施工组织设计(主车间)

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施工组织设计(主车间)

我司在今后施工方案中将制定严密的质量和测试计划,贯穿于施工全过程。所有现场内外的检测记录都须妥善存档,并按要求供给业主、设计和监理检查。同样要求分包商采取相应的严格检测计划,建立正常循环的逐级检查和验收制度。

对不符合质量标准的情况,必须及时分析原因,并采取预防补救措施或改进工艺,关做好记录。根据要求分阶段做好质量统计工作,运用全面质量管理的数据统计方法,分析并抓住主要问题,防止类似问题重复发生。

RB/T 043-2020 检验检测机构管理和技术能力评价 建设工程检验检测要求.pdf按纠正和预防措施程序文件执行。

8.搬运、储存、防护和交付

按托运储存、防护和交付程序文件执行。为使本工程质量确保优良,公司特制定主要分部工程质量控制措施。并要求实行目标管理,将工程总目标分解成各施工阶段的质量目标。首先要确保主体工程的质量达到优良,装修阶段通过样板间的制作明确各工种的施工与验收质量目标,将阶段目标分解成各分项、各工种、各专业的目标,通过目标的层层分解来保证总目标的实现。加强质量意识教育,努力提高施工人员,尤其是项目管理人员的质量意识,建立健全各级质量责任制。制定项目质量管理制度和质量奖罚制度,使项目施工操作工艺和项目质量管理工作走向规范化、制度化。认真落实技术交底制度,每一分项工程施工前必须有针对性地做好质量、技术交底,明确质量要求。大面积装饰工程施工前,实行样板先行,以样板间、样板工序指导施工。加强工程质量日常检查,现场日检,分公司月检,公司季检,并将检查与整改相结合,检查与复查相结合,检查与奖罚相结合,使质量检查真正落到实处。

施工班组操作质量是确保工程质量的关键,质量组织体系各分项负责人应严格按质量责任制指导监督施工班组,做到事前把关,要严格执行自检互检制度,上道工序为下道工序负责,下道工序做好上道工序的产品保护,树立“用户负责”意识,最终产品质量由质量员把关,未经质量员认可的外包任务单不得结算。各分项施工前要做到:有质量技术交底、有工序控制、有标准验收、有奖罚措施。

在施工过程中,当提出口头整改令而未全数整改,此时向施工班组开列的书面质量整修单,并要求有整改回复单,通过复验,将质量问题真正消灭在分项施工结束前。

7.9.主要技术质量控制措施:

7.9.1.砌体工程质量控制措施

1.在实施施工前,首先对进场的砖块根据质量检验要求,进行砖块强度试验,并检查砖块的外形尺寸是否符合要求,待检验合格后,方可用于工程上。

2.对进场用于砌筑的黄砂,经取样,检验后,根据测试结果判断是否合格。检验合格后,还要对黄砂进行过筛处理,以清除混杂在黄砂内的杂质。

3.对于砌筑的石灰膏或微沫剂等外加剂,石灰膏必须是阵伏期达到二周以上的并经过滤处理的石灰膏,否则不能用于拌制砂浆和经过过滤后方可使用。微沫剂等外加剂必须是有效期内的,否则不可使用。

4.水泥均应具备质保单,对质量有疑议的经复试合格后方可使用。

1.砌筑前,针对工程的特点及设计要求,进行安全和技术书面交底。

2.砌筑前,先对其前道工序进行工序检验验收,合格后方可进行砌体施工。

3.在转角外及一定的距离内设置皮数找好水平线。在皮数杆上除标明砌筑厚度外还应标明预留洞、孔、槽或预埋件等,在砌筑面上弹好轴线或砌墙边线。技术人员做好复核工作。

4.砌筑前,对基层面进行清理,将砂浆、杂物清除掉,并浇水湿润。

5.根据现场的材料,由试验室根据设计要求经过设计计算、调配,提供现场可以使用的砌筑砂浆配合比。

6.准备好砂浆的计量工具,保证砂浆配合比准确。做到每车过磅。

7.砌筑前,砖浇水湿润,含水率控制在10~15%为宜。

1.搅拌坚持按配合比单正确计量,机械拌合,使砂浆符合施工砌筑要求的稠度和保水性及分层度。严格控制搅拌时间不少于15分钟。

2.冬季施工掺加氯盐,则应严格控制其量的正确性。

3.砌筑过程中,严格控制临时间断的高度差不超过一步脚手架高度,斜槎砌,如必须留置直槎时,则必须设置2φ6@500插筋。插筋长度>1m。

4.砌体相邻工作段的高度差不超过一层的高度。

5.砌筑时,对变形缝中,不得夹有砂浆、碎砖等杂物。

6.设计要求的洞口、管道、沟槽和预埋件等,在砌筑时正确留置或预埋。

7.严格按规范规定的要求设置脚手架。

8.在砌筑时,砂浆灰缝要横平、竖直、且饱满。厚度控制在8~12mm。

9.埋入砖砌体中的拉结筋,应设置正确、平直,在施工中不得任意弯折。

10.砌体组砌采用合理的形式,对构造柱、根据抗震设防要求留阳槎,并设置拉结筋。

7.9.3.钢筋质量保证措施:

