施工组织设计下载简介

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先张法预应力空心板桥梁施工组织设计

⑸冬季用电褥子取暖的应统一供电时间，做到人走断电，夜间要设专人巡查确保用电安全。

⑹严禁在在建工程里搭建职工暂舍。职工暂舍的搭建应符合建筑工程安全标准，应由工程技术人员进行规划设计，保证施工质量，履行验收手续。

⑺职工暂舍选址应避开陡坡、悬崖等危险地段和低洼潮湿的不安全、不卫生环境。暂舍周围应设排水沟，保证沟内不积水JGJ／T98-2010砌筑砂浆配合比设计规程，沟边无杂草。

⑻现场办公室应窗明几净，物品摆放整齐，管理人员安全生产责任制要上墙；办公室内不得乱贴乱挂，保持室内整洁。

⑼职工食堂高度不得低于2.8米，并设有可开启的排气天窗，天棚应吊顶，外墙应抹灰刷白，内墙和灶台应全部贴瓷砖，门窗要油饰，地面要硬化。

⑽食堂炊事用具应设有专门存放处，夏季应设有防蝇网（罩），炊事人员必须每年进行一次身体检查，持《健康证》上岗，工作时要穿戴“三白”（白色工作帽、白色工作服、白色口罩），严禁穿拖鞋，保持个人卫生。

⒀食堂应保证供应达到卫生标准的饮用水，并设有保温容器，定点设置，茶具要消毒，严禁作业人员喝生水。高温季节，施工单位应为作业人员提供防暑降温饮料或其它饮用品，确保职工身体健康。

⒂温暖季节施工现场应设有淋浴室，浴室地面要硬化，浴室面积不得小于10平方米，并保证热水供应，保证全体职工每周可洗一次澡。

施工现场应购置洗衣机和理发工具，为职工提供洗衣和理发服务，引导职工养成良好的卫生习惯。

⒃生活办公区要设有不小于20平方米的职工学习娱乐室。室内应备有电视机、各种杂志、书报和其它娱乐工具，丰富职工业余文化生活；学习娱乐场所应干净整洁，布置美观并挂牌，由专人负责管理，严禁进行不健康的娱乐活动。

⒅施工现场应建有符合安全卫生标准的男女厕所并挂牌；厕所内墙应贴瓷砖，地面要硬化，厕所外墙要抹灰刷白，留有通气孔，夜间有照明，并由专人负责清扫。

⒆温暖季节施工现场的绿化美化工作应与城市绿化工作一同进行；施工现场要在大门口处和生活办公区内布置盆花、盆树，空闲地要铺草坪或栽植花卉，创建优美的施工环境。

⒇施工现场要在大门口内侧设置宣传栏、读报栏、黑板报，报栏下沿高度距地面0.8米以上，造型要美观大方，报栏内容要定期更换。

6.2.4、消防安全管理

⑴建设工程必须严格执行《中华人民共和国消防条例》，加强施工现场消防安全管理。工地要制定消防工作制度和防火救灾预案，指定专人负责现场安全防火防灾工作。

⑵施工现场应划定动火作业区，实行全封闭管理，动火区与易燃易爆库房应保持30米以上的距离，动火区不得置于高压线下。施工现场动用明火时，公司安全技术部门应向当地消防部门申请办理动火手续，作业时应采取防火措施，完工时进行检查。严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其它物品。

施工现场木制品仓库禁止使用碘钨灯和60w以上的白炽灯。

⑶施工现场应配备足够的消防器材，灭火器应定期进行检查，过期失效的应及时更换。楼内设置的灭火器应存放在涂有红漆的木箱内，不得倒放、散放。

6.3.1、环境保护的职责

实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行业善管理的环保自我监控体系。

6.3.2、环境保护的措施

（1）加强检查和监控工作：加强检查和对施工现场粉尘、噪音、废气的监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

