天津某高层住宅电气施工组织设计

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天津某高层住宅电气施工组织设计

焊接钢管、JDG壁厚均匀,焊缝均匀,无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象,镀锌层完好。钢材有产品合格证。

根据设计图和现场实际情况预制钢管。

根据设计要求和现场实际情况,确定盒、箱轴线位置,以结构弹出的水平线为基准,挂线找平,线坠找正,标出盒、箱实际的尺寸位置,要了解各部位构造,使箱、盒的外盖、底边和最终地面距离符合规范要求,保证使成排的箱盒成一条直线并紧贴模板,同时力求便于操作和检修。

焊接钢管、JDG煨弯根据管径大小可采用冷煨GB/T 50046-2018标准下载,要求弯处不应有折皱、凹陷和裂缝现象,弯曲半径应大于等于6倍管径,弯扁度小于等于0.1倍管径。

线管入盒使用盒接固定,管口带专用管堵进行保护,

施工中,施工人员随工程进度密切配合其他专业严格按工序施工。

等电位联结线和等电位联结端子板的选用。

A等电位联结线和等电位联结端子板宜采用铜质材料。

B等电位联结线的截面:

不小于0.5*进线PE(PEN)线截面

不小于0.5*进线PE(PEN)线截面

6mm2铜线或相同电导值导线

25mm2铜线或相同电导值导线

25mm2铜线或相同电导值导线

C等电位联结端子板的截面不得小于所接等电位联结线截面。

A给水系统的卫生洁具金属件、采暖管道及散热器需加接跨接线,以保证水管的等电位联结和接地的有效。

B等电位联结内各联结导体间的连接可采用焊接,焊接处不应有夹渣、咬边、气孔及未焊透情况;也可采用螺栓连接,接触表面需保持光洁、足够的接触压力和面积;也可采用熔接。等电位联结端子板应采取螺栓连接,以便拆卸进行定期检测。

C当等电位联结采用钢材焊接时,应采用搭接焊并应满足如下要求:

a)扁钢的搭接长度应不小于其宽度的二倍,三面施焊。(当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准。)

b)圆钢的搭接长度应不小于其直径的6倍,双面施焊。(当直径不同时,搭接长度以直径大的为准。)

c)圆钢与扁钢连接时,其搭接长度应不小于圆钢直径6倍。

d)扁钢与钢管(或角钢)焊接时,除应在其接触部位进行焊接外,并应焊以由扁钢弯成的的弧形面(或直角形)于钢管(或角钢)焊接。

e)当等电位联结线采用不同材质的导体连接时,可采用熔接法进行连接,也可采用压接法,压接时压接处应进行热搪锡处理。

f)等电位联结用的螺栓、垫圈、螺母等应进行热镀锌处理。

g)等电位联结线应有黄绿相间的色标。在等电位联结端子板上应刷黄色底漆并标以黑色接地记号。

h)对于暗敷的等电位联结线及其处,应做电气隐检记录及检测报告。对于隐蔽部分的等电位连接线及其连接处,应在竣工图上注明其实际走向和部位。

i)为保证等电位联结的顺利施工和安全运作,电气、土建、水暖等施工和管理人员需密切配合。管道检修时,应由电气人员在断开管道前预先接通跨接线,以保证等电位的始终导通。

等电位联结导通性的测试

总等电位的联结:另做具体施工方案

配电小间局部等电位的联结:另做具体施工方案

A卫生间局部等电位联结端子板LEB设在每户的卫生间内。

B它宜与地面内钢筋网和混凝土墙面内的钢筋相连通。

D卫生间等电位端子板的设置位置应方便检测。端子箱顶、底板有敲落孔。端子箱需用钥匙或工具才能打开。

E端子板连接线与管道的连接宜采用抱箍连接,抱箍与管道的连接处的接触表面须刮拭干净,安装完毕后刷防护漆,抱箍内径须等于管道外径,其大小依管道大小而定。

5.1.2.2土建安装配合阶段

本阶段为整个工程的重中之重,配合装修在配管、穿线缆、具有装饰性的箱盒、开关、插座、灯具安装都在此阶段完成,此阶段的安装质量对评比质量等级影响相当大,是关键阶段。

考虑导线考虑到(电缆)截面大小,根数多少,将导线(缆)与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥形状,便于穿线,穿带线注意以下几点:

穿线前在管口加装护口,两人配合协调,一拉一送,管路较长时,转弯较多时,要在管内吹入适量滑石粉,截面大、长度长的线缆考虑机械牵引(如倒链)。

敷设于管路中的导线,穿线、并线完毕后,应用摇表测线路绝缘电阻值,照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于0.5MΩ,动力线路采用1000V摇表,其绝缘电阻值不小于1MΩ,并做好记录。

管进箱一管一孔,当箱体上敲落孔不够时,应用开孔器开孔,严禁用气焊开孔,连接完毕应按要求做好跨接地线。不能用箱体作为接地线的导体。箱体、管路连接固定好后,箱内清理干净,用盖板封闭,避免土建抹灰对箱内污染。

