施工组织设计下载简介
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甘肃交通科技产业园区工加固工程施工方案培训资料(正式版)4.粘结质量不符合要求割除修补时，应沿空鼓边沿，将空鼓部分的碳纤维割除，以每边向外缘扩展100mm大小之同样碳纤维材料，用同样粘结剂，补贴在原处。
5.验收时可按相关规范规定对施工质量进行现场抽样检验。
DG／TJ08-2306-2019 城市轨道交通接触轨系统施工验收标准.pdf表4.3.1 施工质量检验及验收标准
1.碳纤维为导电材料，施工时应使其远离电气设备，或采取可靠保护措施。
2.各种粘结剂应在其说明书规定的环境温度中密封储存，并远离火源，且避免日光直射。
3.粘结剂的配制应在室内进行，其操作环境及施工现场均应保持良好通风。
4.施工人员应带防护面罩、手套和着工作服。
5.各种粘结剂材料不得沾染生活水源。废弃物不得倒入下水道，应按环保要求集中处理。
由甲方提供水源，但为了防止停水造成停工，现场拟设5m3钢板水箱1个储备用水，配备普通设备一台，负责停水期间的用水供应。
6.实行正常天气全天候作业，及时进行工序穿插。按照工期要求，排出切实可行的施工计划，围绕关键工作，合理及时进行工序穿插，混凝土结构施工实行正常天气下的三班作业，确保工程按期完成。
本工程工期要求50日历天，即2017年11月2日开工，2017年12月22日完工。
我单位对本结构改造加固工程工期承诺：保证在合同工期50天内完成，若因建设单位原因造成工期延误，应补偿我方工期及费用损失。
为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：
（1）先拆除，后加固；先植筋，后加固。
（2）加固工程各施工分项交叉进行施工，合理安排施工工序。
为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午6:00 召开各负责人的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
施工进度计划见施工部署第三节施工总体进度计划。
为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我工程部多年特种加固施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。
第四节 施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我工程部加固项目部提供以下配套保证计划：
“方案先行、深化设计”是保证工期和质量的法宝，通过方案和深化设计制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将根据施工图及现场实际情况及规范规程深化设计，编制各个加固分项施工方案并报设计单位、委托、建设、监理单位审查确认。与工程施工进度配套。
二、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。进场后应编制细致可行的材料设备方案，为现场创造良好的场地条件。
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需与建设单位和委托单位、监理、设计和质量监督部门密切配合。
第五节 施工进度计划保证措施
一、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
（1）在本工程上，我工程部将严格按招标文件要求，委派具有相似工程特种加固施工经验和能力的项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成的项目经理部，最大程度地满足工程的需要。
（2）我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍，能满足本工程的需要。
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，深化设计”是我工程部施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、直观，调动操作层学习施工方案的积极性。
1．发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现让设计、监理、委托、建设单位满意的工程目标。
2．建立例会制度，保证各项计划的落实
3．计算机项目管理信息系统实现资源共享
项目经理部内部将建立内部局域网，每个部门之间均相互联网，实现内部信息和资源共享，提供信息利用效率。同时项目经理部与院总部之间将通过互联网随时进行沟通，确保院总部随时掌握工程动态，更好地为建设单位服务。
4．加强与委托单位、建设、监理、设计的合作与协调，积极主动地为建设单位服务。因本工程为加固改造工程，我工程部将从工程大局出发，积极协助各参建单位的工作，根据现场实际情况，与委托单位、建设、设计、监理之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
第六章 冬雨季施工方案
第一节 冬雨季施工部署
一、全面检查施工现场临电设施，保证各级用电设备及保护设施、防雨设施安全有效，同时对现场临电设备开关做灵敏度试验工作。所有用电设备应做防雨棚。
二、全面检查现场办公区、库房、加工棚的屋面防雨情况，发现问题及时整改。
三、指派专人收听当天天气预报及天气形势预报，及时掌握天气情况。
四、本项目雨季施工主要项目有以下几部分组成：结构施工的防雨、防风；模板、钢筋、材料场地的防雨；施工人员的雨季施工培训安排。
1.现场的各种施工材料应严格按照平面布置图码放整齐，按有关规定做出标识。
2.模板堆放场的围栏及时设置，大模堆放必须符合堆放角度，注意观察大模堆放场的沉降工作。
3.施工现场设材料仓库，搭设严密牢固，确保无渗漏现象发生。地坪应高出室外100mm以上，防止雨水倒灌。
4.施工现场的所有临时供电设备及机械设备应严格按照临时用电方案进行施工和复查。现场用电箱应有可靠的防雨措施（如雨篷或防雨罩等）和可靠的接地措施。
第二节 冬雨季施工的主要措施
编制切实可行、具有针对性的雨季施工方案和各项技术措施，并认真做好技术交底工作。确定雨季施工中各项工序的施工工艺流程和工艺要求及质量标准。编制雨季施工中各项措施的材料需要计划及有关要求。
1.钢筋堆放时，下部应垫起不小于200mm，防止雨水浸泡而锈蚀。
2.进入施工现场的钢筋，合模前如有锈迹时应及时除锈，如锈蚀严重时应予以更换。
3.现场配绑钢筋必须避开雷雨天施工，以防雷击伤人。
