施工组织设计下载简介

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佛山联通新时空基坑支护（专家会审中标）施工方案

（4）停工后复工前的检查；

（5）分项、分部工程完工后，应经检查认可签署验收记录后，才

DB11／T 1764.42-2020 用水定额 第42部分：居民生活.pdf允许进行下一工序的施工；

（7）严格执行质量一票否决权，认真执行班组三检制度；

（8）加强计量工作，计量器具必须按规定进行校验，不合格的

计量器具在施工中不得使用；

（三）喷锚施工质量保证措施

1、本工程所用钢筋、水泥、砂石料应符合规范及设计要求的规定，钢筋、水泥应有出厂合格证，材料经质检部门检验合格方可使用。

3、钢筋网应与土钉和其它锚固装置连接牢固，喷射混凝土时钢筋网不得晃动。

4、喷射混凝土作业前，应对机械设备、风、水管和电线进行全面检查及试运转。

5、喷射混凝土厚度为100mm，喷射前应在喷锚面上插上厚度标签。

6、喷射混凝土作业应分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，一次喷射厚度不小于40.0mm。

7、喷射时，喷头与受喷面应垂直，距离宜为0.60～1.2m。

8、喷射时应控制好水灰比，保持混凝土表面平整、润滑光泽、无干斑及滑移流淌现象。

（四）钢管桩施工质量保证措施

1、开工前，对每位施工人员作好技术、工艺和质量要求交底工作。

2、施工前平整场地，并清除地上和地下障碍物。

3、做好测量放线工作。

4、钢管桩垂直度偏差不得超过去1%，桩位偏差不得大于50mm，桩长和桩径均不能低于设计要求。

5、按设计配比制备水泥浆，防止浆液离析和稀释；保证送浆连续和均匀。

6、及时进行材料送检及配件制作送检工作，严禁使用不合格的水泥。

7、遵循有关规范和施工工艺要求，严格施工管理和质量控制。

8、及时做好原始记录和资料整理工作。

第三节 质量违约责任承诺

本工程的保修期按建设部颁发的第80号令《房屋建筑工程质量保修方法》规定的保修期限实行。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我司负责。

在工程竣工验收时，并向建设单位提供符合国家档案部门要求的、编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料一式陆份。工程质量不符合设计要求，质量不合格者，建设单位和监理单位可要求我公司停工和返工，返工费用由我公司承担，工期不予顺延，对由于本单位工程我公司的原因致使本项目工程达不到广东省优良样板工程标准的将按中标工程报价下浮2%结算。

投标单位：中国建筑第三工程局（盖章）

签字人： （法人或委托人）

日 期：2004年11月30日

第六章 安全文明施工措施

第一节 施工安全技术措施

1．杜绝重大伤亡事故。

2．不发生一起二人以上的轻伤事故。

3．施工现场安全达标。

4．不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。

二、安全生产管理组织机构

2、严格按照“综合考虑”七项要求进行定期考评，把安全隐患消除在萌芽状态。

3、施工现场实行三相五线制，确保施工用电安全。

4、本工程设置专职安全员，督促各工种严格按照本工种的安全操作规程执行。施工中每一道工序都必须作好施工安全措施交底，明确安全施工重点，克服盲目施工。

5、机电设备必须由专职人员操作，按规定作好维修保养。

6、坚持特种工种持证上岗，严禁非操作人员代岗。

四、 安全生产管理制度

本工程建立下列安全制度

1、自项目经理以下各级人员的安全生产责任制。

2、安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。

3、编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由专职安全员审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。

4、安全交底制度：施工员向班组、技术负责负责人向施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

5、特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

6、安全检查制度：项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

7、安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

9、事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

10、气象预报制度：设立专人与当地气象部门取得联系，及时掌握大风、暴雨等气象预报，以便采取相应措施，避免意外事故发生。

五、机械设备的安全使用

1、中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。

2、对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。

3、电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。

4、搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。

5、乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。

1、电力线路采用架空三相五线制。

2、施工设备接地与建筑物永久接地相连。

3、所有机械设备均按“规范”接地、接零，安装漏电保护器。

4、配电箱、开关箱在使用过程中，应按下列程序操作：

停电操作顺：

5、每月检查两次配电箱、开关箱，对存在的问题及时维修，严禁带病运行。

6、严禁带电作业。停电检修设备时、断路开关应悬挂停电标志牌或派人看守，以免发生意外伤害。

7、熔断丝的使用要符合规定，严禁用非熔断丝代替。开关箱、配电箱制作安装应符合规范要求，防潮防水、加锁，专人管理。

8、发电机与社会供电网必须建立严格的衔接离合装置及操作制度，以免发生重大事故。

2、对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。

3、仓库、配电室配备干粉灭火器各4只。生活区配备消防器材四套（铁锹、水桶等），严禁乱拉乱用。同时配备灭火器10只，并设置四处消防水笼头。

4、施工现场不准动用明火，易燃、易爆部位不准吸烟。严格控制电焊、气焊位置，应远离易燃物，必要时应采取有效的防火隔离措施，并经安全员批准后方可操作。对易燃、易爆、有毒物资应专设仓库保管，并保持库房干燥、通风良好。

5、临建工程的厨房、发电机等建筑物墙体、屋面所用材料必须是耐火材料。、

6、建立值班巡逻制度，遇有火警，应及时扑救并应立即向有关方面报警。

我司将和建设单位及佛山市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《佛山市安全文明施工管理标准》执行实施。争创“广东省安全文明施工样板工地”。

