施工组织设计下载简介

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施工组织设计编制标准【中国建筑第八工程局企业标准】

5.3.8 施工进度计划

1 编制施工进度计划依据

1）“项目管理目标责任书”；

DGJ32TJ219-2017装配整体式混凝土框架结构技术规程附条文.pdf4）主要材料和设备的供应能力；

5）施工人员的技术素质及劳动效率；

6）施工现场条件，气候条件，环境条件；

7）已建成的同类工程实际进度及经济指标。

2 施工进度计划编制步骤

1）施工网络进度计划编制步骤

（1）熟悉审查施工图纸，研究原始资料；

（2）确定施工起点流向，划分施工段和施工层；

（3）分解施工过程，确定施工顺序和工作名称；

（4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案；

（5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量；

（6）计算各项工作持续时间；

（7）绘制施工网络图；

（8）计算网络图各项时间参数；

（9）按照项目进度控制目标要求，调整和优化施工网络计划。

2）施工横道进度计划编制步骤

（1）熟悉审查施工图纸，研究原始资料；

（2）确定施工起点流向，划分施工段和施工层；

（3）分解施工过程，确定施工项目名称和施工顺序；

（4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案；

（5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量；

（6）计算工程项目持续时间，确定各项流水参数；

（7）绘制施工横道图；

（8）按项目进度控制目标要求，调整和优化施工横道计划图。

3 施工进度计划编制内容

3）单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。

4 制订施工进度控制实施细则

1）编制月、旬和周施工作业计划；项目经理部对进度控制的责职分工；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；

2）落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；

3）协调同设计单位和分报单位关系，以便取得其配合和支持；

4）协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位；

5）跟踪监控施工进度，保证施工进度控制目标实现。

5.3.9 施工成本计划

依据单位（项）工程施工预算，确定项目的计划目标成本，通过工料分析制定成本措施，确定正常施工成本计划及其责任分解。

2 编制施工成本计划步骤

1）收集和审查有关编制依据；

2）做好工程施工成本预测；

3）编制单项（位）工程施工成本计划；

4）制订施工成本控制实施细则。

3 施工成本控制措施

确定施工项目成本控制程序和内容，健全工程施工成本控制组织，明确施工项目目标和控制责任制，设计降低施工项目成本的途径和措施，如优选材料、设备质量和价格，优化工期和成本，减少赶工费，跟踪监控计划成本与实际成本差额，分析产生原因，采取纠正措施；全面履行合同，减少业主索赔机会。

4 降低施工成本技术措施计划

5.3.10 施工质量计划及保证措施

1 编制施工质量计划的依据

1）工程承包合同对工程造价、工期和质量有关规定；

2）施工图纸和有关设计文件；

3）本企业《质量手册》及相应的程序文件；施工操作规程作业指导书；各专业工程施工质量验收规范；《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；安全施工管理条例等。

4）设计概算和施工图预算文件；

5）国家现行施工验收规范和有关规定；

6）劳动力素质、材料和施工机械质量以及现场施工作业环境状况。

2 施工质量计划内容

施工质量计划是指确定施工的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。

根据工程建筑结构特点、工程承包合同和工程设计要求，认真分析影响施工质量的各项因素，明确施工质量特点及其质量控制重点。

根据施工质量要求和特点分析，确定单项（位）工程施工质量控制目标，然后将该目标逐级分解

为：分部工程、分项工程和工序质量控制子目标，作为确定施工质量控制点的依据。

根据单项（位）工程，分部（项）工程施工质量目标要求，对影响施工质量的关键环节、部位和工序设置质量控制点。

（1） 组织机构和人员职责见本标准5.5.1。

（3） 建立健全各项质量管理规章制度。根据工程施工质量目标要求，确定质量控制点，并制定有效措施。

4）质量控制及管理组织协调的系统描述；

（1） 业主提供的材料、机械设备等产品的质量控制措施；

（2） 材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制；

（3） 产品标识和可追溯性控制措施。

5）必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等；

如：现场质量管理制度、分包方资质与对分包方单位的管理制度、工程质量检验制度、搅拌站及计量设置、现场材料、设备存放与管理等。

建筑材料、预制加工品和工艺设备质量检查验收措施；分部工程、分项工程质量控制措施；以及施工质量控制点的跟踪监控办法。

6）确定关键工序和特殊过程及作业指导书；

对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点；对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应编制专门的作业指导书。

