施工组织设计下载简介

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XXX银行装修施工组织方案.doc

门窗表面饰面完好，洁净，无磨划痕；五金件安装牢固、位置正确，表面无污损。

板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。

厚度均匀DB22／T 2771-2017 公路工程混凝土强度无损检测技术规范，颜色一致，表面无搭接痕迹，清洁无污染。

成品保护工作是创优质工程的一项重要内容，有效的成品保护措施能够确保工程的观感质量，达到预期的设计效果。

1.2“优质工程”必须是“过程精品”

要强化施工全过程的质量管理，建立各级质量责任制，严格实行质量一票否决制，对工程实行“零缺陷”管理，要确保装修、安装各施工阶段每一道施工工序都是优质，以过程精品铸精品工程。

（1）强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。

（2）坚持事前预控、过程控制、质量会诊的质量控制程序，落实“三检制”和“三级检查制度”，在每一道工序施工前，都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在每一工序施工前就把质量隐患消除掉，工序施工过程中通过操作者“自检”、“互检”和专职质量员“专检”相结合的层层检查制度，确保工序施工质量。

1、本工程建筑规模大，各种配套设施齐全,各专业分包多,如何在合同工期内优质、高效地完成全部工程内容，把本工程建成一流的艺术精品,只有通过管理上精益求精,加强计划、组织、指挥、协调、控制和服务监督职能，才能很好地实现对业主的承诺，完成本工程的精品战略。

2、建立各级质量责任制，建立健全质量管理制度，规范施工管理，特别是强化对分包队伍的技术、质量管理和服务。

（1）将专业分包的工程质量管理纳入总包管理，为其提供强有力的技术支持；明确专人负责协调总包与专业分包之间的技术、质量的有关问题。

（2）制定项目总体的质量目标及各专业根据实际情况确定的目标分解，在签订分包合同时予以明确，形成约束机制。

（3）组织包括专业分包在内的质量大检查，及时纠正质量控制偏差，使其施工质量达到“优质工程”的标准。

第二节 工程施工管理的保障措施

2.1成立施工管理工作协调小组

2.2施工管理工作的组织保障

成立由项目经理担任组长的创精品工程实施小组，项目总工和机电副经理担任副组长，主要成员由项目主要部门经理及分包单位经理担任，负责制定精品工程具体管理办法及其奖惩等相关制度，把精品工程的理念贯穿于施工管理的全过程，对创精品工程进行总体部署及协调。

在工程施工的过程中，保证主要管理人员的稳定，从组织上保证工程施工管理的高效、有序。

2.3施工管理工作的技术保障

项目组织图纸、规范和标准的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。结合工程实际认真编制施工组织设计、专项施工方案、作业指导书做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，真正成为我单位施工中可以遵循依靠的指导文件。

2.4施工管理工作的资源保障

加大资源配备与资金支持，确保本工程资金专款专用，及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。

我单位选择的劳务配合队伍，具有同类工程创优的丰富经验，且与我单位有长期诚信合作的经历，可以保证高素质施工人员参与本工程施工。在本工程中，我单位将采取设立工期、质量奖，在春节期间提前兑现劳务费、每人每天补助100元，农忙期间提前兑现劳务费等特殊措施，稳定劳务队伍，确保工程高质量施工。

石材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸严格检验，不合格的立即退货。

石材工程对混凝土结构施工质量影响大，我单位选择质地优良大板加工石材，减少供货周期，严格施工工艺，确保施工外观质量。

第三节 主要分项工程施工管理控制要点

3.1.1机电安装创优质量控制要点

3.1.2制定机电安装工程质量控制要点及措施

（1）防止空鼓：基层表面偏差较大，基层处理不当，如各抹灰层跟得太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，造成各层之间粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。

控制措施：在贴砖的砂浆中加入适量胶粘剂，增强粘结；严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作；全数检查，发现空鼓及时返工重做。

