施工组织设计下载简介

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6.2.2建立完善的制度确保工程质量，认真落实各项规章制度：

1.按程序办事,落实施工组织设计,施工方案严格按程序办事

（1）执行设计图纸、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。

（2）施工组织总设计、单位工程施工组织设计与技术方案

Ⅰ严格施工组织设计与技术方案的审批工作。工程开工前项目经理部编制施工组织设计经公司审批后报监理同意实施。对重点分部、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案SL634-2012《水利水电工程单元工程质量验收评定标准-堤防工程》，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。

Ⅱ技术交底：施工过程中，严格技术交底制度。包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。

2.质量分析会诊制度与奖罚制度相结合

工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因及预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。

本工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量管理小组（QC小组），根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。

（1）采购经考察确认合格的分承包方的产品，主材统一进货，材料进场后的检验和试验要严格执行，确保用在工程上的材料都是合格产品。进场材料、物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。对业主采购或进口材料物资，必须严格执行国家有关物资检验的制度。

（2）加强对混凝土的控制，要求商混站必须提供水泥、砂石、外加剂等原材合格证、复试单等，并作含碱量复试，不符合要求的要坚决退货。

（3）用于地下室结构施工的混凝土骨料要符合北京市关于预防碱集料反应的有关规定，保证不合格的材料不能使用。

（4）材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。

（5）施工用的各种仪器，设备必须提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。

（1）施工过程中确保质量，重点解决以下几个方面的问题：

Ⅰ钢筋工程：加工符合图纸要求，接头符合规范要求，间距、定位、保护层厚度准确无误。

Ⅱ模板工程：模板垂直、平整，接缝严密，阴阳角处理到位，支撑体系强度、刚度、稳定性符合要求，垂直接槎杜绝错台，门洞口阴阳角方正。

Ⅲ混凝土工程：混凝土各项技术指标符合设计要求，混凝土自出机至浇筑完毕所用时间要符合混凝土设计配比规定。混凝土振捣，责任到人，确保振捣密实，不出现蜂窝、麻面、烂根等缺陷。

Ⅳ装饰工程：坚持以样板引路原则，样板经有关各方鉴定认可后，严格照样板标准组织施工、检查和验收，做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化。做好墙面防裂缝、地面防空鼓、防水不发生渗漏及装饰细部处理。

自检：班组完成施工工序后，组织自检；

交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：

专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。

每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。

隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，各方签字认可后，方可进行下道工序。

测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。地基验槽须设计单位、地质勘探部门、监理和主任工程师、公司技术部门共同进行。

Ⅳ钢筋混凝土结构施工实行“两申请” “五把关”制度，

混凝土浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，经理部技术负责人审批；混凝土浇注时检查各项资料，包括混凝土浇筑时间、坍落度等。

Ⅴ各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。

Ⅵ需要确认的过程的质量控制

a对关键的工序及影响质量的重要因素按需要确认的过程处理，编写过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。

b本工程的特殊施工过程有：钢筋滚轧直螺纹连接、地下室防水、混凝土浇筑、外墙外保温板施工等。

c操作人员必须持证上岗。

Ⅶ对采用的新工艺、新技术、新材料进行控制，必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。

Ⅷ纠正和预防主要是根据现场质量检验及业主、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。

6.3.1建立技术管理责任制，明确职责与分工：

根据确定的质量目标，项目技术人员在总工程师的指导下开展工作，建立健全各级技术人员岗位责任制。

6.3.2建立图纸会审、设计交底、施工交底、试验管理及技术资料管理制度：

1.组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。

2.分项工程施工前必须进行技术交底，明确施工工艺、质量标准、节点做法等，并且签字手续齐全，避免出现后补现象。技术交底应当具有可操作性，应当有本工程的针对性。

（1）本工程在现场设置一个试验室，配备2名试验员，配齐相应的试验设备；工地设专职试验员，持证上岗，并保持人员稳定。合理配置施工试验设备和施工试验设施，保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。

（2）依照本单位质量体系的规定，对试验工作进行管理切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性，加强器材与试验间的合作，使原材试验工作及时准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐，按时准确的反映试验结果，保证施工需求。