（2）保护和改善施工现场环境，进行综合治理。

⑶严格执行国家的法律、法规，采取有效措施控制人为噪音、粉尘、烟尘、污水污染源

① 土石方运输沿途所经道路采用洒水车根据天气情况不定期进行洒水，形成制度防止道路扬尘。

② 加强对水泥、砂石等细散材料运输管理，必须采用遮盖措施，防止材料沿途漏洒，以减少扬尘和避免损伤道路路面。

③ 禁止在施工现场焚烧油毯、橡胶、塑料、皮革、树叶等以及会产生有毒、有害烟尘和恶臭气味的物质。

④ 施工运输车辆驶出工地前应按规定进行冲洗，进行除泥防尘处理，严禁将泥砂尘等带出工地。

①禁止将泥浆直接排入河中。

②河上浇注砼过程中加强监控，尽可能减少砼落入水中。

③施工范围河面上设置漂浮筏子收集施工过程中掉落的砼残渣、废料，防止形成二次污染。

④优化模板设计，尽量减少模板漏浆。

⑤现场存放油料必须以库房地面进行防渗透处理，采取措施，防止油料污染周边水体。

⑸建筑工程竣工验收后，施工单位应在半个月内拆除施工围挡和其它临时设施，并对四周环境进行全面清理，做到工完、料净、场地清。

⑹施工过程中洒落的泥浆，及时进行清理运走。

为了确保本合同段的施工质量，确实做到施工一流，建造出一流水平的桥梁，本承包人坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的宗旨，在本工程施工中建立健全的质量保证体系，增强预控能力，确保工程质量，严格遵照工程设计，拟定质量保证体系及其措施如下：

7.1 质量保证体系及保障措施

7.1.1 质量方针及目标

质量方针：“质量是本公司的生命，优良的质量是全体职工永恒的追求”。

质量目标：达到合格标准

7.1.2 质量保证体系

为了加强质量管理，本承包人将于项目经理部特别设立质量保证部，由经验丰富，对技术工作一丝不苟的工程师组成质量保证部，质量保证部直接向项目经理和总工程师负责，独立行使职权，质量监督与现场施工同步进行，发现问题及时处理，各施工队、直属作业班组设专职质检员。

根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，责任到人。

① 负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实。

② 负责项目执行企业质量体系文件，实施企事业质量手册和执行项目质量计划，保证质量持续有效运行；

③ 建立项目各级质量责任，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态。

负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

① 负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；

② 实施工程各过程质量监控，严格执行公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。

④ 工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。

⑤ 搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要。

⑥编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。

⑦负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行宣，确保施工资料与工程进度的同步。

⑧参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”。

① 对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作。

② 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。

③ 组织对工程物资的验证，确保使用合格产品，对进场的扣种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。

④如实填写物资凭证，保管好各项质量记录，负责采购资料及验证记录的收集、整理。

⑤编制工程机械和物资管理文件；

⑥根据施工总体计划及工程实际进展编制机械设备和物资需用计划，组织机械设备进退场和物资材料进场，组织机械设备保养维护和督物资材料质量，保证机械设备技术性能、技术状态和物资供应满足工程质量的要求。

①监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施。

②组织检查各工序的施工质量，或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

③组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。

④针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。

⑤负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

7.1.4 质量保证措施

项目部下设质量保证部和试验室，负责桩基、桥梁的试验、计量施工的全面质量管理，各分队设专职质检员，做到责任明确，制定《项目质量计划》，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程项目经专职质检人员检查合格后，方可向监理工程师报验。推行全面质量管理，成立各级QC小组，针对质量要求高的工序展开讨论，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体意识。实行项目经理责任制和技术质量双向承包责任制，制定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

1.关于工程文件和资料的控制

⑴严格执行关于工程质量的有关规定，保证施工过程中使用有效版本的文件和资料。

⑵在工程施工期间，由项目资料员负责所有往来文件的收发和管理工作，按要求建档立卷，并建立有效文件清单。

⑴本项目的物资管理工作由工程管理部负责。

⑵本项目选用的材料供应商，按我公司确定的合格供货商、合格分包商考核办法执行。在施工过程中还将对他们进行考核和评估，对不符合要求的由项目经理及时向有关部门提出，按规定进行更换。

