240万吨延迟焦化联合装置桩基工程施工组织设计.doc

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240万吨延迟焦化联合装置桩基工程施工组织设计.doc

9. 确保安全生产的技术组织措施

本工程安全生产目标:见1.2.4。

9.1 安全管理组织机构

施工中严格执行公司的HSE(职业健康安全、环境)管理手册和体系程序文件,制定安全管理体系(如下图示)

GB/T 25122.3-2018标准下载9.2主要职能人员职责

——负责对本项目的施工全过程进行控制,对工程项目部实施安全文明管理,是施工安全的第一责任人;

——贯彻落实各项安全方针、政策和法律、法规、制度,制定各项安全生产管理办法并监督实施;

——对施工中出现的安全问题和发现的安全隐患及时解决,并对违反安全管理制度的人员给予处理。

9.2.2HSE经理:

——负责对项目文明生产、安全过程控制的全面管理,听取安全员对安全工作的汇报,并对有关安全的技术方案进行审核;

——随时接受上级各部门安全人员的指导、监督和检查;

——负责组织对施工现场进行定期安全检查,消除安全隐患,杜绝安全事故发生,组织项目安全培训和学习;

——若发生安全事故,做好现场保护工作及抢救工作,并在24小时内上报公司和当地政府有关部门;

——定期召开安全工作会议,总结安全工作经验,安排下一步工作计划。按要求参加业主组织的安全例会及其它活动。

——定期向HSE经理进行工作汇报,并提出有关安全建议;

——编制具体安全制度及安全技术措施,对施工安全技术负责;

——主持日常安全工作,进行安全检查,及时发现并处理安全隐患;

——进行班组安全技术交底工作,做好施工班组人员的上岗安全教育;

——各工种、各分部(分项)工程,必须进行全面、具体、有针对性的安全技术交底,交底双方履行签字手续;

9.3 制定并执行HSE管理方案

9.3.1 公司对工程项目进行总体策划,具体分析施工过程中的危险因素和环境影响,制定事故预防措施,配置适合的资源。项目经理是安全生产管理第一责任人,HSE经理主管安全生产、程序运行工作,作业班组除带班班长管安全外还设一名专职人员管理安全工作。所有参与本工程施工的人员必须经过安全培训并持证上岗。

9.3.2 安全检查制度

为了使国家和上级有关安全生产的政策、法规得到具体落实执行,对施工安全工作需经常性的组织检查(定期检查、季节性检查、班前班后检查),对查出的问题责令有关部门及时解决。

对查出的有重大伤亡事故危险的隐患,检查部门应签发停工指令书,受检查单位必须立即整改、整改后报告检查单位,复查合格后方可施工。

9.3.3安全培训和教育

9.3.3.1安全培训的教育是保障安全生产的重要基础工作,未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。开展多种形式的安全培训教育工作,使项目经理、技术管理人员以及每个施工作业人员,都能够掌握、重视相应的施工安全知识,并予以执行。

9.3.3.2施工前对项目施工人员进行安全生产知识教育,组织学习和工程有关的安全生产规章制度及岗位安全技术操作规程。

9.3.3.3定期组织现场施工人员进行安全培训教育。

9.3.3.4每道工序前由安全员对施工人员进行现场安全技术交底。

9.3.3.5坚持每周一的安全会制度,总结前周安全生产工作,布置本周安全生产重点,使人人心中有数,提高安全生产意识。

9.3.3.6坚持班前会制度,每日上班前在交待布置生产任务的同时,交待布置安全生产工作,对安全防患重点要详尽布置交待,做到万无一失。

9.4.1施工人员必须持证上岗,不得违章作业,违章指挥。

9.4.2施工人员进入现场必须戴安全帽,严禁穿高跟鞋、拖鞋上班。

9.4.3施工前必须仔细检查机械各部位,并试运转,然后使用,保证机械性能良好,不得带病工作。

9.4.4钻机司机施工操作必须思想集中,并且注意机械运转情况,发现问题及时解决。

9.4.5钻机应放置平稳,安装后钻杆中心线的偏斜小于全长的1%

9.4.6钻孔中如遇卡钻,应立即切断电源,停止下钻,在未查明原因前不得强项启动。

9.4.7钻孔过程中如遇有机架晃动、移动、偏斜,应立即停钻。

9.4.8泵管铺设应尽量减少弯曲,支撑应牢固,接头处应连接可靠。

9.4.9清洗蹦管时,出口前方10米内不得有人。

9.4.10钻孔时,严禁用手清除螺旋片上的泥土。

9.4.6施工中一切动作必须统一信号,统一指挥。全体施工人员必须集中精力,指挥人员信号明确,对任何人发出的紧急信号必须执行。

9.5施工用电安全措施

9.5.1严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电器器材严禁使用。库房、油库严禁焰火,油库施工场地要安装避雷装置。

9.5.2配电箱开关分开设置,必须坚持一机一闸用电,并采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电具齐全完好,注意防潮。

