住宅楼节能改造施工组织设计

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住宅楼节能改造施工组织设计

为了保证创优目标的实现,使各项质量标准,内控标准、工艺标准得到有效落实,项目部利用经济杠杆作用,实行重奖重罚,激励提高工程质量。

(9)狠抓现场管理,落实安全生产责任制,开展文明施工。

狠抓现场管理,把施工现场作为质量信誉窗口,做到物料整洁有序,现场干净利索,三通一平;做好宣传鼓动工作,创造良好的质量氛围。认真落实各级安全生产责任制,逐级签订承包责任状。以施工用电、机械车辆、高处作业、交通安全为重点,严防各类事故的发生。

认真开展安全质量标准工地建设DL/T 2069-2019 低压有源电力滤波器检测规程.pdf,做到文明施工。

(10)认真贯彻业主要求,主动做好施工中的协作配合,共同创造优质工程。

认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作。

(三)主要分部分项工程质量保证措施

1)下列材料不得使用:

A.未经检验、试验和紧急放行的材料;

B.检验和试验不合格的材料;

C.无标识或标识不清楚的材料;

D.过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料

E.需代用的材料,未办理代用手续。

2)钢筋、钢绞线必须有材质证明、准用证、复试合格报告,原材必须有规格、炉号等标识。

3)水泥必须有材质证明、准用证、复试合格报告。

4)砂石必须有出厂合格证及复试合格报告。

5)防水材料必须有合格证和认证书,工艺标准,复试合格报告。

6)其它材料必须按相关规定做好质量验收。

1)定位放线:施工测量的精度应符合要求。进场后对导线点、水准点、结构物中心桩复测,严格控制测量精度。各导线点、水准点应保证通视,并用混凝土加以固定和保护。

2)竖向支撑架:对受力杆件进行计算,保证具有足够的刚度、强度和稳定性,支架搭设完毕后做等荷载试压确保受力安全,并处理基层保证不下沉。混凝土浇注过程中,随时测量和记录支架变形和沉降量。承重支架应在混凝土强度能承受自重时方可拆除,一般混凝土强度达到设计强度的75%。

混凝土各种材料均应控制称量,允许偏差±2%。

重要构件混凝土运输全部采用泵送,符合有关规定。

混凝土应分层浇注,每层浇注厚度应控制在在300mm内,振捣密实。在前一层初凝前浇注振捣,以免产生冷缝。为了防止混凝土离析,将混凝土落差控制在2m内,配合使用导管、料斗等完成。混凝土浇注期间,有专人检查支撑、模板、钢筋、予埋件的稳固情况,发现松动、变形时及时处理。混凝土初凝后,模板不得震动,伸出的钢筋不得承受外力。

混凝土养护时间最少7天。

根据工期要求或天气情况,混凝土需加外加剂时,应提前作配合比实验,并报请监理工程师审批。使用要求应符合有关规定。

为了本工程生产的顺利进行,防止成品、半成品的丢失或损坏,特制定以下措施:

2、各种贵重材料,在运输、入库、保管、存放等环节中,由材料部门妥善管理,并制定具体办法。

3、现场保卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者,负有重要的责任,要坚守岗位,尽职尽责。

4、砼地坪施工完毕,应进行覆盖或遮挡保护,未达到设计强度前不准任何东西在上面接触。

5、收尾阶段每天派专人巡逻,保护好成品。

第八章安全保障技术措施和保证体系

一、安全管理体系及安全目标

(一)安全生产管理目标

施工现场安全一次性达标,无重大安全事故、重伤事故,无严重职业病的发生,轻伤负伤频率为2.0%.

(二)安全生产管理体系

①贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规、政策。

②全面负责项目安全生产管理工作。

③组织安全活动和定期安全检查。

④制止违章指挥和违章作业。

⑤做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。

⑥建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。

(2)项目经理安全生产责任制

②认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法律和规章制度。

③定期向项目通报安全生产情况。

④主管制定项目各级人员的安全生产责任制等制度,建立健全安全生产的保证体系。定期研究解决安全生产中的问题。

⑤组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。定期组织安全生产检查和开展安全竞赛等活动。对职工进行安全和遵章守纪教育。

