施工组织设计下载简介

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某某酒店精装修工程施工组织设计

（1）自检：施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，责任工程师、班组长要在自检记录上签字认可。

（2）预检：工程施工过程中，经测量标放的各类控制线，如标高线、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，保证外观位置的正确无误。

（3）隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序。

（4）交接检：施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。

（5）质量标识：每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标识。合格的在标识牌上盖蓝章建筑消防系统设施全解析，182页PPT.pdf，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。

（6）分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。

（7）质量验收：项目组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写书面的工程报验资料，报给监理做最终的分项工程检查验收。

（8）质量监督：除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。

（9）分部验收：每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级。

6.2.5.3质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度

（1）每周生产例会质量讲评

项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。

由项目经理部质量员主持，参与项目施工的所有班组长及质量负责人参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。

项目质量员要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。

（3）每月质量检查讲评

6.2.5.4挂牌制度

在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要

求，如：材料规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。

执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。

（3）操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。

（4）半成品、成品挂牌制度

对施工现场使用的瓷砖、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

6.2.6加强成品保护

装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，具体措施如下：

（2）制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

（3）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

（4）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

（5）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

（6）施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。

（7）工程完工后，项目经理部和有关部门共同对工程进行检查验收，做好书面验收记录。

（8）工程交付使用后，按照合同及标准规范要求及时对损坏的部位进行修复，保证工程质量。

6.2.7、工程机具管理

（1）为保证工程质量和进度要求，项目经理部配备各种专用进口机具。

（2）对于机具的使用进行交底，保证使用得当，减少损耗。

（3）施工过程中，合理调配各种机具的用量，不足的及时进行补充，保证施工质量要求。

（4）施工过程中损坏或报废的机具及时进行维修或更换。

6.2.8施工环境控制

（1）施工范围周边的通道、入口处设置临时围档，标志明确标牌，并安排专人执守，避免闲杂人入内。

（2）施工区域内，各工种做到工完场清，现场材料临时堆放集中、整齐，保证现场整洁。

（3）照明不足的房间配备照明足够的照明器具。

（4）油漆作业区保证通风良好、室内避免粉尘。

（5）施工现场内各种电箱、机具的电线严格按照规范要求布置，避免拖地线。

（6）冬季施工阶段，编制冬季施工方案并采取相应措施满足施工要求。

（7）对于已完成的成品、半成品要加强成品保护，制订措施（如地面砖，阳角保护处理），避免人为破坏。

6.3.1深化设计的重要性

（1）施工设计图纸指导现场施工，设计图纸在实际施工中可能会发现问题，深化设计可以得到及时调整。

（2）图纸的深化设计可以弥补原设计的不足，从而更准确的指导现场施工。

（3）图纸的深化设计通过周密的排版，可以指导现场材料的加工和定货。

（4）完善设计定位图，可以更好的协调各专业设备安装的位置。

（5）完善施工祥图，可以更好的指导现场施工，避免延误工期。

（1）严格以经业主批准的室内设计招标图纸、有关文件、本工程的结构及各设备专业施工图以及相关规范、标准为深化设计依据。

（2）现场勘察是深化设计准确的保障，通过对现场进行实测实量，从而获得施工现场的数据、图片和第一手资料，为图纸深化工作奠定了良好的基础。

（3）图纸在深化设计过程中发现问题及时与设计单位沟通，对原设计有设计疑问及时协商，避免边设计边施工导致工期的延误。

（4）施工过程中及时绘制深化设计图纸，及时送业主、甲方、监理报审，使得工程可以顺利进行。

（5）工程采取样板先行制，根据样板施工过程发生的问题，对图纸进行深化设计，以便进行及时调整为大面积施工奠定基础。

（6）施工过程中密切与各相关专业配合，进一步确保图纸深化设计的准完善。

（7）施工过程中，通过对图纸的深化设计，及时处理现场出现的构造设计问题。

（8）图纸的深化设计，可以更好的配合技术与采购人员进行材料定货。

6.3.2按照施工进度计划安排，提前编制好施工方案，并作好方案交底工作，保证做法明确，指导施工。

6.3.3现场施工前作好班前技术交底工作，确保施工工人充分掌握施工工艺顺序，各环节施工做法，确保分项工程的施工质量。

6.3.4严格按照总包及业主要求，及时对装修材料进行呈审报批工作，保证工程顺利进行。

6.4.1安全管理目标

6.4.1.1安全管理方针：安全第一、预防为主

6.4.1.2安全生产目标：

杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之十以内。

施工现场无触电、火灾、化学品中毒事故发生。

对员工健康有影响的岗位配备各种劳动防护用品，特种劳动防护用品配备率为100%。

6.4.2安全管理措施

6.4.2.1建立安全组织保证体系

以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各施工班组等各方面的管理人员组成安全保证体系（见下图）。