（2）分格缝不匀、不直：主要原因是施工前未仔细审查图纸，核对结构施工实际情况来进行排砖弹线，施工中排砖不细，镶贴前未未仔细选砖等。

控制措施：提前作好排砖设计，并绘制成图，用以指导现场施工；专人负责选砖工作，施工操作中严格按照弹线进行控制，增加灰饼控制点等。

（3）墙面脏、泛碱等：主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致。

控制措施：擦缝后及时清理，采用棉死醮稀盐酸加适量水刷洗，或者采用专门的清洗液进行擦洗清洁，施工完的墙地砖采取相应的成品保护工作。

（1）特别要考虑天然石材纹路及色调的协调性，从材料的采购到现场的施工两方面进行控制。

控制措施：石材加工为专业厂家加工，尽量采用同一厂家，加强材料进场的计划性，减少石材进场批次，不同批次的石材不能混用。石材进场后加强验收，色差过大不能使用，镶贴前进行预排。

（2）接缝不平，高低差过大：主要是基层处理不好，对板材质量没有严格挑选，安装前试拼不认真，施工操作不当，分次灌浆过高等，容易造成石板外移或板面错动，以致出现接缝不平、高低差过大。

（3）墙面空鼓：主要是灌浆不饱满、不密实所致。

控制措施：灌浆稠度要合适，稠度过大将使砂浆不能流动或应钢筋网阻挡而造成该处不实而空鼓，过稀则容易造成漏浆，或由于水分蒸发形成空隙而空鼓；要加强养护，防止脱水过早产生空鼓。

（4）表面破损、污染：块材在搬运和操作中要避免被碰撞，被砂浆等脏物污染后应及时清理，以免长时间过长污染表面。此外要特别防止酸碱类化学物直接接触石材表面。

总体要求：板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。

（1）吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高和平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。

（2）骨架局部节点构造不合理：吊顶骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应严格按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。

（3）骨架吊固不牢：顶棚的骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。

（4）罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。

（5）压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致，使用时应经选择，操作拉线找正后固定。

（1）门窗框扇进场后要妥善保管，入库存放，应垫起离开地面20～40cm并垫平，按照使用顺序码放整齐，临时存放时注意防雨，防暴晒等。

（2）安装门窗扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门窗时不得硬撬，以免损坏扇料和五金，并注意不要损坏抹灰角和其他装饰的成品。

（3）防止出现“合页不平，螺丝松动，螺丝帽斜露”等质量通病：

原因分析：安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入

防止措施：安装时螺丝应先钉入1/3拧入2/3，拧时用力在正面，如遇到木节处应处理后塞入木楔，后在拧螺丝。

（4）施工时严格按照施工规范要求设置固定点和对预埋件进行检查牢固性，以防出现门窗框固定不牢的现象。

（5）安装好的门窗扇不能及时安装五金时应安排专人管理防止刮风等损坏门窗及玻璃，严禁在窗框上设立支点防止脚手板碰坏，安装五金应符合要求注意成品保护。

第十七章 雨季施工措施

根据我单位对本工程的工期网络计划安排，季节性及特殊时段将进行下表中各分部分项工程的施工：

第一节 雨季施工措施

1.1 雨季施工前的准备工作

⑴. 雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。

⑵. 沿整个施工现场设置排水沟，并配备水泵，排除施工用水及雨水，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。

⑶. 夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。

⑷. 做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时要重点防范地下室预留洞口及车道出入口处，防止雨水流入地下室，车道出入口处采用灰砂砖砌好挡水坎，防止雨水灌入。

