施工组织设计下载简介

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重庆大学城纵一路某段市政道路施工组织设计

7.4.3.8现场安全保卫

（1）建立、健全施工现场安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。

（2）施工现场的管理人员、作业人员一律佩带工作卡CJJ∕T 304-2019 城镇绿道工程技术标准.pdf，由现场办公室负责人负责对劳务人员工作卡上填写内容的真实性进行复核和确认。

7.4.3.9现场防火

（1）建立消防措施、制度，明确防火管理责任人。

（2）配置足量、有效的灭火器材。

7.4.3.10现场保健急救

（1）配置保健医药箱，建立急救措施并配置急救器材。

（2）配备两名有五年急救和医护经验的医生，对工地生活、食堂、饮水进行监控检查。

（3）经常开展卫生防疫宣传教育。

（4）发放夏季酷暑劳保用品，预防蚊虫叮咬。

（5）工地配备一台急救车，用于接送病人。

（6）对于危重病人，联系地方或部队的直升机送到有关医院。

7.4.3.11临时用电、用水

（1）现场临时用电、用水派专人管理，确保无长流水、长明灯。

（2）施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁。

7.4.3.12现场机械管理

（1）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放。遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

（2）机械及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。

（3）对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

（4）尽量安排电动机械施工，如用柴油机则采取必要措施防止漏油，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。

7.4.4保证文明施工的经济处罚措施

（1）对违反文明施工规定的单位及负责人通报批评。

（2）对违反文明施工规定的单位，违反一次，罚款1000～5000元人民币。

（3）对违反文明施工规定的个人，违反一次，罚款100～500元人民币。

（4）上述单位或个人，屡教不改者，加倍处罚。

7.4.5文物保护措施

组织全体人员深入学习国家《文物保护法》和建设部及当地政府对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，提高自觉保护文物意识，严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。

建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各施工单位和每个工班及文物保护责任人，签订文物保护包保责任状，实行奖罚制度。严禁对所发现的文物私自占有或非法转卖。

在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即封闭施工现场，在派专人保护现场的同时，采取有效保护措施，并尽快报告建设单位和当地文物保护部门，并积极协助配合好文物部门的工作。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害。

8.1冬季施工保证措施

冬季施工前，结合工程进度安排，组织有关人员编写冬季施工方案和各分项工程在不同阶段中的施工方法和质量保证措施，并进行论证，确保措施可靠、合理、节能降耗。

针对不同结构混凝土和以往的冬季施工经验，做好混凝土的试配工作，确定水泥型号、外加剂型号、掺量，确定原材料的加热温度、混凝土的出罐温度、运输过程中的温度损失、入模温度、采取加热养护时的温度。

组织学习有关冬季施工技术、施工规范，掌握本工程的具体施工方法和措施。测温人员还要掌握各种测温方法，深刻理解测温的意义和测温数据的重要性。

编制冬季施工设备、材料计划，保证设备、材料按时进场。

8.1.2混凝土拌制和运输的保证措施

冬季来临前，混凝土冬季生产采取保温措施，搭建暖棚将拌合站置于棚内，棚内生火加温或设置蒸气锅炉取暖。

混凝土冬季施工时根据热工计算结果，对水和骨料采取加热措施。以拌合好的混合料温度来控制各种材料的加热温度。

混凝土搅拌时，骨料不得带有冰雪和冻结团，搅拌时间延长50%。

混凝土结构物，应加强养生，采用蓄热法养生时不得低于10℃。

混凝土温度的测量：按要求布置测温孔并编号，按规定测量混凝土的入模温度，混凝土养护的初始温度，升温、恒温、降温过程中的混凝土的温度。根据养护测温记录，推算混凝土强度增长情况，决定同条件试块试压时间、混凝土拆模时间以及拆模后混凝土外表面的保温措施，拆模时混凝土表面温度和自然温度之差不能超过20℃。

选定冬季混凝土配合比，掺加防冻剂，经现场试验合格并经监理工程师批准后使用。

冬季养生时间不小于28天，同时拆模时间应适当延长。

8.1.3钢筋焊接的冬季施工保证措施

根据钢筋级别、直径、接头型式、焊接位置和施焊环境，选择适宜的焊接工艺和焊接参数。

每批钢筋焊接前，必须进行同条件下的焊接试验。焊接接头分批按规范进行外观检查和力学性能试验。每300个同类接头为一批，外观检查每批抽查10%的接头，力学性能试验切取6个试件（3个进行拉伸试验，3个进行弯曲试验）。

