施工组织设计下载简介

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14．1．4．1加强对项目部全体员工的质量教育和技能培训工作，不断提高全员的质量意识，把创优工程变成全体职工的自觉行动。

14．1．4．2全面落实质量责任制度

在本项目的施工中，为保证质量目标和质量承诺的全面实现，项目部在本工程质量活动中将全面落实质量责任制度。在涉及到质量的问题上，做到从项目开工到结束的全过程控制，从工序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负责，事事有人管理，时时有人监督，努力做到“凡事有人管理，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。

14．1．4．3严格实行质量奖惩制度

按照公司制定的《甘肃火电工程公司工程质量奖惩条例》GB 7000.19-2005标准下载，项目部在本工程的施工中严格实行质量奖惩制度，对工程施工中在质量方面做出较大贡献的单位和个人以及被评为优质工程的项目给予重奖，同时对不遵守操作规程和施工作业指导书所产生的质量事故或留下较大质量隐患的单位和个人坚决予以处罚，做到质量和单位、个人的经济利益挂钩，坚持奖优罚劣，确保该项目质量目标的实现。

14．1．4．4认真搞好施工准备

1．认真执行《施工图纸会审制度》

本项目开工前，由生产技术部组织牵头，认真组织施工生产技术人员，进行图纸会审，充分了解设计意图，熟悉设计内容，如在图纸会审中发现设计问题，汇总后上报业主、监理工程师和设计代表，求得解决。

2．认真执行技术交底制度

根据安装图纸和工程实际情况，在项目开工前由生产技术人员编制施工作业指导书，经项目技术负责人批准后实施。同时报监理工程师审阅，项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实行全员签字，使得施工人员熟知所要施工项目的质量、技术标准和要求，努力做到没有施工作业指导书、没有进行技术交底的项目不开工。

14．1．4．5严把材料进货的质量关

14．1．4．6严格执行材料出库领用制度

1．材料领用必须办理领用手续，并做好材料发放记录。做到：无领料手续，不填写发放记录，不发料。

2．材料使用部门必须建立“材料使用跟踪台帐”。

3．对所有使用材料进行跟踪验证。

14．1．4．7认真执行质量检查验收制度

1．严格执行质量验收验收制度：施工班组自检合格后，提交施工专业区二级验收，经施工专业工区验收合格后，提交项目组质量技术部进行三级验收，合格后书面通知监造工程师进行共同验收。

2．重点项目：在施工过程及检查验收过程中，各级质检人员对重要部位、重要项目进行重点检查，对于停工待检点及见点要经监造工程师确认。

3．实施质量一票否决权，各级质检人员要以常深入生产现场，掌握施工动态，把质量监督与检查结合起来，对所发现的质量问题，有权下令停工整改，并按照《质量保证手册》规定的程序进行处置，做到不合格品不转入下道工序。

14．1．4．8坚持工序交接制度

为确保制造工序间的正确衔接，分清责任，防止不合格或存在缺陷产品（零部件）进入下道工序，严格执行工序交接签证制度，做到上道工序不验收、不交接，下道工序不开工。

14．1．4．9制定成品保护措施

材料、构、配件合理存放，做好保护措施。对验收完的项目，要有相应的保护措施，特别要做好成品保护，防止出现交叉作业时的施工污染和损坏。

14．1．4．10搞好文明施工，创造优良的工作环境

加强文明施工，保证良好的施工环境是保证质量的重要前提，施工中应做到：工完料尽场地清，各种临时设施齐全，工艺美观，道路通畅，各种管理程序清晰，各种记录齐全、准确、规范，认真对待业主、监造工程师提出的各类意见和建议，并及时以书面形式给予满意答复。

14．1．4．11推行“观感”验收标准

以抓工艺质量为突破口，积极推行“观感”验收新思想，强调施工人员不但要会施工，还要会欣赏，消除施工随意性，确保工艺美观整齐。

14．1．4．12合理安排工期，制定详细制造进度控制计划，确保班组施工有条不紊，工序衔接合理，如期完成施工任务。

14．1．4．13在质量验收工作中，当发生标准之间规定不一致时，首先是要符合设计和规范要求，一般采取就高不就低的原则，并及时将有关情况汇报监造和业方主，以便得到有效处理。