2．建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及佛山市有关工地文明施工的规定进行。

3．建立各种规章制度：文明施工责任制、实行每月组织一次检查、评比制度、食堂卫生管理制度、职工宿舍管理制度、门卫制度、仓库保管制度、文明施工奖罚制度等。

4．配备1名施工现场文明施工专职巡视员，负责施工现场的文明施工管理，现场标化管理、收集整理各种施工现场文明施工文件资料等。

施工现场文明施工管理控制流程图

1．工地实行围墙封闭施工，围墙高度为2.2m，并保证美观、整洁、稳固。

2．施工区域与宿舍区域严格分隔，场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。

3．工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识,均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，室内外放置盆花，美化环境。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

4．在大门口设置“六牌一图”施工标牌：

（1）工程责任人员名单

（2）安全生产六大纪律

（3）安全生产计数牌

（4）十项安全技术措施牌

（7）工地施工总平面布置图

5．工地内做到四通一平，排水畅通。

6．施工现场临时厕所墙面、地面要贴面，并指定专人清理打扫，做到无蝇、无臭、无蛆。

1、生活“五有”设施齐全，设置合理，生活区设置醒目环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

2、除“四害”，排水、排污畅通，并适当加以绿化。

3、宿舍整齐清洁，日常生活用品力求统一放置整齐，厕所经常打扫。

4、教育工人在宿舍不得大声喧哗，影响四周居民。

5、职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒药水、灭蚊、灭蝇。

1．工地四周设置反映企业精神，时代风貌醒目宣传标语。

2．班组建设要求：工地为班组提供必要的活动场所，提高班组素质。

3．防台风、防汛要求：严格按照有关防台风、防汛的要求和规定做好。

4．治安综合治理要求：做好制度落实，责任到人，治安防范措施有力，外包队伍情况清楚，建立档卡，签订治安、防火协议书。

5．社区服务要求：施工期间与地区合作，开展共建文明活动，为民着想，降低施工噪声，努力做到施工不扰民。

6．防火安全：建立防火安全组织，义务消防队和防火档案，明确责任人，按规定配置消防器材，施工区域划分动火级别，易燃物品设置专门仓库存放。

1、泥浆排放：沿施工线路每隔10m挖一泥浆沉淀池，待一定时间泥浆沉淀干涸后再行处理。

2、现场必须按照文明施工的标准和具体要求组织施工，采取分班组包干，责任到人的办法，使文明施工现场管理工作形成天天有人抓，事事有人抓，一抓到底的文明机制。

4、做好饮食卫生工作，防止流行病毒的传播，积极采取预防措施，添置防护用品；食堂不购买变质食物；保证职工有一个良好的生活、工作环境。

5、搞好文明施工教育，加强消防、保安工作。

七、信息化施工及应急措施

本工程为隐蔽工程，在施工过程中，及时收集有关资料与技术参数，并与原设计依据及参数进行比较，如存在差异，及时向有关单位汇报，做到信息施工。

1、边坡开挖后，应对外露的土质及地下水情况再作分析，若遇土质与设计资料不符时，应及时动态设计，调整施工。

2、采用宏观控制与微观观测相结合的手段，跟踪调查，发现异常情况，及时上报处理并采用相应的补救措施。

3、本工程在施工过程中，一旦发现不安全因素，要及时采取应急措施，可根据实际情况，必要时采取如下措施：

（1）对于边坡变形较大的地段，根据实际情况，可采用如下的处理方法：

①在基坑外采用高压灌浆加固；

②及时加长、加密锚杆，必要时施工较大吨位的预应力锚杆（索）；

③当喷锚边坡局部有可能坍塌时，可及时人工直接打入φ48钢管，首挂钢筋网喷射砼，然后再施工锚杆、挂网、喷砼；

（2）出现较严重问题时，可及时回填土或堆砂袋，先保持边坡稳定，然后再采取有效的加固方案。

第一节 主要施工机械进场计划

第二节 主要材料进场计划表

第三节 主要劳动力投入计划表

第八章 项目组织机构、主要人员的资质、上岗证及业绩等资料

第一节 项目组织机构及主要管理人员名单

为实现“一次创优”， 全面履行对建设单位的承诺及本工程的施工总承包合同。我公司将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部，同时由公司主管生产技术的副经理直接指导本工程的施工管理，及技术负责人负责技术的全面工作。

本公司已充分认识到该工程的质量标准较高，本公司一旦中标，将按照业主的指令立即参与本工程的施工及承包管理，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。

本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。对工程全面负责。另设技术负责人一名。

项目管理部下设施工组、工程组、技术组、质安组和材料组等五个质量管理小组进行监控。各条管理线均设人员做专项管理，配合现场生产。各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种的质安工作。

建立严格的管理制度，因事设人，定岗位定责任，因责授权。

2、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

3、负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

5、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，以公司负责。

1、负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

5、定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；

6、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例行放行”报告；

7、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；

8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；

1、确保施工过程按照质量体系文件要求进行；

2、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；

3、负责对不合格品的纠正措施的实施；

4、负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；

5、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

6、贯彻执行质量方针和质量目标；

7、负责项目经理部文件和资料控制工作；

8、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；

9、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；

10、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；

11、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

12、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；

13、负责质量记录的收集、整理、移交工作；

14、参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

1、编制物资采购申请计划；

2、负责项目分管物资的采购工作；

3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；

4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；

5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；

6、搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；

7、及时准向有关部门提交物资报表；

8、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；

9、对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；

10做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；

11、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；

12、负责现场周转材料GB∕T 14506.34-2019标准下载，工具的使用管理工作。

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件；

2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时合同评审工作；

3、按时完成工程验工和预、决算工作。

1、贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件；

2、负责上报项目培训计划CECS86-2015 混凝土水池软弱地基处理设计规范，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训；

3、主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的管理工作。

四、主要人员的资质、上岗证、业绩等资料复印件