施工组织设计下载简介

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换道立交共5座匝道桥施工组织设计

④钢筋焊接使用焊条、焊剂的品牌、性能，以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关规定。

⑤焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍。焊接后焊接处无缺口、裂纹和较大的金属瘤，用小锤敲击时，应发出与钢筋同样的清脆声，钢筋端部扭曲、弯折予以校直和切除。

新发地新村一期A2、3、8、9#楼电动吊篮安装拆除施工方案.doc8.4.2 主要检测试验措施

1、建立完善的试验检测机构。

2、建立完善的材料质量控制体系。

3、配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测试验的需要。

4、工程材料试验与检测按广东省主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，建立工地试验室，必须报审并经过有关部门验收通过后，方可投入使用。

5、所有检测试验设备在使用前都应进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。

6、认真落实各项管理制度，强化检测试验工作。

质量安全科履行职责，从安全措施、安全制度、安全教育、技术交底、执行检查等环节入手，层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。各级施工管理人员、工程技术人员熟悉与建筑施工有关的安全条例、标准、规范和规程等，各工种工人熟悉本工种的安全操作技术规程。

安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

8.6 施工安全保障措施

认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和建设部、省市相关的建筑安全规范、条例，切实加强管理，保证职工在生产活动中的安全和健康。

加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按国家《劳动法》，认真落实施工现场安全防护设施的投入，为现场职工提供相应的安全防护和劳动用品。开展对职工进行安全教育，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上，奖励安全工作的好人好事，对违章指挥、违章作业予以处罚。

分项工程施工方案编制好安全技术措施，内容全面，有针对性，根据工程特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后组织实施。各级管理人员按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

现场临时用电编制专门的施工组织设计和专项施工方案。

项目经理和项目技术负责人，在布置施工生产任务时，做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加的联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。

项目经理部每周组织一次有关工程技术人员、专职安全员、班组长等参加的综合检查，对查出隐患作好记录，并限期整改完成。

公司根据台风、暴雨等灾害性较强的气象预报,不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

第九章 环境保护措施

文明施工对树立业主与施工单位的企业形象、管理形象都具不可低估的作用，也是施工企业素质、管理水平的反映。我们决心推行施工组织规范化、标准化、制度化，做到高标准、严要求，把维护世界花园城市和全国卫生模范城市的形象落到实处。我单位将严格按照《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》，努力做好各项工作，实现市级“示范文明工地”的各项要求。

本工程临近水域，施工中应重点做好水体保护。

1、施工废水、生活污水不得直接排入江海，不得污染水域。

2、施工区域、材料堆场，在施工期间和完工以后应妥善处理，以减少对河海的侵蚀，防止沉渣进入海湾。

3、冲洗集料或含有沉积物的施工用废水，应采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。

4、施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品等应严格堆放、管理，防止物料随雨水径流排入地表及附近水域，造成污染。

5、施工机械应经常检查维修防止漏油，禁止机械将在运转中产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。

第十章 其他应明确的事项

1、本投标人中标后，严格按投标书的要求组织人员、机械进场到位。

2、严格按合同的竣工日期完成本工程。

3、分项、单位工程达到优良等级，争创省优质、精品工程。

4、狠抓安全生产、文明施工，争创安全生产样板工地、文明施工样板工地。

5、加强施工人员的边境作业管理，遵守国家有关边防、边境法律法规的规定，及深圳市相关出入特区的规定。

10.2 工程资金控制措施

1、完善资金使用及财务管理制度，建立健全资金的计划、审批、拨付及报销制度。

3、公司作为本工程的资金后备来源保障，在必要时对本工程的资金进行支持，确保本工程的资金能顺利周转。

4、加强资金使用监控制度，追踪资金使用的过程，确保每一分钱都正确地用于本工程。

5、资金的使用必须满足国家、地方及公司的有关法律、法规及制度要求，杜绝不规范行为发生。

7、完善出纳管理制度，大综资金运输及提取必须有专车运输及保安人员陪同，并加强保密工作。

9、财务资料、帐目满足有关规范要求，严格财务审查制度。

10、资金的使用应有严格的资金使用计划，资金的使用计划应合理，并经过讨论及审批。

12、制定行之有效的各种规章制度及预防措施。做好工作人员思想教育工作，在工程建设过程中不利用职务或工作之便而以权谋私。

10.3 资金使用计划

10.4 主要施工机械使用计划

10.5 主要试验/测量/质检仪器设备使用计划

【冀】12S8：排水工程(带书签)10.6 劳动力使用计划

10.7 临时用地使用计划表

10.8主要材料使用计划表

10.9 主要工程进度计划表

根据工程的实际情况和工期要求，编制出主要工程进度计划，详见

天然气支线管道建设项目站场控制设备自控：涡轮流量计技术规格书表2：分项工程进度率计划（斜率图）

表6：分项工程生产率和施工同期表