施工组织设计下载简介

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A区与B区之间市政道路施工组织设计.doc

③变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。

④施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次，固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。

2、机械设备和车辆的安全管理措施

（1）一般的施工机械安全管理措施

①各种机械操作人员和车辆驾驶员(CJJ 89-2012) 城市道路照明工程施工及验收规程 ，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符

的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立挡案，专人管理。

②操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

③驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

④机械设备在施工现场存放时，应选择安全的停放地点，并应明确规定指挥信号。

⑤使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。

⑥起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。

⑦定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

（2）车辆安全管理措施

①进场后针对施工场地交通条件和宜宾市市政设施特点,进行一次交通安全教育，定期组织施工安全知识、交通法规等学习，不断强化安全意识。

②驾驶员必须遵守的规定：驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。

③汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求：汽车在繁华闹市街道、交叉路口、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运输必须配备二名司机。

④在不良气候下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。

第八章 环境保护管理体系与措施

为减少工程施工对环境的污染，按照宜宾市政府的有关规定，结合本项工程的施工特点及环境保护的要求，我单位将设置环保的专项资金，按时、足额投入，同时制定完善的环境保护管理体系和强有力的环境保护措施，从而保证对宜宾市的环境不产生污染，树立良好的企业形象。

一、现场环境保护管理体系

成立以项目经理为首的环境保护管理体系，环境保护管理体系详见下图。

二、现场环保的费用投入

三、施工现场环境保护措施

（一）施工现场环境保护

2、现场材料堆放整齐，机械设备停放整齐。

3、施工时采取防尘措施，避免污染周围环境。

4、对施工范围的保留树木和植物采取措施加以保护。

5、工程竣工后，做到工完、料净、场地清。

（二）施工期内主要环境污染

施工噪声包括现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声。施工过程将动用挖掘机、压路机、摊铺机、空压机、发电机等施工机械，这些施工机械在进行施工作业时产生噪声，成为对临近敏感点有较大影响的噪声源。这些噪声源有的是固定源，有的是现场区域内的流动源。此外，一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声。

主要来源于重型施工机械的运转，重型运输车辆行驶，打桩等作业产生的振动。

拆除、装卸和运输等施工过程会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重，是施工期的主要大气污染。此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。

施工期产生的废水主要有施工废水、地下水、雨水径流和生活污水，其中施工废水含泥沙量高，需经沉淀后排放。

（三）主要环境影响的控制措施

（1）施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》要求。

（2）对可固定的机械设备如空压机，备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度地降低其噪音。

（3）对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至二十二时之内。

（4）各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰时间。

（1）施工振动对环境的影响按国家现行的《城市区域环境振动标准》要求。

（2）对振动超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。

3、对废水污染的控制措施

（1）废水排入城市下水道，进行必要的净化处理，其水质应符合天津市的污水排放标准。

（2）根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。

（3）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

（4）在回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。

（5）在施工现场设泥浆池和沉淀池及泥浆运输车作为钻孔灌注桩和地下派水管道施工时的废浆处理设备。

（6）根据施工实际，考虑降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。

4、对大气污染的控制措施

（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。

（2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时段）。

（3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

（4）水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。

（5）选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。

（6）车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。

（7）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。

（8）施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。

5、固体废弃物的处理措施

（3）选择对外环境影响小的运输路线和运输时间。

（5）施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。

（1）对城市绿化，在施工范围内严格按法规执行，临时占用绿地要报批并及时恢复、砍伐或迁移树木要报批，不得随意修剪树木，古树名木按要求进行特殊保护。

（2）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。

（3）严格履行用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。

（4）在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。

（5）在施工工地场界处设实体围蔽，严禁在围蔽外堆放物料、废料。

第九章 工程进度计划与措施

第一节 工程进度计划

一、施工进度计划编制原则

1、采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡、连续、高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。

2、充分利用平面、空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下道工序的施工创造条件，避免产生窝工。施工高峰，加强网络计划管理，求得均衡施工。

3、采用新技术、新工艺、新设备提高施工产品质量和施工进度。提高机械化施工水平，实现大型机械化连续施工作业能力，满足规范的技术质量要求。

根据本工程设计规模，平面布局和设计的特点，经过我单位技术质量部、生产部以及项目经理部技术人员共同研究，制定出科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工新技术、新工艺、新型施工机械设备，确保工程按期完成。