7）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；

8）更改和完善质量计划的程序。

包括：施工准备工作阶段的质量控制，施工阶段的质量控制，竣工验收阶段的质量控制和质量持续改进等。

5.3.11 职业安全健康管理方案

1 施工安全计划内容

工程性质和作用；建筑结构特征；建造地点以及施工特征等。针对工程性质和特征，对安全工作提出的要求。

项目安全控制应遵循的程序：1）确定施工安全目标；2）编制项目安全保证计划；3）项目安全计划实施；4）项目安全保证计划验证。

项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

安全组织结构形式，安全管理层次等。

根据安全生产责任制要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。

根据工程情况，编制施工现场安全生产、文明施工管理制度，例如：门卫制度、安全检查制度、食堂卫生管理制度、安全教育培训制度、宿舍卫生制度、厕所卫生制度、浴室卫生制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。

安全资源名称、规格、数量及使用地点和部门，并列入资源需用量计划。

安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防溜车、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故以及防寒、防暑、防疫和防环境污染等项措施。

9）安全检查评价及奖惩制度

确定安全检查时间；安全检查人员组成；安全检查事项和方法；安全检查记录要求和结果评价；编写安全检查报告以及兑现安全施工优胜者的奖励制度等。

2 制定安全技术措施

（2）各单项工程、分部工程安全控制目标

（1）危害辨识与风险评价

项目针对施工现场具体情况，组织实施危害辨识与风险评价并记录。

（2）重大危害因素清单

根据评价结果，编制重大危害因素清单。

（3）重大危害因素控制目标

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

a. 基坑支护与降水工程；

f. 拆除、爆破工程；

对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。

（4) 实现重大危害因素控制目标的时间和进度

（1） 对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。

（2） 对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

（3） 安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

参见本标准4.3.3第1款。

（2） 特种作业人员配置

（4）安全措施费用计划

（5）不符合控制及纠正与预防措施

项目应按照要求做好施工现场不符合的控制工作。阐述项目的具体措施，例如对发现的不符合项，采取的措施。

项目部应该建立安全生产分析会制度，分析施工现场的安全管理情况。对经常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合情况，按照《纠正和预防措施程序》执行，形成相关记录。

项目应定期对重大危害因素控制目标进行测量。

项目经理部应定期组织施工现场安全检查。

5.3.12 环境管理方案

1 施工环保计划内容

3）明确施工环保事项内容和措施

2 施工环保计划编制的步骤

1）确定施工环保管理目标

单项工程、单位工程和分部工程施工环保目标。

施工环保组织机构形式；环保组织管理层次；环保职责和权限；环保管理人员组成以及建立环保管理规章制度。

3）明确施工环保事项内容和措施

包括现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害防止；现场打桩震害防止；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物保护；现场溶化沥青及其防护；现场及周边交通环境保护；以及现场卫生防疫和绿化工作。

3 施工环保管理目标

编制人： 审批人：

1）组织机构和人员职责见本标准4.3.3第1款。

3）建立健全环保管理规章制度。

项目为保证环境管理目标的顺利实现，应制定各项环境管理制度。例如：施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等。

5 环保事项内容和措施

项目对识别出重大环境因素制定控制措施。例如：现场泥浆排放控制措施、现场生产、生活污水排放控制措施、现场爆破危害防止措施、现场打桩震害防止措施、现场防尘措施、现场防噪声措施、现场地下旧有管线保护措施、现场文物保护措施、现场溶化沥青防护措施、现场周边交通环境保护措施、现场卫生防疫措施、现场绿化、亮化措施等。

（1） 根据工程的特点，确定项目应急准备和响应的重点物资或场所。

（2） 项目经理部应成立紧急事故响应的组织机构，编制应急准备和响应的方案，组织进行必要演练，定期检查应急准备工作情况，并做好记录。

（3） 发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施，防止扩散。

2）环境管理监督检查及监测

项目对监测的对象进行定期环境监测，作好监督监测记录。

3）不符合控制及纠正与预防措施

（1） 施工现场不符合的控制

项目实施环境监测、监控和监督过程中发现不符合时，按照《环境不符合控制程序》执行。阐述项目的具体措施，例如对发现的不符合项，采取的措施。

（2） 纠正与预防措施

项目部对经常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合情况，按照《纠正和预防措施程序》执行，形成相关记录。