1.钢筋在绑扎时应将接头错开,其要求按规范规定执行。

2.本工程钢筋绑扎。并必须保证受力钢筋不位移。双向受力的钢筋必须全部扎牢。

3.梁柱的箍筋弯钩叠合处,沿受力钢筋方向错开设置。并且箍筋的弯钩角度保证>135度,弯钩平直长度不小于10d。钢筋锚固长度La:根据设计要求,Ⅱ级钢为40d,钢筋搭接长度为1.2La。施工必须认真按设计要求处理好加密及必要的加筋及细部结点的处理。

4.钢筋的绑扎接头根据规范规定应符合:

1).搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离>10d。接头不宜位于构件最大弯矩处。

2).受拉区域内,Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩,Ⅱ级钢筋不做弯钩。

3).d≤12mm的受压Ⅰ级钢筋末端可不做弯钩;但搭接长度≥30d。

4).钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢。

5).绑扎接头长度按设计图纸要求进行,设计无要求,可按规范要求进行。

5.钢筋保护层厚度应符合设计要求,梁柱为25mm,板为15mm。

6.在钢筋工程进行中,随时对钢筋工程进行中间过程的阶段性验收,发现问题及时解决,以免造成损失或拖延工期。

7.等钢筋工程完成后,首先应该进行自检。在自检的基础上,提交业主代表进行验收。在验收通过后,应在《隐蔽工程验收单》上签字认可后,方可进行下一工序的工作。

7.9.4砼工程质量控制措施

为对已完成的混凝土工程作进一步的检验和试验,按照监理工程师的要求进行取芯试验取芯直径为150mm,钻孔、检查、测定和抗压强度试验由监理工程师确定。

3.施工用水:对水中的油脂、糖类、碳水化合物及其他有机物、无机物的含量、PH值、氯离子含量等有害物质进行经常检测。

4.水泥:定期进行安定性的检测。

6.其他必须做的试验项目。

监理工程师审批同意过的试验所。

C.混凝土工程质量控制:

混凝土工程常见的质量总是有和易性不好,外加剂使用不当,蜂窝麻面,孔洞露筋、强度达不到设计标准、混凝土裂缝等。

采取的预防措施有:对于商品砼的浇筑过程中,按规定检查混凝土组成材料的质量和用量,检查塌落度,控制好附加剂的数量。对操作班组应建立岗位责任制,加强监督管理。随时检查混凝土的搅拌时间,混凝土延续搅拌时间按有关要求进行。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏振;每层砼均应振捣至气泡排除为止。为保证混凝土保护层的厚度要注意固定好垫块。严禁振捣撞击钢筋。混凝土自由塌落度超高时要用串筒式溜槽,根据试块试验报告去正确掌握拆模时间。加强技术管理和质量检查工作。拆模时注意保护好棱角,加强成品保护,混凝土浇筑后要认真养护。