3.施工过程中的质量监督

⑴选派技术过硬，责任心强的项目负责人技术负责人和质量监督负责人。

⑵对施工过程进行严格监督检查、审查和确定。

a.图纸会审及图纸交底。项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审；项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录应予保存。

施工组织设计的编制由项目总工程师组织进行，经公司审批及建设单位、监理单位认可。

施工组织设计于施工前由项目总工程师组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。

对施工中遇到的新问题或使用某些新技术，应由项目总工程师、技术组长协助项目经理组织制定针对该内容的施工方案。

（1） 本项目在施工生产中除严格执行有关规范、文件规定外，还要根据现场的实际情况采取一些其它有效措施确保检验和试验工作的准确性。

（2） 验收实行“三检”制度（自检、互检、专检）

（3） 本项目各施工队、直属班组设专职质检人员。

（4） 检验及试验计划变更时应及时通知工段长和质检人员。

（5） 对生产急用来不及验证而需“紧急放行”时，产品必须可以追溯，并对产品作出标识、记录。

（6） 竣工检验。工程完工后，首先由项目部进行自检，经自检合格后，由项目经理向我公司质量部门申请质量检验。检验出的不合格项目按有关程序严格要求执行。

a.本项目使用的检验计量器具由项目部统一管理，并建立检验及计量器具台帐。

b.项目部机务员负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作，具体要求执行有关程序。

5.不合格品的控制和纠正、预防措施

⑴不合格品的处置由项目总工程师负责。

⑵施工过程中发生不合格品应查明原因，及时向项目总工程师汇报，并采取纠正措施。

6.本项目控制质量的预防措施：

⑴认真学习上级有关工程质量的指示精神，加强质量意识教育，提高全员的质量意识。

⑵对无产品合格证和未经检验的主要原材料做好标识，并决不能用于施工中。

⑶对设计上的特殊要求，在设计交底会上要认真研究，讨论的结果写出纪要，一经确定要严格执行。

⑸做好交底后的监督检查工作。

⑹严格执行各工种的操作规程，对违反操作规程的行为坚决予以制止。

⑺加强质量检查质量审核和质量信息分析，从中发现问题。

⑻ 项目部定期召开质量例会，对已施工过的各分项工程进行总结、分析，对潜在的或已发现质量问题进行纠正。

⑼ 每季度由项目经理、总工程师、副经理进行一次质量回访，并做好回访记录。

⑴测量控制基线，水准点要定期复核，施工基线和水准点每次使用都必须校核，如遇气象等因素影响，必须增加复核次数。

⑵所有的基线点、水准点设明显保护标志，切实起到保护作用。

⑶技术复核做好记录，及时整理分析，妥善保管。

⑷当控制点、水准点有疑问时，必须立即组织复核，以免影响生产，没有查清不得轻易使用。

⑸施工现场根据生产实际情况，提前做好观测点，以防施工干扰影响测量精度。

⑹做好技术交底工作，定期给班组开会落实交底情况，听取好的意见和建议，不断改进施工工艺。

⑺质量人员跟踪检查，及时发现问题及时整改。

⑻由主办工程师及作业层负责人配合质量保证部及时进行隐蔽工程验收和工程质量检验评定。

⑼原材料的检验，配合比设计等试验要严格按操作规程执行。

7.2桥梁工程质量保证措施

7.2.1主体工程质量保证措施

1.钢筋工程质量保证措施：

钢筋严格施行原材料检验及见证取样制度，并按业主要求送至统一的检测单位进行检测，不合格品严禁使用于本工程；

每次钢绞线到货应附以易辨认的金属标签，标明生产工厂、性能、尺寸、熔炼炉次和日期。

钢绞线的表面应无裂纹、毛刺、机械损伤、氧化铁或油迹、沥青等其它有害物质。

编束时，保持每根钢绞线之间平行，不缠绕，每隔1.0m～1.5m用20#软钢丝绑扎一道。

7.2.2、冬季、雨季施工质量保证措施

7.2.2.1、冬季施工

（2）、冬季砼拌合时，各项材料的温度应满足砼拌合所需要的温度，为满足拌合温度，材料可分别加热。首先应考虑水，再为集料，水泥只保温，不得加热。材料的加热温度进行热工计算，并应据此施工。