9.5.3现场照明:照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零,室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。

9.5.4配电箱、开关箱:使用标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。

9.5.5架空线:架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,机动车道为6m以上。

9.5.6接地接零:接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,每二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆,中断杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。

9.5.7用电管理:安装、维修拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。

10、确保文明施工的技术组织措施

10.1工地入口处设醒目“六牌两图”。六牌两图须制作美观,挂置整齐。同时需悬挂宣传标语横幅。

10.2施工现场应经常更换张贴宣传标语,所有机械及设备都应有单位醒目标志。

10.3合理进行施工现场的平面布置,作到计划用料,使现场材料堆放降到最低,保证现场道路通畅。

10.4进入施工现场的施工人员必须穿戴单位统一工作服和统一安全帽,管理人员与施工人员的安全帽颜色要区分。同时要佩戴本工程专用的工作证,工作证标明姓名、职务、身份及编号,在现场期间应一直佩戴。

10.5 项目部在施工作业前要进行人员、作业风险识别及防范措施等

10.7各种油料应在容器内存放,集中堆放,设置警示牌。

10.8工地废料、废机油等及时回收,严禁随地乱到,油料对地面造成污染时应采取措施进行清理。

10.9废水、泥浆排放须经业主同意,排放到指定位置。所有排放的废水应不对环境、水体造成污染。运输车辆进出施工现场,作好泥土清除工作,不得污染周围道路及环境。

10.12机具修理要有防止机油泄露的措施,不准丢弃废零件。

11、确保工期的技术组织措施

11.1 施工进度计划

从2007年11月15日开工至2008年2月28日完成。

11.2 工期保证措施

本工程在寒冷的冬季施工,而且要经过春节假日,所以工期安排和保证上要重点把握天气和节假日的影响。

(1)落实各层次的进度控制人员的具体任务和工作责任。项目部成立以后,做好以项目经理为首的进度控制组织系统,做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作,保证在施工时不出现窝工现象;加强对项目部的各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有效展开。

(2)强化生产指导机构,树立现场施工人员的绝对权威性,前后紧密配合,在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥,对作业计划完成情况,进行每月跟踪研究、分析,牢牢掌握生产主动权,对完不成生产计划的及时查原因、订措施。

(3)加强计划管理,建立班组会、每周生产例会、专题检查会等,针对性和群众参与性制度。落实总工期,不断对照日计划、周计划,检查计划各节点工段工期控制的执行情况,及时调整,动态控制,确保计划总工期的实现。

(1)根据施工总工期控制,编制作业计划。根据计划,在施工过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每月每旬对照检查计划执行情况,及时调整。

(2)劳动力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的熟练技术工人参战,注重提高操作工的技术素质,加强岗前培训工作,确保基本功过硬,以提高工作效率。

(3)加强原材料、商品混凝土的采购管理,多点联系,择优选购;避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。

(4)对投入本工程的各类施工机械、小型工具等,进场前必须进行检查维修,必要时购置,施工中不断加强保养和检修,以保证机具的完好性,从而保证和提高机具使用率,以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。设备管理人员,要选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任。

(5)加强施工技术管理,各工序施工前要审图,进行详细技术交底。施工中执行三检制,对每一工序的质量进行跟踪检查把关,发现质量问题及时整改,以免影响下一道工序的施工。

(6)加强质量管理,严格按质量保证措施进行质量控制,做到操作有法,跟班检查,确保各工序质量合格,杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。

(7)加强对现场周边环境的协调,以免影响工程施工;加强对内部后勤服务的管理,提高使职工专心施工的生活质量;加强对施工中人员、电器、机械的安全监督,落实安全措施,避免因安全因素而影响工程施工进度。

(8)处理好各种外部关系,争取一个良好的施工环境。

与建设、设计、监理单位密切联系,理顺关系,搞好团结和友谊,并依靠建设单位,加强密切协作配合,确保施工顺利进行。服从甲方协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。

项目部与各班组鉴定施工合同的合同工期,及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标相协调,下达施工任务书。在施工过程中,全面推行承包责任制,层层落实生产指标,开展班组之间的竞争,设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”,制定奖惩制度,做到奖罚分明,消灭大锅饭,奖励先进,充分调动积极性,把质量进度搞上去,对完不成计划而造成经济损失的,追究其责任。

为保证工程工期的实现,必须有资金保证,我单位对本工程实行专款专用制。并备有一定资金作为本工程的流动资金,以防建设单位资金一时不到位,而影响工程进度,从而保证工程工期进度不受资金的影响。从简生活设施开支,清减办公用品的不必要支出和压减非正常的招待费等不合理花销,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。

11.2.5信息管理措施

在工程施工中,不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计,与计划进度比较,定期向建设单位、监理单位提供比较报告。