1.五级及五级以上大风时禁止大模板的吊装就位作业。模板堆放场地应设置可靠的模板支撑架，模板向后倾斜角不得小于20度，并不得重叠。
2.模板就位后应与墙体钢筋做可靠拉结，保证其稳定，避免倾倒伤人。
3.及时做好大钢模的清理、保养工作，防止模板生锈。
4.做好多层板、木枋等顶板模板的周转时的防雨保护工作，减少因雨水浸泡及暴晒情况下的模板材料变形。
5.掌握好脱模剂的使用时间，避免因雨水冲刷，而减弱脱模剂的使用效果。
本工程为结构加固改造工程，混凝土工程皆在室内进行。
1.砼的养护，终凝后采用随结构完善的给水立管进行浇水养护，养护不得少于7天。
2.砼在搅拌和运输时，因处于高温阶段，硬化速度加快，塌落度流失大，现场由试验工根据塌落度的试验结果进行调整控制。施工现场严禁加水，如仍无法满足施工需要时，要求退场更换。
1.电、气焊人员应做好培训考核工作，持证上岗，严格按照有关操作规程进行操作，设备应有可靠的接地装置。
2.气割、气焊新使用的氧气、乙炔应严格按有关要求的距离摆放。氧气、乙炔瓶搬动时要轻抬轻放，禁止剧烈振动和用金属敲击。
3.作业人员雨天不准室外施工。
结构加固构件均为既有结构，大多处于室内，但应防止构件浸水，碳纤维、植筋及粘钢必须干燥作业。
1.各种分项工程施工，必须按工艺标准、图纸及验收规范中的要求进行施工。
2.进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。
3.施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除泥污、雨水，保持现场整洁。
4.密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。
5.定期检查现场临电设施及大型机械设备，加强雨后检修，防止漏电事故出现。
6.对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有可靠的接地，操作者必须佩带必需的劳保用品。
7.雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识。
8.雨天严禁进行室外电焊作业。
9.人对生活区进行定期清理消毒，消灭四害，不吃腐烂变质的食物和污染的水，防止疾病蔓延。
在该工程项目上，我们的质量目标是：达到设计要求、满足国家施工相关验收规范要求。
针对上述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目的管理班子，项目经理部在公司的控制下，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照质量管理体系的标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、技术、施工、服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。
第二节 质量控制和保证的指导原则
1．首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。
2.严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我工程部具有代表性的“争先创优”工程。
3.制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。
4.严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。
5.确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。
本工程拟选择具有一定资质、信誉好并且选用我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
第三节 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下两个方面着手进行：
（一）成品保护职责分工
项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目技术负责人：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。
（二）材料及半成品保护措施
对场外加工以及进场材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
（三）交工前成品保护措施
为确保工程质量美观，铺装装饰和景观小品达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。
（四）成品保护值班人员，按项目总包方指定的保护区或范围进行值班保护工作。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
二、工程保修工作及承诺
我工程部对产品的使用服务极重视，根据ISO9001国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我工程部的服务都较为满意，为我工程部赢得了良好的社会信誉。我工程部设立了专门的机构——技术部专职主管用户投诉和回访事宜。
（二）技术部根据工程部有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。
（三）根据国家有关工程保修期限精神，热情迅速地做好维修工作。
三、工程保修期限:本工程保修期限将按建设部有关规定执行。
(一)在本工程保修期内至少回访两次，一般在工程交工半年、和期满内各回访一次。
(二)工程回访或维修时，由我工程部建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。
(三)向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括：①关于回访的原则和目的；②工程使用情况进行询问；③工程质量存在哪些问题，性质如何；④是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。
(二)在处理措施确定后，由我工程部组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。
(三)在维修完成后，由公司技术部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。
第四节 与总包人、监理及设计单位的配合