8.1.4机械设备的冬季施工要求

冬季施工使用的各种机械应全面检查，更换各种润滑系统用油及燃料，对有问题的机械设备及时修理，不得带故障运转。机械在使用前应首先检查传动系统，无冻结情况后方可启动，非专职机电人员严禁动用机械设备。

8.1.5冬季施工安全措施

及时发放劳保用品，对全体施工人员进行冬季施工安全教育，特别是防滑、防冻、防火知识教育，确保施工人身安全，施工道路雪要及时清扫，高空作业要有防滑措施，防滑采用麻绳、草绳等物品，施工现场要加强排水，防止冻冰。

8.2雨季施工保证措施

在雨季到来前，组织工程技术人员和现场管理人员进行雨季施工准备大检查，对施工管区内的防排水设备、设施和有关的生产、生活房屋等进行一次全面细致的检查，切实做好避雷装置和防漏电措施。

并且举办雨季施工岗位技能培训，提高参建职工的雨季施工应对能力。

备足工程常用材料，特别是需远运的材料，防止因雨天路滑交通受阻，影响材料进场。

雨季施工的工程严格执行施工技术规范的各项规定，制定详细的施工组织技术措施，确保工程质量。编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。

向当地气象部门了解历年的气象资料，并随时掌握施工进度及施工期的气象预报，提早做好安排，做到有备无患。

8.2.2雨季施工组织管理保证措施

实行雨季值班制度，与当地气象部门加强联系，遇有雨情及时通知有关单位做好预防工作。

岗位工作责任制：建立健全各岗位、工种施工操作责任制，实行包保结合，包保到人。

两检制：各值班人员要根据气象部门提供的天气情况，及时通知有关人员在“雨中”、“雨后”进行检查，并填写“两检”报告，对“雨中”的工作情况做出详细描述。

8.2.3基坑施工技术保证措施

各施工单位要在雨季前做好雨季施工防范，为防止雨水浸泡基坑，在顺线路方向挖排水沟，对全线的截、排水沟和既有排水设施等进行一次全面的疏通工作，并且要经常进行清理，以便大雨或暴雨造成的地面水能迅速排走，保证地面水不流入基坑和现场道路的畅通。

基坑开挖前，多听气象报告，若有雨，且下雨之前不能完成基坑内结构物的施工，则不宜进行基坑开挖。

基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大、加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑内无积水。