（3）、水的加热采用直接向水箱内导入蒸汽；砂石料加热用带孔蒸汽管插入料堆内通汽加热；水泥与热水不得直接接触，搅拌时间适当延长。

（4）、砼输送用输送泵输送时，砼输送管道用矿棉被包裹，并在砼中掺入适量防冻外掺剂，砼浇注温度不得低于10℃。

（5）、在已硬化的砼上继续浇注砼时，已硬化砼接合面应有5℃以上的温度，低于此温度时应用蒸汽加热等法提高接合面的温度。新砼浇注完成后，应保证砼在头7天内不低于10℃。

（6）、设置专门的测温人员，对材料和砼进行连续观测，确保各种材料和砼在规定的温度内，如超出，立即采取措施，确保温度正常。

（7）、在加热或应用保温设施时，并在其随后的时间内，任何结构表面温度不应超过32℃，在8小时内温度变化不应超过10℃。

（9）、地面以下的砼采取蓄热法养护，地面以上砼采用覆盖草帘、棉被等保温蓄热措施，无法满足时采用蒸汽、暖棚或电加热法。

（10）、钻孔桩拌制泥浆用的粘土使用暖土，若发现冻结须打成碎块在拌制池内用蒸汽针加热使其融化；泥浆搅拌池、贮浆池、沉淀池均罩以暖棚，池四周设保暖层，池内设蒸汽针直接用蒸汽加热泥浆。

（11）、泥浆循环管路用防寒毡包裹，并备一些管路，一旦受冻可及时换上备用管路。

（12）、冬季施工期间，现场修建取暖设施，改善现场施工人员的工作条件。

7.2.2.2、雨季施工

（1）、在雨季来临前，本承包人将根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。

（2）、随时保持现场排水设施的畅通。对水泥等易受水影响的材料采取重点防护措施。

（4）、备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道的检查和养护，保证雨季道路畅通。混凝土施工现场备好遮盖物资，以防施工时降雨。

（5）、增加材料的储备数量，防止因雨水过大而停工待料的情况发生。

（6）、随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。

（7）、对已绑扎的钢筋及时灌筑混凝土，防止锈蚀。

（8）、经常对用电设备及线路进行检查，并做好防雨护罩，防止漏电事故发生。

（9）、降雨时停止高空作业。

7.3.1、技术保证体系及措施

7.3.1.1、技术保证体系

7.3.1.2、技术保证措施

①、推行现代化技术管理

推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。

②、完善施工技术管理措施

制定技术管理制度。根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程实际情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化，并着重把好以下六关。

d、把好材料试验关。严格按照现行“试验规程”认真做好材料的试验鉴定和各种配合比的设计选定工作。做到：材料有试验、试验有报告、配料有选择、检查有试件、施工有控制、资料有分析，未经试验合格的材料不允许进场和使用。

e、把好隐蔽工程检查签证关。凡是隐蔽工程在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序的施工。施工中，及时收集各种资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。

f、把好砼的浇筑与养护关。在浇筑砼时，按设计的标号、厚度、次序、分层、两侧对称浇筑，保持平衡。砼浇筑要连续进行，如因故中止超过允许间歇时间，则按规范要求处理，确保砼整体结构、几何尺寸、表面平整度。在砼浇筑完毕后及时养护，养护时间为14天，确保砼强度达到设计要求。

组织好施工生产，坚持把依靠科学技术和顽强的拚搏精神有机地结合起来，通过人的主观能动性，把科学技术转化为生产力。尽量采用新技术、新设备、新材料、新工艺，以加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。

