施工组织设计下载简介

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1、严格按照技术措施、技术规范、施工程序及质量标准施工，严格工序交接和工程验交制度，减少、杜绝施工质量问题。

2、施工过程中技术人员和作业人员必须认真做好施工记录，做到及时、准确。

3、责任工程师在进行技术交底时，要明确记录采用的表格样本，技术质量科要定期检查落实情况，做到施工记录与工程同步,各责任人签字齐全，妥善保存。

4、加强施工过程中设计变更管理和现场签证管理。施工中发现设计图纸与现场不符需增加材料或配件时，应办理现场签证再进行采购。供应部门提出材料代用时，应填写材料代用单，经项目技术部门审核后报设计单位及业主批准后方可实施。设计变更以设计变更通知单为依据。

5、作业人员填写的自检记录等GB 1094.3-2017-T 电力变压器 第3部分：绝缘水平、绝缘试验和外绝缘空气间隙，由质量工程师负责及时收存整理，妥善保存。

（1）试压一次性合格率100%。

（2）污染物达标排放；

（3）工程施工不破坏周边自然环境，不影响社区居民正常生活；

（4）无伤亡和环境污染事故。

经理为项目部HSE第一责任人，对HSE工作全面负责

定期主持召开项目部HSE管理会议，分析HSE形势，讨论解决工作中的重大问题。

贯彻执行HSE标准，支持HSE监督员的工作。

为HSE管理提供必要的、合理的组织和资源。

负责对项目部HSE管理体系文件的审批。

对全体员工的安全健康负责。

3.2 项目部执行经理职责

协助经理搞好HSE方针、目标落实。

全面负责日常生产全过程中的HSE体系的运行。

组织各业务部门和承包商履行HSE职责。

定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理和管理小组汇报。

负责检查指导HSE的实施，及时解决运行过程中存在的问题。

负责改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。

3.3 HSE监督员职责

配合经理制定项目部HSE体系文件。

代表经理全面负责日常生产中HSE体系的运行监督、业务指导，督促各业务部门履行HSE职责。

协助经理定期组织召开HSE管理会议，搞好HSE决策。

负责收集、分析、评价HSE体系运行信息，及时向经理和管理小组提交书面报告。

在正常生产过程中，随机抽样评价HSE实施效果。抓好事故隐患整改。

负责HSE运行过程的记录和资料的收集整理、存档和上报。

保证上级各项HSE标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的HSE工作全面负责；

负责组织对员工的各类HSE教育，提高全员HSE意识；

定期召开本施工队HSE例会，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题；

督促、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话；

定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件；

发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。

对本班组的HSE工作负责。

组织班组HSE会议，开展教育、培训、落实HSE规章制度活动。

搞好班组HSE巡回检查、避免事故隐患。

发生事故后，保护现场抢救伤员，消除危险因素，迅速上报。

认真执行HSE标准莒南县城乡规划管理技术规定（莒南政发[2018]10号 莒南县人民政府2018年2月），对本岗位工作负责。

严格执行各工种岗位的操作规程。

参加班组HSE教育活动，参加急救演练活动，提高操作技能和自我防护意识及自救能力。

珍惜生命、保护环境，对不符合HSE作业环境时，有权拒绝接受任务，对他人违章作业应劝阻和制止。

搞好个人和公共场所环境卫生，注重锻练身体增强体质。

发现问题，能够快速反应Q321183 JH001-2019先张法预应力混凝土实心方桩 JH加强型焊接.pdf，正确处理。