⑸. 雨季所需材料，设备和其它用品，如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。

⑹. 雨季期间对水泥等材料进行覆盖，并做好材料堆场的排水。

本工程室内管线敷设、屋面设备安装在雨季施工，针对本工程的特点，制定雨季施工措施如下：

1.5.1雨季来临前，检查施工现场排水设施，清理屋面雨水斗及路面排水口，保证雨天排水畅通无阻。

1.5.2设备材料要考虑好防潮防水，露天堆放的材料堆码整齐，下垫木方与地面隔离，防止受潮，盖塑料薄膜和防雨部，防止进水。

1.5.3对屋面或室外作业，大雨天应尽量避免，以免雷击；对未施工完成的设备、管道口进行封堵、保护，防止雨水进入。

1.5.4现场备用排污水泵，以免室内或室外渍水。

1.5.5设备预留孔洞做好防雨措施，如临时封堵或遮盖，以免楼层水患，有应急措施。

1.5.6将屋面预留洞口及引出屋面的管口进行临时封堵，防止雨水进入到楼层内和地下室。

1.5.7室外管线沟槽应作好防水措施，如有水进入，可立即采用潜水泵排泄。

1.5.8对已经安装的成品如母线槽、电缆头、配电箱等设备采用薄膜进行包裹，防止受潮。如绝缘达不到规范标准时，采取烘干或切除等措施直到符合要求。

⑴. 精心组织雨季装修施工，合理安排雨季装修的施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天多做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行幕墙工程的施工。雨天室内工作时，操作人员不得将泥水带入室内造成污染，及时清理受污染的楼地面。

⑵. 室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭，防止作业面被雨水淋湿浸泡。

⑶. 先安好门窗或采取遮挡措施后方可进行内装修施工，屋顶所有洞口在雨天用塑料布进行覆盖，水落管安装到底，并安装好弯头，避免雨水污染外墙面。

⑷. 当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。

⑸. 使用胶粘剂时，按胶粘剂产品说明要求的温度施工。

⑹. 每天下班前关好门窗，防止雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃遭到破坏。

⑺. 各种惧雨防潮装修材料按物质保管规定入库存放，并覆盖防潮布。

第二节 高温季节施工措施

在夏季高温季节，为保证工程质量，保证广大职工的安全与健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行，拟采取以下几点措施，重点做好安全生产和防暑降温工作。

1.2 做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。

1.3 加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。

1.4 高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生。与附近医务人员深建立联系，一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。

2.1.1 对高处作业人员进行必要的安全教育，并作好防暑降温安排。

2.1.2 氧气、乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，应有妥善的保护措施。

2.1.3 在高温期间要切实关心职工，特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康，保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等；适时供应职工白糖、绿豆汤等防暑降温饮料；生活区要设置淋浴室，保证职工洗浴需要；现场搭设适当数量的遮阳棚，供职工休息使用。

第三节 冬季施工技术措施

1、冬期施工期限及气象资料

1.1《建筑施工手册》中关于冬期施工期限的规定：当冬天到来时，如果连续5天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5天的第一天为进入冬期施工的初日；当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5℃以上，则此5天的最后一天为冬期施工的终日。

1.2 根据北京地区往年的气象资料，北京地区每年11月15日即进入冬期施工阶段，至第二年3月15日止解除冬期施工，历时4个月左右。其中11月中旬至12月中旬及次年2月中旬至3月中旬为低温施工阶段，白天气温大多在0℃以上的约为50天，12月下旬至次年的2月中旬为严冬施工阶段，约70天。近年来，北京地区最低气温在－20℃左右。

1.3施工期间除遵循上述气象规律外，工程部应建立由专人负责的每周天气预报及近期天气预报的公布栏，并安排专人做好室外环境实测温度记录及砂浆、混凝土的温度记录，便于安排施工生产。

2、寒流袭击的预防：在接近冬期施工和刚解除冬期施工的一段低温时间内应注意防止寒流突然袭击对工程施工造成的影响。

3.1.1施工技术方案（措施）的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提，具有一定的技术可靠性和经济合理性

3.1.2制定的施工技术方案（措施）中，应具有以下内容：施工部署（进度安排），施工程序，施工方法，机具与材料调配计划，施工人员技术培训（测温人员，掺外加剂人员）与劳动力计划，保温材料与外加剂材料计划，操作要点，质量控制要点，检测项目等方面。

根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作。如现场供水管道的保温防冻，场地的整平及临时道路的设置，装修工程的门窗洞口封闭及保温。

