施工组织设计下载简介

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普济路公路施工组织设计(定).doc

（2）压路机不得在未碾压成型并冷却的沥青混凝土路段上转向、调头或停车等候。

（3）对初压、复压、终压路段宜设置明显标志，对于碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应派专人检查。

热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却，表面温度低于50℃后，方可开放交通。

5、质量通病的防治措施

DL／T 1850-2018标准下载5.1现象：检查井周围路面破损、下陷、井盖位移、坠落

5.1.1施工前，须按设计图纸做好放样工作，标高准确。

5.1.2道路基层施工后，采用反开挖浇筑工艺减少检查井周边沉降，即以检查井为中心开挖一定环长和深度的基坑，用低标号混凝土等材料回填至路基基层。

5.1.3井框与井室联接螺栓位置正确，锁紧后，井框不得晃动。

5.1.4严格控制井框盖标高和横坡度，保证沥青混凝土压实后与井框上表面齐平。

5.2人行道板、侧缘石质量、弯道不顺防治的技术措施

5.2.1严格遵循管线先行原则。

5.2.2土基和基层压实，应实用机械压实。

5.2.3严禁现场拌制混凝土和粉煤灰石灰类混合料。

5.2.4人行道基础分层压实后，须封闭养生。

5.2.5人行道铺砌必须平整、稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象。

5.2.6人行道面层与其他构筑物应顺接，不得有积水现象。

5.2.7人行道面层与各种管线井框盖的高差不得大于3mm。

5.2.8人行道板铺设完毕后，应封闭养护，达到设计强度后方可实用。

5.2.9严禁使用未达到强度的人行道板、混凝土侧缘石。

5.2.10混凝土侧缘石基础施工须符合实际要求，安砌稳固，做到线直、弯顺、无折角，顶面应平整无错牙，勾缝应饱满严密，整洁坚实。

5.2.11雨水口处侧石安砌，应与雨水口施工配合，做到安砌牢固，位置准确；缘石不得阻水。

5.2.12侧石背后及基础应回填密实。

第四节 安全保证措施

1.1无人身伤害及其以上事故。

1.2无等级火警事故。

1.3无机械及重大、大交通事故。

危险源及预防目标一览表

落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。

确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。

为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。

“安全生产保证体系”附后。

4.1安全生产一般保证措施

4.1.1加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织

4.1.4实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。

4.1.5施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。

4.1.6施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。

4.1.7所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。

4.1.8进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不行违章作业。

4.1.9严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。

4.1.10各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。

4.2平交道施工和干线上施工的安全措施

4.2.1在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。

4.2.2用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。

4.2.3半幅通车地段。在车辆驶出入前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限高栏杆。

4.2.4晚间要在路栏上加设施工标志灯。

4.2.5实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥交通，疏导车辆。

第五节 项目总承包管理与协调措施

总承包计划与协调管理的目标是一致的，协调是为计划服务的。施工项目协调，是施工项目管理的一项重要职能，项目经理部通过组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持、配合项目经理部的工作，提高项目组织的运转效率，保证项目施工活动顺利进行，并圆满实现项目目标。作为总承包商，我们必将精心计划，充分履行总包管理职能，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成。

2、主要总包与各分包配合服务内容

3、公共关系协调与处理

1.1雨季施工主要工程

根据南京地区以往气候情况及普济路项目现场情况，该工程雨季施工的主要工程有：土方施工，管道工程，砌筑工程,为保证雨季施工的质量和工期进度，各部门要按施工的特点、部位、环境因素，结合实际情况做好雨季施工的准备工作和具体落实工作，以确保工程质量、进度、安全生产目标得以实现。

1.2雨季施工管理目标

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常的进行生产，不受季节性气候的影响。

雨季施工重点放在结构工程，对施工中的材料要采取有效防雨措施，做到大雨后能立即复工。

加强雨施信息反馈，对近年发生的问题要采取防范措施设法排除。

雨期施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

应做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。

检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

现场道路设排水沟，雨水由排水沟流向沉淀池，排水沟平面布置图附后。日常施工中遗留的渣土要打扫干净，以免下雨产生泥浆，雨后及时清除积水，保证不滑、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。