影响混凝土工程质量因素 对 策

影响混凝土质量因素 对 策

1.合理安排运输方式,尽量缩短搅拌和浇捣的距离,防止离析现象的发生,根据本工程特点。

2.砼在浇捣前,应清除模板内的杂物、泥土和钢筋上的油污。

3.木模板部分应浇水湿润。但不应有积水,模板的缝隙和孔洞全部堵严。

4.砼的自由落体高度,不应超过2m。在浇捣柱子等竖向结构砼时,浇捣高度不能超地3m。如果>3m时,采用串筒或滑槽进行。

5.对施工缝,应先凿除疏松部分,冲水清洗后,用与砼成份相同的水泥砂浆先浇捣50~100mm,然后再正常浇捣砼。

6.遇到降雨或降雪天气,采用塑料薄膜覆盖及草片遮盖保护或保温。

7.砼浇捣顺序及浇筑厚度在每次浇筑砼前应认真进行交底,并尽量采用连续浇捣方法进行,减少施工缝。

8.在设置施工缝时,必须符合规范要求。

9.震捣砼前,除了对震捣手进行交底外,还在震捣开始后进行现场指导,待进入正常状态后,定时进行检查。

10.在浇捣砼过程中,派专人对模板及支架、钢筋、预留孔洞、预埋件等情况进行检查。发现有变形、移位时,应立即停止浇筑,并且在已浇筑的砼凝结前修整好。

11.浇捣完成后,及时派专人进行养护。养护时间不少于7昼夜。养护期间,应使砼始终保持在湿润状态。在砼强度达到12kg/cm2,方可上人和安装支模架及模板。

7.9.5.沉降观测技术控制措施

观测点应在基础完成后,底层框架支设时即开始设置。一般用φ18钢筋弯成L形,弯钩长30~40mm,露出端锉成球面,埋入端开成燕尾并经防锈处理,然后把柱(墙)钻(凿)洞,把加工好的φ18钢筋埋入洞中,埋深不小于200mm,外露40mm,最后用1:2水泥砂浆捣实。为在观测时便于手扶塔尺,测点标高应设置于室外±0.000以上0.2~0.3m为宜。

1.一般以绝对高程(米)为准,由业主提供。然后选择2~3个永久固定点,测出此固定点的绝对标高,以组成水准网。

2.用相对高程,当业主单位提供不出绝对高程时,应在建筑物外围设置不小于3个永久或半永久的水准点组成水准网,并测出此点对建筑物±0.000的相对标高,作为沉降观测的依据。观测次数:第一次测出沉降值为零的高程,往后每一楼层完成后测一次,结顶时测一次,内外粉刷及楼面施工完成时测一次,最后竣工交付使用前再测一次,则完成全部观测工作。沉降量一律用毫米表示。

1.沉降观测工作十分重要,应予应有的重视,所测数据力求准确,并按有关规定做好记录,最后把结果整理好,作为技术资料存档。

2.为便于观测,消除引点后移动仪器带来的误差,应根据实际情况增设水准基点,一般不少于3个。

3.水准基点应做成永久性的固定点,并严加保护,以便于建筑物交付使用后一旦由于地基下沉而导致沉降不均,引起墙体裂、建筑物倾斜等问题时,可以复测,提供处理依据。

4.不均匀沉降的最大允许值,可用下式表示:△max≤0.002L。式中△max为两点沉降(量)的最大差值;L为两观测点的距离。

7.10.水电安装工程质量控制措施

7.10.1质量管理目标

水电安装工程质量管理目标:分项工程优良率达到85%以上。

7.10.2排水工程保证质量的技术措施

a、认真执行施工技术交底制度

b、管道穿壁板处防渗漏措施。给水管道穿墙板套管长度与板厚相同,套管与管道间应以膨胀水泥捻口。穿楼板和屋顶的套管均相应高出板面50mm,塑料管穿楼板与套管间填塞沥青玛蹄脂,塑料管穿屋面板与套管之间,应先在套管中段嵌入油麻,上下层以聚氯乙烯胶泥嵌缝。

c、立管安装控制垂直度措施。管道支架安装时,挂铅垂线定位,保证支架直线度。管道安装从下到上以铅垂线为基准,调整直线度。凡不合格管件和弯曲严重的管材应予剔除,不得在工程中使用。

d、严格进行各项技术测试。管道系统的水压试验、隐蔽检验、灌水、通水、冲洗试验,必须全面不遗漏地进行,每项试验都应由业主代表或监理人员参加,试验结果符合要求,试验记录完整可靠。

e、坚持特殊工种操作人员持证上岗。管道的焊接工作由合格焊工担任,管道安装全部由持有中级技术证书的管道工施工。

f、在分项分部工程质量评定达到优良的基础上,严格控制观感质量。设备和管道安装观感质量评定等级一定要达到二级以上,不符要求的坚决返修。工程后期,要加强产品保护,维护工程外观洁净美观。

7.10.3建筑电气安装工程保证质量的技术措施

a、做好施工图会审工作

b、加强隐蔽工程的检验。

预埋工作是工程质量的基础,,施工中必须加强隐蔽工程的检验。隐检的主要内容:管线的规格、数量正确,分布走向符合电气的系统要求,管线敷设的工艺质量必须达到施工规范的规定。每一部分结构钢筋混凝土浇筑前,电气施工员应提出隐蔽工程检查记录,提交业主和监理代表进行隐蔽工程验收。

c、对工程所用的设备、材料严格把守质量关。

d、作业人员具备职业资格等级证书,方可上岗。

本项目电气工程施工,除辅助工作使用普工外,电气安装作业人员,一律要求持有省劳动厅颁发的电工中级技术等级证书上岗。施工中强调工艺纪律,严格按照施工标准和操作规范作业。

