施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

4)经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。

5)尤其注意本工程现场塔吊的防雷、避雷装置有效齐全。

6)对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。

7)每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。

①机械所配的电缆线、线号不低于电机规定DB32／T 3496-2019标准下载，临时用电完毕后收线归库。

②各工种交叉施工时，楼层必须是专用电箱，不许蜘蛛网式用电。

③现场用电由专业电工负责架接，线路通过脚手架时，电线加绝缘套管，不许电线于任何金属物体直接接触，接好线路后方可使用。严格执行三相五线制架设线路，不得随意乱接电线，闸刀装箱加锁，夜间作业照明线路，不使用时必须断电，配电箱中设施漏电保护器。

1)现场各级管理人员认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场的人员进行安全教育，树立安全第一的思想。

2)各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作，安全文字交底，并实行安全值班制度，做好安全记录，施工现场设专职安全员。

3)进入施工现场得施工人员注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。

4)对本工程的“四口”要焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护，并悬挂警示牌。

5)楼梯踏步及休息平台要设置防护栏杆，立面悬挂安全网。

6)本工程底层四周及建筑物出入口处搭设防护棚。

7)外铡钢管架要搭设方案，对施工人员要用文字交底和专人管维修理。

8)高处作业时严禁抛投物料。

9)各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容：

①施工现场的动力、照明线路和配件装置；

②所有机械设备的安全防护设施齐全有效；

③塔吊的运行系统、脚手架、通道的安全防护；

④库房、办公室、生活区、安全卫生、场容整洁。

10)高温季节施工时应该注意：施工人员的生活卫生、 环境卫生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。

①外架采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求，外架不容许超载作业，外架拆除前必须进行书面安全技术交底。

②外架底层和施工层，必须满足铺架板和安全网，外侧挂设密目安全网封闭。

③脚手架钢管底必须按规定必须垫上木板，要夯实，三米距离应斜撑，以加强强度，严禁攀登脚手架，以及座垂直吊篮上下，经常检查脚手架避免出现倾斜等情况，如果发现上述情况必须立即纠正。

④所有高空作业人员，必须按规定佩带安全装置，严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员，及时提出批评纠正或经济处罚。

⑤安全管理人员要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要经常深入现场善于发现隐患，对危险情况要积极采取有效安全防护措施，确保人员安全。

⑥遇五级以上大风和雨雪天气时，应停止外架作业，架子搭建不得在夜间进行。架子工长及安全员对架子的搭设必须检查验收，并填写验收单。

⑦本工程施工现场狭小，为了确保现场内外来往人员的安全，决定采用封闭式施工。现场周围用围挡，建筑物主要通行道路上方设置安全防护道棚，工程在进入主体结构时，钢管架四周采用绿色防护网和安全网防护。在保证院内环境卫生的前提下，现场周围，主要通行道路派专人负责打扫卫生。

确保文明施工的技术组织措施

根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成“市级文明工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为， 上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。

文明工地管理体系的建立

①道路硬化：施工现场的施工干道均采用C15 砼硬化处理。

②道路排水：在施工道路两边均做明排水沟，并用水泥盖板覆盖，做到雨天无积水。

③道路照明：在道路两侧每隔30米设一路灯照明。

①钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。

②分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m， 对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混杂。

③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。

①按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。

②施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。

③工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。

④砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。

⑤随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性，感召力的巨幅标语。

⑥经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。

⑧施工场地要干干净净，没有乱七八槽的各种杂物。

⑨工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。

①施工现场的临时设施包括：生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。

②生活区的临时用水、用电设专人管理。

③在生活区、办公区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。

④我们要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁，建立卫生区域，每日二次设专人打扫卫生。

⑤工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离，案板分开，并且采取防苍蝇、防尘措施。

⑥在生活区内设水冲式临时厕所，设专人打扫，保持其清洁，设有一个加盖子的简单化粪池。门窗齐全，投药撒白灰。

在管理过程中，我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，统一穿戴劳动服，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，并配有公司的标志帽徽。清洁工人用其食堂炊事人员一律穿白色卫生服。如果我公司有幸中标，我们将根据本项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，实现本项目创建文明工地管理目标。

1、拟投入的主要施工机械设备表

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程 单位：人

3、 施工总进度计划表

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程

二、项 目 管 理 机 构 配 备 情 况

（1）项目管理机构配备情况表 ………………………………………52

（2）项目经理简历表 …………………………………………………53

（3）项目技术负责人简历表 ……………………………………54

（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料…………………………55

1、项目经理资格证书 …………………………………………58

2、技术负责人岗位证书 ………………………………………59

3、质检员岗位证书 …………………………………………………60

4、安全员岗位证书 …………………………………………61

（1）项目管理机构配备情况表

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程

（3）项目技术负责人简历表

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程

（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料

双鸭山市中央下放地方煤矿棚户区改造工程岭东长安居住区A区二期一标段工程

项 目 部 管 理 机 构 成 员 名 单

本工程在整个施工过程中，我们将严格落实岗位责任制。

1、项目经理部主要职责

1.1根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

1.2根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

1.3负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作GB／T 31997-2015标准下载，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

1.4过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

1.5及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。

1.6认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

1.7严格执行公司有关规章制度和法规，并实行操作，使工程的施工管理走上规范化。

2、施工技术负责人：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。

3、质量检查员：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

4、安全员：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。

5、材料员：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组GB 50231-2009标准下载，统一指挥，协调作业。