⑦督促项目管理人员、施工人员做好本职范围内的安全工作。

(3)项目主任工程师安全生产责任制

②在组织编制和审批安全生产施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。

③负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现。

④对职工进行安全技术教育。

⑤及时解决施工中的安全技术问题。

(4)项目安全员安全生产责任制

①认真贯彻执行安全技术措施、劳动保护法规、条例和制度。

②每天对施工现场进行检查,掌握安全生产情况,调查施工生产中的安全问题,并提出改进意见和措施。

④定期组织召开班组长安全例会,及时通报安全生产情况。

⑥督促项目部对工人进行安全和遵章守纪教育。

⑨遇有较大安全问题,有权停止生产并及时向施工技术组组长汇报。

(5)各专业施工工程师安全生产责任制

①对所管工程的安全生产技术负直接责任。

②组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。

③对施工现场脚手架、电气设施、机械设备的安全防护措施、装置组织验收,合格后方能使用。

⑤组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

⑥认真消除事故隐患,发生事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。

(6)材料员安全生产责任制

①对项目批准购买的安全防护用品、机具、纳入计划,及时供应。

②对所采购安全防护用品,机具的质量负主要责任。

④加强现场易燃、易爆、有毒物品的管理,防止事故发生。

⑤对相关工人进行安全知识教育。

(7)班组长安全生产责任制

②认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。

③班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即处理。

④组织班组安全活动日活动,开好班前安全生产会。

⑤发生事故要立即向项目部报告,并做力所能及的处理,注意保护现场。

(8)施工工人安全生产责任制

①认真学习,严格执行安全技术操作规程,严格遵守安全生产规章制度,并对本人的不安全行为负责任。

②积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,接受安全管理人员的指导。

③发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不随便拆改。

④对不安全的作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。

②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。

④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。

⑤坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。

⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。

⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。

⑨建立健全安全检查资料台帐。

(2)安全技术交底制度

①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。

②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。

③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

④安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。

⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。

⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。

⑦安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。

(3)安全教育考核制度

①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。

②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。

③制定日常安全教育计划,做好工人日常安全教育。

④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。

⑤抓住典型事故案例,做好安全教育。

⑥对教育的效果实施考核,考核合格者方准其上岗,不合格者继续进行教育,直至合格为止。

⑦做好教育考核记录,建立健全安全教育资料台帐.

(4)班组安全活动制度

①每天上班前各班组要针对当天的工作内容,由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。

②上岗前各班组班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查,确无隐患方可上岗。

③各班组每周由班组长组织一次安全活动,并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加,小结一周本班组在施工中的安全生产情况,表扬先进,纠正不足,吸取经验教训,举一反三,做到警钟长鸣。

④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录,并入安全资料。

⑤对不认真执行本制度班组,项目管理人员有权停止该班组作业,进行学习整顿,直至提高认识后再开工。

①项目施工期间,正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。

②安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处,并明确值班人员的安全责任。

③值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权,对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情,务必及时通知项目施工技术组组长及相关管理人员。

④值班人员认真填写值班记录,交班时对于当班期间未处理完毕的工作务必及时移交给相关管理人员或接班人员处理。

⑤值班记录的填写内容真实详尽。

②项目部接报后,应立即赴现场抢救伤员,排除险情,制止事故蔓延扩大,同时组织保护好事发现场。

④根据调查结果分析事故原因,确定事故性质和事故责任。

⑤根据事故分析的原因,制定防止类似事故发生的措施,同时根据事故后果和事故责任者应负的责任,提供处理意见。

⑦任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。

(一)外墙装修采用吊篮脚手架安全措施:

1、吊篮脚手架使用要点

吊篮脚手架必须由公司统一制做。

组装完成好以后,应进行空载试验(运行)1.25倍施工荷载试验,安全绳、安全锁抗冲击试验,并经公司质安科验收合格后,方准投入使用。

使用中必须有2根直径为c)12.5mm的钢丝绳做安全绳

配备经鉴定合格的安全锁,严禁在安全锁不起作用的情况下使用。

D.吊篮在工作时,必须将手板葫芦上的松卸手柄卸下来,以防误操作发生事故。

吊篮操作人员必须身体健康,无高血压病等疾病,经过培训和实习合格者,方可上岗操作。

每天工作前的例行检查和准备作业内容包括:

吊篮脚手架属于工具式脚手架,其施工荷载为1KN/m2,吊篮上的作业人员每组不得超过3人,且不得集中一端。升降吊篮必须同时摇动手柄,保持各吊点同步升降。

检查屋面支承系统的钢结构、配重(固定架)工作钢丝绳及安全绳的技术状况,凡有不符合规定者应立即纠正。

操作人员必须遵守操作规程,戴好安全帽、佩带好安全带,安全带必须系挂在安全锁上。

严禁酒后作业,严禁在吊篮中嬉戏打闹。

当吊篮停置于空中作业时,应将安全锁锁紧,并将吊篮与建筑物做可靠拉结,防止吊篮摇晃。需要移动时,再将安全锁放松解开牵引绳。安全锁使用1000h必须进行定期检验和重新标定,以保证安全生产。