工期要求：180日历天。

第二节 确保工期的措施

根据招标文件、合同要求、施工安排、划定的施工区域，我单位拟定了本工程的施工进度计划和总的施工进度横道图，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键各分项工程的主要工序和重难点攻关，确保关键分项工程的施工进度。编好实施性施工组织设计，不断优化施工方案工程，重点作好进度和资源的优化。施工中将以此为基础，编制好每月的进度计划，以进度计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进度进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够的劳动力、机械、周转材料，使我单位对业主承诺的投标工期得以实现。

在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工单位共同的心愿。结合我单位同类工程的丰富经验、自身特有的各种优势、先进技术、设备能力，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑后，响应投标文件对工期的要求。

本工程工期目标：计划开工日期2012年12月24日，2013年10月19日计划竣工，计划工期300日历天，同时服从业主对工期的其他统筹安排。

为确保业主工期要求，按期优质完成施工任务，拟采取以下工期保证方案：

1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。

2、充分细致地做好开工前的各项施工准备工作。

3、按照总工期目标，采用倒排工期法，制订详细的分段工期控制计划。

4、采用新工艺、新技术、新材料、新设备提高施工效率。抓住物资供应及设备维修保养，按照计划足量、准时供应，满足施工进度要求。

根据本工程既定施工安排，划定的施工区域，我单位已拟定了各分项工程的施工进度横道图，工程施工中将以此为基础，编制好每月的进度计划，以进度计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进度进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够的劳动力、机械、周转材料，使我单位对业主承诺的投标工期得以实现。

（1）组建一个精干高效的项目班子，由具有丰富施工经验和管理经验的人担任项目经理；选派经验丰富、事业心强的高职人员担任本项目的技术负责人；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产、组织经验的人员担任项目各主要部门负责人和经理部班子成员；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的技术骨干和技术工人确保项目顺利实施。发挥大企业人员调动科学的优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场不均衡的劳动力需要。

项目管理班子具有较高专业知识，且有施工经历丰富，技术水平高的教授级高工坐阵主持技术工作，这就为尽快熟悉会审图纸打下基础，并在施工前编好专项施工方案，使施工准备期缩短。

（2）建立科学的激励、约束机制

创造良好的周边环境，由后勤管理员负责处理好和各部门及邻近的关系。同时协调与公安、交通、环卫等部门关系，得到他们大力支持，以利施工生产顺利进行。

（1）工程开工前，及时与甲方签订施工承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证按时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题，有充分的预测，并制订出各种相应的预防措施。

（2）细化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。

（3）及时组织施工图纸会审交底，及时解决施工图纸中的技术问题。

（4）加强进度计划控制

按本工程各分项工程分阶段控制工期，确保计划总工期的实现。

项目经理部每季度末组织管理人员及作业对的负责人会同业主现场代表、监理工程师共同制定下季度的生产进度计划，并做好下季度的材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划。

③严格实施的月、旬计划

项目经理部根据制定好的季度计划，排出每月、每旬的进度计划，内业、材料、劳资、财务均做好各自的月计划，确保月计划进度的顺利实施。作业队根据月计划，会同工长编制出班组旬作业计划。公司、业主、监理工程师根据旬计划进行进度监督。

（5）采用合理的施工方法和新技术。本工程施工安排全面开花，流水施工。土方开挖采用机械与人工结合。有针对性的采用建设部推荐的10 项新技术，加快工程进度。现场采用计算机对施工网络计划进行管理。

（6）组织施工队伍对各项工程进行技术、质量交底，避免返工。

（7）采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻详图、修改图纸，按图纸、按规程施工。

（8）发挥我单位施工技术管理的优势，组织多个作业班组，平面分区域同步展开，立体交叉施工，确保工期目标实现。

（9）在整个施工过程中，地下管道的施工是最关键的工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上，采取先施工雨水管道，分段开挖，及时回填，为后续工序的施工提供施工面，并及时插入施工，争取缩短地下管道的工期。

（10）基层的施工，充分利用机械化的作用，以机械施工为主，人工为辅的原则，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节约了成本。