明装配电箱(盘)采用金属膨胀螺栓固定牢靠。

PE线安装应牢固、明显,导线选择如下:

相应的保护导线的最小面积

成排的箱体排列整齐,箱内元件没有损坏,箱内导线捆扎排列整齐做好标识,配电盘上所有电器接线系统图、回路图,制成卡片后粘贴在门的里面,以便于维修管理。

灯具、开关、插座安装:

本工程主要灯具为吸顶式白炽灯,楼梯为带声光控制开关吸顶灯。

所有灯具的固定点、位置的确定必须符合牢固安全、整齐美观的原则,为此,所有固定点、位置及安装方式,应依据图纸和现场具体情况会提出明确方案。

将线盒内残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清除干净,再用湿布将盒内灰尘擦净,然后导线连接。

安装时要注意美观,同一房间内的面板高度一致。

敷设前先仔细熟悉图纸,绘制出线缆走向表格,标明从哪一台配电箱出来,到哪一台配电箱或设备去,做到每一根线缆的走向均清楚、明白。同时在放线缆前要检查所敷设电线缆的型号、规格与设计是否相同,例行外观检查和各项试验1KV以下电缆,用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ,合格后方可敷设,并及时挂设标志牌。电线电缆敷设时在终端头和接头处附近余留一定长度。电缆终端头和接头处在放电缆后应及时进行封头,防止头部受潮影响绝缘。

电缆头和中间头制作严格遵守工艺规程,一次完成。

在电线电缆敷设前,制定具体施工方案和安全施工措施。

5.1.2.3调试阶段

调试工作相当重要,是前期所有工作的最终体现,在调试之前,一定要确认前期工作已经检查无误,同时做好安全防卫工作,针对电气分项工程的特点建立紧急情况处理措施,检查无误后才可进行系统调试。

因工期安排紧凑、电气调试量大,因而电气调试应紧密配合装修和其它工种,在电气工作完成后积极创造条件,见缝插针进行调试,在线路容量允许和保证安全的情况下,可以先用临时电进行单机和局部照明的调试。

各区、各系统的照明、插座配线,以及灯具、开关、插座运行情况

箱、柜的电源线路、本身的开关和切换功能

电气照明器具试运行前应进行通电安全检查,并逐个做好记录。

电气照明灯具应以系统进行通电试运行,系统内的全部照明灯具均得开启,同时投入运行,运行时间为24小时。

全部照明灯具通电运行开始后,要及时测量系统的电源电压、负荷电流,并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次,直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。

配电柜(箱)试运行前,检查配电柜(箱)内有无杂物,安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌标志是否齐全。

在未关闭主开关时进行,要校相。

将开关柜内(箱)各分开关处于断开位置。当主开关闭合后,逐个合上分开关。

在空载情况下,检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。

送电空载运行24小时,无异常现象,经检查确认后,向监理公司报技术资料。

分部分项工程达到一次交验合格率100%,分部工程优良率85%,过程控制质量超差点在6%以内,交工合验分部工程优良。

6.3施工项目质量保证体系

6.4工序质量控制点及控制措施

避免预埋的管路三层交叉

编制孔洞留洞图和留洞检查表

接线盒、过线盒接线正确

接线盒、过线盒接线正确

根据电缆排布图进行协调

研究照明器具的安装方法

安装方法、位置标高正确

为确保本工程按期交工,我公司应加大各方面的工作力度,具体措施如下:

入场后,立即着手准备安装施工方案和设备材料,加强材料设备和加工件供应的计划性,以免影响工期。

加强对图纸的审核,及时发现各专业图纸之间的矛盾和图纸与现场实际的矛盾,尽量避免由于技术的问题,带来的返工浪费而影响工期。

组成分系统的施工作业班组,根据施工交叉,合理编制电气进度计划,逐一落实施工条件与进度安排。

所有施工人员必须经过考核后方可入场,来保障质量及工期。

本工程材料的采购、供应及质量对工期有很大的影响,因此加强材料供应的计划性,避免由于材料的采购、运输等因素影响工期,保证材料的供应质量是很重要的。为此需做好以下几点:

项目经理:全面组织协调管理工程的物资、材料,督促做好物资管理工作。

材料员:掌握原材料、成品、半成品、零配件的质量标准,收料时格按质量标准和采购文件验收,并要求供货方提供材料出厂合格证和试验结论,交资料员存档。当对材料设备质量有怀疑时,应通知质检人员检验确认。做好搬运、贮运交付过程中的标识管理,并做好记录。

专业责任工程师按各专业分项工程计算所需材料的用量,同时由项目成本核算员核对。

对于合同中规定的由总包方或甲方所供设备、材料,项目部应根据总进度计划向总包方提供货时间;

