110KV辛集、藁城电铁输电线路工程施工组织设计模板

110KV辛集、藁城电铁输电线路工程施工组织设计模板
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip
资源大小:336.90K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

110KV辛集、藁城电铁输电线路工程施工组织设计模板

4.4质量、安全负责人

4.4.1负责管理体系在本单位运行的监督和考核工作;

4.4.2熟练掌握检验方法、标准及程序文件,严格按照规定打方法、标准、程序检验和管理。

4.4.3认真填写和审核检验记录,对自己提供检验资料的正确性负责。

4.4.4对本单位不合格产品进行识别、评审、处置、报告和验证。认真贯彻上级颁发的各项规章制度建筑消防系统设施全解析,182页PPT.pdf,履行质量监督职能。

4.4.5组织施工人员学习规范和进行考试工作,负责各工序及措施的质量交底工作。

4.4.6参加隐蔽工程的的质量检查验收,重要分项工程的质量监督,分部工程等中间验收检查及缺陷复查,参加整体工作竣工验收检查,并负责监督即使消除质量缺陷。

4.4.7负责搜集、整理、审查各项施工检查记录,以及工艺验收报告等。

4.4.8对转角耐张塔复测要亲自过问或亲自检查。

4.4.9经常深入基层,对专业人员进行具体的业务指导,密切配合施工,检查工程质量情况,及时发现和解决施工中存在的问题。

4.4.10组织本工程的质量竞赛活动,参加上级有关的“质量达标竞赛”活动。定期检查总结质量工作,定期向项目部和公司汇报质量工作,填写各项质量报表。

4.4.11积极配合监理公司和建设单位质检人员,一起把好质量关。

4.5.1全体施工人员要认真地学习设计文件,施工图纸,规范、各项技术措施和认真听取技术交底,按设计和规范施工。

4.5.2做好自检、互检,做到材料不合格不使用,施工质量达不到标准不交工,认真填好各项施工记录,每个施工人员对本工序施工质量负责。

三、质量管理制度和管理措施

1.1工程质量必须满足设计图纸和设计文件的要求。认真落实质量责任,严格加强技术纪律,保证工程质量自始至终受到有效的控制。

1.2施工管理小组要加强施工资料的控制管理,施工资料的编写、校核、审批、发放应严格执行质量管理体系制定的实施程序,并使施工资料处于完全受控状态,杜绝由于施工资料的错误造成工程质量事故。

1.3整体工程和各分项工程开工前,技术人员应向施工人员进行技术交底。对直接影响质量的关键工序,应设控制点和停止点,对其进行重点监视和控制。

1.4工程施工必须按照国家规定的施工及验收规范进行,对标准中没有涉及到的内容,工程技术部门应根据实际情况编制施工补充工艺。

1.5特殊工序操作人员必须经过资格考试,经考试合格取证后方可上岗。

1.6施工过程中必须及时如实填写各种记录,填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性及准确性负责。

1.7自觉接受并积极配合监理工程师对部分工程的质量炎评和阶段性验评,认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合人项目法人组织的工程中间检查验收和竣工检查验收。

1.8隐蔽工程施工完成后,必须经现场质量甲方人员检查合格签字后,方可进行后继施工。前后联结部分分项工程,前项工程结束后必须经过甲方负责技术工程师验收签字认可,否则不得进入下一工序的施工。

1.9如果发生重大质量事故,应及时向项目法人报送事故报告、事故分析及处理方案,经项目法人同意后方可实施。

1.12工程施工过程执行工作班组自检,现场管理小组和项目部复检“三级”质量检验制度;隐蔽工程不得紧急放行。所有检验都必须准确记录,并表明授权检验者,记录必须妥善保管,以证明工程已按规定的验收标准检验合格。根据监测任务及要求的准确度,选择和核查适用的检测仪器,使其检测能力满足工程检测要求,并具有合适的量程、精度和准确度。

1.13工程中不合格品及处理情况应有记录,不可修复的不合格品应及时向项目法人报告,并按照法人的意见处理。

1.14工程交付应向项目部提供完整的竣工资料,移交附带的备品备件、专用工具。

据本工程的特点,经过分析,我们预测在下列方面可能存在影响工程施工质量的薄弱环节,为了防患于未然,特制定预防措施,以保证工程质量,见下表

在个别塔形分解组立时,塔片太软,强度不够,塔片容易变形“包饺子”