根据制定的计划组织好外加剂材料，保温材料，施工仪表（测温剂），职工劳动保护用品等的准备工作。

3.4.1装饰抹灰工

3.4.1.2白天气温接近0℃，晚上可能达到0℃以下时，应缩小操作面，尽量不安排抹灰。

3.4.1.3室内抹灰前应封闭门窗洞口。

3.4.1.4 0℃以下时，如必须抢做室内抹灰，可采用室内加热法，使室内的温度保持在0℃以上，防止抹灰大面积受冻。

3.4.2涂料工程冬期施工

3.4.2.2涂料工程冬期施工时，气温不能有剧烈的变化，施工完毕后至少保养两昼夜以上，直至涂膜和涂层干透为止。

3.5其他装饰工程冬期施工

3.5.1玻璃冬期施工

从寒冷中运到暖和处的玻璃，应待其温度缓和后方可进行裁割，安装门窗玻璃宜在正温下进行。

3.5.2饰面板(砖)工程冬期施工

冬季进行饰面板(砖)工程施工时，砂浆的使用温度不得低于+5℃，如低于+5℃则不但不能保证施工质量，而且加大了操作的难度。施工中砂浆硬化前应采取有效防冻措施。　

3.5.3.1室内地面找平层，面层施工时应将门窗通道口进行遮盖保温，确保在室内温度为5℃以上的条件下进行施工，室外部分预计三天温度在0℃左右时，水泥砂浆应掺1～2%的盐水溶液搅拌，并有可靠的防冻保暖措施。

3.5.3.2冬季所用水泥砂浆应采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，应尽量减少用水量，砂浆绸度应小于5cm。

3.5.3.3对于大面积混凝土地坪随捣随抹的施工，应在施工前做好各项准备工作，施工时适当加快浇筑及振捣速度（保证混凝土内部密实的前提下），浇筑厚度略高于设计厚度，振捣整平后铺设塑料薄膜，其上及时铺盖保温材料。

3.6冬季施工的安全和防火

3.6.1冬季施工时，要采取防滑措施。

3.6.2施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖，应制定出具体防火安全注意事项，并将责任落实到人。

3.6.3电气设备，开关箱应有防护罩，通电导线要整理架空，电线包布应进行全面检查，务必保持良好的绝缘效果。

3.6.4脚手架，脚手板有冰雪积留时，施工前应清除干净，有坡度的跳板应钉防滑条或铺草袋，并随时检查架体有无松动及下沉现象，以便及时处理。

3.6.5上下立体交叉作业的出入口楼梯，电梯口和井架周围应有防护棚或其它隔离措施。

3.6.6高层作业必须系挂安全带，进入工地必须戴好安全帽，楼面预留孔洞必须用盖板盖好。不准用芦苇，草袋遮盖，以防失足跌落。冬季施工拆除外脚手架应有围护警戒措施，严禁高空向下抛掷。

3.6.7工地临时水管应埋入土中或用草袋等保温材料包扎，外抹纸筋。水箱存水，下班前应放尽。

3.6.8现场的易燃，易爆及有毒物品应有专人保管，妥善安置。明火作业应实行动火证审批制度，并配置必要的安全防火用品。

第十八章 赶工措施

第一节 以完善的计划保证体系来保证

为实现提前10个工作日完工的目标，需建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

第二节 以完人、财、物来保证

（1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整圆满完成施工作能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包管理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。