为隔离地面水，保护钻孔桩孔口，在钻孔前埋设护筒。

基坑回填时，各环节要紧密衔接，且不得填筑非透水性土壤。混凝土浇注前要了解气象情况，尽量避开雨期浇注，并要备有一定数量的塑料薄膜，防止混凝土突遇大雨的冲袭。

8.2.4钢筋施工技术保证措施

雨天施工时，加工钢筋在钢筋棚内进行，正在进行施工的钢筋骨架或已绑扎完准备浇注混凝土的，须用棚布、雨布加以覆盖，并把中间垫高，以利排水，防止雨水腐蚀钢筋。

做好施工场地排水工作，确保沟槽正常排水能力。排水机具和设备要齐全，同时计划好机械的存放和材料的堆放位置。

雨天施工时，电力线要可靠接地，防止雷击造成危险。

8.2.5混凝土施工技术保证措施

在雨季之前，制订必要的防雨、防洪措施，备足水泥、砂、碎石等主要材料，为施工人员配备必要的劳动保护用品，以达到连续施工，不间断生产。

如遇暴雨或大雨则停止混凝土施工。雨后进行混凝土施工时，要测定砂、石含水量并据此调整水灰比，保证混凝土质量。

雨天施工时，增加检测次数。混凝土搅拌过程中应始终注意坍落度，如与原定的不符，立即纠正。

本工程开工前，根据现场具体情况，各施工单位要编制实施性的防洪抢险计划，提交审查批准后实施。

担负抗洪抢险任务的机械设备和车辆要由思想进步、技术全面、过硬、身体健康的人员驾驶。

各施工单位要有计划的维护和保养机械设备车辆，确保设备车辆处于良好的技术状态，随时准备抗洪抢险工作。

各施工单位要正确处理好生产与抗洪抢险的关系，在正常情况下积极完成生产任务，紧急情况下，必须听从调动，奔赴抢险，完成抢险任务。

联络通信工具要保持畅通，同时配置必要的抢险物资和人员，做好事故应急处理预案工作。

做好施工防范及各种临时防排设施，保持排水沟渠的畅通。详细调查并掌握洪水资料，检查易发生水害地段的施工安全，做好施工中的临时防护措施。对影响施工的运输道路，要及时进行改善、整修和加固；对常用的主要材料、工具要在雨季之前备足，并增建必要的防雨防洪措施；对施工人员配备必要的劳动保护用品。材料库、活动房屋及机械设备等应设在洪水位以上。

8.3.1夜间施工必须提供足够的照明，有需要时，需向施工人员配备合适的手提式照明设备。

8.3.2夜间施工，必须有值班的电工，以保证用电的安全。

8.3.3夜间施工必须禁止使用噪声较大的施工机械，以保证不影响到周围居民休息为准。

8.3.4夜间施工时，在工程质量管理上一定不能有所放松，必须保证工程质量。

8.4高温季节施工措施

8.4.1夏季施工气温高，水分蒸发快，混凝土表面应防止阳光暴晒使产生收缩裂缝。应缩短工艺流程、及时浇筑，覆盖和湿润养护。

8.4..2在夏季施工，应和监理工程师商定，尽量利用下午6时至次日10时之间浇筑混凝土。

8.4.3在高温季节施工时，要准备好足够的覆盖物品，并在必要时采用遮阳篷架设在混凝土浇筑地段，防止阳光直晒。

9、进度计划与保证措施

9.2进度计划的检查与调整

9.2.1进度计划的检查内容

(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；

(2)工期是否满足合同规定；

(3)主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；

(4)主要机具、材料的利用是否均衡和充分。

首先是对上述4点中的前两条进行检查，如果不能满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。

9.2.2进度计划的贯彻

(1)检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统

施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的。

各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。

在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。

(2)层层下达施工任务书

项目部内部下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和工程量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。

(3)全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划

在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底并落实，要使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。使施工最终达到有计划、有步骤，连续、均衡地进行。

a、检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；

b、督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；

c、维持现场道路、水电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；

d、开好调度会并跟踪检查决议执行情况。

9.2.3进度计划的调整

(1)组织平行作业或搭接作业

增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期，以此保证总的进度目标。如分项工程在计划落后时，可以采取多开工作面，增加人力、机械和物资投入来达到总工期的要求。

不改变工作之间的先后顺序，只通过缩短进度计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，具体措施包括：

a、增加工作面，组织更多的作业班组；

b、增加每天的施工时间；

c、增加劳动力和施工机械的数量。

a、改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间。

b、采用更先进的施工方法。

c、采用更先进的施工机械。

b、提高奖金数额，保证农忙季节的劳动力；

c、对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。

a、改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。

b、改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。

c、实施强有力的调度，保证人力和机械用足、用好。

根据本项目的工期目标，结合实际建立本项目的工期保证体系，并按照工期保证体系实施工程管理，确保按时完工。

工期保证体系详见《工期保证体系框图》。

9.3.1组织保证措施

超前作好思想准备、组织准备、技术准备和物质准备。开工前，我单位已落实各级项目班子和主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍，提前做好全员技术培训，尤其是对特殊工种、大型设备操作司机，要进行系统、全面的培训，实行先培训再考核上岗制度,提高全体参战员工的技术素质；对于重点和难点工程，已有足够的技术储备；拟投入的主要机械设备进行了保养维修及采购；积极配合建设单位、设计单位、监理单位对水准点与坐标控制点的移交工作。办理施工范围内施工临时、永久性用地，进行建筑物拆迁等工作。严格按照施工组织设计合理布置临时工程设施。做好水、电、路、场地内“三通一平”、工程试验中心筹建和检查验收工作，确保进场快、安点快和开工快。抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。