对太大的塔片进行分吊处理。

导线在运输及展放过程中容易造成磨损。

装卸、运输导线过程中要注意保护导线,装卸必须用吊车,运输支绑必须牢固。

除滑车外,其他与导线接触的部位均应间隔。

1、线材料装卸及运输过程采取有效的保护措施。

2、在施工过程中,所有可能与线材接触部位均应进行间隔。

四、分部工程质量控制系统框图

4.2铁塔工程质量控制程序框图见下

4.3架线工程质量控制程序框图见下图

第六章职业健康安全方针目标、安全体系及安全管理措施

一、职业健康安区方针目标

1、方针:严格执行施工作业“十不准”落实卡检查表。以人为本,控制风险,确保安全。

2.1杜绝人身重伤及以上事故。

2.2班组控制不发生人身轻伤事故和其他一般事故。

2.3不发生机械设备事故,不发生火灾事故,不发生负主要责任交通事故。

2.4创建无违章班组。

1.1《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国家电网公司)

1.2《国家电网公司安全生产规程规定》(国家电网公司2005年3月第1版)

1.4《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(国家电力公司2000年9月28日发布并实施)

1.6《电业生产事故调查规程》(国家电力监管委员会发布并实施)

1.7我公司编制的《管理手册》、《程序文件》及《安全与健康手册》

1.8本工程《施工组织设计》

2.3职业健康管理网络图如下

职业健康安全管理网络图

3.1.2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起下去,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

3.1.3负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签字确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。

3.1.4负责组织安全健康与环江保护的教育工作。

3.1.5组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。

3.1.6组织召开项目部每周的安全例会。

3.1.7组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。

3.1.8负责实施单位的安全文明施工管理工作。

3.1.9参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。

3.1.11参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底,并检查开工安全文明施工条件,督促安全施工措施的执行。

3.1.14对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督和检查。

3.1.15负责本工地施工机械和车辆肩同安全监督工作。

3.1.16负责本工地防火防爆安全监督工作。

3.2.2组织编制项目安全措施计划。

3.2.3负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试工作,负责组织安全技术教育和特殊工种操作人员的培训工作。

3.2.4负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大作业项目安全施工措施;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。

3.2.5组织技术革新和施工新技术、新工艺的安全施工措施的编制、审批和报批。

3.2.6负责制止施工安全设计的研制及安全施工标准化的推行工作。

3.2.7参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。

3.2.8参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。

3.2.9经常检查施工现场的安全情况,确保本队人员在施工中正确使用劳动防护用品。

3.2.10在工程开工前,负责组织本队参加施工人员接受安全交底并签字,对于未经交底人员不得安排参加施工。

3.2.11负责本队施工项目开工前安全施工条件的检查和落实,对危险作业施工点,必须设安全监护人。

3.2.12督促本队人员文明施工,施工现场做到“工完料净场地清”。

3.2.13对安全事故分析原因,吸取教训,及时改进本队安全工作。

3.2.14贯彻落实安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

三、安全管理制度及管理措施

1.1.1工程开工前对所有参加本工程的人员进行一次针对性安全教育和考试。

1.1.2对新主攻必须进行三级安全教育。

1.1.3对全体参加工作的人员,在施工前必须由施工负责人宣读安全工作票,讲解安全注意事项和操作方法,并做好监护工作。

1.1.4对从事电气、起重、焊接、液压、高处作业、汽车及大型机械司机,以及接触易燃、易爆等特殊作业人员,必须经过有关部门的专业培训,考试合格取证后方可上岗操作。

1.1.5施工中采用新技术、新型工具、新工艺及工人调换工种等必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的视角训练,经考试合格后方可取证上岗。