多组吊篮同时使用时,吊篮之间间隙不得大于200mm,且离墙距离不得大于100mm。

遇有下雨天气或风力超过六级以上时,应停止作业。如必须利用吊篮进行电焊作业时,应对吊篮钢丝绳进行全面保护,以免钢丝绳受到破坏。更不得利用钢丝绳作为导电体。

每天作业后应注意检查并做好下列收尾工作。

将吊篮内的杂物清扫干净,将吊篮固定在结构物上或吊离地面3m,收好摇柄;将多余的钢丝绳存放在吊篮内;锁紧安全锁。

使用期间应由专职安全员负责安全技术检查,并将检查情况记录在检查记录上。

吊篮在使用期间,严禁任何人随意破坏或改变及拆除,如需拆除者,可由项目负责人同意后方可拆除。

(二)设备、机械安装工程安全保证措施

1、所有机械、设备的安装必须按照厂家提供的安装说明或使用说明来操作。

2、项目部将根据被安装的设备安装说明书结合施工现场的实际情况,组织编制安装方案。

3、对于特殊的机械、设备的安装,聘请有相关安装资质的队伍组织安装。

4、安装前对工人进行专项安全和技术交底,讲清安全及技术注意事项。

5、凡安装过程中含有的电气作业必须由电气工程师指导专业电工进行作业。

(三)临时用电安全保证措施

临时用电安全保证措施包括两个方面的内容:一是安全用电在技术上所采取的措施;二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的措施。

在电源中性点直接接地的低压电力系统中,将用电设备的金属外壳与供电系统中的专用零线直接做电气连接。

把工作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开(也称三相五线制),PE线不许断线。在供电末端应将PE线做重复接地。

③在同一系统中不允许对一部分设备采取接地,对另一部分采取接零。

①施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功能。

②开关箱中必须设置漏电保护器,施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。

③漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。

④开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1%。

⑤使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。

当电气设备采用了超过24V安全电压时,必须采取防直接接触带电体的保护措施。

对下列特殊场所应使用安全电压照明器:

①有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明,电源电压应不大于36V.

②在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。

③在特别潮湿的场所,导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V.

(4)电气设备的设置符合下列要求

①配电系统应设置室内总配电箱和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电。

②动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置,照明线路接线宜接在动力开关的上侧。

③开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸,每台用电设备应有自己的开关箱,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。

④总配电箱应设在靠近电源的地方,分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

⑤配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其他有害介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间,其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。

⑦配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。

①配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内,金属板与配电箱体应作电气连接。

②配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上,不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。

③配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设。

④配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,导线的型号及截面应符合临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线,导线接头不得松动,不得有外露带电部分。

⑤各种箱体的金属构架、金属箱体,金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接保护零线应经过接线端子板连接。

⑥配电箱后面的排线需排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线应留出适当余度,以便检修。

⑦导线剥削处不应伤线芯过长,导线压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时,多股线应刷锡后再压接,不得减少导线股数。

①高低压线路下方,不得搭设作业棚、建造生活设施,或堆放构件、架具、材料及其他杂物。

②施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。当外电线路的电压为1kV以下时,其最小安全操作距离为4m;当外电架空线路的电压为1一lOkV时,其最小安全操作距离为6m.上下脚手架的斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。

③施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的最小垂直距离应符合以下要求:外电线路电压为1kV以下时,最小垂直距离为6m.

④对于达不到最小安全距离时,施工现场必须采取保护措施,可以增设屏障、遮栏、围栏或保护网,并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程师或专职安全员负责监督。

(7)电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求

①施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级电工的作业。

②各类用电人员应做到:

A.掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;

B.使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病“运转;

C.停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;

D.负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题,及时报告解决;

E.移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

(8)电气设备的使用与维护

①施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。

②检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

③配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。

④总、分配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1h以上时,应将动力开关箱上锁。

⑤各种电气箱内不允许放置任何杂物,并应保持清洁。箱内不得挂接其他临时用电设备。

⑥熔断器的熔体更换时,严禁用不符合原规格的熔体代替。

(9)施工现场的电缆线路

①电缆线路应采用穿管埋地,严禁沿地面明设。

②电缆在室外直接埋地敷设的深度不小于0.6m,并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂,然后覆盖硬质保护层。