e、成排灯具安装不整齐。

成排吸顶灯具安装前,先放十字线确定灯位,并勾划灯具外框线,使之与建筑线条平行。

杆吊式荧光灯,根据配线情况,放线定位时酌情整体上作调整,控制杆长一致,达到灯具平正。

嵌入安装灯具,要预先在吊顶上分布灯位,按灯具嵌入尺寸开洞,固定灯具时,以总体观感再作调整,减少偏差。

f、配电箱配线应整齐。接线端子要正确压接,预留线长度合适,三相配线弯曲弧度相同,箱内器件位置不正的要预先调整,线束绑扎间距相同,回路标志字迹端正清楚。

g、箱盒、灯具外表不洁净。在施工过程中加强产品保护,采用包装塑料布保护器具外表,竣工前全面擦净设备外表,视具体情况可实行补刷油漆,发生严重污染的面板,要更换。调整面板水平度垂直度,达到验评标准要求。

加强安装工程和土建工程的施工协调:

整个项目要科学地安排施工计划,协调施工顺序,追求整体效果。强调预埋工程主动配合结构施工,设备安装与装修交叉作业时,有效协调,相互重视彼此的产品保护,确保产品观感质量。

坚持班组自检,工序交接手续,项目部周检,分公司月检的质量检查制度。以图纸、施工规范和质量验评标准为依据,严格检查分部分项工程的施工质量,发现问题,坚决整改。施工后期,着重检查观感质量,查验细部处理,不放过任何质量疵病和缺陷。

7.11.防止质量通病措施

7.11.1.钢筋工程

7.11.2.模板工程

7.11.3.混凝土工程

7.11.4.粉刷工程

7.12.雨季施工组织措施

7.12.1.雨季施工

雨天不准搭设脚手、井架,在脚步手架上施工必须做好防滑措施,进入雨季应加强对机械、电器设备的检修工作。

砼浇筑应尽量避免大雨、暴雨天,故施工前一定要听天气预报,施工时视雨量大小,用草包和薄膜覆盖,同时可适当减小砼的塌落度砌体工程也参照上述方法实施。

雨天浇筑砼时,机械操作者(振动者必须戴好绝缘手套,下雷雨时应停止绑扎钢筋,以防雷击伤人。

7.12.2.夏季施工

夏季砼浇捣后水份易蒸发,为加强砼的浇水养护工作,项目部将安排专人定时浇水养护,并用草袋等覆盖保水。

砌筑工程施工时,砌块隔夜浇水,充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存,做到随拌随用。

夏季施工期间,要做好一线生产工人的后勤服务工作,现场搭设茶水棚,确保茶水和冷饮的供应。合理调整作业时间,避让中午高温气候,采取有效的防暑降温措施。

8.1.组织保证措施:

1.及时与业主签订施工总承包合同,开工以监理工程师发出的开工令中规定的开工日为准,实际工期以开工日至工程验收合格签证日扣除非我方原因等待验收时间加我方整改修补的时间为准。根据合同和标书要求进行项目部的组建。现场项目经理部根据工程项目的结构、进展的阶段进行项目分解,确定施工进度目标实行目标管理。以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制,加强管理职能,从而做到以旬保月,以月保季,以季保阶段控制点,以各控制点保总进度。

2.找出影响工期的主要因素并进行分析。

从以下的因素可以看出,对于内部因素是可以较好地进行控制的,但同时也是控制的重点和难点,必须加强控制力度,而对于外部影响因素,主要是进行及时沟通和联系。

3.建立每周例会制度,及时对出现的偏差进行分析探计,制订措施,减少内部或外部因素对工期的影响,我公司牵头举行监理、施工及各分包单位参加的工程例会,根据检查落实情况,并绘制“香蕉”曲线,调整实施进度计划,及时安排落实措施。

4.对专业单位的管理,明确各内部专业单位的施工,穿插时间、施工场地各空间,对延误工期的分包单位采取经济处罚措施,确保各段控制点能按期完成。

5.根据网络计划的控制点建立进度控制体系,明确各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任。

各层次人员:

6.实施网络法施工强化施工管理,根据施工计划,抓住各分部各阶段的主导工序,安排足够劳动力的施工机械和材料等物资供应,保证工期的顺利实现。

1.首先对本工程作全面、准确的了解,以保证及时开工及开工后的顺利施工,对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。

2.深化图纸,优化施工方案,提出针对本工程的合理化建议,编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验,应用高新技术,科学技术合理地加快施工进度。