1.2安全措施计划编制及交底进度。

1.2.1在编制施工组织设计及施工方案时,必须编制保证安全施工的技术措施,并经批准后执行。

1.2.2一般性工程安全技术措施由技术员负责编制,现场负责人批准,措施编制人负责交底。

1.2.3重大施工项目、特殊危险作业、特殊高空作业、重要带电作业等安全技术措施及施工方案,由施工负责人负责编制,项目总工审核,项目总工组织交底。

1.2.4安全施工技术措施经审批后,由施工负责人贯彻执行,若有异议,可提出改进意见,但必须报请原审批人品准后方可改动。

1.2.5安全技术措施必须经过审批和交底,否则一律不准开工。

1.3安全活动日。安全工作票制度

1.3.1每周六定为安全活动日,进行不少于2小时的安全活动。

1.3.2安全活动必须做好记录,采用专用记录本,记录要全面、真实、清楚,活动要有具体内容及距土针对性不得弄虚作假,并按规定时间上交。

1.3.3全体参加工作的员工应参加安全活动。

1.3.4安全工作票是安全施工管理的一项主要措施,为更好的达道施工安全的目的,做到防患于未然,不许严格执行安全工作票制度。

1.3.5认真把好安全工作票、安全工作票的填、审、签、读、行、查几关,杜绝废票、白票。

1.4安全检查及隐患处理制度

1.4.1经常性安全检查

1.4.2定期性安全检查

工程期间班组工序检查每周不少于一次。

1.4.3安全检查内容

是否坚持安全第一,预防为主的方针,是否把安全工作列入重要议事日程,并付诸实施,是否做到五同时,必须坚持管生产必须管安全的原则。

应建立的安全管理台帐是否齐全,各级安全生产责任制是否落实。

查安全目标管理,查安全技术措施计划和安全施工措施的编制、交底和执行情况,查安全关机基础工作、查安全监察机构的设置和人员配备,查安全网络的组织和活动情况。

查施工现场存在的事故隐患,查违章、违规,查安全设计及安全标注的设置,查文明施工情况,查责任制的落实情况。

查事故发生情况,查是否按照“四不放过”原则进行调查、分析、处理、统计和上报,查是否有防止事故重复发生的措施。

1.5安全防护用品的管理和使用制度

1.5.1安全防护用品在特定的条件下正确使用可以避免或减少重大伤亡事故的发生,确保人身安全。

1.5.2安全防护用品必须选购合格产品,未经国家有关部门检验合格及无许可证厂家生产的产品一律不准使用。新购置的安全防护用品在使用前必须作必要的实验,不合格产品严禁使用。

1.5.3正确使用和配戴安全防护用品。

1.6安全工作管理制度

1.6.1现场管理小组每周召开一次安全工作会议,制定保证实现工程安全目标的具体措施,监查了解工程安全生产情况,布置、指导全体员工安全活动,通报日常安全管理情况,以及隐患的消除情况。

1.6.2参加工程全体员工每周的安全活动日必须全部到位,因故没有参加的要及时给予补课。

1.7事故调查、分析统计报告制度

1.7.1发生事故必须严格按照“四不放活”原则进行认真调查、分析、处理、统计和上报。

1.7.2“四不放过”原则:事故原因不查清楚布放过、事故责任者没有受到惩罚不放过、群众和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过。

1.8施工工器具安全管理制度

1.8.1施工工器具的安全管理是安全施工的重要保证,是杜绝重大恶性事故的重要环节,要想做到安全施工,必须备有安全可靠的工器具。

1.8.2严格执行《国家电网公司电力建设安全健康和环境管理工作规定》及《电力建设安全工作规程(第2部分:架空电力线路)》规定,正确检查、使用和保管工器具,电气设备的使用必须专人负责并有可靠的接地措施,采用专用接地线。

1.8.3工器具的选用、采购必须由工程技术部门根据工程的特点、工艺要求,提出符合安全要求的规定、标准和数量清单,经公司总工程师批准,由供应部门采购。采购的工器具必须是专业生产厂家的合格产品,并具有出场证明和实验报告,新型工器具要有国家检验部门的批准证明。