④、运用现代化技术装备

在本工程的施工中，运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节，本工程拟采用全站仪、核子密度仪、万能材料试验机等检测工具。

⑤、严格按照规范施工，建立完整的技术管理体系

按照本《施组》确定的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。

⑥、加强计算机在施工管理中的应用

设立计算机辅助管理中心，派遣有经验的专业人员操作，建立起以业主与承包人为主的多种信息网络体系，及时反映、有效解决施工各环节中可能出现的问题。

7.3.2、降低造价措施

(1)、成立以项目经理主管，计划财务部门牵头，各业务部门配合，作业队专人核算的组织机构，制定科学严密的核算管理制度，实行个人收入挂钩的经济责任制，奖优罚劣，从组织、制度上给予足够的保障，使控制工程造价在每一管理环节之中都有专人负责，专人组织实施。

(3)、做好技术保障工作，实行技术人员岗位承包责任制。关键岗位和工序均由技术人员担任工班长，使管理技术化。每一道工序作业前都要进行技术培训，让所有人员都清楚技术标准和施工工艺，并编写下发技术细则和作业指导书，提高熟练操作程度和工作效率。

(4)、充分发挥技术的龙头作用，以提高经济效益，简化工序为原则，坚持方案领先，经济合理。重视施工准备工作，认真核对设计资料，领会设计意图，做好现场调查，对需投入的人员、机械设备、物资等做出超前安排，并编制详尽周密的实施性施工组织设计，不打无准备之仗；施工中定性定量分析，不断优化施工方案，降低劳材机消耗。

(5)、合理安排工期，合理调配生产要素，科学组织，均衡生产，避免过分集中，合理地削减高峰工作量，减少临时设施；避免劳力、机械、材料的大进大出，减少赶工、窝工费用。同时，最大限度的组织各工序间的同步作业，提高施工机械化强度，提高工时、机械设备利用率。

(6)、严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9000系列标准，充分发挥现场QC小组的作用，按照PDCA循环原理组织实施，确保工程一次成优，降低质量成本。

(8)、强化工程材料管理，把好工程材料的采购、运输、保管、发放及使用关，按定额供料，限额发料，推行单机、单车及工点物耗核算，以降低工程材料损耗。

(10)、强化环保意识，建立健全各种环保机构和制度，制定切实可行的环保措施，严密防范，周详布署，减少因环境污染而造成的费用支出。

(11)、优化资源配置，组织流水作业，在结构物施工中，可相对加快周转性材料，如模板、支架等的周转，提高周转材料的使用率。

(12)、运用计算机网络计划技术，及时准确地把工地现场的各种可变因素反馈到控制中心，有效实施动态管理，为施工现场提供可靠的决策依据，杜绝盲目指挥和决策失误，降低生产成本。

7.3.3、特殊人员保健措施

为保证施工人员的身体健康，本承包人在项目部设卫生所，配专职医生1～2名，能进行现场急救包扎和治疗常见病，并有针对性地进行保健预防服务。定期对职工进行体检，防止职业病和传染病的蔓延。同时，加强同当地医疗卫生部门的联系，及时抢救突发病员。

7.3.4、缺陷责任期内维护方案

a、缺陷责任期内SY／T 6935-2019 液化天然气接收站工程初步设计内容规范，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴风等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因，并立即组织维修。

b、缺陷责任期限内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，且必须在业主同意后方可进行。

c、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。

d、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

e、缺陷责任期内本承包人成立的维护小组，将保证标段内排水畅通，没有淤积物和阻塞物，桥上各种设施齐全CNCA-CURC-03：2019 城市轨道交通装备产品认证实施规则 特定要求—城市轨道交通制动系统，无损害，行车标志醒目无毁坏。

f、本承包人成立的缺陷维护小组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保路基防护稳定，环境良好。

(2)、按照ISO9002系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主对工程项目的使用情况及意见。