施工组织设计下载简介
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上海轨道交通11号线控制大楼（机电：通风：空调）施工组织设计方案机电工程总承包管理模式
我公司是具备机电总承包管理能力的三级企业，将按照多年来积累的工程机电总包管理经验，以国际惯例例来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术手段的机电总承包管理机制。
在本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，拟组建11号线项目经理部停车场充电桩专项施工方案，将委派高素质、精干、并具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理。
项目经理部专业人员配备齐全，下设承发包部、工程管理部、技术部、质量部、物资部、财务部、安保部等部门，具有充足的深化设计图纸、产品加工及施工等多方面综合管理能力，严谨履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建单位的工作。并按照“信守合同，精心施工，保证质量，谒诚服务”的质量方针，以ISO9002标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。并在工程管理中认真履行机电总承包商的职责，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工等纳入总体控制计划和管理中，确保工程管理的各项工作始终处于受控管理中，并积极主动为各分包单位的施工创造必要的条件，确保工程的各项管理目标的实现。
工程一次交验合格率100％
分部工程的优良品率80％以上
整体工程在确保达到《建筑安装工程质量检验评定标准》中的优良标准的基础上，创市（部）优工程，争创国家优质工程。
在确保建设单位招标文件之工期要求的基础上，承诺将工期缩短至即比甲方所要求的工期缩短15日历天，即在90日历天内完成工程所含所有机电项目的施工工作（含系统调试及试运转）。并以此做出周密的部署和详尽的工程进度控制网络计划，确保目标的实现。
确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。
按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工程。
施工流水段的划分及部署原则
1、根据和土建总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分，首先从建筑地下室开始施工，然后顺序进行地上一层～七层楼部分及屋面部分的机电设备安装施工。
2、制订施工进度控制网络计划，制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对（进度前锋线），及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。
3、本工程施工配合量大，必须配合土建施工作业进行。由我公司项目设计部深化设计，并配合专门技术人员进行工作，以达到土建、安装、电气及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。
4、抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。
5、在组织好分部位施工的同时，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。
6、以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。
机电设备安装工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建的施工部署来制定。按照建筑工程施工的不同阶段，机电设备安装可顺序分为以下几个阶段：
机电安装各专业依据施工流水段划分的原则，结合土建（结构）及装修的进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。
制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实总体计划。
在周密的部署、均衡安排施工的基础上，配合土建做好预留、预埋工作，服从甲方、监理对工程整体安排及各项意见，负责并确立机电各专业的配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证工程总体计划及各项目标的实现。
由我公司项目设计部进行机电图纸深化设计，绘制施工管线系统综合布置图和施工结点做法图及设备安装（机房）大样图等图纸，并向监理公司及设计单位报审签认，为日后各专业的施工及相互配合创造有力条件，确保机电安装施工工作有序地顺利进行。
1、空调水系统的施工工序及工艺部署：
2、空调风的施工施工工序及工艺部署：
6、电气系统的施工工序及工艺部署