②组建精干高效的项目班子

由有丰富施工经验和管理经验的长期从事项目管理且具有一级项目经理资质的人员担任项目经理，并且授与项目经理在本标段人事、机械设备、物资和资金的调配、使用和管理权力；选派经验丰富、事业心强的专家担任本项目的总工程师；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产组织指挥经验的高职人员担任项目各主要部门负责人；配备足够的业务尖子担任技术主管、质检、安检、测量、机电、试验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。

③投入专业化的施工队伍，组织快速施工

抽调技术熟练、具有高墩大跨桥梁施工经验的专业化队伍投入施工。挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍，对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率。

9.3.2技术保证措施

①编制好实施性施工组织设计

优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提。为此，我们在编制实施性施工组织设计时，强调施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

在确保安全、质量的前提下，并确保我合同段的目标工期，对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。

进度监控的基本程序是：编制总施工进度计划→监理审批→编制年、季度、月施工进度计划→监理审批→按计划组织实施→对进度计划实施情况进行检查和分析→实现进度计划→编制下期计划（未完成计划→采取纠正调整措施→实现进度计划）。

施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。

根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。

对分项、分部工程编制旬、月、季、年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际各阶段所达到的形象进度，比较实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，分析产生差距的单位、分项和分部工程，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，最终实现总工期目标。

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。

e组织劳动竞赛，不断掀起施工高潮

开展本合同段的工程进度劳动竞赛，设立进度奖励基金，对进度快、质量好的施工队予以奖励，对进度慢的施工队给以严厉处罚。通过组织劳动竞赛，不断掀起施工高潮，加快施工进度。

9.3.3其他保证工期措施

①机械设备配套，确保机械设备的完好率和使用率

配备成套施工机械设备，以机械化施工保障工期。

按照施组要求落实设备进场日期，严格执行机械设备岗位责任制，认真落实机械设备的配置计划，分别按照计划组织好设备的配置、整修、保养、调运、安装、调试以及维修人员的培训等工作，保证为本工程及时提供精良充足的机械设备。施工过程中，加强机械设备维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好率、使用率，使机械状况满足施工质量和进度的要求。

②物资、材料供应保证措施

由项目经理部物资部门根据招标文件采购供应办法，结合实施性施工组织设计中的进度计划安排，各主要料、当地料、大堆料等要提前落实料源、运输方式和储存场地，提前签订供货合同，及时办理材料的采购定货、发货运输、仓储、保管和材料的现场发放等工作，并做好材料检验和试验，把好材料数量、质量关。保证按时供货，避免因停工待料贻误工期。

③运用成熟工艺，实现均衡生产

桥梁钻孔桩基础采用冲击钻机成孔等成熟工艺，桥梁高墩采用翻模、爬模施工的成熟工艺，桥梁上部结构施工采用挂蓝悬臂灌注法施工工艺。

进行科学组织和精心施工。加强施工计划的科学性、运用统筹法、网络技术、系统工程等技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重难点攻关，确保关键路线的施组进度。安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态管理。

9.3.4加强施工管理，提高施工效率

实行岗位责任制，责任落实到人，加强考核，使利益与进度、质量、安全三挂钩，贯彻实施多劳多得的分配制度，以调动施工人员的积极性。

妥善处理安全、质量和进度的关系，建立健全安全质量工作体系，严格遵守各项行之有效的规章制度，严把安全质量关，杜绝安全和质量事故的发生，保证工程不停工、不返工、不窝工，以严格的安全质量促进施工进度。

建立项目部到施工现场的调度指挥系统，加强日常调度指挥工作，建立动态管理网络，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。采取垂直管理，减少中间环节。对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大问题超前研究对策，制定措施，及时调整工序和调动各种因素，保证施工均衡连续进行。

坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各工序的进展情况，每7天报一次实际进度和计划进度的对比情况并分析两者相差原因，以便项目部和甲方及时了解各分部工程的进展情况，采取相应的对策措施。

9.3.5服从业主统一指挥

加强与业主、监理、设计院和有关部门的联系，全面认真履行合同承诺，树立良好的信誉，注重与地方政府和当地居民搞好路地关系，开创良好的外部施工环境。

服从业主统一指挥，积极做好外部关系协调，主动与相邻施工单位进行协商，合理解决场地利用、共用运输道路等问题，求得相互配合与支持。协调好与周边单位和居民的关系，主动提供帮助及早解决征地拆迁、改移道路等工作，争取时间，尽快投入全面施工。