14．2．1质量保证体系

在风电塔架安装工程中，项目部将严格贯彻执行2002版ISO9002标准，并给合本项目施工现场的实际情况，贯彻执行公司《质量手册》和《程序文件》，对施工中出现的各种质量问题，采取有针对性的预防和纠正措施；保证本工程各项质量目标得以全部实现。

14．2．2质量保证体系组织机构图

14．3质量控制措施及检查方案

14．3．1质量保证措施

1．项目部配备各专业质量检验人员。

2．安装工区设专职质检员。

3．项目部机构健全，责任落实，明确项目经理为项目部第一质量责任人，各部门负责人为本部门第一质量责任人。

4．与质量有关的特种作业人员必须具备相应的资格。

5．质量检验人员必须持资质证书上岗。

14．3．2检验、试验设备配制原则

确保本工程使用的各种计量器具和检验仪器符合计量标准要求。

14．3．3质量管理的措施

1．加强对全体员工的质量教育和技能培训工作，不断提高全员的质量意识，树立起“质量是企业的生命”、“今天的质量就是明天的市场”的思想，把创优工程变成全体职工的自觉行动。

2．每个工程项目验收前，预先填写好《验收证明书》，做到随时验收，随时办理签证手续。

3．各级质管人员拥有质量否决权，不符合标准的坚决不予放行。对发生质量问题及时下发《质量整改通知单》，责成责任部门限期整改。

4．要合理安排工期，制定详细工程进度控制计划，确保班组施工有条不紊，有序作业，保证质量。

5．认真做好合格分承包方的评定审核工作，确保进货质量，物资到货必须按规定和程序进行检验，不合格产品坚决退货，杜绝不合格品进入施工现场，并做好原材料、成品、半成品的及时报验。

6．全面落实质量责任制

在本工程的施工中，项目部将落实各级人员的质量权限和质量责任。在涉及到质量的问题上做到件件有人负责，事事有人管理，时时有人监督，做到“凡事有人管理，凡事有章可循，凡事有距可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。

7．严格实行质量奖惩制度

项目不在本工程的施工中严格实行质量奖惩制度，奖优罚劣，确保本工程质量目标的实现。

8．严格进行进货产品的检查与验收，根据产品的特性，根据产品的特性，确定保管方式，防止变质、损坏，以减少经济损失，防止有缺陷产品及不合格品用到工程中，在检查验收时发现的设备材料缺陷及时通报项目经理、监理工程师。

1）严格执行质量验收制度：施工班组自检合格后，提交项目部复检，工程处复检合格后，确认质量检查无误后，书面通知监理工程师进行共同验收。

2）对隐蔽工程、重要部位、重要项目进行重点检查，隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认，已隐蔽完的工程项目，随时接受监理工程师的复检，未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽，四级检查验收项目，提瓣24小时通知监理工程师，在施工检验过程中，对业主及监理工程师提出的任何书面或指令必须认真对待，并以书面形式5天内给予答复。

10．确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下道工序，执行交接签证制度，做到上道工序不验收、不交接，下道工序不开工。

11．制定成品保护措施

对材料、构配件、设备进行合理存放，做好保护措施。对验收完的项目，合理安排施工程序，特别要做好有利成品保护防止二次污染的交叉作业安排，对成品造成严重破坏的单位和个人，要从经济上、行政上给予严厉的处罚。

12．各级质检人员必须责任到位、监督检查到位，对不符合标准要求的项目坚决不予放行，并及时下发《质量整改通知单》，责成责任部门限期及进整改；上一级质检人员对下一级质检人员的工作随时进行抽查，情况不相符时应进行整改复评。