服从及配合甲方（监理公司）的管理，切实做好机电工程施工工作，并做好与土建总包的施工配合及各专业间配合，协调统一、综合安排，确保施工质量，确保工程总体进度。
1、机电的配合与协调职责
（1）服从及配合甲方（监理公司）的管理，负责管理、统筹及协调所有机电设备系统（包括空调、采暖及通风系统、低压供电系统、弱电系统）的施工工作；负责各专业的技术管理和协调工作；负责与其他施工单位进行联系协调，以使各机电设备系统有效和合理地按总体工程进度进行施工及圆满完成。
（2）负责各机电系统施工详图的深化设计工作（包括暖通空调系统、低压供电系统及弱电系统），绘制出施工管线系统综合布置图、施工结点做法图和设备安装（机房）大样图及土建（预留、预埋）配合图等图纸，这些图纸经监理公司、审批后供各机电专业作为施工协调和施工的依据。
（3）与本项目土建总包及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工进行中的各个阶段，与土建总包及其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。
（4）负责在有关工程施工前复核由土建总包及其他承包单位为配合本工程所提供的各项设施和配备是否配合及适用。
（5）负责对各机电（合格）分承包单位进行统筹管理，对其各项工作实施有效的部署、控制和监督，并尽应尽的责任和义务，使整体机电项目做到管理安排上协调统一、均衡部署。
（1）结构施工阶段的配合
a、协调并要求土建配合预留的墙洞和楼板洞，要按照施工进度计划提前通知土建进行预留工作。并确保其安装位置正确；
b、需在建筑结构内预埋的套管、防水套管以及预埋钢板等，要提前提供给土建作预埋；
c、各种设备的混凝土基座的坐标、尺寸要尽早提供该土建，以免延误设备的安装，设备安装以前，要对设备基础进行检查和验收；
d、配合土建进行电气管线在结构中的预埋；
a、项目设计室负责绘制施工图纸、部位节点图、管线综合布置图。施工的原则是小管让大管、无压管让有压管。安装时按照先上后下的原则进行。各工种施工严格按设计图纸及深化设计图纸的标高、位置施工安装。施工的原则性顺序为：
b、设备到货后，应尽快就位，为设备配管和电气安装创造条件；
c、墙内的暗装管道，要在土建隔墙砌筑完毕后，马上进行，给土建的抹面和装修创造条件；
f、各专业不得互相破坏别的专业的成品，遇到问题请有关部门予以解决。
a、灯具、开关、插座盒安装应位置准确，施工时不得随意在墙面上剔槽。需待土建同意后方能施工。施工时，要先用云石机切割，再进行剔凿工作。
b、面板要等到墙面的装饰工作完成后，再安装。
d、通风专业应随吊顶龙骨的施工进行风口立管的安装，等吊顶施工完毕，再安装风口，要注意不得污染吊顶。
e、装修吊顶封板以前，要再仔细检查调整一遍风机盘管的凝结水的坡度。
f、装修吊顶封板时，要在风机盘管和有阀门的部位留出检查孔。
g、灯具安装时，与装修吊顶配合开孔的工作也非常重要。
h、灯头盒、应先在龙骨上固定，烟感探头在吊顶完工后安装，其布局要与精装协调。
这个阶段的配合工作尤其重要，应做好以下几点工作：
a、检查和协调土建维护结构，使其满足调试要求；
b、会同业主（甲方、监理）对所涉及的机电工程进行全面检查，全部符合设计、施工验收规范和工程质量评定标准的要求，才能进行运转和调试；
c、安排各专业、机电分包商准备系统试运转、调试所需的水、电汽及压缩空气等，并将现场（机房、管道间）打扫干净；
d、提前编制调试方案，内容包括：调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采用的方法等；并报请监理公司审批后照此执行。
e、备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请甲方、监理公司审批；
f、及时解决和协调调试过程中所遇的问题，必要时报请甲方、监理公司协商解决。
（1）由甲方供应的设备和材料及甲方确定厂家的产品。由甲方按机电安装工程施工进度计划及时提供。其具体到货计划时间表，待工程开工签订合约后，由机电（我司）提出，并经业主（监理公司、）审批。
（2）设计图纸及资料由甲方按规定的数量及时提供，我司依此作出深化设计施工详图经设计公司、监理审批后做为施工依据。安装与设计的有关事宜，亦应请示业主（设计公司、监理）协调解决。
（3）甲方、监理在施工过程中，对安装施工进度及质量进行监督，设备工厂测试、设备材料的进货检验、隐蔽验收、分项工程验收、试压、试车及系统调试等。
（4）甲方按施工进度及建立审批的报量单及时解决工程进度款和设备订货款。
4、与土建（总包）及装修单位配合
a、预留、预埋及孔洞回填的配合
按预留、预埋图纸进行预留、预埋。预留、预埋中不得随意割断建筑钢筋。与土建结构有矛盾处，应及时与设计、土建、业主（顾问公司、工料测量师）协调解决。
土建负责根据总体进度要求，对孔洞和壁坑进行回填、修补及抹面；机电总包商（我司）在完成其工作后，及时以书面形式通知土建承包商，经确认后进行回填、封闭、修补等工作。
空调机房、设备房等机房交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工。