施工现场、生产区的工棚、仓库、食堂、临时住房等施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

在雨期到来前，作好设备的防雷装置，安全检查部门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。

雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。

雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

为加强雨季施工管理，保证雨季施工的正常进行，确保工程质量、进度、安全生产目标的顺利完成。

风雨季临近，及时做好物资准备，各施工队及个人必须备齐雨具、水泵等排水设施，物资提前与供应商取得联系，保证2h以内供应至现场使用，以保证风雨季作业的有效落实。

回填土应在晴天进行，按回填土规范要求，连续操作，尽快完成。施工中要注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做一定坡度，以利排水。如遭受雨水浸泡，则应将积水及松软灰土除去，并补填夯实。避免因回填土太湿，在夯实过程中出现“弹簧土”现象。雨天做好回填土土堆的防雨覆盖工作，保证回填土的含水率。土方回填时按回填土施工要求进行，当不能连续进行时，应重新修出排水沟和集水井。

（1）钢筋原材应码放在坚实地基上，完全覆盖，严禁水泡。

（2）后台加工定型的钢筋，下雨时用塑料布覆盖，做到用多少，加工多少，尤其圆盘条调直后，及时加工覆盖，防止生浮锈。

（3）现场钢筋绑扎完后，如遇雨，应清除钢筋表面的浮锈。

（4）钢筋焊接如果没有防雨措施，应该停止作业。

（1）模板码放区域地基应坚实牢固，排水良好。

（2）模板下雨及时覆盖，避免雨淋。

（3）顶板用木方、多层板，下雨时应及时覆盖，防止木材吸水变形。

（4）雷雨天气应禁止合模作业。

（5）模板支立后，突遇雷雨无法浇筑混凝土，雨后要检查模板及支架的牢固和稳定性以及模板的截面尺寸，防止模板受潮后变形，改变截面尺寸，保证操作者的人身安全。

（1）根据天气预报，合理安排浇筑混凝土时间，大雨即将来临前应将平台上卸下的混凝土浇灌完，并及时用塑料布覆盖，来不及浇灌的或覆盖不及时被大雨冲刷的混凝土在下次施工前剔除。

（2）通知搅拌站，要根据天气情况随时测定砂石含水率，及时调整配合比，对浇筑后的混凝土未达到规定强度时，表面要做覆盖。

（3）雨季期间材料库应备有足够的塑料布或彩条布，以供覆盖水泥、平台上混凝土、混凝土卸料斗及人员遮雨等应急措施。

（4）混凝土施工将尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不浇筑混凝土，小雨浇混凝土时要及时覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工，在浇筑板、墙混凝土时，必需根据实际测量情况调整坍落度。

（5）如遇小雨，浇筑混凝土应减小坍落度。如暴雨来临时停止施工，应及时用塑料布覆盖防止雨淋，控制好施工缝。施工缝的位置应设置在结构受剪力较小且便于施工的部位。

水泥等袋装需防潮的材料集中堆放在库房（各种材料应分开堆放，有特殊要求及危险品分开堆放在不同库房内），库房应垫高300mm以上，四周设防水沟，屋顶应防止漏水。

木材、模板堆放处应垫高300mm以上，四周排水畅通并进行覆盖。钢筋堆放在混凝土龙骨上，下雨期限进行覆盖，天晴后去掉覆盖。钢模板拆除后立即清埋涂刷隔离剂，表面向下放防止被被雨淋生锈。

根据《建筑工程冬期施工规程》规定，凡室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工。当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。根据南京市历年气温记录及有关资料，一般自每年11月15日至次年2月15日为冬期施工。

为了保证冬期施工的进度、质量、安全，项目经理部应在进入冬期施工前提前编制有针对性的冬期施工技术措施，报业主和监理审批，经业主和监理审批后及时落实冬期施工各项措施。