13．实行“质量保证制度”，谁施工谁负责，无论何时出现质量缺陷都由该项目的施工人员负责处理，确保设备安全稳定运行。

14．4质量保证技术措施

14．4．1在每个单位工程、分部工程和分项工程开工前编制质量、技术文件，主要包括工程质量创优计划、质量计划、专业施工组织设计、作业指导书等技术性文件。项目技术负责人组织向承担施工的负责人进行书面技术交底。

14．4．1认真执行《施工图纸会审制度》

本工程开工前，由项目总工程师牵头，认真组织各专业工程技术人员，进行各专业的图纸会审，充分了解设计意图，熟悉设计内容，同时结合施工现场实际情况对图纸的进行讨论和理解，如在图纸会审中民现问题，汇总后上报业主、监理工程师和设计代表。

项目开工前工程技术人员应编制施工作业指导书，经批准后实施。项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实行全员签字，做到没有施工作业指导书，没有技术交底则不能开工。

14．4．4根据工程进度制定职式技术培训计划，不断提高职工的理论水平及操作技能。

14．4．5工程开工前，由总工程师组织，根据工程特点、施工图纸、验收标准，明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关验收标准，编制《安装工程质量验收评定范围》，经业主及监理工程师审批后，在施工中认真贯彻执行。

14．4．6广泛开展QC小组活动，对本工程中的难点、质量通病、关键工序根据实际情况成立QC小组进行技术攻关，要求积极开展工作，并有成果。

14．4．7为了提高整体施工工艺和工程质量，创“精品工程”，根据机组安装的特点，总结多年施工经验，制定《施工工艺标准》和《观感质量验收及评定标准》。我们将在本工程中严格按照以上两个标准对工程的内在和外在质量进行控制。

14．4．8计划编制施工作业指导书项目

1）风力发电机组及附属设备安装

15．确保安全生产的技术组织措施

15．1健康、安全、环境管理

企业的发展离不开安全，安全是企业永恒的主题。项目部将把安全工作作为企业发展的头等大事来抓，建立健全安全保证体系，充分发挥安全保证体系的作用。

15．2安全管理思想和措施

15．2．1安全管理指导思想

1．坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“以人为本”，把“关心人，尊重人，爱护人”作为企业经营理念，转变观念，建立健全各项管理制度，落实安全生产责任，认真执行各项安全技术措施，努力提高安全管理水平，使职工的生命安全与健康得到保证。

15．2．2强化思想教育

安全教育培训，实行逐级负责制，确保全员受到应有的安全作业规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育培训。严格执行安全教育培训制度，新项目开工前，组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试、取证工作，确保每位职工都能持证上岗。结合施工中采用的新技术、新工艺、新型工机具，及时有针对性地举办相应的安全技术操作培训班。及时掌握职工的思想动态，理顺安全生产中的不稳定因素，使职工心情舒畅的从事施工生产。加强安全知识教育培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。

15．3保证安全的措施

15．3．1健全工程项目管理机制

1．项目管理部是公司派出的工程管理机构，代表公司履行合同中有关安全生产条款的承诺和实施，对承担的工程项目负责全面安全管理责任，服从业主和国家安全管理部门的监督和指导。

2．建立以项目经理为第一安全生产责任者的安全生产指挥体系，各部门负责人应以身作则，将安全和文明施工责任落实到各级管理人员的日常具体工作中去，由项目经理组织定期和不定期的考核。

3．项目部设专职安全员，作为项目部安全监察体系的有效成员，直接负责施工范围的安全管理和安全监察工作。

4．项目部专职安全员离开现场，须经项目部经理同意，并书面委托临时的安全监察负责人，代行安监员职责，方准离开现场。

15．3．2建立健全安全管理规章制度

为规范安全管理，保证项目的安全管理规范化、制度化、标准化，必须建立健全安全管理制度。安全文明施工管理制度主要有：

1．安全施工责任制度；

2．安全施工教育培训制度；

3．安全施工检查制度；

4．安全技术措施计划和安全措施编制制度；

6．安全工作例会制度；

7．安全用电管理制度；

8．安全防护装备管理制度；

9．机械、工器具安全管理制度；

10．环境保护管理制度；

11．文明施工管理制度。

15．3．3建立健全各级安全生产责任制

项目部将严格贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和规定。贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全目标承诺制度，建立健全安全管理网络，做到目标逐层分解，责任落实。制定严格的责任制度考核办法。

