施工组织设计下载简介

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句容水库除险加固施工组织设计方案

⑵用电及压缩空气、易燃易爆器材等的安全规程：

⑶汽车驾驶和运输机械的安全规程；

⑷厂内机驾人员操作规程；

DB34 T 3735.2-2020 2020 河长制决策支持系统 第2部分：数据资源共享规范.pdf⑸修理工的安全操作规程；

⑹焊接作业的防护与安全；

⑺土石方、混凝土、水下作业等安全

⑽意外事故和火灾的救护程序；

7.5安全用电技术措施

1、认真贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和其他有关安全用电的规定、规程、确保安全用电。

2、现场临时用电线路必须按规定架设，规范、合理，不得任意拖挂，电线应绝缘良好，不得断裂破皮，并由专业电工巡视检查。

3、临时用电采用TN—S系统，整个供电系统遵循“三级配电，二级保护”。

4、各种电动机具应达到首尾两级可靠的漏（触）电保护，漏电保护器应保持灵敏有效状态，并做好定期检查纪录。

5、现场施工机具必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”严禁一闸多用，并做到接零保护可靠。

6、吊装、电焊、对焊等特种作业人员及操作工应熟悉本机、本工种的安全用电，发现隐患及时报告处理。

7、施工前检查供用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。

8、现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路。更不能随意拆除接地线

9、严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆线。

10、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等特殊场所的照明，电源电压不应大于36V；潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V；特别潮湿场所，导电良好的地面照明，电源电压不得大于12V。

11、行灯：电源电压不大于36V；灯体与手柄坚固；绝缘良好并耐热耐潮湿；灯头与灯体结合牢固，灯头无开关，灯泡外部有金属保护网。

12、照明系统的每一单项回路上，灯具和插座的量不宜超过25个。

13、配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力，严禁与金属尖锐断口和强腐蚀介质接触。进入开关的电源线，严禁用插入式连接。

14、配电箱、开关箱中导线的进线和出线出口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门外。

15、所有配电箱、开关箱应配门上锁，由专人负责管理，设备不用必须立即切断电流，锁好箱门。设备搬移也必须切断电流。

16、施工现场临时用电必须建立安全技术档案，其内容应包括：

1）临时用电施工组织设计的全部资料；

2）修改临时用电施工组织设计的资料；

3）用电技术交底资料；

4）临时用电工程检查验收表；

5）电器设备的试、检验凭单和调试纪录；

6）接地电阻，绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参考测定纪录表；

7）定期检（复）查表；

8）电工安装、巡视、维修、拆除工作纪录；

17、临时用电工程必须定期检查（每月一次、或按分部、分项工程进行）。对发现的安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续（电工检查纪录，项目经理审核认可，完工资料归档）。

1、经常对职工和机电操作人员进行电器安全防火的宣传教育，以提高防火意识和消防技能。

2、严禁使用电炉。禁止使用碘锡灯，大功率灯泡烘烤衣服，以防导致火灾。

3、配备相应的消防器材。总配电房、配电箱、对焊机工作棚，电气焊割点均应设相应的灭火器具。灭火器具由专人负责，并经常检查和定期检查维修。

4、严禁非电工人员私拉乱接电线，防止造成以外触电、电火灾事故。

5、选择合格的线路器材及电器用具（名牌产品、正规厂家生产的合格品），防止线路不能满足热稳定要求，导致产生高温、电弧、电火花等而引燃附近的可燃物质，造成火灾事故。

6、保护电器必须在不大于规范规定的时间内切断电流。PE线截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设时的间距大于12m时，选择不小于10mm2的绝缘铜芯线或不小于16mm2的绝缘铝芯线。

N线和PE线截面不小于相线截面的50%，单项线路的零线截面与相线截面相同.线路的敷设符合安装要求，线路的截面还应满足机械强度要求。

7、防止接触不良引起火灾的措施.