2.2冬期施工前的准备工作

根据施工进度及冬期施工作业任务做好各专业分承包商及作业班组进出场的组织准备工作。

组织特殊工种的冬期施工前技术培训工作，专业焊工、掺外加剂人员、测温人员等须经技术培训并取得操作合格证后方可上岗。

安排好冬期测温人员，在进入规定冬期施工日期前15天即开始进行大气温度的监测，了解每日气温状况，防止寒流突袭。

收集当地气象资料，了解冬期施工天气变化情况。

认真熟悉设计图纸，了解进入冬期施工各分部分项工程设计状况及施工特点，制定针对性的冬期施工技术措施。对进入冬期施工但不适于冬期施工的分部分项工程及时与业主、监理及设计院联系，共同研究解决。

根据同类工程冬施施工经验，选择适于本工程的冬期施工技术措施。

2）编制冬期施工技术方案

项目经理部应在进入冬期施工前15日编制并审批完成冬期施工方案报业主和监理批准。冬期施工方案应根据具体施工图、实际工程进度、分部分项工程冬期施工内容、施工状况及气温变化情况编制，提出切实可行的保温措施及各分部分项工程冬期施工技术措施。

项目经理部应严格执行技术交底制度，将冬期施工各项技术要求从管理人员到作业班组及专业分包进行层层分级技术交底。

项目经理部总工程师应根据冬期施工技术方案对项目经理部全体管理人员、专业分承包商主要管理人员、作业班组长进行技术交底。交底内容包括：冬期施工的任务及状况、本工程冬期施工特点、冬期施工主要施工技术措施、冬期施工质量、安全及文明施工要求等内容。

项目经理部责任工程师、技术工程师负责对其责任范围内具体负责的工程向作业班组及专业分承包商进行方案、措施交底。交底内容主要为针对性的施工工艺、操作要点、质量要求、安全注意事项等。

项目经理部质量工程师、安全工程师、责任工程师、技术工程师庆严格监督、检查各作业班组的现场及班前交底。

4）冬期施工前现场准备

做好现场及生活区消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场施工用水和消防用水管线，施工用水和消防用水管线优先采取埋设入地的方式，埋置深度以管线深于冰冻线以下为宜，对露出地面部分应采取保温防冻措施。

冬期施工各种标识牌（包括防滑提醒、气象报告板等）须在进入冬期施工前提前做好。

合理布置和安排好施工场地的使用，对进行冬期施工的机具、材料、设施等的布置和堆放进行重新部署和调整。

配备足够的保温材料、保温用品，保温用品的选择以南京市建委颁布的产品为准。购进防火草帘等保温用品时材料设备管理部门应做好记录，保证保温材料的可追溯性。同时，对保温材料的正确使用和防火注意事项由项目技术工程师制定措施并做好技术交底。

做好施工现场及临建设施必要的封闭工作。

5）冬施机具、物资准备

进入冬期施工前，项目经理部应根据冬期施工方案要求，提前准备冬季施工使用的各项保温材料、加热设备及工具。

2.3分部分项工程冬期施工技术措施

2.3.1土方的冬季施工措施

1）土方工程的冬期施工，施工前做好准备工作，并保证连续施工。

2）冬期土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20%—25%，预留沉陷应比常温施工时增加。

3）冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料，填方完成后至地面施工前，应采取防冻措施，用保温材料将面层覆盖。

4）土在冬季，由于遭受低温，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，所以新开工项目的土方及基础工程应尽量抢在冬季施工前完。

5）必须进行冬期开挖的土方，要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。

7）冬期施工期间，若基槽开挖后不能马上进行基础施工，应按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基础。

8）准备用于冬期回填的土方应打堆堆放，进行覆盖，以防冻结。

10）土方回填前，应清除基底上的冰雪和保温覆盖。

11）土方回填每层铺土厚度应比常温施工减少20－25％，预留沉降量比常温施工时适当增加。沟槽土方人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为10－15cm。

12）当用含有冻土块的土料用作填方时，不得使用冻土体积含量超过15%的土回填，冻土块的粒径不得大于15cm。填筑时，冻土块应分散开，并逐层压实。

13）土方施工应遵循现行规范有关冬期施工的规定。

混凝土冬期施工拟采用掺加通过环保质量认证的抗冻剂采取综合蓄热法施工。在选择预拌混凝土供应商的同时，将本工程冬期施工混凝土供应要求向供应商提出，必要时项目经理部应组织业主及监理工程师考察供应商冬期施工期间的保障能力，确保预拌混凝土的入模温度≥15℃。