15．4强化“作业指导书”和“安全施工措施”的过程控制

15．4．1工程技术人员要严格执行《甘肃火电工程公司施工作业指导书编制实施规定》，在施工项目开工前15天完成施工项目“作业指导书”和“安全技术措施”的编制和审批工作。开工前组织全体人员进行安全技术交底，做好交底记录和签字工作。

15．4．2对于相同施工项目的重复施工、技术人员应根据人员、机械、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。

15．4．3工程技术人员要根据该项目施工进度，及时到现场进行指导和监督“安全施工措施”的具体落实情况。针对项目特点、环境、工器具、人员等不安全因素，从技术措施上加以控制，确保施工过程中的人员、设备安全。

15．4．4加强机械、交通安全工作的管理。

15．4．5加强大型起重机械的安全管理。

15．5狠抓“三违”治理，加大考核的力度

全面治理“三违”，加大管理和考核的力度，使职工深刻理解“违章就是事故”的道理。用违章“零”目标，来实现事故“零”目标，在全员中推行《职业安全健康管理体系规范》，使安全管理走上科学化、规范化、标准化。规定职工行为，应用科学的、先进的施工技术，杜绝“习惯性违章”。

15．6强化安全设施管理

15．6．1加强外购安全设施的检验。外购的安全设施，严格严格执行ISO9002质量体系标准，采购国家定点生产厂家产品，“三证”俱全（即产品出厂合格证、国家质量监督检验中收质检证书、产品安全使用证）的优良产品，严把进货检验关，必要时可进行负荷试验。

15．6．2自制的安全设施必须有计划、有设计、有图纸，必须经项目技术和安监人员检验合格后，方可投入使用。

15．7规范现场临时用电管理

15．7．1施工现场临时用电的布设，应统一规划、设计。负荷计算分配、电源箱配置、缆线敷设、工艺质量标准，认真执行《现场临时用电施工导则》。

15．7．2施工现场的电源盘、柜要统一配置、统一编号、上锁，做到标识齐全、醒目、美观，钥匙由电源班专人保管。

15．7．3严禁使用木制及其它不符合要求的移动式电源盘、插座箱。严禁非电工乱接电源，乱动警告牌，违者按有关规定予以处罚。

15．7．4机械设备的电源控制箱，采用带漏电保护的双门防护。电源线用五芯缆线布置，各类机械设备的一次电源线一律加装保护管，横过道路的电源线加保护管并按规定埋入地下。接线、布线工艺整齐美观，按规定施工。保护接零安全可靠，保护装置灵活、可靠。

15．8．1工程项目的一切施工活动，必须要有书面的作业指导书，在施工前对参加施工的所有人员进行安全技术交底，并签字认可。

15．8．2一般施工项目、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、多工种交叉等项目的安全技术交底由班组技术员执行。起重、运输等重要施工项目、危险作业项目，由项目部技术负责人交底。所有交底项目，必须参加人员签字。、

15．8．3安全技术交底的内容包括：工程概况、施工环境条件、施工工序、过程和方法、工艺标准、所用工器具、危害辨识、风险评价和风险控制对策、文明施工与环境保护、发生事故或危险时的应急方案。

15．8．4所有参加施工人员，必须严肃、认真对待安全技术交底，必须清楚所从事项目的内容、工艺标准和安全注意事项，并在交底记录上签字。未参加交底人员，不得从事该项目施工。交底记录应字迹清楚、内容完整、归档保存。

