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组 长:生产安全事故现场应急救援总指挥,向上级汇报,现场指挥分工救援。

成 员:项目部全部人员负责医务指导,人工呼吸与胸部挤压等操作;进行疏导围观人员,保护现场;进行搬运,创伤处理,配合救治;电源处理,电事故急救与处理;大门 处接救援车辆。

第三节 安全事故危险源分析

1、根据本行业事故发生的规律,结合本工程的特点,现把生产安全事故危险源分析归 类如下:

DB3311/T 98-2019 大型商超洁化、绿化、美化管理规范.pdf常见类事故:a、高空坠物;b、物体打击;c、触电;d、火灾;e、打架斗殴致伤

坍塌类事故:a、高大设备、架体倒塌;b、拆除作业倒塌;c 物料临设倒塌等。

中毒类事故:a、液化气、煤气中毒;b、一氧化碳中毒;c、急性食物中毒。

2、安全事故的报告与救援程序

项目发生安全事故时的报告与救援程序,见下图

3、安全事故施工现场急救措施

、物体打击:首先伤口看法的打击物体,同时查看被打击部位伤害情况。根据伤情确定救护,需要包扎的进行现场简易包扎,若有骨折,应就地取材,使用夹板或竹棍固 定,避免骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者,应先止血在固定,用担架或自制简易 担架运送伤者至医院治疗。

、机械伤害:立即关闭施工机械,如造成短肢或骨折,应立即进行现场固定包扎, 找回被切断肢体,以便送医院后救治工作。需要抢救的伤员,应立即就地坚持心肺复苏抢救, 并联系就近医院医治。

食物,以便医疗机构进行检化验。

、窒息:主要为井桩开挖时发生,加强通风,必要时进行强制通风避免出现窒息情

、包扎:伤口包扎绷带必须清洁,伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血,要用折叠 多层的绷带盖住,并用手帕或毛巾(必要时可撕下衣服)扎紧,直到流血减少或停止。

、碎屑入目:当眼睛为碎屑所伤,要立即、去医院治疗,不要用手、手帕、毛巾、 火柴梗及别的东西擦拭眼睛。

、灼烫伤:用清洁布覆盖伤面后包扎,不要弄破水泡,避免创面感染。伤员口渴时 可适量饮水或含盐饮料,经现场处理后的伤员要迅速送医院治疗。

、中暑:发生中暑后,应迅速将中暑者移到凉爽通风的地方,脱去或解去衣服,使

患者平卧休息,给患者喝含盐的饮料或凉开水,用凉水或酒精擦身。发生持续高烧及昏迷者 应立即送往医院。

项目管理中心负责组织现场人员进行灾后处理工作,并保护现不受破坏,负责分包队伍 的稳定工作;

4 项目经理要及时通知项目管理中心公司工程负责人外部消防部门、建委系统和公安等部门的协调工作。

由项目经理负责拨打 110 报警。

项目管理中心协助现场处理事故,并把事故处理情况报公司备案。

高空坠落、物体伤人事故应急救援预案

发生高空坠落、物体打击事故后,立即报告施工队长、安全员,同时上报项目经理,并 保护好现场。

对伤员进行及时救护,并立刻准备车辆送伤员去医院急救,造成重大伤亡事故的,应立 即组织应急小组进行救援,并保护好现场,设置警戒线。

项目管理中心协助现场处理事故,并把事故处理情况报公司备案。

3.13 发生机械伤害事故应急救援预案

发生机械伤害事故后,受伤人员或同组人员应立即拉闸限电断电关掉机械,报组长、安 全员及项目经理;

应立即准备车辆送往医院进行抢救,安全人员对事故现场进行保护;