10、劳务人员、机械设备配置

10.1施工机具设备使用计划

结合工程的实际情况，我司在设备投入上作了充分的考虑，主要设备在如下的机械设备配备表中均考虑了备用量，并考虑了可能出现的意外，现场还配有柴油发电机二台备用，以确保现场生产的顺利进行。

拟投入本标段的主要施工设备表附后。

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附后。

10.2劳动力组织安排

结合本工程的实际情况，我司在劳动力投入上作了充分的考虑，所有作业班组及特殊工种作业人员（包括设备机修人员），均作了充足的配备，我司拟在现场施工中，按国家政策及环保噪音要求许可的前提下，有些工作拟采用三班倒工作制。

对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

根据市建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力计划表附后。

⑶劳动力组织和管理的关键环节

管网、路面结构的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。

在使用人力上执行竞争上岗的制度。

本工程工期较紧，标准较高，在收尾阶段，要教育好工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

10.3设备、人员、材料运到现场的方法

设备、人员通过火车或汽车直接运往工地施工现场。

水泥、钢材等原材料在重庆市内的建材市场购买。部分质量要求更高的材料需外购，材料供应根据工程进度情况制定计划，既满足施工需要，避免大量的、长时间的积压形成浪费，又考虑一定的富余，防止出现停工待料的现象发生。

满足日常行车、行人通行，降低本工程在施工期间对周边企事业、学校和居民等的出行影响。

11.2保通机构和人员

编制详细交通组织方案报当地交通管理部门审批同意，服从当地交通管理部门安排，配合交警维持交通。

为了确保施工中交通畅通，交通值勤人员分班轮流值勤，按三班制全天值勤。交通值勤人员值勤时必须佩带明显的标志牌和通讯设备。

针对本标段的实际情况，周边原通行路线采取绕道通行。在路线变更处设置路线牌，并在交通繁忙处配置专职人员进行交通协调。

11.4.1为保证道路维护点的正常值班，将给值班人员配置多个对讲机，用以通讯联系。

11.4.2在施工区域四周用彩钢板标牌作屏障,并在封闭区域两端前10米处设置施工警示标志。在封闭施工区域两侧的护栏上每隔10米设置一盏红灯。

11.4.3为了文明施工及行人安全，在施工路段岔路口和施工车辆出入口设置安全警戒标志和车辆减速标志，在警示牌上用醒目的红字印上如“前方施工，车辆慢行”；“施工区域，听从指挥”等标语，提醒司机小心行驶。

11.4.4行人过路时，由义交队员指挥通行。杜绝行人随意横穿道路造成交通堵塞。

11.4.5为保证道路畅通无阻，当地交通管理部门取得联系，配备保通机械，当发生重大的交通中断时，能及时调派机械配合排除路障。

11.4.6材料设备的进出场尽量利用车流低峰的夜间时段。

11.4.7土石方运输尽量安排在车流低峰的夜间时段进行土石方运输作业。

11.4.8采取措施加快施工进度，及早恢复原有通车线路。

11.5交通组织其他注意事项

11.5.3在重庆晚报和日报上提前一天发布施工通告，告知社会车辆届时改道行驶。

12、地下管线保护方案

本工程属新建项目，线路几次跨越既有道路。根据现场踏勘，线路经过区域可能有既有管线。

12.1管线保护、迁建总体思路

所有管线尽量就地保护，能不迁移的尽量不动。对必须迁移的管线，须编制详实可行的施工方案，并征得管线主管部门的同意后，方可进行。

开工前，先会同业主和管网埋设、管理部门进行确认，必要时进行试挖确认，并在上面作好标记，摸清管网尺寸、新旧程度、材质及给排水管的水流量等技术参数，以便施工时确定保护措施。施工进场后，还须与有关管理部门协商、研究，进一步摸清地下管线的情况，做好管线位置标志，并刨验以确定其准确位置。在此基础上，与有关部门研究制定更为具体、完善、切实可行的改移及防护措施。施工过程中，采取精巧的施工方式，并辅以科学严密的管线施工监测，确保施工区各管线完好，运行通畅；管线露出后，密切配合有关单位和部门安全、完整无缺地迁移或保护，为后续工程施工创造条件。