1）混凝土在进入冬期施工前提前进行保温，模板外采用聚苯板或棉被进行保温。

2）混凝土浇筑前应先清除钢筋和模板上的冰雪。浇筑完成的混凝土须用塑料薄膜、防火草帘、岩棉保温被等保温材料进行覆盖和遮挡。

3）混凝土浇筑时，已浇筑的混凝土在最后一层混凝土覆盖前不得低于2℃，将浇筑完的混凝土及时用保温材料（塑料布和岩棉被等）覆盖，以延缓混凝土冷却时间，有效利用混凝土的水化热来提高混凝土养护温度。

4）冬期混凝土施工时须设专人负责混凝土的测温工作，并做好测温记录。混凝土的所有测量记录及检测结果须填写“混凝土工程施工记录”和“混凝土冬期施工日报”，便于追溯。

5）冬期施工混凝土试块除应留置正常需要的组数外，还应增加不少于2组与结构同条件养护的试件，其中一组用于检验混凝土受冻前的强度，另一组用于检验转入常温养护28d的混凝土强度。

2.3.3沥青混凝土冬季施工方案

1）沥青路面施工的地表最低温度不能低于5度。

2）准确调整拌和机配料，确定最佳油石比。

3）准备下承层，用空压机吹扫净路面的树叶、浮土。完成后应及时喷洒透层沥青，并均匀撒布石屑。

5）沥青混合料运输采用自卸车运输，运输车辆的车厢应清洗干净，并涂刷隔离剂（柴油与水的比例可为1：3）但车厢内不得有余液。沥青混合料上覆盖一层棉被，混合料运输应科学组织以避免停车压料和停机待料的现象发生。

8）沥青混凝土路面未冷却前不得开放交通，并防止矿料、杂物、油料等落在新铺路面上。

第七节 降低成本措施

降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。

项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；同时，还应及时分析项目施工技术和进度的责任人，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；负责合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；同时，应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入。项目的全体人员都应精心组织，为增收节支尽责尽职。

1、制订先进的、经济合理的施工方案，以达到 缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

2、在施过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。

3、严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。

1、人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

2、材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

3、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

4、间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定幅度与管理层次，节约施工管理费等等。

项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用的。项目部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

公司应急救援指挥部组成如下：

指挥部成员：袁野，孟群桂

发生紧急事故时，迅速在事故现场附近安全地带设立临时指挥部，由执行经理任总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和调度，总指挥不在时，副总指挥为临时总指挥，全权负责现场指挥，事故应急处理期间，全公司范围内一切救援力量与物资必须服从调派。公司所有部门都有职责参与应急救援，根据各自职能特点和现场应急需要，积极参与救援工作。

为了保护本项目从业人员的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失，成立生产安全事故应急救援小组，小组必须掌握事故的基本意识、基本常识、基本技能。

2.1施工现场生产安全应急救援小组

2.2生产安全事故应急救援组织

成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。应急预案演练频率第一级为每季度1次、第二级为半年1次、第三级为每年1次。应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。

2.3生产安全事故应急救援程序

如发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长→值班人员→生产安全事故应急救援小组→向上级部门报告。

生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

现场发现人：向现场值班人员报告。

现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。

现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。

值班人员：了解事故及伤亡人员情况。

生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。

2.4应急救援小组职责

2.4.1组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

2.4.2进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。

2.4.3制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定 项目和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

2.5施工现场的应急处理设备和设施管理

急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。

4）其他应急设备和设施

由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。

由于现场有危险情况JT／T 617.6-2018 危险货物道路运输规则 第6部分：装卸条件及作业要求.pdf，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。

工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我司将成立用户服务部，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。 用户服务部在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司项目管理部迅速研究解决。 对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。 在保修期间，用户服务部将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

2、工程质量保修内容及保修期限

3.1工程交付使用后，总承包单位与业主签定《工程质量保修书》，明确工程质量保修的范围、内容和质量保修的期限，确定双方的职责、义务。 

3.2总承包单位将针对本工程建立专项保修服务档案JGT 572-2019标准下载，具体实施工程质量跟踪、服务和保修工作。