d、暗设箱、盒及开关、插座安装配合
暗设箱、盒安装应随土建墙体施工进行，布置在大理石墙面上的开关、插座应配合大理石贴面施工进行。
e、设备基础及留孔的配合
设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。
f、灯具、开关、插座、面板安装配合
灯具、开关、插座盒安装应位置准确，施工时不得损坏墙面。若孔洞较大应先做处理。在粉刷或贴墙纸后再安装面板。
安装施工不得随意在墙体上剔洞，如必须剔洞，须书面报告土建（总包）、监理公司、结构设计，经批准后按批复意见进行剔凿；且安装施工应注意对墙面吊顶的保护。
a、散流器安装与龙骨吊顶安装的配合
安装在吊顶上的散流器风口，应随龙骨安装调整进行，以便对散流器风口进行固定。
b、灯头盒、过渡盒安装与吊顶施工的配合
灯头盒、及，过渡盒应先在龙骨上固定，其布局要与精装协调。
d、凡吊顶风管、水管设有阀门处，由精装在吊顶上开检查口，其位置由现场确定。
e、在装修墙面上安装开关、插座，应与装修工作配合进行。
5、与其他机电承包商的配合与协调
（1）机电（我司）总体的统筹、协调及配合
统一布置规划吊顶内的空间及机电安装的公共部位，项目设计室根据施工图纸绘制出部位节点图、管线综合布置图；原则是小管道让大管道，无压管道让有压管道，先上后下的原则进行安装。各工种施工严格按设计图纸及深化设计图纸的标高、位置施工安装。
机电（我司）将根据合约文件、设计图纸、技术规格说明书的要求统一部署、合理安排机电各专业（含机电分承包商）的交界面项目及彼此之间的配合施工，并接受业主甲方、监理的指导与监督，确保机电设备整体项目施工的和谐、顺利地进行。
（2）与消防系统（分）承包商的协调工作
a、空调、采暖及通风专业
① 消防系统承包单位将于首层的安保/消防控制中心内提供足够的分区控制的无电压接点以供于发生火警时启动或关闭有关的防火阀、排烟阀、排烟机、正压送风机、通风机、空调机等。
② 由无电压接点至各排烟机、正压逆风机、通风机或空调机的控制线路供应及安装
③ 本承包单位（我司）须与消防系统承包单位协调以进行及完成所需的安装工作，并就双方的交接驳口设定准确的位置及双方的工作界面。
b、低压供电专业
① 有关消防水泵的电力供应，本承包单位(我司)须负责供应、安装及接驳电源电缆从配电箱至消防系统承包单位的电动机控制屏（MCC）及电动机就地控制屏（LMCP）内。
2 本承包单位（我司）需提供紧急电源于所有消防系统装置。
3 本承包单位（我司）须与上述承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口议定准确的位置及双方的工作界面。
1本承包单位（我司）须与消防系统承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口议定准确的位置及双方的工作界面。
① 供应及安装电源电缆从低压配电屏至位于升降机房内的升降机供电屏。
② 供应及安装升降机房内的升降机供电屏并包括自动转换开关（ATS）， MCCB箱连 MCCB， MCB箱连 MCB等。
③ 供应及安装升降机井内的照明及插座供电回路，及升降机井内的照明插座
4 供应及安装接地装置至各升降机房指定位置及完成有关接地系统。
① 有关升降机轿厢内的闭路电视及主楼广场，提供线管、视频及音频传输线及接线端子供本承包单位（我司）接驳。
② 本承包单位（我司）负责与升降机及扶梯系统承包单位协调，并就双方的交接驳口议定准确的位置及双方的工作界面。
6、本承包商内部各专业的协调
空调、和通风系统；低压供电系统；弱电系统；均由本承包商（我司）自有施工队伍进行施工。
首先，本公司项目部将根据合约、技术规格说明书及设计图纸要求，统筹做出部署，进行细致的划项和交圈，并制定出详细的总体和各单项计划，并协同组织实施；
本公司设计部依据合约条款、设计图纸，绘制出各种管线的综合布置图，以及各机房、的安装大样图，经审定后作为施工依据，以指导各专业的配合施工；
由一名项目副经理专门负责各专业的施工协调，项目工程部全权负责生产安装过程中的协调工作，技术部负责协调解决配合施工相关的技术问题，质量部、安全消防部负责配合施工的质量、安全把关，合约部负责收集、传递及反馈甲方、监理公司及土建单位关于施工配合的要求及建议；
制定相应的配合原则及制度，各专业在施工过程中严格遵守。定期（每周）召开各专业施工协调会议，及时处理解决施工过程中的配合问题，理顺各种环节及关系，营造出良好（内部及外部）配合施工氛围。
各专业在施工过程还应注意搞好以下几个环节
按施工作业分段、分系统，管道安装完后，应及时进行水压试压，合格后交保温施工。
（2）设备安装与管道、电气的配合
设备到货后，应尽快就位，为管道配管和电气接线创造条件。
（3）设备试运转及系统调试的配合
设备试运转应由电工先将设备单机试运转合格(如水泵、风机)后，再运转设备。系统调试事先编制调试方案，经监理公司批准后，由专职调试技术人员、安装相关各专业、厂家组成的联合调试小组进行系统调试，并出具调试报告由业主、顾问公司认定。
本工程采用以下计划模式：
1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。