12.2.1.1与业主联合成立管线保护工作小组，牵头与管线各职能相关部门接洽、协调管网保护、迁建等相关工作。

12.2.1.2设立文明施工管线专管员，负责地下管线调查，其手段包括走访所有管线单位，委托专业物探单位探测地下管线，开工动土前，对动土位置开设样洞，摸清地下管线的全部走向，设立管线档案，并在所有施工图上用红线标明，提醒所有施工管理人员重视。

12.2.1.3所有动土开工如开挖，大型机械进退场行走路线必须经管线专管员审批。

12.2.1.4与有关管线单位协商，力主他们出面协助帮助施工单位了解管线走向等情况，并派出熟悉项目公用管线的同志到现场监督和指导，为施工单位制造条件与提供方便。

12.2.1.5施工中发现不明管线应及时报告业主，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定确定相关施工方法和处理办法，不准擅自处理。

12.2.1.6施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的安全措施后方可连续施工。

12.2.1.7施工中发现不明管线及时报告业主，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定确定相关施工方法和处理办法，不准擅自处理。

12.2.1.8地下管线路径两侧各1.5ｍ范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。

对地下管网的保护措施主要采取移位、悬吊、支撑和加固等措施。对给水管等钢性管网采取支撑防护，电信、电缆等柔性管网采取悬挂防护，还有的管网要进行加固措施。

12.2.2.1支撑防护

⑴对开挖范围内的给水管等刚性地下管线采取支撑防护方法。进行土石方施工时，在靠近地下管线处，不得用大型机械进行挖掘施工，采用人工挖土、凿石或用切割机切割石方。

⑵支撑架采用脚手架搭设，出露一截，支撑防护一截。

⑶支撑架搭设间距按防护的管网性质、材质及新旧老化程度而定。

⑷在进行分段开挖作业时，必须在支撑架前不超过2m处重新搭设一组支撑架，然后才能将此支撑拆除，进行土石方施工，施工一段后再马上搭设下一段支撑架防护，如此循环往复，直至达到设计标高。

⑸结构工程施工中，注意钢管、钢筋、模板等不得碰撞支撑架和管网。

12.2.2.2悬挂防护

⑴对开挖线范围内的电信、电缆等柔性管网，采取悬吊防护措施。

⑵悬吊防护架采用角钢焊接而成，管网出落一段，悬吊一段。

⑶悬吊防护架的埋设间距按管网性质、材质及新旧老化程度而定。

⑷悬吊夹具为了能修正松紧，可采用松紧螺扣等，并能把力均匀地调整到悬吊工具上。

12.2.2.3加固措施

⑴开挖区域外，开挖影响范围以内的管网，采用加固措施施予以防护。

⑵加固措施应根据现场情况进行施工。

T／CECS737-2020标准下载⑶必要时应对埋设管网做针对内压和温度变化的伸缩接头或固定装置、防止拔出装置、防止横向移动装置等加固措施。

⑷支挡背面的路基随着开挖的进展，要采用相应的保护措施。同时，视需要可采取量测管网下沉、防止下沉及设置缓冲装置等措施，并进行经常检查。

12.3发生意外情况的处置措施

12.3.1工地负责人应该临危不乱，一方面立即向有关管线单位和上级主管部门汇管，另一方面应立即召集现场管线小组准备抢险。

12.3.2保护事故现场，把出事点用护栏围起来，组织临时纠察队，防止伤亡行人或事故扩大。

12.3.3现场管线管理小组应及时组织人力、物力和财力配合公用管线单位，全力以赴投入抢险任务，尽量缩短抢险时间，使管线尽快恢复，减少国家损失。

12.3.4分析事故原因T／CECS 746-2020 混凝土耐久性修复与防护用隔离型涂层技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，按照“三不放过”原则查清事故原因，分清事故责任，提出整改措施，杜绝类似事故的发生，然后对有关事故责任人进行相应的处罚。

12.3.5保护公用管线的宣传工作要做到天天讲，时时讲，警钟长鸣。

12.3.6保护公用管线，要依靠施工现场广大职工和全体现场管理人员，施工单位还特别需要各公用管线现场监护人员的指导督促和帮助。