在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单全力配合项目的实施。我工程部在该工程为专业分包。在加固施工的这个过程中我工程部将全力配合建设、设计、监理单位提出的合理要求，及时有效的完成施工任务。
第八章 紧急情况预案及处理措施
一、 处理紧急情况的预案及措施
（一）可能发生的紧急情况及针对性预案
1.大风、连阴雨、暴雨
大风、连阴雨、暴雨等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、混凝土浇筑等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况，我工程部在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在出现大风、连阴雨、暴雨等天气时，可转入受天气影响较小的工序施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对已完工程的保护。
2.高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场安全事故
避免安全事故的发生是我工程部施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、监理单位、设计对部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本工程施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。
（二）各种紧急情况的措施
1.项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时项目部也将在第一时间，将情况通报总承包单位、监理及建设方。
2.如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。
3.加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。
（三）可能发生的风险及针对性预案
从进场到结构加固施工结束的整个施工过程中，加强与总承包单位、建设、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析。对于我工程部施工可能发生的风险，制定针对性方案，加强风险预防。
（四）预防各种风险的相应措施
1严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。
2加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。
（五）针对加固工程出现滞后的预案
一旦出现加固工程滞后的情况，我工程部拟增加人力、物力、机械和资金的投入。采取“跳跃式”轮班多作业面施工的方法组织赶工，尽最大努力确保总工期目标的实现。加固工程出现滞后的相应措施：
1植筋工程因钻孔滞后时，采用针对性施工，灵活机动地组织施工，并适当增加作业面及钻孔熟练工人，提高日进度指标，确保总体计划进度。
2柱、梁扩大截面浇筑混凝土滞后时，按标高增加多组专业混凝土工班组进行施工，确保总体计划进度。
第九章 安全、保卫管理
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在0.1%以内。
（1）积极围绕以总包项目经理部安全生产负责人为首、我工程部地下室加固项目安全生产负责人和相关责任人组成的安全施工管理小组有效组织地下室加固施工现场的安全生产管理工作。
（2）我工程部地下室加固工程负责人与总包项目经理部主要负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
（3）每周召开一次“安全生产管理会议”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
（5）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。
（6）建立并执行班前安全生产教育制度。
（7）建立并执行安全生产检查制度。由我地下室加固项目经理部每半月组织一次由各施工班组安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”， 各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。
（8）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
（2）凡从事2m 以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报总包项目经理部安全文明部备案。
（1）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
（2）每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。
（3）强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。
（1）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。
（2）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。
（3）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用钢丝或其他材料绑扎。
（4）脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm， 不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5m。
（5）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7 根立杆，与水平面夹角应为45°～ 60°。
一、安全用电管理制度
（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。
（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。
（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