项目管理中心协助现场处理事故,并把事故处理情况报公司监理部备案。3.14、触电安全事故应急救援预案

触电安全事故后,同组人员应立即拉闸断电,并报带班组长、安全员、项目经理。

组织人员保护好现场,进行触电事故调查,并及时上报公司。

第十六章 降低成本保证措施第一节 编制项目目标成本预算

实现合同造价是成本控制的关键目标,以中标价为基础确定工程成本额度,以此额度作 为成本控制的总目标,在工程实施阶段合理控制工程造价。

依靠提高管理水平、改进施工工艺和缩短工期、分段施工和分段交工控制成本。采用企业内部劳动定额、材料定额、周转材料租赁单价、机械租赁单价,根据施工组织要求及企业对有关费用的规定,编制目标成本预算,作为项目成本控制的标准,并随市场价格的变化随时调整 目标成本,把项目成本控制在合理的范围内。

第二节 控制工程项目管理成本的具体措施

全面推行项目考核施工管理,实行“全、细、严”的目标成本考核制度。本工程管理特点为 项目经理负责,现场各专业工种进行全面工程管理。要求各专业工种的施工必须按计划要求合理进行安排现场劳动力。采用动态管理方式,对劳动力的使用即均衡又有突击能力,最大限度地降低劳动力浪费。以最佳的方案、最快的速度、最低的消耗来完成施工任务。

1、明确定额用量,实行限额领料

开工前,项目经理通过通读标书及其配套工料机定额耗用分析表,抓住分部、分项和 单位工程的定额绝对耗用指标和单方相对消耗指标。

施工过程中加强材料的管理,对材料实行大宗材料限额供料、小型材料限额领料制

对机械设备、工具实行统一管理,合理调配使用,认真检查维修保养,最大限度地延 长机械的使用寿命,降低维修开支。

2、材料价格确定,实现货比三家

在工程项目成本中,一般材料设备费用约占 70%,是项目成本管理的重点。建材市场放开后,材料供应因进货渠道不同,市场价格出入较大,影响价格的因素主要为批量大小、运输远近、产地差异、品牌广度、材质优劣和厂商价格策略等,因此将通过招标选择理想的材料供应商,做到货比三家。

工程项目是通过合同的法律形式固定下来的。项目经理是合同的执行者,必须熟悉合同

的范围、承包方式、拨款方式、定额工期与合同工期的关系、质量等级、甲乙双方的工作、补充 条款。

4、有效缩短工期,减少成本费用

工期拖得太长,必将造成亏损,主要是使管理费用增加、建材市场价格波动风险影响、大 型机械租赁费增加、周转材料租赁价格增加。

5、搞好中结、两算对比

项目经理部在企业内部实行产值、利润、奖励挂钩管理制度,要做到年度、季度、月度中间 结算,掌握两算对比结果,超前了解经营状况,及时调整经营决策方案;

6、竣工决算,综合分析

工程项目竣工是其价值与使用价值的双重体现,项目经理一手抓竣工验收,一手抓竣工 决算,在此基础上项目经理部做整个工程项目盈亏分析和单方平米各项指标分析,综合考核 工程项目最终经营成果。

7、与建设单位的协调配合

建设单位在工程建设投资控制过程中发挥重要作用,主动为建设单位服务,并协调工程 建设各阶段的连续性,使之凝聚成一股合力,作用于工程建设的技术论证、经济分析、效果评价上,以质量为中心,以缩短工期和降低成本为己任,使技术与经济紧密结合起来,最终达到 控制工程成本的目的,取得良好的经济效益和社会效益。

第十七章 季节性施工保证措施

根据本工程制定季节性施工方案,成都市地处北温带,属暖温带大陆性半湿润季风气候。 气候的主要特征是,四季分明,雨热同季,充分,寒暑悬殊。春季风大雨少,气候干燥; 夏季高温,多雨;秋季风大晴朗,降温快;冬季较为寒冷冷,降雪较少少。

第一节 雨季施工保证措施

雨季施工的时候,要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检查,尤其是脚 手架、焊机、冲击钻、手电钻等,要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施;要认 真编制雨期施工的施工专项安全措施,加强对员工的教育,防止各种事故的发生。