（3）积极适时的做好施工试验的准备工作，提前完成钢筋、原材检验、砂浆配比申请等工作。

（4）积极配合监督检验部门的检查，认真及时的作好施工试验的见证取样工作。

（5）认真做好现场混凝土、砂浆试块（标养及现场同条件、实体检验）的留置和管理工作，做好混凝土拆模的同条件试块试压。

（6）建立试验员岗位责任制，制定试验计划，建立试验台帐，严格按规定取样送试，对试样的真实性、代表性负责。并及时、准确反馈试验结果，保证施工需求。

（7）项目部主任工程师不定期对试验工作予以指导检查，公司不定期对工程试验工作予以抽查。全面保证施工试验工作满足施工需求和施工试验规范的要求。

（2）对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控，并做好保密工作。

（3）资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳并计算机管理等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包单位资料的整理。

（4）技术部负责管理技术资料，各种资料按要求计算机出表，内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。

（5）质量部负责检验批质量评定，严把质量关，按验收评标准核定等级，签证齐全。

（6）各专项技术人员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交圈。

（7）物资部负责提供各种材料的合格证明，应料到材质到，并保证材质的真实性和准确性，材料进场后组织有关部门验收，技术部及时委托试验。

（8）办公室随工程进度，同步搜集编制工程照片和工程录象，并具有连续性。

本工程在施工中坚持技术领先的原则，优先采用新技术、新材料、新工艺，以提高工程质量，加快施工进度。

6.3.4分户验收管理：

根据建委文件要求，本工程需进行分户验收。在工程施工前，编制《分户验收方案》，确定分户验收部位、数量等。在施工过程中，随验收条件的达到，及时验收，并编写相关资料。

6.4.1贯彻国家与地方有关法规，建立项目部安全责任制及管理办法：

（1）安全管理方针：安全第一、预防为主

（2）安全生产目标：杜绝发生因公死亡责任事故，严格控制重伤，轻伤事故；完善施工作业安全卫生技术措施，力争不发生职业病；杜绝火灾、爆炸事故和重大机械设备安全责任事故。

（3）安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由生产副经理、安全主管、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系落实安全管理人员岗位责任制。

Ⅰ本工程实行准军事化的全封闭式管理，严格执行人员外出的请消假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的政治素质。

Ⅱ安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底，每道分项工程均要有安全技术交底。

Ⅲ班前检查制：专业责任工程师和安全主管必须督促与检查施工方，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

Ⅳ外脚手架、大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

Ⅴ周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

Ⅵ实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

Ⅶ危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工,同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。

Ⅰ项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

Ⅱ专业责任工程师要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。

Ⅲ在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，大型施工设备，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

Ⅳ防护设备的变动必须经项目经理部安全主管批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全主管管理。

Ⅴ对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

Ⅵ分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在结构施工阶段，安全难点集中在：

a施工防坠落，主体交叉施工防物体打击；

b基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；

c脚手架工程安全措施等；

d各种电动工具施工用电的安全等；

f塔吊安全措施：五级以上大风应停止作业。

6.4.2与分包方签订安全责任协议书：

为落实安全责任，加强现场安全管理，对各分包单位均应签订安全责任协议书。协议书应当入场前签署，并签字盖章手续齐全。

6.4.3安全生产的教育与培训：

1.加强安全教育与培训，工人入场应当进行三级教育，并应当进行考核。教育有教育纪录，考核有考核成绩。

2.分项工程施工前，应当进行安全交底，内容全面有针对性。签字手续齐全。

3.每周组织一次安全教育会，明确各工种安全注意事项。

6.4.4建立完善的联检制：

定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织工程、技术、质量及八大口管理人员进行一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、人员整改，并作好安全隐患整改记录。

6.4.5特殊工种的管理：

1.特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行,加强施工特殊作业人员的安全考核，增强安全意识。

2.持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

6.4.6安全技术措施：

（1）基坑上口四周搭设1.5米高防护栏杆，并刷红白相间油漆。

（2）为防止边坡失稳，在边坡四周1.5米以内严禁堆放周转材料，严禁载重车辆在距坑边2米以内行驶。

（1）脚手架搭设前要编制脚手架施工方案，设计应安全合理。

（2）外脚手架外侧要用安全网和密目网全封闭。

（3）脚手架所用架管、卡扣等符合要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用。

（4）脚手架作业面必须满铺脚手板。脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，并且绑牢，安全网必须与钢管绑牢。操作面外侧设一道护身栏杆立挂安全网，下口封沿，防护高度1.2m。

