钢筋混凝土圆管涵施工工艺框图

附表6:钢波纹管涵施工工艺框图

附表7:承台、系梁施工工艺框图

附表8:墩台身施工工艺框图

附表9:盖梁施工工艺框图

闽2011-G-123:福建省村镇石结构住宅抗震加固详图(一).pdf附表10:后张法预应力混凝土箱梁施工工艺框图

附表11:桥梁安装(架桥机)施工工艺框图

附表12:路面级配碎石垫层施工工艺框图

附表13:路面水泥稳定碎石基层施工工艺框图

附表14:路面沥青砼路面施工工艺框图

附图1:金星路施工进度计划横道图

附图2:金星路施工平面布置图

附图3:架桥机架梁施工顺序图

T/CECS 651-2019标准下载附图4:金星路土石方调配表

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