1.8.4工器具必须进行日常检查。

1.8.5工程开始,必须对所有工器具进行全面的检查,工程结束后,必须把施工中使用过的工器具集中,进行专门的检查、维护、修理,该报废的一定报废,绝不能留下隐患。

1.8.6电气绝缘工器具,必须按照规定定期做耐压实验和性能检测。

为了强化安全施工与经济、岗位挂钩的管理,将按照我公司颁发的《安全生产奖惩办法、分公司《安全奖惩管理办法》及国家电力公司发布的有关安全考核规定执行。

2、重要施工和关键工序的安全过程控制

1、重要交叉跨越施工(包括高压线路带电跨越施工)危险性大,易出事故。

1.1对重要交叉跨越施工,要实现做好现场调查工作,制定切实可行的跨越方案。

1.2对停电作业,必须严格执行停电工作制度,正确办理停电手续,在得到停电作业工作票后首先进行验电,确认无电并挂好地线后,方可进行作业。

2、电气设备较多,易疏忽而发生触电事故

2.1导地线液压连接时,发电机、液压机必须由可靠的接地,使用装有漏电保护器的标准电源箱。

2.2放线施工时,牵张设备必须由可靠的接地措施,机械操作人员要站在绝缘垫上。

3、施工人员高处坠落事故;材料、工具高处坠落伤人。

3.1加强二道保护,尽可能采用速差保护器。

3.2雨天气后采取防滑措施。

3.3上下传递材料、工具使用绳索,严禁抛扔。

3.4所有工具和材料放在工具袋内或用绳索绑牢。

4、线跑伤人损物;附件安装时感应电伤人。

4.1用规格和型号卡线器和工具。

4.2按规定选择和埋设地锚。

5、酒后或疲劳驾驶;开“带病”车,车辆失灵。

5.1加强对司机的安全教育。

5.2合理安排工作日程,使驾驶员以优良的精神状态工作。

5.3按有关规定做好车辆的维修及保养。

5.4教育司机认真观察,精心驾驶,遇危险路段不得强行通过。

在施工中,建立事故应急救援体系对节制事故的频繁发生,防止事故的蔓延、扩大,减少人员伤亡,减少财产损失有意义重大。

1.2事故发生后要迅速采取一切措施防止事故扩大和蔓延。

1.3事故发生后要积极抢救伤员的同时立即在周围设置警戒线,迅速撤离所有无关人员并阻止人员和车辆进入危险区,尽最大努力保护好事故现场。

针对不同伤害应采取不同的抢救办法。

2.1高空坠落、物体打击和坠物伤人急救。

2.1.1各种打击造成的创伤急救,应先使伤员平静平躺,判断受伤程度,如有无出血、骨折和休克等。

2.1.2外部无伤,但受伤者呈现休克状态、神志不清或昏迷,表现为面色苍白,脉搏细弱,气促,冷汗淋漓,则可能有内脏破裂出血,应迅速使伤者躺平,抬高下肢,保持温暖,速送医院救治。

2.1.3肢体明显有骨折时可用木板或木棍、竹竿等物将断骨上、下两个关节固定,避免骨折部位移动,以减少疼痛,防止伤势恶化。

2.2.1触电急救必须分秒必争;首先要使触电者迅速脱离电源,越快越好。

2.2.3触电者如神志清醒,应使其就地平躺,严密观察,暂时不要站立或走动。

2.2.4触电者甚至不清或呼吸或心跳都停止时,应使其就地平躺,确保气道通畅,立即就地正确抢救(心肺复苏法)。

2.2.5心肺复苏法抢救的三项基本措施为:通常气道、口对口人工呼吸和胸外按压。

2.2.6在医务人员未接替抢救前,现场抢救人员不得放弃现场抢救。

架线工程易发生火灾现场的场所主要有时公驻地,尤其是食堂使用液化气,宿舍使用电器设备和库房内材料的包装纸板、木料等易燃物,极易引发火灾。

2.3.1火灾发生后,现场负责人应立即组织现场人员进行急救,急救方法为:

(1)、扑灭初起火源。

(3)、选择安全的逃生线路,寻找安全地点避险。

(4)、烟火中逃生,应注意防护口鼻,俯身行走或匍匐逃生,防止烟气熏呛和中毒。

(5)、发生火灾后,应保持冷静,切忌慌乱,有组织地进行补救或逃生,疏散时要防止拥挤、踩踏伤人。

2.3.2发生火灾后,若有人员受伤,应采取以下方法急救

(1)、迅速熄灭身体上的火焰,减轻烧伤。

(2)、用冷水冲洗、冷敷或浸泡肢体,降低皮肤温度。

(3)、用干净纱布或被单覆盖和包裹烧伤创面,切忌在烧伤处涂各种药水和药膏。

(4)、可给伤员喝糖盐水,切忌给烧伤伤员喝白开水。

(5)、搬运伤员,动作要轻柔、平稳,尽量不咬拖拉,滚动,以免加重皮肤损伤。

2.4车辆行驶人员伤亡、车辆受损应急预案。

2.4.1发生事故第一时间向当地交管部门报案。

2.4.2及时向公司主管部门报告,现场成立临时事故调查组。

2.4.3保护好现场,积极配合当地交管部门进行事故调查分析。

2.4.4积极进行伤员、机械设备、物资的抢救,尽量减少损失。

2.4.5为避免类似事故采取有效措施进行纠正预防。

第七章环境保护与文明施工

一、环境保护管理方针、目标

1.1环境保护管理方针:文明施工,护青山绿水,环保运检,送万家光明。

1.2本工程环境保护管理目标

1.2.1保证正常施工的前提下,尽量少毁青苗、少占地,减少土石方开量。

1.2.2工完料清场地清,减少对环境的影响。

1.2.3施工及生活固定废弃物分类堆放,安全合理处置,不发生环境污染事故。

1.2.4降低办公及生活用水、用电、用纸、用油。

二、环境与文物保护管理

根据本工程的实际情况和有关要求,制定本工程的重要环境因素为:施工生活废水的处置:水、电、油等节能管理;生态环境的保护。

1.1废水处理控制措施

1.1.1在选择施工驻地时,应选择有可靠的水源供应和污水排放渠道的地方;

1.1.2施工人员在生活过程中应合理使用水源,减少生活用水的排放,从源头上控制废水排放;