施工班组（含专业厂家）

6.4.2.2健全安全管理制度

（1）安全生产责任制：建立、健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标，和包括奖惩办法在内的保证措施，与班组间签订安全生产协议书。

（2）安全教育制度：新进场的工人必须进行安全教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种安全技术操作规程。

（3）施工组织设计报批制度：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，项目总工程师审核批准。

（4）分部分项工程安全技术交底制度：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。

（5）特种作业持证上岗制度：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

（6）例行安全检查制度：由项目经理部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

（7）安全活动考核制度：经理部每周一进行一次全现场的安全活动，总结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所应注意的事项，要有记录，对班组的安全活动要有考核措施。

（8）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

（9）工伤事故处理制度：建立事故档案，按调查分析原则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

（10）班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工人员对安全防护措施是否进行了检查，并且对班前安全生产讲话情况进行检查。安全管理制度一览表如下：

特种作业人员和外协力量管理制度

安全技术措施的编制和审批制度

安全技术措施实施的管理制度

安全技术措施的总结和评价制度

安全设备、设施、和措施费用的编制和审批制度

劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度

特种劳动防护用品定点使用管理制度

安全隐患处理和安全整改工作的备案制度

安全和伤亡事故的报告、统计制度

安全生产资料归档和管理制度

6.2.4.3严格执行安全教育程序

6.2.4.4组织安全活动

6.2.4.5进行安全检查

责任工程师检查分包自检记录

6.2.4.6分析安全难点，确定安全管理难点

（1）搬运大理石、玻璃等材料时，防止发生磕碰伤人事故；

（2）手持电动工具施工用电的安全等；

（3）油漆等材料防中毒事故等安全卫生工作；

（4）现场防火等工作。

6.4.3保证安全生产的措施

6.4.3.1凡进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽，并系好帽带。二米以上的作业均属高空作业，必须佩带安全带。高空作业人员衣着灵便、禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业人员施工时必须挂好安全带。

6.4.3.2手持电动工具的电源线、插头完好，工具的外绝缘应完好，维修和保管由专人负责。

6.4.3.3电焊机应单独设立开关。其外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，并安装防护罩，设置地点应防潮、防打击。

6.4.3.4中小型机械

（1）各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设施必须齐全。

（2）各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理。

（3）木工作业，压刨送料和接料均不准戴手套，并应站在机床的一侧，材料走横或卡住时应停机、降低台面拨正，送料时手指必须离开滚筒20cm以外，接料必须待料走出台面；圆盘踞的锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时应带防护镜，站在锯片一侧，禁止站在锯片线上，电锯配戴防护罩，手臂不得跨越锯片。

6.4.3.6凡患有心脏病、癫痫病、高血压、贫血等疾病者，严禁从事施工作业。

6.4.3.7油漆涂料施工

（1）各类油漆，因其易燃或有毒，故应存放在专用库房内，不允许与其它材料混堆。对挥发性油料必须存放于密闭容器内，必须设专人保管。

（2）油漆涂料库房应有良好的通风，设置消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志，库房与其它建筑物应保持一定的安全距离，严禁住人。

（3）使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物调配油料，应配带好防护用品，严禁吸烟，并配带灭火器。

（4）沾染油漆或稀释油类的棉纱、破布等物，应全部收集存放在有盖的金属箱内，待不能使用时应集中消毁或用碱剂将油污洗净以备再用。

（5）刷涂作业过程中，如感头痛、恶心、心闷或心悸时，应立即停止作业到户外换取新鲜空气。

6.5.3对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。

6.5.5由工地材料员建立消防档案制，做好消防工作的基础资料。

6.5.6现场人员用餐采取送餐方式，不在室内开火做饭，避免火灾事故隐患。

6.5.7施工中电气设施的安装、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。

6.5.8坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故。

6.5.9动火作业履行动火审批制度，动火操作人员持动火证上岗，并有专人看护。

6.5.10对有火灾危险的项目施工，编制专项消防措施，设置警戒区域，并配备专职警戒人员。

6.5.11油漆工禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业。

6.5.12浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等，应及时清理，不能随意堆放，防止因化学反应而生热，发生自燃。

6.6环境管理及文明施工管理措施

我们将依据国家环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，达到“北京市文明安全工地”标准，避免住户投诉现象发生。使本工程成为我公司的“形象示范工程”，该工程在环境保护、文明施工形象方面，将成为我公司在北京的样板和代表性工程。