15．9安全标准化设施

15．9．1加大安全标准化设施的投入和使用，创造良好的安全环境，是保护人身健康安全的重要保证。

15．9．2项目开工前，项目部根据《甘肃火电工程公司安全标准化设施使用规定》编制本工程项目的“安全标准化设施项目及时间安排表”经审核批准后实施。

15．10安全教育培训

15．10．1建立安全教育培训制度，加强全员安全教育培训，确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、以及安全素质和环境保护知识的教育、培训。

15．10．2按计划定期举办专业安全培训，尤其要办好“特种作业人员”安全培训班，对从事特种作业人员进行专门的操作技术和安全规程的培训。

15．10．3对全员进行《职业安全健康管理体系—规范》培训，在项目部全面推行《职业安全健康管理体系—规范》。

15．10．4紧密结合施工中采用的新技术、新工艺，时时进行与之相适应的安全技术培训，确保职工安全技能的提高和安全管理工作的主动性和有效性。

15．10．5坚持做好每一次的安全学习活动，主要学习安规、制度、规定和上级有关安全生产的规定和相关文件。

15．11防火和现场保卫

15．11．1严格执行《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和完善消防管理制度，保持现场消防通道畅通，消防设施齐全、完善、可靠。在火灾易发区和存放易燃、易爆物品的地方，应有严格的消防安全措施。本项目施工在河道边要制定防止洪水及塌方措施。

15．11．2加强现场保卫工作。重点进行夜间的巡视和保卫工作，确保进入现场设备、材料不丢失、不损坏。

15．11．3按规定作好升压站内部设备防火工作。

15．12．1建立健全安全检查制度，确保各部门、各岗位进行例行安全监督检查。

15．12．2查出的安全问题和隐患，由责任部门进行原因分析和提出整改措施，整改完毕后，将“安全整改通知单”反馈至项目部并进行检查验收。

15．12．3安全检查的方法有：查记录、提问、现场观察、实地检测等方法。检查结果应有根有据，尽量用数据说话。检查人员应坚持“客观公正和实事求是”的原则。

15．12．4详细做好安全检查过程记录，检查结束后，要进行综合分析，评价安全管理绩效，并进行持续改进。写出安全检查、评价报告，报项目部经理和公司安全监督部。

15．14危险辨识、风险评价和风险控制对策表（见附表）

16．确保文明施工的技术组织措施

16．1文明施工和环境保护措施

16．1．1文明施工目标

1．进入现场的所有人员必须着装统一，佩戴胸卡，行为文明规范。

2．各施工区域有独立的隔离设施。

3．临时设施、设备、材料定置化管理。

16．1．2文明施工组织

成 员：部门负责人、文明施工管理专职人员

16．1．3文明施工职责及措施

1．项目工程部职责及措施

a. 负责文明施工管理工作，监督、检查有关部门执行文明施工管理规定和措施的情况。

b. 编写施工组织设计和专业施工方案的同时，把文明施工规划要求纳入施工组织设计和施工方案中。

c. 跟踪施工过程，在解决施工技术问题的同时，监督、检查各施工区域的文明施工工作。

d. 对各施工责任区限期整改的项目，未完成或完成不彻底的按条例进行处罚并限期整改。

e. 划分各文明施工的责任区域。

f. 监督、检查各工区的文明施工管理。

g. 协商文明施工过程出现的问题，编写文明施工实施细则。

2．各施工部门职责及措施

a. 本部门生产第一责任人在抓好安全施工、产品质量的同时抓好文明施工管理检查工作，建立文明施工组织机构并实施。

b. 制定本部门各施工阶段文明施工区域的责任及要求。

c. 编写施工作业指导书时，需将文明施工要求和范围以及各自职责纳处编写内容。

d. 技术交底时需将文明施工向施工人员进行技术交底，专职安全员监督检查并负责实施。

e. 制造场内各文明施工区域责任部门按要求进行组织规划，实行定置、定位、定形的堆放。

f. 使用完的道木、起吊索具、废料及余料及时清理，拉运出施工场所。

g. 戈壁滩需开挖冻土时需报审业主、监理批准，严禁随意施工。

i. 施工部门的文明施工措施，报项目安全检查组审批后，施工部门负责监督、检查实施。

16．1．4文明施工检查、评比

1．项目部每月按《文明施工管理办法》进行一次文明施工检查评比，部门每周进行一次检查。项目部在检查施工计划、安全计划和质量计划完成情况的同进，检查文明施工情况，对好的部门进行奖励，对差的部门进行处罚并限期整改。

