四川地区土地整理施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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四川地区土地整理施工组织设计

对建筑材料的采购要货比三家,选择质优价廉的材料,坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方案。利用新技术,减少材料消耗,把材料费控制在投标价范围内。

一、科学组织施工,提高劳动生产率

要周密地、科学地安排计划,巧妙地组织工序间的衔接,合理安排劳动力,尽量做到不停工、不窝工、不抢工,严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。收创造条件缩短单项工程工期DB34/T 3755-2020标准下载,减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法,提高机械化施工水平,力求达到劳动力组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目的。做到少投入多产出,最大限度地挖掘企业内部潜力。

二、完善和建立各种规章制度

完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制

在施工过程的每一个环节上,用责任制和经济手段切实加强管理,做到工完料尽,以降低成本,提高经济效益,把成本管理建立在规范的受控状态,发现偏差,及时纠正。充分调动广大职工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。

三、加强经营管理,降低工程成本

要编制先进合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,做到有标准、有目标。要优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用,减少面积和造价,并尽量利用废旧材料,将临设费用降下来。要科学利用建筑材料,不造成浪费,把废料降低到最低限度,向管理要效益。

建立以项目经理部到各作业队的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对重大、关键问题超前研究,制定措施。项目经理直接对局指挥部负责,及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。

五、严格执行ISO2000质量管理体系标准

加强施工质量控制,避免返工浪费,做到所有项目一次验收合格,并达到优良标准。

六、安排好冬雨季夜间施工

根据当地气象、水文资料,有预见性调整各项工程的施工顺序,并做好预防工作,使工程有序不断地进行。

七、降低非生产人员的比例,减少管理费用开支

局和处派往工地的管理人员力求达到少而精,做到一专多能,提高工作效率,达到管理费用最低。

第二节成品、半成品保护措施

在施工过程中,如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,同时搞好成品保护是一项确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。 加强成品保护,首先要教育全体员工树立质量观念,对国家对人民负责,自觉爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。 1、砌石工程保护措施 (1)避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石;砌筑挡土墙时,严禁居高临下抛石,冲击已砌好的墙体; (2)墙体表面要清理干净,并不得留设脚手架眼,不得在墙上开凿孔洞;在垂直运输井架进出料口周围,应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖,防止沾污墙面。 (3)在夏季高温和冬季低温下施工时,应用草袋或草垫适当覆盖墙体,避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。

(4)砌体施工完成后,及时进行墙后回填土施工。

(5)对于蓄水池、U型渠等需要进行抹面施工的砌体,在砌体施工结束后及时进行抹面施工,抹面施工结束后,进行洒水养护。 (6)对于已完工的工程,在工程周围设置临时护拦,防止人员及其他损坏。 (7)对于涵洞,在完成盖板施工后,及时进行上部土体覆盖。

2、成品保护职责 材料员:对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。 班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。 项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。 项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。

第三节正确处理地方关系与民正工资支付措施

(1)施工准备阶段和进场初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立联系,进行必要的调查研究,为施工队伍进场顺利开工奠定基础。

(2)谦虚谨慎,主动服从各级地方政府的指导,以取得地方政府的配合和支持。根据需要,邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会,加强沟通联系。

施工过程中,若发生受阻,一方面及时控制事态;另一方面报请地方政府,取得地方政府的支持,由地方政府协调解决。退场前,及时向地方政府通报、协商退场撤点方案,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助顺利撤点退场。

3、说话算数,取信于人

凡是地方政府委办的事情,都尽力办妥;凡是答应了的事情,都应信守承诺。若确实无力解决的问题,及时说明缘由,解释清楚。

二、处理好与当地人民群众的关系

1、在内部管理上,思想教育和严格管理双管齐下,堵塞漏洞,防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生,从严从快处理,不姑息迁就。

2、施工进场前搞好社情、乡俗调查,对职工进行教育,使职工尊重当地风俗习惯,主动与群众搞好关系,增进团结。

3、配合地方政府,充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介,大力宣扬人民群众积极支援公路建设的先进典型,引导群众关心和支持施工建设。

4、利用施工间隙为群众兴办公益事业,取得群众的信任。

主要分项工程施工工艺框图

2、路基填筑施工工艺流程框图

3、砂砾石基层施工工艺流程框图

4、砼路面施工工艺流程框图

5、涵管施工工艺流程框图

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150×150×150

70.7×70.7×70.7

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图

本标段计划开、竣工时间为2010年7月20日—2010年10月17日,总工期为90日历天

10.4——10.17

总平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。根据现场实际情况和业主本次招标情况,本标段的施工平面布置总原则为:即节俭又文明,争创标准化工地。依据施工平面布置总原则,在施工现场设置即原村民院落附近进行设置和安排,现场临时设施及办公区均采用C10砼进行地坪硬化处理。

一、临时设施:现场搭建。由于本工程涉及面积广,为方便施工,我公司在施工作业时设置两个施工临时设施区及一个办公区。

二、加工车间:本工程主要为搅拌站,设置在临时设施里面。

三、现场办公:办公区现场搭建。包括办公室、住房、厨房、工具室等。

四、设备及仓储:设置在临时设施里面。

五、供电:结合本工程特点及所处环境条件,施工用电拟接引自沿线高压线,设主配电房1个,配电房跟当地电管局协商直接从附近的配电房接入,作为主要的砼搅拌场地用,并配备用40KW发电机组2台作为砼浇筑前场用,照明用电生活用电也可以配电房引出。

六、供水:根据施工组织设计要求及现场实际情况,本工程施工用水采用自当地农灌部门的提灌站提灌水。

七、卫生:卫生间设置在办公区。每天打扫保持清洁。

八、生活:生活设置在办公区生活区现场搭建临时工棚。

九、道路:加强和业主的联系,做好便道和临设的租地和青苗赔偿工作。根据施工计划做好临时用地的选址、设计、建设。本工程施工便道主要建在将修筑的田间道、生产道,同时为了工作的全面开展,进场后便抢修便道,为后续工作材料运输和机械进场打下基础,计划在一个月内打通全工区道路。

十、消防:两个临时设施及一个办公区分别设置一个消防栓。

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SY/T 5037-2018标准下载2010.7.20—2010.10.17

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GB50868-2013标准下载2010.7.20—2010.10.17

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