（2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。

（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。

（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

第三节 以合理的安排、严密的计划、科学的穿插来保证

正如前面施工进度计划所述，本工程采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。

第四节 以全面完整的施工技术工艺及措施来保证

（1）编制有针对性的施工组织设计

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。

根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺

先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

第五节 以可靠的管理手段来保证

（1）采用成建制的劳务分包、引入竞争机制

（2）发挥缝合协调管理的优势，对各专业分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。

我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。

我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。

（3）建立例会制度，保证各项计划的落实

计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。

（4）计算机项目管理信息系统，实现资源共享

第六节 以全面有效的协调手段来保证

（1）加强对设计的协调工作

我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。

（2）加强与政府和社会各方面的协调

在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

（3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务

我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。

第七节 农忙期间的赶工措施

（1）农忙季节我公司将认真做好农村劳动力的思想工作，采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。对农忙时仍能服从施工安排的职工发给2倍工资，提供职工的积极性。对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分技术职工，由公司出面顾劳动力帮助其进行收割，使职工能安心施工。

在农忙前期和结束后，加大人员的投入，将农忙期间损失的进度赶回。

第十九章 合理化建议

我公司对银行等工程具有较为丰富的施工经验，对以往工程存在的问题、可能产生的后果和经验作了一定的总结和思考，提出以下几个方面的建议：

第一节 装修总负责建议

我公司深知本工程的重大意义和肩负责任，切实负责好装修总施工、总协调的角色，真诚为业主服务，最终实现双赢的局面。建议如下：

1、确立以装饰施工为主纲，其他专业围绕精装修施工进度来调整各自的施工计划的方法。与各专业密切配合，消除施工过程中各专业施工的矛盾，在满足其他专业使用功能的条件下，确保设计效果。

2、密切与各专业施工配合，结合现场测量放线尺寸，绘制详细定位坐标尺寸，确保天花设备末端（喷淋、风口位）、灯具排列成行成列。

3、我公司认真参加各种施工例会，虚心接受业主、监理的意见并贯彻实施。

4、真诚为业主服务，体现为业主降低投资而不降低使用功能，提高使用功能而不提高造价的服务理念。

本装饰工程的样板包括材料样板和样板间两部分，我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。在接到中标通知书后，我公司一方面组织人员进行现场测量放线及基层制作等基础工作的同时，根据业主要求在指定的楼层严格按照设计图纸和确认的材料样板要求制作小面积样板工程，待业主及设计师确认后再进行大面积施工。

1、按照确认样板的品质采购材料并提供材料三证；

2、所采购的材料质量规格完全符合设计及甲方要求；

3、进场材料均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准；

4、材料进场前对重要的材料进行检验合格才进场。

第三节 装饰材料的防火处理

建筑装修材料，按其所处部位和功能，可划分为顶棚装修材料、墙面装修材料、地面装修材料、隔断装修材料、固定家具、装饰织物及其它装饰材料等7类。

1、木材等可燃材料的防火处理：

现代装饰，大量的管线布置在天花上，如果天花没有封闭到顶，大火将在天棚中蔓延。所以在装修过程中，虽然天花材料达到了一定的防火等级，如石膏板，但装修的时候对于不同的分隔区间天花要封闭到顶，板与板之间的缝隙也要封闭严密，防止火苗到达天花上部。

金属材料虽然防火，但在火势较大时，容易软化断裂而影响结构安全，所以一定在金属表面如钢结构涂刷防火漆。钢构件在喷涂前应做底的除锈，再刷上防锈漆。

第二十章 技术资料管理

第一节 技术资料保密管理

我单位将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本工程的资料包括文件、图纸、规范等，均不用于本工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。

我单位的管理人员及分包商人员，凡因为工作职责而必须知悉保密资料的，均承担相应的保密责任，不得泄露给第三人知悉。

第二节 技术资料管理岗位责任制

（1）施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格统一采用北京市地方性标准《建筑工程资料管理规程》（DBJ01—51—2003）所附表格。总包单位对整个工程施工资料的真实性和完整性负责JB／T 11825-2014标准下载，完工时由总包单位向业主提交完整、准确的工程资料。

（2）项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。

（3）材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。

（4）项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10次以下的不得少于2次。

（5）各责任工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料WST 524-2016标准下载，保证其内容真实、完整。

第三节 音像资料的收集与管理工作

但对业主要求保密的地方，我单位在经过业主批准后方可摄像，并对其内容进行保密。未经批准，决不私自拍摄。