保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿,检查漏电保护装置的灵敏度,使用移动式和手 持电动设备时,一要有漏电保护装置,二要使用绝缘护具,三要电线绝缘良好。大雨过后要 检查脚手架的下部是否下沉,如有下沉,则应立即加固。

防火棉等安装不得在雨天施工,已安装好的防火棉应采取有效的遮蔽措施以防雨淋。 1、施工应在防风、防雨及防雷等方面做好防范工作,以免受到严重破坏,引起不必要

的损失,应注意以下方面:

在雨季为了不降低构件的防水性及五金件的防腐性,并防止防火岩棉和保温材料的

雨腐烂,在雨天停止施工。在防火棉铺设时,建议马上加封修板封闭,以防止雨水浸湿岩棉。

雨季施工应尽量避免雨中作业,必要时在雨停止时可能采取赶补措施,现场施工时注意安全带的使用,用电作业注意防护,使用电焊时应检查焊接、焊把、电源线是否干燥, 以保施工安全。

胶固化需具备一定的温度(高于 5℃)和湿度,为了保证胶的温度、湿度和表面质量,在低于 5℃的时候不可进行打胶工作。打胶工作在天暖之后再进行。

平时加强职工素质教育,当大雨来临时,以便切时做好防雨、防雷措施。

产品工厂化加工,安装时采用螺栓连接,不需电焊,不受雨天用电限制。

搭设避雨设施,利用脚手架或其它支撑在施工部位上方设置方雨布,使施工不受雨 天限制。

要保护好露天电气设备,防止雨淋和潮湿,要检查漏电保护装置的灵敏度。 2、雨季施工总体部署

雨季施工期间施工安排1)雨季期间施工总体思路

必须认真执行施工组织设计,特别是认真执行原施工进度计划,做到计划在先,预防为 主、防患未然。

2)提前做好雨季施工安排

劳动力安排,应对各作业队划定防雨责任区,在遇大雨以上的天气时,不管黑夜白天都 应该能调动劳动力到易灌水部位看守,出现问题及时排除。

物料安排,雨季到来之前,应提前做好物资、材料的准备,包括排水设备、防雨材料及 施工应急用电的准备工作。

3、雨季施工的主要措施

各种材料应用钢管加塑料布覆面进行临时封堵。

对于地表水,采取“堵”和“疏”结合的办法。场地内应保持向外排水畅通,没有 大坑洼或向建筑物一侧倒坡,同时应检查排水路线管道是否畅通。

大雨、大风后对架子等要及时检查:扣件有无松动滑移、架子有无变形。确定无安 全隐患后方可继续使用。

在雨季到来之前,各专业各工种必须做一次全面的有针对性的安全技术交底,在交

中必须有防雨、防雷、放触电、防坍塌及紧急遇大暴雨时的人员疏散和抢险措施。

雨季期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况,检查电源线是否有破损现象, 发现问题及时处理。

