建筑给排水工程施工方案

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施工组织设计下载简介

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建筑给排水工程施工方案

安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道防腐和保温→管道冲洗→管道通水。

(1)管材采用镀锌管丝扣连接,立管穿楼板均加装钢套管,套管高出卫生间地面,下口与楼板平。管道安装宜有2‰—3‰的坡度坡向泄水装置。

(2)设在吊顶内的管道均保温,保温采用厚阻燃型高压聚乙烯泡沫塑料管壳,对缝粘.接后外缠玻璃丝布,外刷面漆两道。

(3)立管采用U型管卡固定,高度距地1~,支管采用管卡固定。管道安装完毕需分系统进行水压试验《西安市城乡规划管理技术规定(试行)》和《西安市项目建设停车位配建标准》(都是2018版),试验压力为1.0MPa。系统竣工前进行冲洗和通水试验。

(1)设备层内排水管道的敷设在设备层内模板拆除清理后进行。

安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验→通球试验。

(1)室内排水管道采用硬聚抓乙烯(UPVC )螺旋管,立管底部及排出管采用排水铸铁管,柔性胶圈接口。UPVC管粘接或螺母挤压密封圈连接。压力排水管道采用焊接钢管。吊顶内的排水管保温采用厚阻燃型高压聚乙烯泡沫塑料管壳或板材,对缝粘接后外缠密纹玻璃丝布,外刷面漆两道。

(2)管道安装时珍要求安装支、吊架,并按设计要求调整好管道的坡度。管道安装完毕后均按要求进行灌(满)水试验和通水、通球试验。

主体结构已验收,现场已清理干净,管道安装所需的基准线已测定并标明,如吊顶标高、地面标高、内隔墙位置线等,设备基础经检验符合设计要求。

安装准备→干管安装→报替阀安装→立管安装→喷洒分层干支管→消火栓及支管安装水流指示器→消防水泵→高位水箱→水泵结合器安装,管道试压→管道冲洗→喷洒头支管安装(系统综合试压及冲洗)→节流装置安装→报替阀配件→消火栓配件→喷洒头安装各系统通水调试。

(1)消火栓系统管道采用焊接钢管,焊接连接。焊接钢管外刷樟丹防锈漆两道,明装管道外刷银粉两道。阀门采用蝶阀,全部在施工时一次安装 ,管道采用墙内栽角钢U垫管卡固定。管道安装完毕进行水压试验,试验压力1.4MPa,室内消火栓系统交付使用前进行管道冲洗。

(2)自动喷水灭火系统采用镀锌钢管,主干管采用法兰连接,焊接部位内外刷防锈漆防腐,分支管均采用螺纹连接。管道均采用吊卡固定,主干管设防晃支架,具体做法参照91SB3。水流指示器与管道法兰连接,其做法参照91SB3,每个防火区设两个指示器,在其前边加信号阀。湿式报警阀安装参照91SB3。主干管上阀门为蝶阀,试验管上阀门为截止阀,甩口距地面l,阀门安装与管道同步。管道安装完毕进行水压及冲洗试验。试验完成后再装喷头,与各专业厂家联合对系统调试。

(3)卤代烷“气体灭火系统将由专业公司提供相关技术资料。

雨水系统采用焊接钢管焊接,其安装在结构完成后逐一进行。安装完成后做好闭水试验。

4.1 保证质量技术组织措施

建立工程质量管理小组:

组员:外包施工队班组长

小组成员明确责任和权限,根据工程质量目标展开工作。

根据甲方设计和施工规范要求,科学地组织施工生产,合理地将材料、机械、设备和专业技术组织起来,做好施工准备工作,杜绝返工现象。

加强施工过程控制,落实现场质量责任制,奖罚分明,严明工艺纪律,进行文明施工与生产。

加强材料、设备、加工品质量控制,凡进场材料均进行抽检与试验检查,对不符合要求的及时进行控制与纠正。

加强工程质量的检验与验证,自检与互检相结合,及时纠正工程中出现的质量问题。

4.2 保证安全的技术组织

明确安全工作职责:

(1)认真贯彻执行有关安全技术要求和安全操作规程,技术人员对施工中的安全技术问题负责。

(2)技术人员编制本工程的安全技术交底,并负责检查和监督其实施。

(3)材料员与外包队安全员负责机械、电气等的安全管理工作,定期检查、检验,保证设备处于安全良好状态。

(4)项目经理定期组织全体人员进行安全教育,防止各种安全事故的发生。

加强安全技术管理工作:

(1)各种机电、设备的安全限制装置应齐全有效,否则不得使用。

(2)实行逐级安全技术交底制度,保证交底到每一个人。

(1)施工人员未经许可不得从事非本工种作业,没有操作证者,不得从事特殊工种工作,严禁酒后上岗。

(2)严格执行各种安全操作规程。

(3)根据不同工种的要求穿戴个人防护用品,进人现场戴好安全帽。

坚持安全检查制度,实行定期与不定期检查。

根据分公司(项目部)有关检查规定,实行奖罚制度。

4.3 降低成本的技术措施

建立健全各种材料台账,现场材料码放整齐,减少材料破损、丢失。实行限额领料,减少材料浪费。

施工技术人员科学地组织施工生产,制定先进的、经济合理的施工方案,及时落实技术组织措施,提高工作效率。

认真会审图纸,及时提高各种机械的利用效率。

用好、用活激励机制,调动职工增产节约的积极性。

表11-4 加工订货计划表

5.1 施工资料管理要求

施工资料整编及时CJJ217-2014标准下载,、认真、清楚、真实、填写正确、项目齐全、签字完备。

各专业施工资料做到交圈,与工程同步。

施工资料收集整理分专业负责,责任到人。

5.2 施工资料管理组织体系

专业技术负责人:×××

JCT2091-2011 预制混凝土井壁.pdf 专业施工资料整编负责人:×××

专业施工物资资料收集负责人:×××

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