3、计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。
5、及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。
7、在施工过程中随时听取甲方及监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步调统一。
8、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。
本公司即受到通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。
我们根据本工程议标图纸和邀标文件，已草拟了本机电设备安装工程进度控制网络计划（见后页附图“工程进度控制计划表”），并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验，完全能确保和提前完成机电施工工作。
我公司将在两周内向甲方、监理公司呈送一份更为详细的工程进度计划，主要包括以下内容：
派驻管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间；
施工图纸的深化设计出图及送审计划；
设备及材料送审、订货、进场计划；
细化专业工序控制的施工网络进度计划；
工厂、工地测试，调试计划及验收计划
（1）资料送审及报批计划；
（3）竣后服务计划等。
在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则：
（1）合同中关于各施工项目总体进度要求；
（2）国家及地方的有关法令、法规；
（3）施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；
（4）合同中规定的开、竣工日期；
（5）土建的施工进度计划安排；
（6）设计图纸和设计说明；
（7）监理公司的技术规格说明书；
（8）有关设备的供获周期；
（9）本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境；
（10）各工种之间的施工顺序和搭接关系；
（11）本公司对本工程的各项承诺；
（12）本公司同类型及大型工程施工管理经验。
1、采用先进的施工技术，提高生产率
（1）空调风系统：风管加工采用计算机放样下料，形成预制装配化，并采用分段组装、整体吊装的安装方法；
（2）标准化支、吊架：大大加快施工进度；
2、发挥大型企业集团优势，提供专业施工保证
（1）我们将充分发挥我公司做为安装企业的集团化人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子；
（2）选则素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度；
（3）配备充足的施工机具设备施工；
（4）有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作；
（5）设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明；
（6）实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制
从“人、机、料、法、环”以上五方面，提供本公司资源上的优势，对本工程工期加以控制和保障。
3、搞好项目资金管理
（1）保证本工程项目资金将全部用到工程施工上，严禁挪作它用；
（2）项目资金出现困难，联合体及时出面协助解决；
（3）坚持按月报量（月完成工作量和月计划完成量），配合协助建设单位和总包作好付款和备款计划。
4、融洽各方关系，做好施工配合工作
（1）融洽与政府部门、建设单位、设计单位、总包、土建及其他单位的关系，创造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工；
DL／T 404-2018 3.6～40.5kV 交流金属封闭开关设备和控制设备 （2）做好施工配合工作。
5、搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进保证和保证工程施工。
施工主要机具及检测设备计划
为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划。（内容详见附表6“主要施工机具及检测设备计划”）
附表6：主要施工机具及检测设备计划
为保证本工程各项内容按预定计划完成JJF(晋) 41-2020 智能电能表评价更换技术规范.pdf，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳力相应的劳动力计划，在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。（劳动力计划初步详见附表7“劳动力计划表”及附图“劳动力动态图”）
注：本劳动力计划仅为本此次投标工程量范围暂定的劳动力预计安装