（5）架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。

（6）架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，须经架子工操作。

（7）脚手架搭完后，应进行质量检查验收，合格后才能使用。

（8）大雨、大风及雪天之后，组织有关人员对架子进行检查。

（1）1.5m以下的洞口加固定盖板。1.5m以上的洞口周围设两道1.2m高护身栏，中间支挂水平安全网。

（3）楼梯踏步设置两道防护栏杆。

（4）建筑物周边设置两道维护栏杆，立挂安全网一道。

（1）建筑物出入口、上料口处，要搭设安全通道，采用架子管搭设支架，顶面满铺5cm厚脚手板，通道两侧封严，设明显安全出入口标志。夜间设红灯示警。

（2）高空作业人员必须系安全带。

（1）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离安全防护层。如基础回填及地下室外墙防水施工时，基槽上方要搭设防护棚，棚上满铺脚手板。

（2）模板、脚手架等拆除时，应由专业人员进行操作，下方不得有其它人员，并设专人监护。

（1）在塔吊范围内的临设顶部均设二层硬防护，以防坠物。

（1）严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。

（2）做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

（3）本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划，由电工统一接线管理。

（4）所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。

（5）电工要做好值班及维修日记。

（6）工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。

（7）临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保安全。

（8）现场作业区及场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。

（9）电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

（10）停用时间较长的电动机具，如振捣棒等，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。

（11）现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。

（12）施工现场线路采用电缆埋地敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。

（13）对用电安全影响较大的测试项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进行一次，测试由专人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。

（14）临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

（15）现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。

（16）临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。

（17）电焊机一级、二级线要防护安全，焊把线要双线到位，不得用裸露铜线和钢筋做地线。

（18）手持电动工具绝缘要完好，电源接头要规范无破损，操作人员要戴绝缘手套。

6.5.1贯彻国家与地方有关法规，建立项目部消防责任制：

6.5.2制定消防检查制、巡逻制、奖罚制等，从制度上确保施工现场消防安全。

6.5.3与分包单位签订有关消防管理的协议书。

6.5.4教育与培训：

1.对全体职工（包括外地民工）加强消防法律知识教育，新上岗的民工要先教育，后上岗，每年组织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次消防工作联合检查。

2.工地成立义务消防队，并制定和落实相应的消防措施及责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

6.5.5消防管理措施：

1.施工现场要配备足够的消防器材，如消防架、灭火器箱等，做到布局合理。根据施工进展情况，在楼层内布置灭火器箱等消防器材，并经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效，任何人不得随意动用消防器材。

2.消火栓处要设有明显标志，周围3m内不准存放任何物品。

3.施工现场内的道路和消防通道要保持畅通，不得堆放杂物。任何人不得在现场内吸烟，对违禁者实施重罚，并清退出场。

4.现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。坚持现场用火审批制度，电气焊要开具动火证才能进行，工作时要携带灭火器材并有看火人，操作岗位上禁止吸烟。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。

5.现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。施工材料的存放、保管要符合防火安全要求，易燃、易爆物品要专库储存，分类单独存放，保持通风，由专人负责保管，严格履行进出库手续。不准在工棚内、库房内调制油漆、稀料。

6.制定消防预案，定期进行演练，保证能够应付紧急情况。

8.不得乱拉电源，未经许可不得使用大功率电热器具，电焊要双线到位，不得以钢筋、铁件当回路电线。

9.在装修施工时，凡使用易燃材料作业的场所，必须配置灭火器，并派专人巡查，保证不出现火情。凡容易被盗的装修材料，要采取交工前一次性安装的措施，不能最后安装的，要随层随进度分层、分区派人看管。

6.6.1贯彻国家、地方有关法规，建立责任制：

1.严格贯彻本企业ISO14001环境管理方针，全部施工过程按照环境管理程序控制。环境保护是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。每一个工作计划的制定应以不对环境造成影响为目标。

6.6.2防止周围环境污染、大气污染的措施：

（1）工地出口设冲洗设施；

（2）施工现场主要道路采用硬化处理,其余空地部分绿化，并制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水,降低现场的扬尘发生。

（3）对于现场内的木工棚等易产尘的部位洒水降尘。

（4）施工现场全部采用硬化措施，设专人进行现场内及周边街道的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。并随时修复因施工损坏的路面，防止浮土产生。装修阶段搅拌棚内设喷雾降尘装置。