（11）沥青混凝土路面采用商品混合料结合全盘机械化施工，可大大加快路面的

速度，根据实际情况，组织多班施工工人轮班作业，也能大大提高砼路面的施工进度。

（12）侧石的安砌等分项工程，可在路面基层施工后紧跟其后进行施工，使其施工不影响整个工期。

材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底。对需业主认价的材料提前送样请业主认定。使工程材料的供应充足有序。材料部门与工长、内业配合、做好季节性材料的储备。我单位材料部门在材料供应方面竭诚为业主当好参谋，多服务，降低工程成本。

我单位机械设备充足，且有一整套机械维修保养制度，机械完好率在95%以上。现场配备的机械具有丰富的机械管理经验。本工程最大限度的提高机械配备率，有利于加快工程进度。

我单位内部银行按企业规定对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等支出，做到支付及时，决不影响工程进度。

我单位质量体系通过质量认证，在质量控制、管理方面措施得力，责任制健全。能保障加快施工进度的科学性，杜绝重大工程质量事故，杜绝影响工期的返工。在加快进度的同时，严格控制施工技术间隙，不盲目追求进度。

7、施工计划的实施及调整

（1）加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。

（2）加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，实施检查制度。

（3）预先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。

（4）在确保工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象。

（5）根据施工总进度计划，编制月进度计划，并要求各专业班组，根据计划及时准备劳动力和机具设备，对于不能完成各阶段计划的班组给予处罚，并采取措施进行补救。

（6）用计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、材料、机具等问题，确保工程按周计划实施。

8、对关键工序的工期控制措施

最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。主体施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，各工种之间建立联合验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

（1）施工准备工期保证措施

进场后，首先在短时间内完成施工区域的临时工程的建设以及施工所需用水、用电、通信设施的建设，并进行调试，达到能够使用的程度。

按照总体施工部署调遣足够数量的机械设备，保证各作业面的机械配备，切实保证人力、物资及相关设备满足施工需要。并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作，保证施工机械的零配件的供应。

（2）主体施工工期保证措施

详细了解现场实际情况与设计方案、意图，反复研究论证，制定能确保工期的最佳方案，并严格按照其执行，如遇特殊情况，及时研究论证调整。

对施工过程可能出现的问题进行预测分析，及时采取预防措施，确保施工安全可靠。主体施工分段流水，合理组织安排是施工进度得以保证的关键，在施工组织安排时，相互协调、各自负责，减少相互之间的干扰。

主体施工是此工程的关键线路，增强人力、物力及机械设备的投入，特别是要配备足够的模板等周转材料，确保计划工期的完成。

施工组织安排时充分考虑均衡生产，使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最优化。施工过程中加强施工监测，采取有效措施确保施工安全，以稳求进度。

第十章 主要施工机械设备情况

一、施工机械设备进场方案

根据本工程施工工艺、施工环境的特点，实际需要以及施工高峰期的时间，进行施工机械的配备，保证施工机械数量满足施工要求且配备合理。在施工前要对施工机械进行全面的检测调试，保证施工机械处于良好状态，进场检测仪器做好认证并建立记录档案，施工期间做好定期的检查。本工程所需的主要设备统一由公司调配，本工程所需设备在收到中标通知后3～5天内就可以组织、调配并运送到工地。

二、拟投入的主要施工机械设备

为圆满完成施工任务，公司总部计划为该工程配备足够的施工设备。开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100％，以确保各项工程的随时施工之用。公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护。设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。成立管理型设备小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。设备进场后在提前规划的场地内有序存放。

施工机械设备推行使用、维修、保养责任制，设备专人负责，定人员、定设备、定责任、定维修保养。

第十一章 劳动力安排计划

为优质高效地完成本工程的施工任务，在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本工程的施工技术管理。本工程所需的主要人员统一由公司调配，项目主要管理人员和技术人员在收到中标通知后3～5天内就可以进驻现场。

先期人员进场后先进行征地和临建的筹备，并组织材料采购人员进行材料市场调查，确定合格供应方，并立即着手备料工作。测量人员进行恢复定线测量，以及水准点的校核、中线的测设等测量工作。工程技术人员熟悉招标文件和设计图纸，编制详细的施工方案和施工方法，为能够顺利进入施工生产做好准备。试验人员对料场进行材料的取样，同时着手试验室的组建和筹备。