11.2.6节假日管理措施

(1)发扬艰苦奋斗的作风,节假日不停工。

(3)合理安排轮休制度,作好节假日的人员安排。

(4)提高节假日的职工待遇,形成稳定健康安全的施工环境。

(5)协调相关合作单位,作好节假日施工的配合工作。

11.2.9 季节性施工措施

(1)编制专门的冬季施工措施,保证工程质量和进度。

(2)理安排各工种工作时间,充分利用气温高的日子,加班加点,按期完成施工任务。

总之,我单位根据合同工期,编制切实可行的施工总进度计划,在其控制下签发施工任务书。并做好施工进度记录,填好施工进度统计表,协调各方面关系,及时、灵活、准确、果断地采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现工期目标。

12.1冬季施工质量控制

12.1.1冬季施工前要认真审核施工图纸,还要检查冬施措施、热源、设备及各种材料的落实情况,如不符合冬施规定,不准施工。

12.1.2在施工过程中要设专人负责做好对原材料中的加热、结构保温、测温、防冻剂的掺用、试块的制作和养护工作,并按要求做好记录,随时掌握质量情况,发现问题及时纠正,杜绝质量和隐患的发生,切实保证质量。

12.2钻孔灌注桩及CFG桩冬施措施

12.2.1泥浆温度不得低于5℃。

12.2.2混凝土填入土孔的温度不应低于5℃。

12.2.3应合理布置泥浆池及循环管路,停止工作前要放净管道中的水和泥浆,以防冻裂和堵管,各上水管及开并应有防冻保护;平台和孔口操作部位要配备铲除积雪的工具。在泥浆使用保证泥浆温度不低于5℃,在泥浆使用过程中保证施工的连续性,施工间断时要采用蒸汽养护的方式,保证施工质量。

12.2.4CFG桩所用材料中不得夹带冰雪和冻团等杂质。

12.2.5钻孔灌注桩在气温低于0℃度以下浇筑时,应采取保温措施,浇筑温度不得低于5℃,桩顶砼采用蒸汽掩护,未达到强度标准值的50%以前不得受冻。

12.2.6冬季施工砼质量的检验,应遵循国家施工验收规范和质量验评标准有关规定,砼试块除应按施工验收规范规定留置外,尚应增设二组与结构同条件养护的试块,一组用以检验砼受冻前的强度,另一组用以检验转入常温养护28天的强度。

12.2.7冬季施工时CFG桩的混合料入孔温度不得低于5度,保护层和桩头清除至设计标高后,要用草帘、草带等保温措施进行覆盖。

12.3钢筋工程及焊接工程冬施措施

12.4机械设备冬季施工措施

12.4.1冬季施工前应对机械设备进行一次冬季技术保养,及时换用冬季燃、润油料,每次工作前要按规定进行预热。

12.4.2各类机械停止工作时,应将水箱、发动机、机油散热器等存水放尽;加添防冻剂的车辆要检查防冻效果;油箱和油料容器冻结时,禁止明火烘烤,不可硬拖、硬拉、硬顶起动。

12.4.3冰雪天作业,雨刷器要保持良好,机械刹车系统要认真检查,严禁车辆带病工作;行车时,要减速慢行;设备转移、长途行车需装挂防滑链。

12.4.4制定防火、防爆、防触电等安全措施,并对全体参加冬施人员进行安全技术交底,建立健全安全措施,备齐安全防护用品。

12.4.5工棚内安装火炉必须经防火负责人批准,火炉使用前要明确专人负责,同时制定防火制度。

12.4.6火源附近不得使用草帘、苇席等施工保温材料,施工中根据生产需要,用多少,领多少。

12.4.7工地易燃物附近要禁止烟火,要明确禁火区,禁火区焊接和气割要经过审批,并备好灭火器材,而且要有专人负责防火和灭火。

12.4.8临时拉接电线要符合安全要求;水池、灭火栓等要采取防冻保温措施。

按照工期要求,考虑冬性和节假日的影响,排定施工进度计划表。

具体见附件:施工进度计划表

14、拟投入的主要施工机具、设备计划安排表

为了工程需要,我公司投入先进的配套齐全的机械设备进场,从而加快工程进度,确保工程质量GB50174-2017 数据中心设计规范,机械设备配备体现合理高效、优化的原则。

根据本工程的施工特点,工期要求,拟投入的机械设备详见主要施工机械设备表(见附表)。

15、人员进场计划安排表

为了更好的为业主服务,我们在现场条件允许的情况下,在施工中,应加强管理,合理安排各工序间的流水搭接施工,提高工作效率,确保按合同工期要求,高质量地完成该工程的施工任务。

组织安排有类似施工经验人员进场,全面履行合同条款,确保工程优质、安全,并提前完成工程任务。特殊岗位人员均实行挂牌上岗。(详见附表劳动力计划表)

JB/T 13521-2018 热连轧地下卷取机 技术条件.pdf附表1:施工质量保证体系

附件8:计划投入的主要施工机械和检测设备表

附表2:施工进度计划表

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