（5）白灰、腻子粉等其他飞扬的颗粒散体材料，要安排在库房内存放或严密封盖。

（6）严禁使用北京市淘汰的对大气环境造成污染的施工材料。

（7）每天派专人负责清扫现场及周边的街道、马路，防止扬尘。

（11）土方施工时对裸露的土地要求由密目网覆盖。

（1）运输水泥、白灰粉、腻子粉时，必须要有包装或采用封闭车辆运输。

（2）运输车辆不得超载，运输砂、石、渣土等散料时，要使用封闭式车辆。

（3）施工现场设专人管理车辆物料运输，防止遗洒。车辆在出现场前，槽帮和车轮要清理干净，防止带泥上路和遗洒现象发生。

6.6.3防止水污染的措施：

1.混凝土输送泵处及土方、材料运输车辆清洗处设置排水沟、沉淀池，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、进行监测，填写检查记录表。

2.施工现场的油料、稀料、油漆等，必须存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理，上述物资储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。

3.厕所采用水冲式，设化粪池，定期清掏。

6.6.4防止噪音污染的措施：

1.现场遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》（GB12523—90）规定，并制定降噪措施和管理制度，且要严格控制。

2.进场前，与建设单位一同做好居民思想工作，在居民区内进行宣传，给每户居民送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户，项目经理部指派专人重点做工作。

3.在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间十点以后，次日凌晨六点以前进行施工。

4.对噪音大的施工机具，如砂浆搅拌机、电锯等封闭使用，搭设封闭施工棚，采取隔音处理，尽量减少噪音。

5.教育施工人员严格遵守各项规章制度，文明施工，搬运料具如钢管、模板时轻拿轻放，严禁大声喧哗，以减少人为的噪音干扰。

6.塔吊指挥不使用哨子，采用对讲机联络。

7.混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加油润滑。

8.车辆进入现场时速不得超过10公里，不得鸣笛。

9.在特殊时间段内，例如高考期间，将严格遵守北京市政府的有关规定，白天中午及晚上十点以后的时间内禁止结构作业施工，以保证考生及周围居民的休息。

6.6.5废弃物的管理措施：

3.施工现场禁止随地大小便。

6.7文明工地管理措施：

6.7.1项目部根据既定的施工现场总目标和分目标、指标，针对施工现场实际情况，制定各分项管理方案、措施。

6.7.3加强施工人员的文明安全施工教育工作。

6.7.4贯彻执行各项文明安全施工方案，做好各级交底工作。

6.7.5加强对塔吊、挖掘机等大型施工机械的监督、监测工作。

6.7.6加大文明安全施工检查、整改力度，在跟踪控制的基础上，定期进行联合检查，及时发现不良苗头，并立即整改，使工程文明安全施工始终处于良好的受控状态。

6.7.7遵照公司、项目部两级管理制度，奖优罚劣。

6.8.1结合新技术、新材料的应用，对施工方案的对比优化，在施工使用中采取技术节约措施：

1.针对模板方案实行对比优化。

大钢模下地下室，节约模板，提高模板周转次数。

2.粗直径钢筋接头采用滚轧直螺纹连接，钢筋集中加工合理配料。可节约钢筋用量的，降低工程成本。

3.外脚手架采用挂架，对比落地架钢管架节约周转料成本。

6.8.2提高混凝土质量，达到清水混凝土质量，避免抹灰。

6.8.3加强施工材料管理：

1.编制详细的材料计划，对比预算量，严格控制施工现场材料用量。

3.严禁方木等周转材料长料短用，私自切断。

确保“北京市文明安全工地”。

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GB／T 50903-2013标准下载确保“北京市文明安全工地”。

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制定竣工回访和质量保修计划，签订保修协议书。

8.1.2总平面图内容主要为：建筑物位置及施工现场与周边关系、施工暂舍、大型机械设备、材料加工区域、材料堆放区域、施工道路，施工用水、消防用水，施工用电等。

8.2.1施工平面管理由项目经理负责，各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆场、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部，根据工地现场实际情况划分各分包单位的材料堆场、库房、临时办公室。未经同意，任何分包单位不得随意占领其它分包单位区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须提前3天，用书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调，并将协调结果，用书面形式反馈给分包单位。

8.2.2现场道路均作好硬化处理，设置好排水坡度，做好排水沟并保持畅通。

8.2.3现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。所有出入人员凭出入证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班重庆市建筑工程施工图设计文件技术审查要点(2019年版)（重庆市住房和城乡建设委员会2019年4月），特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。

8.2.4凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，保安进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。

8.2.5施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。