项目管理机构要在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点策划，确保工程顺利完成。

建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、综合、安全、施工、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

派驻本工程项目部人员出勤率不少于90％，其中项目经理、技术责任人、安全员、质量员、施工员必须进驻现场，出勤率每月不得少于28天，每月在施工现场的时间累计不少于150小时。项目经理外出办事时经业主代表或监理工程师批准后方可外出。

第十二章 原材料进场计划

生产工程部门和物资供应部门在施工过程中根据周施工进度计划，制定材料物资供应计划。开工前物资采购人员提前进场，与各材料供应商进行联系，核定其质量是否满足设计要求，按照质量体系标准，建立经过复核的合格供应方名册，签订各种材料的采购合同。

生产工程技术部提前7天向机械物资部门提供材料用量，械物资部提前进行采购，物资采购部门确保在3至5天内把工程所需物资采购进场，杜绝停工待料、影响工期的情况出现。

第十三章 其他应说明事项

第一节 雨季的工作安排

根据本工程特点和雨季施工项目和施工的要求，制定切实可行的雨季施工技术措施，并且落实实施，是保证该工程在雨季保质、保量，按计划正常进行的关键。同时还要考虑本工程在汛期的施工对周边防汛渡汛的影响制定有效措施使周边地区安全渡汛。

雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。

施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，填筑透水性好的砂石材料并压实。

雨季施工期间，应提前调查周边汇水区域，排水走向，特别是查明现况排水管线及排水出路，并充分利用本工程雨水管线和现况排水沟做为排水出路，以便将汇集的雨水及时排放，使之畅通，保持现况地面排水。

（2）与气象、水利部门经常进行联系沟通，了解掌握第一手天气情况及河道水位情况。

（3）与防汛指挥部进行正常的联系沟通，了解掌握汛期的排水状况，作好相应准备，雨季设专职人员对河道进行监护。

（4）做好各类防汛物资、设备、车辆的准备工作，并在雨季来临前落实进现场。

①沟槽开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。对施工现场的电杆无论是永久还是临时的都要进行仔细检查，不牢固的要加扫地杆和戗杆预以加固。主汛期开挖沟槽应将放坡增大一级，可能出现险情部位，做好支护处理。所有沟槽上口外侧1m处顺沟槽设0.5m高的挡水堤。槽底每30m设D600排水井坑一座，内置2寸排水泵一台。在大雨到来前施工人员应迅速撤离深槽内，不准冒险施工。沟槽上口应设防护栏杆，防止行人滑入槽内造成伤亡事故。

②管道安装应连续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于清理。对已分段完工的管线，两头要设管堵，以防灌肠。下雨时不宜进行接口作业。遇雨应停止混凝土的施工操作，并将已浇注成活混凝土的及时苫盖。

③用于沟槽回填用土必须集中堆放、暂存并拍实覆盖，主汛期有条件时用彩条布进行苫盖，以防止雨水渗漏冲刷。储备抢修道路及局部回填处理所用材料，以用于翻浆道路的修整及回填处理，保证施工正常进行。

④管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。

⑤为防止施工期间路内积水，在主路、方砖步道路肩处每隔10m距离挖一道横向排水沟，以利排水。

⑥降雨时，应停止各项单位工程施工。

⑦每段管线结构、道路基层施工时，虽时注意天气预报，应计划上料，计划施工。

⑧每段路基基层施工时，应坚持“三完”、“两及时”。遇雨及时检查，发现路内积水尽快排除。

（2）机械材料防雨措施

①准备雨期施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施；

②材料场排水通畅，选在地势较高的位置；

③工程材料特别是水泥、钢筋的码放要防雨漏及潮湿。对钢筋、金属管材存放在距地面30cm处并做好苫盖。袋装水泥应码放在罩棚内，距地40cm并采取苫盖措施。

第二节 冬季的工作安排

1、为保证冬季施工的工程质量，在施工期间及时掌握该地区气候日、周、旬、月预报及预测情况。在冬季期间施工，要分段施工、分段回填，尽量减少施工周期。施工前必须调整施工计划，组织科学合理的施工，并设专人巡视现场。