1)敷设电器线路时，必须检查连接处不存在氧化层或杂质，连接处应紧密可靠，导电良好，严禁有松动现象。

2）铜芯线和铝导线之间的连接采用铜铝过渡接头。

3）经常对线路连接处的温度进行检查，防止温度过高引起的热量熔化线路绝缘，造成短路电气火灾。

8、电焊需在危险区域进行作业时（易燃或易燃设备处）需采取有效的安全防护，并派专人值班，不准擅自离开岗位，严防火灾事故。

9、电器发生火灾时，立即将有关电源切断，使用绝缘灭火器或干砂灭火。

7.7安全会议和安全教育

2、工程施工过程中建立定期召开安全会议的制度，并指定有关管理人员参加，对其进行安全技术交底，明确各项安全预防措施。

3、各工区要对当天的安全作业情况进行检查记录，并及时处理安全作业存在的问题。

4、对于危险作业点，项目部将通过专门设定监督岗，加强安全检查，同时在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起参建员工的注意，特别强调当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5、工地还将采用广播、宣传标语、黑板报等多种形式，宣传有关安全生产（防护）知识，宣传安全生产的政策法规，经常开展安全知识竞赛活动，不断提高施工人员的安全意识。

8文明施工及环境保护措施

8.1.1目标：争创文明工地

8.1.2文明施工措施

文明施工是工程施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现。在工程施工中必须加大文明施工管理力度，加强精神文明宣传教育，培养职工文明施工的主动性和自觉性。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，制定了文明工地管理规定，责任到人，层层把关。

1）认真执行有关建设工程文明施工管理规定。工地现场按要求进行美化，保证场容场貌达标，按规定做好施工围挡（彩钢结构）、六牌一图（工程概况牌、安全生产文明施工宣传牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌、现场平面图）

4）工地每月组织一次综合检查。按规定填写表格，考核、评分、奖罚相结合。

5）现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩兑现。

6）每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况。针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

7）建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。

8）对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习贯彻。生活区设阅报栏、劳动竞赛栏、黑板报等及时反映企业精神、时代风貌及各类动态。

1）通过对现场进行调查分析，及时处理不文明现象和不合理的人、事、物，避免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。

3）安排专人维护工地的施工次序，保持良好的施工与生活环境。

4）通过各种培训提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

5）充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。

6）夜间施工作业区域要有足够照明设施。

7）加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证工人有充分的休息时间。

8）将施工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能互不干扰。

9）保持现场道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水及散落物。

2）将“生活用水”纳入工地的总体规划。项目经理部根据施工现场实际情况采取保证饮用水安全的防护措施，派专职人员和管理人员进行检查、考核，医疗人员定期服务。

3）宿舍采用统一床柜及床上用品，上班时间统一着工作服、安全帽，现场配电房、危险品及油库存放点禁止吸烟。

4）食堂卫生应符合《食品卫生法》，厕所、浴室、宿舍的清洁有专人负责。食堂为唯一就餐区，严禁在食堂以外开伙煮食。

5）工地设卫生茶水桶，夏季有防暑降温措施。

6）现场卫生间设专人日常打扫。

在施工过程中，项目部全部施工人员要严格遵守国家和地方有关保护环境的法律、规定和规章。对施工活动界限之外的植物必须尽力维持原状，不得将有害物质（如：燃料、油料、化学品、粉尘、噪音、弃料等）等污染大气、土地与河川。

1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理制度》，并严格执行。

2、坚持监督、检查制度：项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡查检查，并做好巡查日记。发现问题，及时出具“环保整改通知书”，提醒注意或责令整改。每月进行一次大检查，严格按照《管理制度》进行处理。

8.2.2施工现场环保工作措施

1、加强开工前的教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。

2、为防止大气污染，施工现场采取如下具体措施：

1）职工大灶和茶炉，采用煤气（电）方式，每月进行两次自检。

2）现场内严禁熬沥青和烧杂物。

3）对类似水泥的易飞扬细颗粒散体材料，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖。运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大限度的减少扬尘。

4）对进出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采取遮盖。

5）对临时施工道路路面在干燥多风季节定时洒水。

7）运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿。

3、为防止噪音污染，现场采取如下措施：

2）定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关管理人员（包括外包队负责人）定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核。

3）浇筑混凝土时尽量安排在6：00～22：00进行，选用低频振捣棒，结构施工阶段噪声昼间控制在70分贝以下，夜间控制在55分贝以下，并且经常测试。特殊情况须在夜间施工时，一方面要尽量采取降噪措施，另一方面要做好周围居民工作，最大限度的减少扰民。

4）对强噪声机械如电锯电刨等，使用时须在封闭工棚内，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，对使用时不能封闭的机械如振捣棒等，严格控制工作时间。