室外配电箱内应加工制作成防雨型,电箱不规矩的应加设防雨罩。

配电箱内必须安装合格漏电保护装置,及时检查漏电保护装置的灵敏性,并随时 关好电箱门。

从事电气作业人员必须持证上岗,佩带好劳动保护用品,并应两人同时作业,一 人作业,一人监护。

进出施工现场的车辆,尤其在雨后,按要求必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。

施工现场设专人对现场进行清理工作,洒水、扫地,防止尘土飞扬,清除污泥、雨 水,保持现场整洁。

密切注意天气变化,了解近期天气情况,合理安排施工工期。

上架操作人员注意穿防滑鞋,防止滑倒。

定期检查现场临电设施及机械设备,加强雨后检修,防止漏电事故出现。

对任何用电器具,必须严格按有关操作规程进行,具有可靠的接地,操作者必须配 带必须的劳保用品。

雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作,加强个人的 安全意识和质量意识。

第二节 冬季施工保证措施

冬期施工时主要注意在操作过程中进行防风、防冻、防滑等的处理,并做好充分的施工 准备。

各级管理人员在工作安排上应充分考虑冬施影响,对不宜进行冬施的施工项目应尽 量安排在冬施期以外施工。

冬期施工主要应加强现场的防冻、防风、防火、防毒、防滑等管理措施。

派专人进行大气测温工作,并做好每日最高温度、最低温度及平均温度的记录。当

外日平均气温连续 5 天稳定低于 5℃即进入冬期节施工,当室外日平均气温连续 5 天高于 5

℃时解除冬期施工,根据大气温度记录情况以书面形式下达进入冬施和解除冬施通知。 2、冬施准备

凡进行冬期施工的施工项目,技术人员均要认真审核施工图纸,对不宜冬期施工的 工艺及做法,应及时与设计单位研究解决。

由技术部门组织冬施方案的技术交底工作,有问题及时解决,要做到各项技术保证 措施的具体实施。

由安保部门组织相关人员进行一次现场全面检查工作,消除安全隐患,检查内容主要包括暂设采暖、临水管线保温、大型机具维护、材料码放、临边洞口的封闭及现场照明等。

做好施工人员的冬期施工培训及安全交底工作,加强施工人员防风、防滑、防寒、 防火、防中毒等方面的安全意识。

冬施前各种胶、涂料等易冻材料应及时入库,并做好库房防火、防毒工作。

提前按技术方案的要求备好各种保温材料,要保证进入冬施后能够马上使用。

3、冬施安全、消防工作

冬施保温材料,必须有试验检测报告和我公司合格分供方认定的厂家选用,确保阻 燃,保温性能可靠。材料堆放与使用,必须采取防火措施。苫布等围挡材料要使用防火阻燃 材料。对防冻剂等材料,要加强管理和标识,防止误用。

严格执行用火申请制度,焊接前必须采取周密的隔火防火措施,开具用火证,焊接 时必须专人看管,并备好消防器材。

冬期施工前,各部门对现场的暂设用房、中小型机械、电气设备等进行检查维修, 做到安全生产。

各项目要做好防火、防煤气中毒、防冻防滑防爆等工作。

高空作业和使用电、气焊的施工项目,要采取有效的措施,并作好详细的书面交底、 严格执行有关规范、规程规定。

进行定期现场检查,坚持进入现场必须戴安全帽,高处作业系安全带,洞口盖严, 深基坑边坡设防护栏杆,出入口支搭护头棚。

随时注意基坑边坡的稳定,以防冻融造成的塌方,基坑边不得堆放材料。

安装炉火必须由消防、行政、卫生部门统一安排,必须有炉火合格证,应派人定期 检查炉子和烟囱有无漏烟、积灰,暂设房屋应设置风斗,防止发生煤气中毒事故,应做好预 防和教育工作。

雨雪后应及时清理积雪和冰霜。大风后,对架子、电气设备进行检查,现场堆放的 模板、构件、标语牌等必须地基牢固、稳定,防止大风和冻融引起的倒塌。

项目部于冬期前组织一次冬施准备工作的落实情况检查。

冬施结束后,结合具体情况,及时总结冬施经验,并对冬施全过程进行分析,上报 公司技术质量部。

附件一:拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

GBT50885-2013 水源涵养林工程设计规范.pdf附表三:专业工程劳动力计划表单位:人

注: 1.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 2.根据工程实际进展情况,可以随时增减劳动力。

附表四:施工进度网络计划图

附表五:施工平面布置图

第三部分 主要材料、设备品牌表

第四部分 投标送样清单

投标单位(盖章): 投标单位法定代表人/委托代理人(签字): 日期: 2020 年 12 月 19 日招标人审核意见:

NB/T 20442.5-2017标准下载设计负责人(签字): 成本负责人(签字): 工程负责人(签字):日期: 年 月

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