2、施工现场设专人与主要材料供应商进行联系。保证材料随叫随到，不出现因断料停工的情况发生。

3、现场尽量缩短施工步距，各工序要紧密衔接。

⑴、冬季施工时应做好砼保养专门措施。当室外日平均气温连续五天低于5℃。砼的施工就应预先做好冬期施工组织计划及准备工作，对各项设施和材料应提前采取防冻等措施。

⑵、冬季施工的砼在保证砼混合料必要和易性的同时，要尽量采用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌和用水量。

⑶、砂、石材料用蓬布覆盖，堆料场不积水，砂不结块。

⑷、进入拌和机的砂、石材料中不得混入冰块、雪。

⑸、及时搜集气象信息，及时采取措施，避免天气突然变化给砼施工质量带来影响。

冬季施工易出安全事故，要做好防冻、防盗、防火、防爆、防毒等技术措施。

第三节 文明施工措施

为加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合本项工程的施工特点及文明施工的要求，我单位将设置文明施工的专项资金并其按时、足额投入，同时制定强有力的文明施工保证措施，树立良好的企业形象。

我单位已制定了环境管理体系。施工现场应整洁、材料堆放有序、做好对外宣传，落实公司关于施工现场文明施工的精神。并且遵守国家地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害，积极开展创建文明工地活动。

1、文明施工目标：创建文明示范工地。　　

1、做好围蔽设施，实现施工封闭化。在车行道上作业，采用弧形彩色压型钢板进行围蔽，围蔽必须是全新或经翻修后达到全新效果的设施，且牢固、安全、可靠。

2、设置施工标牌。施工标牌为蓝底白字，标牌的材质为铝质反光面板，规格为：宽1米、高0.6米。施工标牌内容包括：工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、施工期限、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。

3、做好现场交通引导和警示设施。制定详尽的、有可操作性和交通组织疏导方案及应急预案，确保将工程施工对交通的影响减至最少。在施工现场的起止点以及对车辆、行人通行安全有影响的位置，必须设置危险警示灯具。在车行道上施工作业，必须在来车方向提前设置施工标志牌、交通导向牌和危险警示闪灯等，提示和引导车辆有序、安全通行。

4、项目部全体人员挂牌上岗。

5、建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整齐。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，按施工组织设计的平面布置图来进行。

6、现场材料集中堆放整齐，禁止乱放，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。材料和机械设备不得堆放在围蔽设施外，堆放的高度不得高于1.6米。

7、在居民区附近，夜间不安排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通运输车辆车况要保持正常，并安装有效的消音器。

8、施工中对封闭的主干道，把施工区用围栏围起，做到封闭施工，并且其他场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。

9、临时设施合理设置。施工现场原则不设置宿舍、厨房、厕所等设施，以减少临占道路面积。确需设置的，经批准，采用砖砌墙体、锌铁瓦盖顶和集装箱或可移动组合式临时房屋，其外观保持整洁、美观，不得科技工作搭建竹木结构的临时设施。

10、加强挖掘施工管理，在地上地下管网情况下，当有电力、电信、热力、自来水煤气等具体位置及深埋要详阅道路现状平面图并与各管线单位密切协作,如深埋不详在施工时首先挖深坑标段起止点和道路交叉处必须挖深间距小于50cm挖深坑深度与排水管沟低设计标高相同并对各种地下管线妥善加以保护方可施工。

11、现场使用的机械设备，按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周围的环境清洁。

13、施工产生的污水必须经过有效沉淀预处理后，达到城市污水排放标准，方可排放，不得直接向路面排放。施工产生的余泥要在24小时内清运完毕。在城市主干道及人流稠密、交通繁忙等特殊路段，余泥应立即清运。确保周边道路平整和施工现场。砂浆、混凝土在搅拌运输过程中，做到不漏、不洒、不剩，使用地点放砂浆、混凝土要有垫板或容器，如有漏洒，及时清理。

15、按规定设立标准食堂、厕所，确保职工有符合卫生标准的水喝。职工宿舍整洁，无乱牵电线和不符合规定的用电现象。生活区配备一定量的灭火器，定期组织大清扫活动。

17、设专人负责文明施工设施的维护管理，发现围蔽设施损坏、安全警示标志、标牌残缺、损毁或路面破损、排水堵塞等，要及时更挽或维修，确保施工现场的道路平整、排水畅通、交通安全及周边环境整洁。