2．文明施工专职管理人员应经常性深入施工现场，检查现场的文明施工情况，对检查情况发整改单，并督促、落实整改情况。

16．1．5环境保护措施

1．施工区域内的材料、设备做到定位存放，且做到“工完料尽场地清”，工作环境整洁。

3．施工区域严禁吸烟。

4．对发出的不利文明施工的行为及时下发整改通知单。

为不断提高本工程项目的施工水平和技术能力，进一步规范施工工艺，不断提高职工的质量意识，树立良好的工作作风，以提高施工人员的工作质量来保证工程质量，必要的技术培训不失为一种有效为提高职工综合素质和业务能力，增强竞争能力，增强竞争能力，拟在本工程中对全体施工人员进行系统的全方面的培训，同进鼓励施工人员参加企业外的本专业知识的培训。使施工人员无论在意识上、技能上、理论水平上有较大程度的提高。让职工在工作和学习中不断吸取新知识、引进先进施工技术、创新施工工艺、提高施工质量、为创造具有公司特点的企业文化做出贡献。

1．公司颁布试行的《职业安全卫生管理体系》的宣标、贯标。

2．根据《职业安全卫生管理体系》制定的实施细则。

3．《安规》及现行安全规程和各种安全管理制度。

4．ISO900（2000）版有关本专业的宣标、贯标。

5．《QC小组基础教程》。

6．本工程《合同》中的有关条款。

7．学习风电施工项目质量规范和验评标准的有关内容。

8．物资供应、经营计划、劳动人事及保卫部门的有关管理制度。

9．政治思想及职业道德方面的教育。

10．施工机械和工器具的安全使用和管理方法。

11．请有关人员进行《岗位培训手册》上要求的有关课程的培训计划。

12．请公司有关人员或专家讲授企业文化建设。

13．计算机操作技能技艺及基本理论的培训。

1．在风雨季、冬季前应做好防风、防雨、防滑、防冻等准备工作。

2．对需要取暖的工作场所进行入冬前的全面清扫，清除可燃易燃物品。

3．对取暖设施进行全面的检查和维修，要求使用时安全可靠。

4．冬季取暖要征得有关部门的同意，取暖设施要符合要求，并加强用火管理，设专人监护，不得在现场随意生火，不得任意挪动和损坏取暖设施，防止火灾。

5．施工人员不得穿塑料底及钉掌的鞋从事现场作业及登高作业，防止滑跌。

6．施工人员应采取良好的个人防冻措施，加强个人防护意识，防止因手脚冻僵搬动材料时发生伤害。

7．大风天气施焊时一定要注意火花散落的地方是否有可燃物并及时熄灭火种。

8．冰冻区施工应用砂土或木板等覆盖冰冻地面，并严加小心，防止滑跌。

9．施工用油漆、稀释剂应集中放置DB51／T 2471-2018 草原火险监测地面调查技术规程.pdf，放置地点要远离火源，防止火灾发生。

10．做好施工电源设施、设备的防冻、保暖工作，加强对设备的管理。

11．对施工现场各工作间的所有施工用电设施进行安全巡检、检查，发现问题及时处理，消除安全用电事故隐患。

12．施工用电设施除进行经常性的维护外，还要进行特殊情况下的检查、维护、检修。

13．各施工电源设施及配电室内配置灭火器材，并做好定期检查、维护工作。

14．遇到刮大风，对现场的施工电源，按规定要求及时检查、及时维护，保证用电安全可靠、绝缘良好。

15．遇到6级大风应停止吊装作业。

JTG／T 3650-02-2019标准下载危险辨识、风险评价和风险控制对策表