1.1.3应真正做到把生活废水都排入市政排污管道或专门处理污水的地方。

1.2自然资源的节约使用控制措施

1.2.1积极宣传自然资源有限和不可再生的思想,并且贯彻节约自然资源的意识;

1.2.2水资源的使用地方主要在生活场所和基础浇制现场,在使用水时应合理使用,减少浪费;

1.2.3电能主要在生活场所和现场施工使用,地应减少不必要的电源,白天人走上班应关闭一切电源,现场施工休息时和施工完毕后应及时关掉发电机。

1.2.4纸张主要是项目部办公室使用,是用纸张时用完一面后的废纸不丢弃,尽量双面使用,减少纸张用量。

1.2.5工程施工时使用油耗纸、油料能充分燃烧的交通工具。

2、施工中可能对环境及文物造成的危害

2.在河流地带施工,可能对河堤造成破坏,对防护林砍伐削弱其水土保持效果。

2.2在田地、果园中施工,对青苗、树木损坏较多。

2.3在交通道路施工,有可能暂时中断交通。

2.5对历史文物的价值和重要性认识不够,极有可能在施工开挖时发现文物不只保护,任意践踏及损毁,或者私自藏匿,给国家造成损失。

3、加强施工管理、严格环境及文物保护、

3.1本工程施工负责人是环境保护的意义责任人,自上而下建立环境保护责任制,把环境保护工作层层落实到每个单位和个人。

3.2个各需要破坏植被的工序,应在满足施工前提下,尽量减少占用面积,做好基础回填及植被修复。

3.3施工现场的材料堆放、工器具、设备的放置应合理有序。

3.4施工现场要做到“工完料净场地清”。

3.5在居民区、饲养场附近时,应提前通知,并采取必要的防范措施方可施工。

3.6积极与当地有关部门联系,遵守当地环境保护的有关规定,配合其做好环境保护工作。

3.7对所有施工人员进行文物知识教育,使其明白所有文物均是国家财产,任何人不得随意处置,否则是违法行为。

3.7在施工开挖中如果发现文物、化石、硬币及其他有价值的物品,应立即采取保护措施,防止人为移动和损害这些物品,并及时向监理部及业主汇报,并按照监理部及业主的指令处理这些物品。

1.认真贯彻执行原电力部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》。树立为国家、为项目法人、为公司服务的思想意识。

2经常与项目部保持联系,征求意见,互通信息,在项目部的指导下,使工程施工达到更高标准,全方位提高服务意识和水平。

3工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,文明施工是保证安全施工的基础,在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程全过程的文明施工管理,不具备文明施工条件不得开工。

4施工负责人必须抓文明施工,施工负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置,认真贯穿于本工程的施工全过程。

5施工现场划出作业区,设立明显标志,认真使用安全网(绳、栏),指定专人负责。

7施工图纸、施工措施、施工纪录等各类资料齐全,分类保管,查阅方便。

9教育职工要作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。

10严肃技术纪律,严格按照技术措施施工,不得凭主观想象野蛮施工,要着装统一,工器具、材料的摆放必须合理有序,坚持文明施工,做到“工完料净场地清”。

11施工现场管理小组要对本工程的文明施工情况进行经常性检查或者自查,发现问题及时处理。

12施工安全员负责对本工程的文明施工进行检查,并督促改进。施工人员在施工时要时时自查,不断改进。

施工组织设计大全,全套5张光盘,由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下:

工程竣工资料制作软件:首家基于word平台开发的资料软件,具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点,涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用,如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全,操作简便!是全国版本最全的资料软件主流品牌NB/T 10030-2016 钻井液完井液对煤层气储层损害室 内评价方法,共有70多个各地方版本及行业版本,如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。

施工安全验算软件:含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来,符合施工现场特点和要求,依据有关国家规范和地方规程,根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析,为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书,为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。

标书制作与管理软件:是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件,用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程,设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计,以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计,还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计,几乎囊括了编标所需的所有内容。

智能网络计划编制软件:该软件系统采用图形编辑方式,不需画草图,不需记住工作的代号,只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系,而不需再去输入紧前、紧后关系,并实时计算关键线路,自动添加工程标尺,横道图自动生成,非常快捷、方便。

施工平面图绘制软件:本软件提供了多种绘图工具,具备强大的绘图操作功能,并集成了多个图远库,包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等,可直接调用,您只需移动鼠标,就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。

JJG(晋) 14-2014 矿用风速传感器检定规程.pdf任何购买过施工组织设计大全的用户购买以上我公司任一款软件均按8折优惠!

杭州嘉意德科技有限公司

©版权声明
相关文章