6.6.2.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

6.6.2.2对所有施工人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进行的同时，保证文明施工。

6.6.2.3本工程的工现场将格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，在精装工作大面积施工后，项目经理部将成立专门的成品保护小组，进行操作面的清理、保洁，洒水降尘等工作。

6.6.3.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

6.6.3.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各施工班组的施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

6.6.4文明施工及环境保护管理措施

6.6.4.1防止大气污染

（1）施工阶段，定时对操作面进行淋水降尘，控制粉尘污染。

（3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。

6.6.4.2防止施工噪音污染

（1）合理安排施工计划，除特殊情况外，避免夜间施工，在每天晚21时至次日早7时，严格控制强噪声作业，必须作业时，采取降噪措施。需要夜间作业的分项工程，在交底中明确特殊注意事项和降噪措施，施工期间安排专人执守，控制噪音强度。

（2）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

（3）加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

6.6.4.3废弃物管理：按照施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，进行废弃物应存放，并按要求及时清运出现场。

6.6.4.5材料设备的管理

对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

6.6.4.6在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。工作面做到工完场清，人走场清。

6.6.4.7环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

（3）满足质量和建筑物所特有的使用功能要求

（4）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

6.6.4.8其他措施

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）施工作业人员不得在施工现场以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场以内。

（5）尽量节约临时用电、临时用水，杜绝浪费现象发生。

6.7成品保护管理措施

6.7.1成品保护责任及管理措施

6.7.1.1现场材料保护

材料、半成品、设备进场后，项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。

6.7.1.2装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

（2）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装单位。装修和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。

（3）在工程收尾阶段，装饰单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部制定的“入户作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。

（4）上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调监督下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

（5）按照计划部署，吊顶面板安装须在顶棚机电工程完成之后进行，因此，在顶棚机电项目打压测试验收合格后，须由机电、装修单位共同办理相关交接手续，避免和减少吊顶面板安装后的破损。

（6）作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

（7）装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其他专业分包协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

（8）项目经理部技术部门对责任工程师进行成品保护交底，各责任工程师对各操作班组进行技术交底及及成品保护工作进行交底。

6.7.2成品保护主要措施

6.7.2.1施工过程中使用的材料、半成品的保管

（1）所有材料按照材料保管要求进行入库、码放、保管。

（2）石材包装完好，立放、散放的石材光面相对码放。

（3）埃特板、装饰板等饰面材料入库保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，保证材料上部不受挤压。为防止受潮，应用塑料布盖好。

（4）木制层板、木门及门框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。

（5）贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。

（6）不锈钢制品应用塑料布包捆，不得磨损。

6.7.2.2吊顶工程

（1）吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调试龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业，对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。

（2）埃特板安装时，严格要求工人必须戴白手套进行操作，避免面板污染。

6.7.2.3地砖、石材工程

（1）水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与我公司进行交接。

（2）室内石材、地砖铺设完成后，及时进行房间封闭，进行标识，公共区域石材地砖铺设完成后，进行区域封闭，在强度形成前，严禁上人，达到强度后，在其上铺设纤维板进行保护。

（3）对于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板块要立放，光面对光面，设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆。禁止其他人员上去踩动并作保护标识，铺设完后房间要进行封闭，待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。

（4）水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、花岗岩地面。

（5）墙砖阳角采用9mm厚胶合板进行保护，防止撞坏。

6.7.2.4门窗工程

（1）安装完毕的门框，用9mm厚胶合板将1.2米以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。

（2）木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染。

（3）运输砂浆过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。

6.7.2.5墙、顶棚涂料

（1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电施工人员向装修人员进行交接，再进行最后一遍涂料施工。

（2）墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工YD／T 2092-2015标准下载，防止对地面、门窗的污染。漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。

（3）在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。

（4）墙面刮腻子滚刷涂料、油漆喷漆过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。

6.7.2.6卫生洁具

6.7.2.7玻璃工程

玻璃安装后,为避免损失,应派专人看管,价格昂贵的玻璃,尽量安排后期安装。安装好的玻璃，为防止表面划伤，玻璃保护纸要最后撕掉。如下一步有其他大项工序在玻璃安装之后进行时，要在玻璃墙底部做层板围护，并做好标识。

棚户区改造施工组织设计（投标施组）6.7.2.8石材墙面工程

石材墙面安装处于半成品、成品阶段，使用纤维板或三合板，对其饰面进行保护，高度1.5米。在阳角部位，用12厚夹板做护角，避免硬物对其损伤。

附件1－施工现场总平面布置图