施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

预制盖板在现场集中加工，再运至施工现场进行安装，安装前，由测量员用墨线放出电缆沟的中心线于中隔墙压顶上，再按相应位置将盖板人工抬至压顶上。

4、电缆沟施工结束后，应及时回填，回填前先清除槽底积水及杂物，沟槽两侧同步人工回填高差不超过，采用电动夯进行压实，回填土密实度按规范要求压实。回填时，按基坑的排水方向，由高至低分层进行，分层厚度应小于。

　　加深电力接线井施工时沟槽开挖与电缆沟相同。接线井底板垫层采用C15混凝土浇注100㎜厚，低板及四周墙体均采用C25钢筋混凝土。底板厚度250㎜。底板钢筋混凝土浇注时，应预先预埋墙体钢筋，然后再进行浇筑。施工墙体钢筋混凝土时，与之接头的混凝土要进行凿毛，用水冲洗干净，再绑扎钢筋、立模板、浇筑混凝土。盖板在现场集中预制加工，施工操作按相关的预制构件规范要求进行。盖板混凝土应现场取样，强度必须达到设计要求。沟槽回填施工工艺同电缆沟相应.

09.《同步电机励磁系统：定义》GB T 7409.1-2007第四章 工程投入的主要机械设备情况

　第一节 计划投入本工程的主要施工机械设备

第五章 劳动力计划安排

　　　根据本工程的施工需求，我项目将选派业务素质高的工程技术人员和优秀的现场管理人员及民工队伍，保证所有人员均持证上岗，施工现场管理人员3人，试验、测量人员各1人，负责本项工程。由于本工程线路较长，目前受到部分老管线的拆迁影响。计划每一个工作面配备劳动力技术工10人、普工15人。由于本工程工期非常紧，争取多开工作面，确保整个工程按预定的总体工期目标的实现。

第六章   确保工程质量技术组织措施

　　第一节 质量目标竣工验收交付

　　使用的工程质量达到国家标准或规范要求，全部部位（工序）检验项目合格率达到100％，工程质量优良等级达80％以上。

　　第二节 质量保证措施

　　2.1组织体系为了确保本工程质量目标的实现，我们将组建以项目经理、项目总工总负责，各专业工程师直接负责的质量保证体系网络.

　　2.2 管理职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对本工程质量特点，对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责任到人。

　　2.3  管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我们的承诺，向业主交上一份满意的答卷。

　　2.4 质量保证措施建立以总工程师为主的质量保证体系，加强质量管理。

　　认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规定进行自、互检、交叉检“三检”的工序，不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。

　　由公司总工审批发放的实施性的施工组织设计，项目部提交业主和监理认可后方可执行。

　　项目部负责人依据审定的施工组织设计和公司质量体系文件组织实施，若遇特殊情况设计变更或其他原因所致，应对实施的施工组织设计进行修改和补充事宜，并报公司总工审批后实施。

　　项目部技术负责人向各作业队下达各工序质量标准和质量执行计划。

　　各类材料的试配、检测均在使用前取得业主、监理认可。

　　所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，钢材、水泥必须有质检试验报告，不允许不合格品投入使 用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。

　　每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验收签证之后方可进行下道工序。

　　加强质量意识，对全体技术管理人员、职工包括民工进行上岗前系统化和正规化培训，增强质量控制观念，定期或不定期召开质量分析会，提高全员素质。

　　浇筑砼符合下列要求：拌合砼时每车材料均应过磅计量，重量偏差不得超过规范要求，拌合时间严格控制在两分钟以上。

　　砼浇筑按规范要求进行水泥抽样检验，同时检验砂和石的含泥量和压碎值，不合要求的不准使用，浇筑砼时按规范要求作好砼塌落度试验，留置试块，按时送试验室试压。

　　施工测量前对仪器进行认真校核，及时消除测量中产生的误差，采用全站仪控制电缆沟、管道安装的轴线。浇筑砼前对搅拌设备和计量器具进行一次检查，消除故障，减少误差。

　　施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续，经甲方监理及设计施工四方签证认可后方为有效。

　　建立质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故首先标识，隔离再组织评审事故程度，（请业主和监理参加），然后按评审意见处置，对事故上报不及时或隐蔽不报的要追究有关人员责任。

　　第七章 确保工程安全生产的技术组织措施

　　在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），减少一般事故，轻伤率控制在3% 以下。

　　第一节  项目经理部安全保证体系

　　安全保证体系见本项目的实施性施工组织设计。

　　第二节  建立健全安全管理制度

　　项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育，特别要抓好对民工和外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗。