5）施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱扔模板、拖铁器及禁止大声喧哗等人为噪声。

6）加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，即使对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

4、为防止水污染，现场采取如下措施：

1）施工现场道路平整，做到不积水；

2）对现场油料集中保管，油料库做好防、渗、污、跑、冒、滴、漏处理；

3）搅拌机和运输车辆冲洗污水等须设处理后，排至指定地点；

4）现场内职工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排至指定地点。

9、施工进度计划及工期保证措施

1、工期拟于2009年1月7日开工，2009年9月30日完工，总工期267天。

2、根据本合同工程的工程内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，并派遣有丰富施工经验的管理技术人员及足够的操作人员进场施工，在保证工程质量和施工安全的前提下，本工程将争取提前完成。

9.2施工进度安排原则

1、工程中标后，我公司立即组织有关技术管理人员进场，并组织好劳动力材料及机械设备等，协调好各方关系，进行施工前的准备工作，为主体工程开工创造良好的基础。

2、工程开工后，制定详细的进度控制计划、合理加大施工投入，争取在要求工期内全面提前完成。

3、各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种进行流水施工，在保证质量的前提下努力加快施工进度。

9.3主要工程项目施工进度计划安排

本工程一旦中标，立即派遣人员进驻工作点，在2009年1月15日前主要技管人员，前期施工人员及部分设备基本到位；立即安排施工准备工作。

在布设施工测量控制网同时，进行施工道路、围堰施工、生活设施、生产设施等临时工程的修建工作。

2、施工阶段目标控制性计划

本工程计划2009年1月7日开工，2009年9月30日合同内工程全部完工，共267个日历天。我公司在科学管理、合理安排施工总进度计划的前提下，保证在业主要求的工期内完工，即在2009年9月30日前，完成所有合同内的项目，计267个日历天。

施工准备：2009年1月7日开始施工，至2009年1月20日。计14个日历天。

施工人员、机械、材料进场，搭建施工及生活设施、修筑临时便、临时便桥。

主坝除险加固工程2009年1月15日开始施工，至2009年9月30日完工。计259个日历天。

（1）、坝堤清理：2009年1月15日开始施工，至2009年1月23日完工

（2）、筑围堰导流施工：2009年2月1日开始施工，至2009年2月28日完工

（3）、拆除施工、防渗墙及坝体格埂、防浪墙浇筑及护坡砌筑施工：2009年3月1日开始施工，至2009年7月10日完工

（4）、背水坡施工：2009年4月1日开始施工，至2009年7月30日完工

坝顶道路2009年8月1日开始施工，至2009年9月30日完工。计62个日历天。

（6）、监测设备建筑工程

监测设备建筑及安装工程随着主体工程施工同步进行。

溢洪道工程：2009年1月15日进场，施工准备工作开始进行，边进行临时工程的建设，边进行围堰填筑施工，计划10天内，溢洪道具备开挖条件，开始施工。至2009年9月20日溢洪道土建、安装工程全部完工，总计249个日历天。

北涵拆建工程：2009年2月5日进场，施工准备工作开始进行，边进行临时工程的建设，边进行围堰填筑施工，计划15天内；然后进行老涵拆除施工，土方具备开挖条件，开始施工。至2009年8月8日北涵土建、安装工程全部完工，总计180个日历天。

高涵拆除工程：2009年9月1日开始封堵、2009年9月30日高涵全部拆除完成。

9.4施工进度保证措施

1）前期准备工作：超前做好工程所需的机械设备、资金等资源的落实。一旦具备进场条件就能迅速组织进场。抓好生产生活用房修建自备发电机组安装及供电线路架设、施工道路修筑等各项准备工作。施工需用的各种施工机械设备迅速运至工地现场。

2）项目部技术人员按照设计及规范要求，结合本工程的特点，认真编写好技术交底资料、质量管理要点和实施项目质量计划，组织施工人员学习，增强施工人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，减少施工中的窝工、返工现象，确保工程按质按计划完成，从而可以保证施工进度。

3）抓好现场指挥调度工作，组建以项目经理为责任主体，子项目负责人、施工队长及班组长参加的施工生产指挥调度系统，根据工程进度计划网络进度控制总目标进行分解，分解为完工分目标或分解为季、月、旬作业的时间目标，确保目标控制点。按照分解后的目标组织施工，实施专业化、机械化平行交叉流水作业。狠抓关键线路施工，同时统筹安排其它施工，统一安排并组织好现场各项工程项目施工，对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。

