施工组织设计下载简介

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本公司的质量目标是：工程一次验收合格率100%，工程优资率98%，用户满意率100%。为了保证将最完美的灯光夜景展示给业主，本公司采取了如下一系列技术保证措施：

现场勘验、施工工艺计划编制

进入施工现场后，所有人员即进行地形熟悉和施工技术交底，项目经理和施工员编制好施工计划和施工工艺，并与委托方及现场监理互相沟通，确保工程的定位不发生偏差。

本工程中选用的设备材料，均以国家验收规范为依据。

3、严格控制好加工件质量本公司一贯制行三严要求：严格选择、严格按图加工、严格按图检验JB／T 13660-2019 矿用单体液压支柱用便携式测压仪.pdf，以保证所有的加工件的合格率。

调试前成立临时检查调试小组，互相交叉检查队友施工小分队所做的施工项目，保证整个系统在灯光调试前完备无缺漏，确保一次调试成功。

为保证做好上列各点，本工程推行并实施质量责任制。强调谁施工、谁负责质量，施工员既要抓施工进度，也要抓施工质量。

1．公司负责材料的采购，编制采购计划，并选择性价比高的供货方联系采购，并提供合格证和材质证明，检验报告等相关资料。

2． 施工过程中的质量控制，项目经理、施工员、施工人员，各尽其职，责任落到实处。

第二节：确保工期的措施

（1）、合理的安排工期，既可以节约时间，又可以降低成本。合理的编制施工计划、缜密的工作统筹安排是任何一个项目保证工期的一个前决条件。

（2）、编制施工组织计划横道图，施工的各个环节，安排的紧凑且有序，分多节同时工作，提高工作的效率。

（3）现场施工人员必须严格执行每一个工作日内的工作布置，处理好交叉施工对工作效率所造成的影响，在自然条件恶劣的情况之下发扬不怕苦、不怕累的精神，在规定的时间之内出色的完成施工任务。

结合施工地域的自然气温条件，在高温期间，调整好工作作息时间，避开高温的天气给施工人员带来的身体健康的影响，

严格遵守甲方的各项规章制度，服从接受甲方和监理方的管理和监督，坚决维护甲方的利益和形象，不做有损甲方形象的事，工程结束后做到“工完、料净、场地清”。

1、妥善处理好群众关系，遵章守纪

积极了解当地民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地群众的关系，坚决不允许发生冲突，严格遵守法律、法规和景区内的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

2、着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。

1）、实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划、材料场库统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。

2）、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到每一个人。

3）、材料堆码按类别堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱

GB／T 38066-2019标准下载第七章：其他应说明事项

第一节：与委托单位的工作协调：加强与业主及监理工程师的工作联系，服从大局，服从统一协调和指挥。

第二节：与委托单位驻派的现场工程监理的工作协调：加强与工程监理的工作联系，坚决贯彻执行 相关的技术规范要求，做到与监理不顶撞，虚心的接受相关的建议和技改方案。

第三节：与相邻施工单位的工作协调：加强与相邻施工单位的协作GB／T 38919-2020 多孔介质燃烧器通用技术要求，共同利用好施工场地、临时用电等公用设施

第四节：与各材料、设备供应商的供货渠道及物流的协调：把握好各供货方的设备材料的交货时间，及时的运送到施工现场

第五节：与现场工程部的工作协调：积极争取工程部人员的各项工作支持，相互配合好诸如基础预制、管线走向确认与布置等等各项工作。