　　针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安全交底，并在施工中检查落实。

　　由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写《安全检查日志》。

　　第三节  施工现场安全保证措施

　　3.1  建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。

　　3.2  做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。

　　3.3  在沟槽开挖前，探明地下管线走向标高，并开挖样洞，插上红旗，施工中随时监测，并加以保护。

3.4  在道口和沟槽周围设置全封闭安全护栏，设置警示牌。

3.5  根据土质情况做好沟槽放坡、降水或支护工作，沟槽旁边不得堆放建筑材料，并防止车辆振动引起土壁坍塌，施工人员不得擅自更改施工设计。

　　3.6  机械挖运土方，应有专人指挥运行，沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距离。

　　3.7  施工期间，所有工作人员应穿反光衣，戴安全帽进入现场。

　　3.8  加强现场电器安全管理，所有线路按规定架设，所有电器均设漏电保护器。

　　3.9  加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。

　　第八章  确保工程文明施工的技术组织措施

　　项目经理部认真执行当地建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创市、区文明示范工地。

　　建立健全项目部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工全面责任。

　　第一节 文明施工的具体组织措施

　　1.1  施工现场在明显位置没置“五牌一图”标牌，并按施工总平面布置图设置各项临时设施。

　　1.2  施工现场道路保持清洁，临时道路进行路面硬化处理，强度满足施工和行车要求。现场排水系统完整、通畅。

　　1.3  施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。

　　1.4  现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。

　　1.5  临设区设置砖墙围挡，出入口按企业统一形象标志设置大门建立门卫制度 ，设专人守卫，进入实行登记，非施工人员不得进入施工现场，实行封闭管理。

　　1.6  主要管理人员在现场佩戴胸卡，施工人员戴工地出入证。

　　1.7  所有基坑上口设置统一的防护装置。

　　1.9  施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态，使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。

　　1.10  施工作业区干净、整齐，办公生活区明亮、清洁，图表上墙，礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动。

　　第二节 减少扰民及环境保护措施

　　2.1 项目部环境保护小组严格遵守国家和当地有关环境保护的法规，制定本工程《环境保护措施》，建立项目部环境保护小组，项目经理任组长，项目经理对施工期间的环境保护工作全面负责。

　　2.2 防止灰尘污染措施施工现场道路及现场临近地段的道路，安排专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。

　　现场暂存土要采取遮盖措施，防止起风扬尘。

　　水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。

　　2.3 防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。

　　施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音采取降噪措施。

　　加大管理力度，加强控制，最大限度地减少噪声扰民。

　　噪音大的机械、设备隔音消声间，有效地消除噪音危害。

　　2.4 卫生防疫措施现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度，符合当地的有关规定。

　　现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的卫生负责人。

　　认真落实卫生管理制度。

　　生活污水及施工废水经沉淀处理后排入现况污水管线中。

　　2.5  工程竣工后，应迅速拆除临时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完料净场清。

　　第十章 施工总网络图和施工总平面布置图

　　第一节  总体施工顺序根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原则，整个工程分二个作业面同步从终点和起点相向进行施工，确定顺序安排如下：

　　（1）施工准备，包括临时工程建设、测量放线等。

　　（2）电缆沟、电缆井施工

　　第二节 施工断面划分及施工安排根据工程项目的分布情况及施工特点，将本工程划分为二个施工段面同步平行施工，即：起点开始到2.5公里处为第一施工段面北京某城市道路桥梁施工组织设计.doc，长2500米，终点到2.5公里处为第二施工段面，长2600米。每个施工段面各分为两个作业组，二个施工段面的施工同步进行，各施工段面拥有各自的劳动力和工具，大型施工机械和技术人员，由项目部统一组织调度。

　　第三节 施工总进度表（具体见施工总进度表）

　　第四节 施工现场总平面布置根据本工程的段面较长、工程量大、工期紧的特点，结合我公司实地踏勘现场的实际情况，拟将工程的临时设施布置交通较为便利的场地上，在临时场地内布置拌合场、机械停放场、材料仓库、钢木加工车间等临时设施，整个临时设施占地面积达到1200m2.

　　4.1  拌合场在临时场区内布置拌合场拌合砼等拌和物，面积为400m2

　　4.2  加工区在加工区内设置钢筋加工车间及材料仓库，在场内设置钢筋木工加工车间80m2；材料仓库100m2；并设置土工试验室，面积20m2；试验室内配齐本工程所需的各种仪器设备。整个场地平整后，采用轻型屋架等材料搭建工地试验室及材料仓库。

　　4.3  生活区在在场内布置主要管理人员和施工人员办公室100m2，民工宿舍300m2.

　　4.4  水电本工程的施工用电、用水就近在租借人防工程施工组织设计.doc，挂表接入施工现场，并在施工现场布置一台60KW发电机作为备用。