3.及时组织施工图纸会审交底,事先及时地解决施工图纸中的技术问题。

4.组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底,避免返工。

5.采取跟踪管理,在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要,按图、按操作规程施工。

6.发挥我公司施工技术管理的优势,组织几支作业队,平面分区同步进行,确保工期目标实现。

8.3.施工计划的实施及调整

1.加强计划的严肃性,积极组织均衡施工,实施对计划的全方位控制,以确保工期目标的实现。

2.加强计划的动态管理,按施工的实际情况,及时调整计划,并实施检查制度。

3.事先编制总进度计划,找出关键工序和关键线路,并加强对其实际施工中的控制,如出现超脱期现象,及时加以调整,保证能抢回工期。

4.在确保总工期的前提下,为减轻对生活、后勤的压力,编制劳动力平衡表,减少劳动力骤增骤减的现象发生。

5.根据施工总进度计划,编制各分阶段施工进度计划。

6.用计划控制分部分项进度,按计划要求,及时解决劳动力、施工材料、设备问题,确保工程按周计划实施。

8.4.材料供应保证措施

1.及时做好各类材料的要料计划,按公司项目管理法中的材料计划规定执行,根据实际情况编制切实可行的材料供应计划,保证材料供应能跟上施工的要求,特别是基础施工阶段的钢筋,必须做到先用先到现场。

2.根据工程特点及时掌握市信息,采用多渠道,少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同,明确材料进场日期,并将材料供求计划按标书和合同要求及时反馈给监理工程师。

3.加强周转设备管理,按计划及时组织周转设备的进退场,并做到堆放整齐,现场无散落。加强材料质量把关,不合格品材料不得进入场内。

4.按合同及计划要求,掌握甲供料的动态,按有关规定办好甲供料的交接。

8.5.设备供应保证措施

1.根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划,排出设备进退场计划,确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。择优选择目前市场较为先进的机械。

2.合理调配人员使用设备,做到专业班组,设备专人管理。

1.在与劳务单位签订合同前,对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解,在确认为合格分包商的前提下,才能签订分包合同。

2.在劳务合同安全协议中,明确双方的目标和责任,并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表,阶段分项计划表,排出各工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。

3.单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。

4.施工过程中,及时掌握劳务单位的各种动向,督促劳务单位确保劳动力的数量,以保证目标工期,对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚,直至辞退。

5.在劳务单位的选定过程中,引进各种竞争机制择优录取,以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。

6.对分包单位实行周计划控制,要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计划执行情况,每周开一次例会,协调并解决施工中的一切问题。

8.7.资金供应保证措施

1.根据合同文本及时向业主师提交工程月报表,作为收取工程款的依据。

2.及时办理变更签证,列项收款。

3.合理控制工程款使用,做到收支平衡。

施工成本控制,就是在其施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程。

1、制定科学、合理的施工方案,采取小流水均衡施工法,科学划分施工区段,实现快节拍均衡流水施工,加快施工速度,最大限度地减少模板及支撑的投入量。

2、通过缩短工期,减少大型机械和架模工具的租赁费,降低成本。

3、加强现场管理,按照项目法严密组织施工,制定严格的材料加工、购买、进场计划、限额领料制度,即保证材料保质保量及时进场到位,又不造成积压和材料浪费,减少材料损耗,减少材料来回运输和二次搬运,降低成本。

4、从质量控制上,做到一次成优,避免返工,降低成本。

5、采用清水混凝土的措施:为使工程减少粗抹灰的工作量,节约材料、节约人工,并且混凝土平整度好,采用竹胶板整拼模板施工,达到清水模板效果,顶板不允许抹灰,避免抹灰造成空鼓、灰层脱落,使材料费、人工费、管理费相应得到降低。

GB/T 38711-2020 超薄玻璃再热线收缩率试验方法 激光法6、混凝土内掺加掺和料(粉煤灰)以减少水泥用量。

根据现行规范要求,本工程结构实体检验计划情况为:

结构实体检验分两项,即基础和主体结构。

基础结构实体检验主要检查同条件养护试件、钢筋保护层厚度及砼强度。

主体结构实体检验主要检查同条件养护试件、钢筋保护层厚度、现浇板厚度及砼强度。

基础同条件养护试件每幢楼每种强度等级各留置3组(垫层除外),主体同条件养护试件每幢楼每种强度等级各留置3组。(注:同条件养护试件养护龄期取日平均温度逐日累计达到600℃时对应的日期送检。0℃及以下的龄期不计,养护龄期不应少于14天,也不宜多于60天。)

十一、单位工程分部、分项及检验批划分计划表

DB44/T 1564-2015 地理信息公共服务平台通用规范.pdf 表B.0.1

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