（3） 相关方投诉和抱怨的处理

项目部应建立环境投诉台帐，处理好相关方的投诉和抱怨后，对处理情况进行记录和验证。 发生重大投诉时，应组织制定和实施纠正措施，防止重复发生。纠正措施的制定和实施按《纠正和预防措施程序》执行。

（1） 内部信息交流的内容和方式：

项目应建立内部信息交流机制，保证环境管理信息的及时沟通与协调。

（2） 外部信息交流的内容和方式：

项目应建立外部信息交流机制，保证环境管理信息的及时沟通与协调。

5.3.13 施工风险防范

内容要求参见本标准第4.3.12。

5.3.14 项目信息管理规划

内容要求参见本标准第4.3.13。

5.3.15 新技术应用计划

表5.3.15 新技术应用计划

5.3.16 主要技术经济指标

内容要求参见本标准第4.3.14。

5.3.17 施工方案编制计划

1 单位（项）工程在编制施工组织设计后，还应对分部分项工程、特殊分部分项工程、特殊施工时期（冬季、雨季和高温季节）以及结构复杂、施工难度大、专业性强的项目等编制施工方案，制定施工方案编制计划。

2 施工方案编制内容执行本标准第6章的规定。

3 施工方案编制计划按表5.3.17表示。

表5.3.17 施工方案编制计划表

6 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案

6.1.1 分部分项及特殊过程概况

6.1.2 施工方案

6.1.3 施工方法

6.1.4 劳动力组织

6.1.5 材料、设备等供应计划

6.1.6 工期安排及保证措施

6.1.7 质量标准及保证措施

6.1.8 安全防护和保护环境措施

6.2 基本内容要求

6.2.1 分部（项）工程/特殊(关键)过程概况

主要说明：分部分项或特殊过程项目名称，建筑、结构等概况及设计要求，工期、质量、安全、环境等要求，施工条件和周围环境情况，项目难点和特点等。必要时应配以图表达。

6.2.2 施工方案

1 确定项目管理小组或人员。

2 确定劳务队伍：劳务队伍确定及详细劳动力数量。

4 确定施工工艺流程。

6 确定施工物质的采购：建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备等需用量、供应商。

7 确定安全施工措施：包括自然灾害、防火防爆、劳动保护、特殊工程安全、环境保护等措施。

6.2.3 施工方法

内容要求：根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。

6.2.4 劳动力组织

根据施工工艺要求，提出不同工种的需求计划，并采用表6.2.4表示。

表6.2.4 劳动力需求计划

6.2.5 材料、设备等供应计划

根据设计要求和施工工艺要求，提出各种原材料、成品、半成品以及施工机具需用计划，内容要求见本标准5.3.7第2～7款。

6.2.6 工期安排及保证措施

根据工艺流程顺序，编制详细的进度，以横道图方式表示，也可采用网络图形式表示。

组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。

6.2.7 质量标准及保证措施

1）主控项目：包括抽检数量、检验方法。

2）一般项目：包括抽检数量、检验方法和合格标准。

1）人的控制：以项目经历的管理目标和职责为中心，配备合适的管理人员；严格实行分包单位的资质审查；坚持作业人员持证上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动行为；加强激励和沟通活动等。

2）材料设备的控制：抓好原材料、成品、半成品、构配件的采购、材料检验、材料的仓储和使用；建筑设备的选择采购、设备运输、设备检查验收、设备安装和设备调试等。

3）施工设备的控制：从施工需要和保证质量的要求出发，确定相应类型的性能参数；按照先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械；施工过程中配备适合的操作人员并加强维护。

JBT 13904-2020 开式高速精密压力机可靠性评定方法.pdf4）施工方法的控制：采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。

5）环境的控制：包括自然环境的控制、管理环境的控制和劳动作业环境的控制。

6.2.8 安全防护和保护环境措施

针对项目特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定确保安全施工、保护环境，防止工伤事故和职业病危害，从技术上采取的预防措施。

[1] 建筑施工手册编写组，《建筑施工手册》（第四版）GB／T 38322-2019标准下载，中国建筑工业出版社，2003年。

[2] 邓学才主编，《施工组织设计的编制与实施》，中国建材工业出版社，2000年。