项目经理部现场技术员、材料员,参与下对进场物资进行验收。

物资统一按公司规定储存,材料员做好标识。

加强物资分发与使用的管理。

随着计算机在各个行业中的广泛应用,近年来,我公司在日常管理工作中十分重视计算机网络的应用,计算机管理已成为企业文化的一部分。

本项目将加大计算机管理投入力度,通过网络及时进行信息传递。在各专业间的相互协调控制,来保证工程优质、高速的完成。

8.1.1计算机拟在本工程中的应用

使用软件AutoCAD专业制图。我方为了更好的配合设计和快速优质的施工,我公司将在现场派驻1名设计工程师充分了解设计师的意图,帮助设计方进行图纸的完善和修改。施工的同时便将现场实际的施工情况及洽商快速反映到计算机图纸上。

使用软件网络计划管理、Project2003项目计划管理。在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划,对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚;并且可以快速了解工程的施工进度,看到哪些工序需要加快,哪些工序已经提前完成,可做出工程当前的整体协调计划。

按照公司IS09002质量管理体系程序文件的有关规定,建立科学合理的文档管理体系,做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件能够做到有函必回,以合同为依据,及时回复并落实处理函件中所涉及的各种问题,不搞口头协议,少发口头指示,做到有理有据。每次会议均及时整理下发会议纪要。

使用软件文档管理系统。项目管理首先从办公室开始,将Office2003各项软件综合利用,实现各种0Office2003软件间的数据共享,并且可以有序的排列。使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中,操作者可以快速查询,做到信息的完整和有序。

使用软件《用友软件》。通过网络的形式与公司总部进行财务数据的实时交换,总部可以对项目财务状况有详细的了解。并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间,做到账目明确。

本工程的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集、整理和编制:

《建筑安装工程竣工档案和资料》的具体要求及作法进行编制。

《天津市建筑安装工程资料管理规程》的有关规定。

《项目技术管理手册》,公司项目管理手册。

8.1.2.1技术资料

项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步,项目竣工交验前将资料交业主。

工程技术资料随施工进度及时整理,按专业系统分类,认真进行填写。作到字迹清楚,项目齐全,记录准确、真实,且无未了事项,所需表格一律按规定建档。

技术资料做到真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,由各级施工技术负责人审核。

8.1.2.2图纸管理

图纸管理作为受控文件来管理,专职资料员负责收、发,并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。

设计变更及时反馈到图纸上,作到和施工同步,以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

9.1.1所有特殊工种均应持证上岗。

施工人员应熟知安全技术操作规程,正确使用个人防护用品,采取安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,高空施工时必须系安全带。严禁酒后操作。

9.1.2加强对电、气焊作业,氧气、乙炔及其它易燃、易爆物的管理,杜绝火灾事故的发生。

9.1.3使用电气焊时要有操作证,并清理好周围的易燃易爆物品,配备好消防器材并设专人看火。为保证安全,施工时氧气、乙炔瓶置于室外。

9.1.4.线路上禁止带负荷接电断电,并禁止带电操作。

9.1.5严格执行上级主管部门有关安全生产的规定,并针对工程特点,施工方法和施工环境,制定切实可行的安全技术措施,作好安全交底工作。

9.1.6在施工区域设立安全网及必要的围护,并用文字或图形醒目标示。

9.1.7做好消防保卫工作,施工人员严格执行消防保护制度。

9.1.8特殊工序、特殊作业及各季节应有特殊安全交底及季节性安全交底。

9.2.1健全管理组织

施工现场应成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

9.2.2健全管理制度

9.2.2.1个人岗位责任制

文明施工管理应按专业、岗位、片区分片包干,分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工现场的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明管理工作。

施工现场其它管理人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。

9.2.2.2经济责任制

把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。

9.2.2.3检查制度

工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定制表张榜公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采用综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查检查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

9.2.2.4奖惩制度

文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。

9.2.2.5会议制度

施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。

9.2.2.6各项专业管理制度

文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中,都应有文明施工内容。

9.2.3健全管理资料

9.2.3.1上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

9.2.3.2施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措

施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有季节性施工方案。

9.2.3.3施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。

9.2.3.4文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。

9.2.3.5文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

9.2.3.6文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。

9.2.3.7施工管理各方面专业资料。

现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众。

9.2.5加强教育培训工作

在坚持岗位练兵基础上DB45/T 1976.3-2019 左江、桂江、都柳江—融江过闸运输船舶标准船型主尺度系列 第3部分:都柳江—融江,要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对职工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。

十、工程回访和维修服务

1.本工程竣工后,其保修期执行本单位的企业规定及国家现行的保修期规定

2.组织质量部、技术部、项目经理部负责人或相关责任人组成回访小组,实施回访计划。

(1)保修期内至少每季度组织一次回访,一般在工程交付使用六个月内进行回访;当用户提出要求时,及时组织回访。

(2)在竣工保修期内接到用户投诉暖通锅炉及附属设备安装施工工艺(二),三天内派专业人员负责返修处理。

(3)已到保修期,尚未返修完毕的部位,本单位将组织人员继续返修完毕,让用户满意。

(4)在保修期内,按国家相关规定及时提供专业维修,本单位质量方针中,为用户奉献至诚服务,因此,在保修期外仍将提供优质服务,用户要求维修的,本单位将在三天内派专业人员进行返修处理,达到用户满意为止。

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