3、从施工计划安排上保证

1)按照工期要求，制定实施方案和施工计划，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度。

2）根据进度计划网络，精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源的供应，满足“连续、均衡、节奏、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象。

3）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工程流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。

4）正确对待工期与质量的关系，把工期质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。

4、从施工技术措施上保证

1）中标后，详细编制切实可行的实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间，使工程形成并成行操作和流水作业，最大限度地加快施工进度。

2）选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。

3）切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。

5、从机械配备和人员落实上保证

1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

2）在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。

3）施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。

4）施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强。

2）工程重要材料都需要预先取样检验测试和做配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。

1）加强职工安全法规教育，增强职工安全生产意识。项目部成立安全生产小组，下设专职安全员负责日常生产的安全检查、监督，尽量避免事故的发生，以免影响进度。

2）施工期按时收听收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配备相应的物资材料，做到有备无患。

1）在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，我公司将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。

2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用。

1）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转。

2）搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

3）做好施工机械设备的管理维修保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的作用，提高施工机械的完好率。

10、从管理制度上保证

1）建立健全管理制度，强化计划管理的科学性、严肃性，确保工期目标的实现。

2）推行工期责任制度，建立竞争激励机制，奖优罚劣。对于在施工生产中做出贡献的人给予奖励，对于提出合理、先进的施工方法、工艺并在实施中取的突出成绩者，给予重奖。对于造成工程质量事故或拖延施工进度的责任人，给予行政、经济处罚。充分调动全体职工的生产积极性和创造性，力争提前完成本合同工程。

3）加强例会制度，解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

4）项目部各职能部门和生产指挥人员要深入施工现场，调查、分析并及时解决施工中存在的问题。对施工生产安排做到结合实际、科学合理、有条不紊、及时调整，保证施工进度计划按期完成。

如有某个施工段未按计划完成任务，出现进度偏差时，则应找出原因，及时采取有力的措施，及时进行调整，加大人工、机械、设备、材料的投入，以赶上进度计划目标。

本工程计划2009年1月7日开工，2009年9月30日合同内工程全部完工，共267个日历天。我公司在科学管理、合理安排施工总进度计划的前提下，保证在业主要求的工期内完工，即在2009年9月30日前，完成所有合同内的项目，计267个日历天。

施工准备：2009年1月7日开始施工，至2009年1月20日。计14个日历天。

施工人员、机械、材料进场，搭建施工及生活设施、修筑临时便、临时便桥。

主坝除险加固工程2009年1月15日开始施工，至2009年9月30日完工。计259个日历天。

（1）、坝堤清理：2009年1月15日开始施工，至2009年1月23日完工

（2）、筑围堰导流施工：2009年2月1日开始施工，至2009年2月28日完工

（3）、拆除施工、防渗墙及坝体格埂、防浪墙浇筑及护坡砌筑施工：2009年3月1日开始施工，至2009年7月10日完工

（4）、背水坡施工：2009年4月1日开始施工，至2009年7月30日完工

坝顶道路2009年8月1日开始施工，至2009年9月30日完工。计62个日历天。

（6）、监测设备建筑工程

监测设备建筑及安装工程随着主体工程施工同步进行。

溢洪道工程：2009年1月15日进场，施工准备工作开始进行，边进行临时工程的建设，边进行围堰填筑施工，计划10天内，溢洪道具备开挖条件，开始施工。至2009年9月20日溢洪道土建、安装工程全部完工，总计249个日历天。

北涵拆建工程：2009年2月5日进场，施工准备工作开始进行，边进行临时工程的建设，边进行围堰填筑施工，计划15天内；然后进行老涵拆除施工，土方具备开挖条件，开始施工。至2009年8月8日北涵土建、安装工程全部完工，总计180个日历天。