(6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
（7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
（8）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。
（9）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。
（10）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m， 二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
（1）从事电气作业人员必须持有效证件上岗。认真执行电气操作规程，从事的作业应与技术水平相符。
（2）电缆线、电箱及电气设备应进行测试，并认真填写测试记录。
（3）电缆线、配电箱、漏电开关等重要保护必须使用定点厂家产品，严禁使用非定点产品。
（4）对使用中的漏电保护器、保护零线必须每周检查一次，确保安全运行。
（5）工作零线、保护零线必须有明显区别，禁止用黄绿双色线代替电源线使用。
（6）照明灯具必须符合要求，安装高度：室内不低于2.4m；室外不得低于3m，禁止用胶质线做照明电源线。
（7）各种电线、电缆禁止直接绑架在钢构件、钢管架上，禁止利用活树做线支撑。
（8）配电箱内禁止存放无关物，保持箱体整洁。
（9）开头箱距离分配电箱之间不得超过30m，开头箱与固定设备不宜超过3m。
（10）禁止带电操作，无条件停电时应设专人监护，并做好相应防护。
（11）夜间从事电气操作时必须二人同行，并应有足够的照明设施。
（12）各种用电设施应正确接线，现场用电必须达到二级供电保护。
（13）严禁酒后作业，作业人员认真填写好电工维修工作记录、电工值班记录。
（1）贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，认真执行地方有关规定及相应的法规制度。
（2）施工现场的用电线路，用电设施的使用安装必须符合安全操作规程，禁止任意拉接电线。
（3）宿舍照明电线应当用磁珠，磁夹架设整齐，电线与发热设备保持规定距离，所有灯具必须装设过载、短路设备。
（4）经常检查可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏的线路，并立即修复。
（5）电线穿过墙壁等其他建筑物有接触时，必须穿防火套管。
（6）贮存易燃物的库房内，应采用防爆灯具，所有线路必须穿入管内，不许使用超过60W 的白炽灯做照明。
（7）现场使用的电气材料必须符合国家规定的防火等级要求。
（8）使用碘钨灯做照明时，安装高度必须符合要求，距易燃物必须保持足够的安全距离。
（1）空压机、电镐等工具需在日常巡查时及时检查运行状况、确保其有有效的接地保护，切勿使施工机械带病运行。
（2）空压机等设备的安全防护装置必须齐全有效。
（2）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。
（3）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。
（4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。
（5）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。
第十章 环境保护与文明施工管理
分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响。
满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。
二、本工程的重大环境因素
经过我工程部调查，认为本工程的重大环境因素为：噪声的排放、粉尘的排放、运输的遗洒、有毒及有害废弃物的排放、火灾及爆炸的发生、生产及生活污水的排放。
因施工工期或技术方面的要求噪音超标时，必须遵循政府部门的规定，采取补救措施。
2．现场设专人洒水降尘，达到现场目测无尘的效果。
（1）混凝土罐车出场前应清洗下料斗。
（3）出口设防土、泥草帘，钢筋箅子。
4．最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生
（1）进行消防培训，增强消防意识。
（2）木工棚配备一定数量的环保灭火器。
5．固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量
（1）实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。
（3）列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。
（4）废弃物要及时收集并处理。
文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。本工程是特点为牵扯施工工序多,因此文明施工不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的形象。我方将要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关法律法规。
一、成立工地文明施工管理小组
副组长：项目技术负责人
组 员：施工员、质检员、材料员、安全员、施工班组长等
1设专人进行施工现场内、作业面及周边的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。
CECS 483-2017-T标准下载2建立有效的排污系统。
考虑目前，我们面临的卫生防疫问题和大多数工人的身体健康安全，因此，做好宿舍卫生防疫管理意义重大。
1对生活区进行封闭管理，建立每个工人的健康档案。
2设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。
3及时监督控制每个工人的身体状况，发现异常及时报告。
甘肃交通科技产业园项目部
永不放弃是人生要成功的一大因素，只要能够坚持，锲而不舍，终会到达成功的彼岸的。收敛自己的脾气，偶尔要刻意沉默，因为冲动会做下让自己无法挽回的事情。慎言，独立，学会妥协的同时，也要坚持自己最基本的原则。.现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事。人若把自己框在一定的范围内，就容易限制了自己的思维和格局。举手就能搞定的事情，人们往