第四节　地下管线等设施的保护措施

1、详细阅读和熟悉掌握设计，建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开各管线单位配合会议，进一步收集管线材料。

2、施工范围内地下管线有给水、排水、电力等各种管线，地下管线的拆改、吊挂、迁移、改迁工作成为施工过程中的重点，在结构施工完毕回填土的阶段，所有管线的重新就位需得到管线产权单位认可。

3、工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，办妥相关手续。把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工员和技术员，班组长直至操作人员进行层层交底。并建立保护公用事业管线责任制，明确各班人员的责任。另外对参加本工程施工的全体员工进行保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性的宣传教育，要求职工在施工中严格遵守有关文件规定。

5、对受施工影响的地下管线中设置若干的沉降观测点，工程实施时，定期观测其沉降量，及时向有关人员及监护人提供测点布置图和沉降观测资料。

6、定期开展活动检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中的新问题，新情况的，及时完善保护方案。另外，施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急措施，配合抢修器材，当发生管线险情征兆时，及时抢修，防患于未然。

7、施工过程中发现管线现状与交底内容资料不符，或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到现场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。

8、一旦发生管线损坏事故，及时上报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位，要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。对人为造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并按原则进行处理。

9、在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，我单位将立即保护好现场并以书面形式通知工程师，我单位必将按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。

10、对地下管线的保护措施

根据本工程所在位置的环境特点，在进行施工之前，对地下有无管线进行确认，施工时拟采取以下措施，确保工程施工时地下各类管线的完好。

（1）走访：主动到相关的各类管线业主单位走访，了解施工现场有无各类管线。

（2）勘察：组织相关人员到工程现场实际勘察，利用地面上的井盖、线杆等地面物体了解地下管线的走向等情况。

（3）刨验：在进行施工之前，对本工程位置所处地下进行开槽刨验工作，按10个探坑。刨验工作在开工前一周内完成，以减小施工障碍对工期的影响，为管线的切改提供时间。

在进行以上工作时，若发现管线等障碍均绘制出蓝图，标注出各类管线的种类、构造形式、埋设深度、走向、相对位置等，然后会同设计、监理等相关人员，制定出具体切改方案后再进行施工。

第五节　施工现场维护措施

2、设专人配合交管部门协调疏导车辆，并做好导行设施的维护和管理工作保证施工期间的交通通畅。遇有交通堵塞等特殊情况时，增加疏导人员维持交通, 对通道交通疏导人员进行交通知识培训，强化其交通意识和交通指挥能力，提高现场协调指挥作用。规范现场交通疏导人员的语言和手势，以良好的服务态度面向社会。

3、设立明显导行标志图和导行设施，注明行车路线，设置警示灯与警示牌提醒司机与行人，减速行驶，注意交通安全。警示设施定期检查及时更换和完善。

4、与交管部门配合随时尽快的处理，解决施工范围附近的交通纠纷和事故。

5、在围蔽区域内外要安装照明装置，保证夜间有足够的灯光照明，以预防各类交通事故的发生。为提高夜间警示预防效果，在车辆逆行一侧，贴设白色的反光纸，反光纸的大小根据现场情况确定。

二、施工场地内的维护措施

1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置，使施工现场处于有序状态。

2、施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶，所有墙体与柱均刷白DB45／T 804-2019 农林牧渔业及农村居民生活用水定额，建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。

4、除加工房外，其它临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后，排入城市下水道。

5、土方开挖施工前，先设置好防止水土流失的临时堵水和排水的沟渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹象，先应停工，并设临时保护设施，及时报有关部门处理后，方可继续施工。

DB4403 T279-2022标准下载6、确保施工场地周围各种公共设施的安全。

7、由项目经理部制定出施工现场场地管理、施工秩序管理、施工卫生管理、环境保护管理、交通安全管理、成品保护管理实施细则，并上墙广泛宣传，由主管项目经理负责认真落实。

8、在施工中制定目标、抓管理、抓考核，以考核、奖罚等制度保证本标段为文明施工工地，树立企业良好的施工形象。