③橡皮电缆沿墙或电杆敷设时用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑扎。固定点间的距离应保证橡皮电缆能承受自重所带的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5ma

④电缆的接头应牢固可靠,绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度,并不得承受张力。

(1)临时施工前编制临时用电施工组织设计并经审批生效。

(2)技术交底:向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。

(3)临时用电从工程开工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好记录。

(4)施工现场定期进行电气维修,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

(5)工程竣工后,临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥,并规定拆除时间,人员、程序、方法、注意事项和防护措施。

(6)定期对用电安全情况进行检查评估,发现问题及时处理。

(7)定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有政府主管部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。

(五)对配属队伍的管理措施

为确保本工程顺利进行,强化施工管理,提高管理水平,使工程优质、高效、安全、文明有序的进行,对工程施工队伍作如下管理规定:

1、各施工队伍进场前与项目部签署有效的施工合同。

3、各施工队伍必须服从总包单位的整体管理及协调,遵守工地制度的各项规定,互相爱护成品,做好成品保护,并有专人负责,发现故意破坏施工成品的,给予重罚。

第九章进度保证技术组织措施和保证体系

为确保工程按期完成、质量达到合格,根据图纸设计及现场实际情况,由项目经理和项目技术负责人制定严格、科学、系统、合理的施工网络图并按图实施,工程施工中组织各工种形成较紧凑的立体交叉作业(流水作业),确保各工序有计划进行,有目的地控制施工进度。施工中严格按网络计划实施,平衡劳力,充分利用资源和机械设备。

根据本工程的特点,我们采取严密的施工进度保证措施,对每一项工程均实行目标管理,编制施工计划,施工班组严格按目标控制进度,确保当日计划当日完成。劳力调配、资金使用、机械和周转材料的配备、材料供应均按计划提前进入施工现场,保证满足工程需要。将工期目标和经济责任制挂钩,从而保证工期目标实现。现场由项目经理负责控制工期。

(一)为此项工程配备足够的机械设备。施工中机械设备严格按施工组织设计的要求及时进入现场。

(二)开工前材料应储备,所有材料必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司在劳力调配,资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要,为本工程按计划进度完成,奠定了良好的物质基础。

(三)为本工程配齐专业技术员和业务人员,对管理人员和专业技术员进行优化组合,建立一支对类似工程有实践经验、技术素质好且管理水平高的施工队伍。施工中要求各专业技术员认真领会图纸设计意图,提前解决各种技术问题,积极采用新技术、新材料,为实现立体交叉作业创造条件。避免局部返工而延误工期。

(四)为保证本工程按期完成,我们将采用两班作业制,制定有效的施工措施,合理利用节假日时间,提供良好的后勤保障,保持洁净有序的施工现场。

(五)经济承包责任制落实到每个专业队班组,专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现,充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性,为本工程施工按计划进度完成奠定可靠的保障。

(六)在自我完善的前提下,与环保、质监、安全、监理等部门多取得联系,取得各职能部门的紧密配合。施工中提前做好各项工作的检查准备工作,避免因各种必备的手续办理不及时而延误工期。认真做好文明施工,采取强有力的环保措施,避免造成不必要的时间浪费。

第十章现场文明施工措施

为搞好施工现场“文明施工”管理,全面实行文明施工、安全生产,落实国家建设部“样板工地活动”的要求,搞好文明现场,现场设专人进行控制、检查,并采取以下措施:

(一)施工现场做好三通一平(即水通、电通、道路通、场地平)。

(二)材料进场堆放:半成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持小区道路畅通无阻。

(三)严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理、统一指挥、平衡土建与安装,安装与装饰,地上与地下,外部与内部的关系JT/T 961-2020 交通运输行业反恐怖防范基本要求,保持良好的施工程序。

(四)其他工序的成品需加以保护,任何人不得破坏。(五)每一分项工程完工工后,要及时清理各种材料,并码放整齐,以备再用。

(六)职工食堂应保持清洁卫生,经常随时进行消毒处理,防止疾病传播,保护职工的身体健康。

(七)现场不得随地大小便,如有违犯者,先进行批评教育,不改者进行经济及行政处罚。

(八)经常对职工进行文明施工教育,遵守现场文明施工管理制度,提高自身的素质

(九)进一步抓好现场施工管理,提高施工现场标准化、科学化管理水平。

(十)建立起全面的现场施工管理人员岗位责任制,并挂在办公室的墙上,使自己能随时看到自己的责任DB50/T 1047-2020 沥青路面精表处技术规范.pdf,把现场管理工作抓好。

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