高涵拆除工程：2009年9月1日开始封堵、2009年9月30日高涵全部拆除完成。

9.5.2施工进度计划表

拆除施工、抛石护脚、防渗墙及坝体格埂、防浪墙浇筑及护坡砌筑施工

机电设备、金属设备安装工程

新涵浇筑及启闭机房施工

机电设备、金属设备安装工程

2009年1月25日~2009年1月31日为春节放假一周。

10施工现场总平面布置说明

10.1临时设施(驻地建设)布置及其他临时设施安排

施工临时设施布置在现场。（位置见附图一：施工现场总平面布置图）

本工程由于场地限制，项目部拟设在溢洪道西侧新建道路附近，施工生产设施设置在溢洪道东侧空地上）。

其中临时房屋的设计标准大致为沿高2.4m，进深5.0m，开间3m，每5～6间为一排（幢），布置成排成行，排列有序，高度一致。临时房屋采用彩钢活动板房拼装而成。施工现场围墙视施工现场具体情况而设，有必要时用彩钢结构制作设置，其高度不低于1.8m，现场大门采用钢结构制作，外覆彩色喷绘布，驻地周围临时道路场地硬化。

10.2施工用水、电、讯

1、施工用电：计划从与当地联系的供电线路上接驳电源，并建立供配电房，配电房内设全部配电装置和功率补偿装置均设表计量，场内低压线路按常规架设在专用电杆上，要求满足施工用电负荷，生产、生活用电线路分开。中标后，各项目根据施工条件及用电负荷，必须详细编制各自的用电组织设计。

为确保工程施工质量及施工正常，防止不可避免的停电后对工程质量带来的危害，各工地考虑自备柴油发电机一台，以保证施工设备不间断进行。

对于远离电源的施工点、施工段拟采用自备发电机组，确保正常施工。

2、施工用水：施工用水拟用自来水，生活用水可在生活区安装自来水及外购纯净水饮用。对于远离市政水网的工段，则选用抽水机泵抽提水库水，水满足施工要求。

3、施工降排水：在施工区内设排水机泵、轻型井点降水设备及排水沟、截水沟、集水井等设施，做好降排水工作，确保施工正常进行。

4、施工照明：为确保工程顺利进行、安全施工，施工区域内按规定设置架空线路，配足够的照明设施。为确保夜间过往车辆及人员安全，主要临时道路及工场每隔40m设高杆路灯。

部分项目场外交通利用乡村道路可进入施工现场。但是尚有大部分工程项目汽车不能进入施工现场，需新建临时道路，还有部分路段应将原有道路适当拓宽。

11.1与业主、监理的协调配合

1、在施工过程中，严格按照经批准的《施工组织设计》进行对施工单位的质量管理。在各班组“自检”和我公司专检的基础上，接受业主、监理的验收和检查，并按照业主、监理要求，予以整改。

2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，争取工程质量达到优良等级。我公司对整个工程施工质量负有最终责任，任何班组工作的失职失误均视为我公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从业主、监理工作的不正常现象发生，使业主、监理的一切指令得到全面执行。

3、在满足设计及规范的前提下，尽可能满足业主监理工程师的要求。

4、所有进入现场使用的设备、材料、器具，均主动向业主、监理提交产品合格证或质保书，并按规定进行试验检测合格后方可使用，禁止一切不合格的设备、材料、器具用于该工程。

5、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使业主、监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主、监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护业主、监理的权威性。

6、施工全过程严格按工程承包合同接受业主及监理的质量监督管理，在自检基础上接受监理的检查和验收，并按监理要求予以整改。

11.2与设计单位的协调配合

1、如果中标GB／T 20934-2016 钢拉杆.pdf，我公司马上进一步了解设计意图及工程要求，作好图纸会审工作，根据设计意图再详细修改我公司的施工实施方案。施工中保持随时与设计部门的联系。

2、对施工图进行审查，参加图纸会审，并对图纸中出现的问题提出书面意见。

3、对施工中出现的与设计有关事项，通过监理单位与设计部门联系，尊重设计意见，及时处理。

4、听取设计单位对施工组织设计、进度安排、施工验收意见、建议，确保满足设计要求。

5、现场管理人员和施工人员在施工中遇到的设计方面问题，应及时反映给工地技术负责人，然后通过监理等渠道协调设计解决。

JJF(吉) 78-2014 纸与纸板厚度测定仪校准规范.pdf11.3与当地（周围）单位及群众的协调与联系

1、为保证工地治安保卫工作的开展，加强与当地乡村、村民及治保部门的协调与联系，配合当地治保部门，共同搞好社会治安，尊重当地村民的民风民俗。

2、施工中，必然会或多或少地影响当地村民的日常生活，为树立本公司在当地村民中的良好形象，密切联系当地群众，对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作。